અલબત્ત, જો "શાંતિ ઉદ્યોગ" જેવું કંઈક હોય, તો તે મુસાફરી અને પર્યટન હશે. જો કે, આનો અર્થ એ નથી કે ઉદ્યોગ ભૂલો અથવા બિનઆરોગ્યપ્રદ વિકાસ વગરનો છે.
પ્રવાસન વિવિધ "ચહેરા" ધરાવે છે. વચ્ચે એક વિશાળ બેન્ડવિડ્થ છે, જેમાં હોટલ કર્મચારીઓ સિવાય સ્થાનિક વસ્તી સાથે ઓછા સંપર્ક ધરાવતી સર્વ-સમાવેશક હોટેલ કોર્પોરેશનોથી લઈને એકબીજા પાસેથી શીખવા માટે સાંસ્કૃતિક વિનિમય પર કેન્દ્રિત સઘન પહેલો સુધી.
ખાસ કરીને એવા સમયે જ્યારે આપણામાંના ઘણા લોકો "સમાંતર વિશ્વ" માં "ભ્રમણા" માં જીવે છે, વિવિધ સંસ્કૃતિઓ, આબોહવા ક્ષેત્રો, રાજકીય સંજોગો વગેરેમાં રહેવા છતાં નજીક હોવાના ભ્રમમાં, આ ભ્રમણાને "ઇન્ટરનેટ" કહેવામાં આવે છે. જે, આખરે, ઘણીવાર ગેરસમજ પેદા કરે છે. તે વિશે વિચારો.
પર્યટન એ ટિકિટો અથવા હોટેલ વાઉચર વગેરે વેચવા કરતાં ઘણું વધારે છે. જ્યારે કોઈ બીજા દેશ વિશે શીખે છે, ત્યારે તે દેશને "સુગંધિત" કરી શકાય છે અને અનુભવી શકાય છે. તેને માનવીય ક્રિયાપ્રતિક્રિયા, આંતરસાંસ્કૃતિક સમજણ અને વિનિમય, આંતરધાર્મિક સંવાદ અને વિવિધ મૂલ્યો અને પ્રાથમિકતાઓની આપલે, સમજણ અને સ્વીકૃતિની જરૂર છે.
ઘણા વર્ષો પહેલા, લુઈસ ડી'અમોરે ઘણા સમય, કુશળતા, પ્રેમ અને પૈસા સાથે ઇન્ટરનેશનલ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ફોર પીસ થ્રુ ટુરિઝમ (IIPT) ની રચના કરી હતી. આઈઆઈપીટીના સલાહકાર બોર્ડના સભ્ય બનવાનું મને ગૌરવ છે. અમારે એ જોવાની જરૂર છે કે તેમણે સંસ્થાને અન્ય લોકોને આપી દીધા પછીના વર્ષોમાં ઉદ્યોગ અને મીડિયા કેવી રીતે વિકાસ કરશે અને તેનો સ્વીકાર કરશે.
હું એવા બોડીઝનું નેટવર્ક બનાવવા માટે ખેલાડીઓ અને રોકાણકારોને શોધવાનો ઇરાદો રાખું છું જે હજુ સુધી પ્રવાસ અને પ્રવાસન ઉદ્યોગમાં અસ્તિત્વમાં નથી. અહીં અને ત્યાં કેટલીક પહેલ કરવામાં આવી છે, જેના પરિણામે "પાઈપ ક્રિપર્સ" છે.
અમને એક ડિજિટલ છત્ર સંસ્થાની જરૂર છે, માત્ર થોડો વહીવટ, જે ઉદ્યોગના તમામ વિભાગો અને તમામ કદની કંપનીઓ અને સેવાઓને આવરી લે છે, જેમાં મોટી હોટેલ ચેઇન્સ, એરલાઇન્સ અને ક્રુઝ લાઇનથી માંડીને યુરોપમાં ટૂર ઓપરેટર્સ, વિશ્વભરની ડેસ્ટિનેશન મેનેજમેન્ટ કંપનીઓ, અને અન્યત્ર ટ્રાવેલ એજન્ટો, પછી ભલે તેઓ કંબોડિયા, હોન્ડુરાસ, અલ્બેનિયા, જીબુટી અથવા ફિજી ટાપુઓમાં હોય.
ઉદ્યોગ કેટલો વિશાળ છે તે વિશ્વને બતાવવા માટે મફતમાં મૂળભૂત સભ્યપદ. લગભગ 14 મિલિયન કંપનીઓ અને 400 મિલિયન કર્મચારીઓ સાથે તે કદાચ વિશ્વનું સૌથી મોટું એમ્પ્લોયર છે, જે કદાચ 1 બિલિયન લોકોને ખોરાક આપે છે.
પ્રવાસ અને પ્રવાસન ઉદ્યોગના ફાયદા અને ગેરફાયદા એકસાથે જાય છે.
કદાચ 80% કે તેથી વધુ કુટુંબ-માલિકીના, નાના અને મધ્યમ ઉદ્યોગો અને એક-વ્યક્તિના શો પણ છે (ટૂર ગાઈડ, જેઓ મોટાભાગે તેમના ગંતવ્યના વાસ્તવિક "એમ્બેસેડર" હોય છે, વગેરે).
પર્યટનમાં આ અને તે માટે ઘણા રાષ્ટ્રીય અને આંતરરાષ્ટ્રીય સંગઠનો છે, પરંતુ અન્ય ઉદ્યોગો (ઊર્જા, કાચો માલ, શસ્ત્રો…, વગેરે) ની તુલનામાં, પ્રવાસન પાસે તે અવાજ નથી જે તે લાયક છે.
આપણે પણ નિષ્કપટ ન બનવું જોઈએ અને માનવું જોઈએ કે રાજકારણ અને નાણાંકીય ક્ષેત્રના વાસ્તવિક મોટા ખેલાડીઓ અન્ય ઉદ્યોગો અને રુચિઓ માટે એક ટકા આપે છે, જો કે, જો આપણને કોઈ તક ન હોય તો પણ આપણે આમ કરવાની જરૂર છે.
આપણે વિશ્વના સૌથી નોંધપાત્ર એમ્પ્લોયરને શાંતિ માટેની જવાબદારી આપવાની જરૂર છે.
આમ કરવા માટે, શરીરની જરૂર છે.
હું એવા ખેલાડીઓને શોધવાનો ઇરાદો ધરાવું છું કે જેઓ "ઇન્ટરનેશનલ ચેમ્બર ઓફ ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરિઝમ" શરૂ કરવામાં મદદ કરે જેથી સરહદો પાર વેપાર અને શાંતિમાં વિશ્વાસને પ્રોત્સાહન મળે.
પ્રથમ વેબસાઇટ મૂળભૂત વિચાર સમજાવે છે અને તે ઓનલાઈન ઉપલબ્ધ છે.
આ પહેલ થોડા સમય પહેલા જ શરૂ થઈ હતી પરંતુ કોવિડ રોગચાળા અને પ્રવાસન ઉદ્યોગમાં તેના વિકાસને કારણે તેમાં વિક્ષેપ પડ્યો હતો.
વધુમાં, અમને આ બેંકના નિર્માણ માટે ભંડોળની જવાબદારી સંભાળતી વૈશ્વિક અને તટસ્થ રાજકીય સંસ્થાની માલિકીની "આંતરરાષ્ટ્રીય (અથવા વિશ્વ) પ્રવાસન વિકાસ બેંક"ની જરૂર છે. પ્રથમ પગલાં માર્ગ પર છે.
વધુમાં, "આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસ અને પ્રવાસન ઉદ્યોગ અદાલત"ની જરૂર છે.
ઉપરાંત, અને પ્રારંભિક પ્રશ્ન પર પાછા આવવા માટે, IIPT ના પ્રારંભિક વિચારોને સમર્થન આપતું એક ઉદ્યોગ સંગઠન, જેમ કે "ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરિઝમ દ્વારા શાંતિ માટે આંતરરાષ્ટ્રીય સંગઠન. “ IAPTT IIPT સાથે સ્પર્ધા કરશે નહીં; તે માત્ર એક ઉમેરો છે. (iaptt.org નોંધાયેલ)
તે બધાએ વૈશ્વિક રાજકારણની દૃષ્ટિએ ઉદ્યોગને બેકઅપ અને મજબૂત બનાવવું જોઈએ, ખાસ કરીને વર્તમાન સમયમાં જ્યારે ભૌગોલિક રાજકીય નકશાનું પુનર્ગઠન કરવામાં આવી રહ્યું છે - અને તે ઉદ્યોગને, સરકારને અને વિશ્વને બતાવવું જોઈએ કે આપણા આનું મહત્વ છે. તેના સભ્યોને પણ પ્રવાસ અને પર્યટન દ્વારા શાંતિની જવાબદારી આપીને ઉદ્યોગ.
માર્ચ 2019 માં, ડૉ. તાલેબ રિફાઈ, ભૂતપૂર્વ UNWTO સેક્રેટરી-જનરલ, બર્લિનમાં ITB દરમિયાન નેપાળી પ્રવાસન મંત્રાલયની સાંજની ઇવેન્ટ દરમિયાન મારા ખભા પર પછાડ્યો.
તેણે કહ્યું, "હું તમને ઓળખું છું. મને તમારું નામ યાદ નથી, પણ હું તમારો ચહેરો જાણું છું, અને તમે શું કરી રહ્યા છો તે હું જાણું છું.“ તમે કલ્પના કરી શકો છો કે તે મારા માટે ખરેખર સન્માન હતું. મેં તેમને આ વિચાર સમજાવ્યો, જે એક વર્ષ પછી વિશ્વભરમાં COVIDની મુસાફરીની મર્યાદાઓને કારણે બંધ થઈ ગયો.
મેં મારું વિઝન સમજાવ્યું, અને તેમણે કહ્યું કે આઈઆઈપીટીના સલાહકાર બોર્ડના અધ્યક્ષ તરીકે, ઉદ્યોગને આ વિઝન સાચા બનવાની જરૂર છે. તે મહત્વનું છે. કૃપા કરીને ચાલુ રાખો. જ્યારે હું મદદ કરી શકું, ત્યારે કોઈપણ સમયે મારો સંપર્ક કરો. તેણે મને તેની સીધી સંપર્ક વિગતો આપી. મારું વધુ એક વખત સન્માન થયું.