In મંત્રી બાર્ટલેટના લોકપ્રિય વ્યાખ્યાન શ્રેણી, તેઓ પ્રવાસન અર્થતંત્રો માટે કુદરતી આફતોના જોખમ વિશે તેમના વિચારો શેર કરે છે. જમૈકાના પ્રવાસન મંત્રીનું વિઝન ડેસ્ટિનેશન જમૈકાથી પણ આગળ છે અને પ્રવાસ અને પર્યટન ક્ષેત્રે વૈશ્વિક નેતાના વિચારોને પ્રતિબિંબિત કરે છે.
બાર્ટલેટ કહે છે: “જેમ કે આપણે બધા જાણીએ છીએ, કેરેબિયન, મધ્ય અમેરિકા, એશિયા અને આફ્રિકા જેવા વિકાસશીલ પ્રદેશોમાં પર્યટન અને મુસાફરી એ ઘણી અર્થવ્યવસ્થાઓનું જીવન છે.
તે જીડીપીમાં નોંધપાત્ર યોગદાન આપે છે, નોકરીઓનું સર્જન કરે છે અને વિદેશી વિનિમય કમાણીનું સર્જન કરે છે. જો કે, કેરેબિયન અને અન્ય SIDS જેવા વિકાસશીલ પ્રદેશો વાવાઝોડા જેવી કુદરતી આફતો માટે અત્યંત સંવેદનશીલ છે. ખરેખર, વાવાઝોડાએ લાંબા સમયથી ટકાઉ ટાપુ અર્થતંત્રો માટે ગંભીર ખતરો ઉભો કર્યો છે.
પ્રવાસન ઉત્પાદનો, જેમાં આકર્ષણો, રહેઠાણ, પરિવહન અને સેવાઓનો સમાવેશ થાય છે, ખાસ કરીને વાવાઝોડા માટે સંવેદનશીલ હોય છે.
જ્યારે વાવાઝોડું ત્રાટકે છે, ત્યારે તે હોટલ, રિસોર્ટ અને અન્ય રહેઠાણને વ્યાપક નુકસાન પહોંચાડી શકે છે, જેના કારણે મહિનાઓ અથવા તો વર્ષો સુધી આવક બંધ થઈ જાય છે અને નુકસાન થાય છે.
આર્થિક અસર પ્રવાસન પર નિર્ભર લોકોની આજીવિકા ગુમાવવા સુધી વિસ્તરે છે. વાવાઝોડા પછી, હોટેલ્સ, રેસ્ટોરન્ટ્સ, ટૂર ઓપરેટર્સ અને અન્ય પ્રવાસન-સંબંધિત વ્યવસાયોના કર્મચારીઓને ઘણીવાર બેરોજગારી અને નાણાકીય મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડે છે.
લહેરિયાંની અસરો સમગ્ર સમુદાયોમાં અનુભવી શકાય છે, ગરીબી અને સામાજિક પડકારો વધી રહ્યા છે.
વાવાઝોડું હવાઈ અને દરિયાઈ પરિવહન જેવા જટિલ માળખાને પણ વિક્ષેપિત કરે છે, જે પ્રવાસીઓ માટે અસરગ્રસ્ત સ્થળોએ પહોંચવાનું મુશ્કેલ બનાવે છે. એરપોર્ટ અને બંદરોને બિનકાર્યક્ષમ બનાવી શકાય છે.
આ કુદરતી આફતોની અસર મારિયા, ઇરમા અને ડોરિયન જેવા વાવાઝોડાના પરિણામે જોઈ શકાય છે, જેણે અન્ય કેટલાય કેરેબિયન ટાપુઓમાં પ્રવાસન ક્ષેત્રોને વ્યાપક નુકસાન પહોંચાડ્યું હતું, જે મુલાકાતીઓના આગમન અને આવકમાં તીવ્ર ઘટાડો તરફ દોરી જાય છે.
માળખાકીય ખર્ચના પુનઃનિર્માણ અને પુનઃસ્થાપના દ્વારા પરિણામી આર્થિક નુકસાન ઘણી વખત વધારે છે. એકંદરે, કેરેબિયનમાં તાજેતરની આપત્તિની ઘટનાઓની આર્થિક અસર આપણા પ્રદેશની નબળાઈ અને અસરકારક વાવાઝોડા વ્યવસ્થાપન અને પુનઃપ્રાપ્તિ વ્યૂહરચનાઓની તાત્કાલિક જરૂરિયાતની સ્પષ્ટ રીમાઇન્ડર તરીકે સેવા આપે છે.
વાવાઝોડા, સૌથી વિનાશક કુદરતી દળોમાંના એક તરીકે, આપણા પ્રવાસન ક્ષેત્ર માટે અનન્ય પડકારો રજૂ કરે છે. આ વાવાઝોડાની આવર્તન અને તીવ્રતા વધી છે, જે આબોહવા પરિવર્તનને કારણે વધી છે, પરિણામે વધુ નુકસાન અને પુનઃપ્રાપ્તિનો સમય લાંબો છે.
પરિણામે, હરિકેન મેનેજમેન્ટ, શમન અને પુનઃપ્રાપ્તિનું મહત્વ સંતુલિત હોવું જોઈએ.
આપણા પ્રવાસન ક્ષેત્રની સ્થિતિસ્થાપકતા અને ટકાઉપણું સુનિશ્ચિત કરવા માટે આ ક્ષેત્રોમાં અસરકારક વ્યૂહરચના આવશ્યક છે.
IGI ગ્લોબલ દ્વારા વ્યાખ્યાયિત કર્યા મુજબ, પ્રવાસન સ્થિતિસ્થાપકતામાં ઇકોલોજીકલ અથવા પર્યાવરણીય આપત્તિઓ પછી ટકાઉપણું સુધારવાનો સમાવેશ થાય છે અને ટકાઉ વિકાસનો વિકલ્પ પ્રદાન કરે છે. તે આંચકામાંથી ઝડપથી પુનઃપ્રાપ્ત કરવા, આ આંચકાઓની અપેક્ષા રાખવા અને તેમની અસરોને રોકવા અથવા ઘટાડવા માટે અસરકારક પગલાં અમલમાં મૂકવાની ગંતવ્યોની ક્ષમતા પર ભાર મૂકે છે.
પ્રવાસન સ્થિતિસ્થાપકતાનું નિર્માણ એ કોઈપણ પ્રવાસન મોડેલની મુખ્ય લાક્ષણિકતા હોવી જોઈએ. તેને પ્રવાસન ઉત્પાદન માટેના તમામ આંતરિક અને બાહ્ય જોખમોનું મૂલ્યાંકન, દેખરેખ અને ટ્રેકિંગ કરવા અને મજબૂત પ્રતિભાવ આર્કિટેક્ચર વિકસાવવા માટે સક્રિય અભિગમની જરૂર છે. આમાં વિવિધ ક્ષેત્રોમાં નોંધપાત્ર રોકાણોનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
- કુદરતી આફતોનો સામનો કરવા માટે ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનો વિકાસ.
- અમારા કર્મચારીઓને જરૂરી કૌશલ્યો અને જ્ઞાનથી સજ્જ કરવા માટે માનવ સંસાધન તાલીમ.
- આપત્તિ વ્યવસ્થાપન વ્યૂહરચનામાં નવીનતા લાવવા અને સુધારવા માટે સંશોધન અને વિકાસ.
- સંવેદનશીલ વિસ્તારો પર નિર્ભરતા ઘટાડવા માટે ઉત્પાદન વૈવિધ્યકરણ અને વિભાજન.
- સંભવિત જોખમોને ઓળખવા અને સંબોધવા માટે જોખમ મેપિંગ.
- ટકાઉ વ્યૂહરચના અને નીતિઓનો વિકાસ.
- સ્થિતિસ્થાપકતા વધારવા માટે પરિવર્તનકારી તકનીકોનો ઉપયોગ કરવો.
- એકીકૃત પ્રતિભાવ સુનિશ્ચિત કરવા માટે હિતધારકો વચ્ચે સંકલનમાં સુધારો કરવો.
- પુનઃપ્રાપ્તિના પ્રયાસોને સમર્થન આપવા માટે ભંડોળના મોડલ અને વીમા યોજનાઓની સ્થાપના કરવી.
- સમયસર માહિતી પૂરી પાડવા અને જોખમો ઘટાડવા માટે વિશ્વસનીય ચેતવણી પ્રણાલીઓ ગોઠવવી.
આપણે જે પડકારોનો સામનો કરીએ છીએ તે બહુપક્ષીય અને ગતિશીલ છે. આબોહવા પરિવર્તન અને ગ્લોબલ વોર્મિંગને કારણે વધુ ગંભીર વાવાઝોડાં, લાંબા સમય સુધી દુષ્કાળ અને નોંધપાત્ર જૈવવિવિધતા અને પર્યાવરણીય નુકસાન થયું છે. આ પડકારોના પ્રકાશમાં, આ વ્યાખ્યાન શ્રેણીનું મહત્વ વધારે પડતું દર્શાવી શકાય નહીં.
તે વાવાઝોડાના સંચાલન, શમન અને પુનઃપ્રાપ્તિમાં જ્ઞાન, અનુભવો અને શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો શેર કરવા માટેનું પ્લેટફોર્મ પૂરું પાડે છે. તે હિતધારકો વચ્ચે સહયોગને પ્રોત્સાહન આપે છે અને આપણા પ્રવાસન ક્ષેત્રની સ્થિતિસ્થાપકતા વધારવા માટે નવીન ઉકેલોના વિકાસને પ્રોત્સાહિત કરે છે.
જેમ જેમ આપણે આ ચર્ચાઓમાં સામેલ થઈએ છીએ, ચાલો આપણે યાદ રાખીએ કે પ્રવાસન સ્થિતિસ્થાપકતાનું નિર્માણ એ એક વખતનો પ્રયાસ નથી પરંતુ સતત પ્રતિબદ્ધતા છે. તેના માટે સરકારો, ખાનગી ક્ષેત્રના ભાગીદારો, સમુદાયો અને વ્યક્તિઓના સામૂહિક પ્રયાસોની જરૂર છે. ચાલો આ તકનો ઉપયોગ અમારા સંકલ્પને મજબૂત કરવા, નવીનતા લાવવા અને વ્યૂહરચનાઓ અમલમાં મૂકવા માટે કરીએ જે આવનારી પેઢીઓ માટે અમારા પ્રવાસન ક્ષેત્રની ટકાઉપણું અને સ્થિતિસ્થાપકતાને સુનિશ્ચિત કરશે.
હું તમને બધાને સક્રિયપણે ભાગ લેવા, તમારી આંતરદૃષ્ટિ શેર કરવા અને વધુ સ્થિતિસ્થાપક પ્રવાસન ઉદ્યોગના વિકાસમાં યોગદાન આપવા વિનંતી કરું છું.”
મંત્રી બાર્ટલેટની મુસાફરી અને પર્યટન ઉદ્યોગમાં અગ્રણી અને કામ કરનારાઓને પણ અપીલ છે:
સાથે મળીને, આપણે એવા ભાવિનું નિર્માણ કરી શકીએ છીએ જ્યાં આપણી ગંતવ્ય પ્રતિકૂળતાનો સામનો કરીને ટકી રહે અને ખીલે.
