ડો જુલિયન ઝાર્બ એક સંશોધક, સ્થાનિક પ્રવાસન આયોજન સલાહકાર અને માલ્ટા યુનિવર્સિટીમાં શૈક્ષણિક. તેમની યુકેમાં હાઈ સ્ટ્રીટ્સ ટાસ્ક ફોર્સ માટે નિષ્ણાત તરીકે પણ નિમણૂક કરવામાં આવી છે. તેમના સંશોધનનું મુખ્ય ક્ષેત્ર સમુદાય આધારિત પ્રવાસન અને સંકલિત અભિગમનો ઉપયોગ કરીને સ્થાનિક પ્રવાસન આયોજન છે.
માલ્ટામાં પ્રવાસન પર તેમની તાજેતરની ટિપ્પણીઓમાં, તે સ્વીકારવું જરૂરી છે કે ગુણવત્તાયુક્ત પ્રવાસન માત્ર માલ્ટામાં જ નહીં પરંતુ વિશ્વભરના ઘણા સ્થળોએ ચર્ચામાં છે.
હવાઈ પ્રવાસન સામૂહિક પ્રવાસનમાંથી સાંસ્કૃતિક પર્યટનમાં રૂપાંતરિત કરવાની પ્રક્રિયામાં છે, મૂળ હવાઈ હવે ટુરીઝમ બોર્ડ અને માર્કેટિંગ બંને ચલાવે છે.
ડૉ. ઝાર્બ પાસે નીચેની પોસ્ટની ચેતવણી હતી કે જો તેમના ટાપુ દેશ માલ્ટામાં પ્રવાસન માટે પૈસા જ હોય તો. તેમણે લખ્યું હતું:
તે સ્પષ્ટ છે કે આ માટે માલ્ટા સરકારના પૈસા જ બધું છે.
તે મતદારોને ખરીદી શકે છે, તે વિકાસકર્તાઓને વારસો, ચારિત્ર્ય અને સંસ્કૃતિનો નાશ કરવા પ્રોત્સાહિત કરી શકે છે અને તે લોકોને દેશની વાસ્તવિક ચિંતાઓથી અંધ કરી શકે છે.
ખરેખર મહત્ત્વની બાબત એ છે કે છેલ્લાં દસ વર્ષથી આપણે આપણાં શહેરો અને ગામડાંઓમાં ધીમે ધીમે સમુદાયની ભાવનાનું અધઃપતન જોયું છે. લોકો આક્રમક, અવિચારી, મિત્રતાહીન અને તદ્દન ઘૃણાસ્પદ બની રહ્યા છે.
હું મારા કેસ સ્ટડીને મારા પોતાના વિસ્તાર - ઇક્લિન સુધી મર્યાદિત કરીશ. ઇક્લિન એ માલ્ટાના મધ્ય પ્રદેશમાં આવેલું એક ગામ છે, જેની વસ્તી 3,247 મુજબ 2021 છે. ઇક્લિનની સ્થાપના 20મી સદીના મધ્યમાં થઈ હતી. કેટલાક પુરાતત્વીય સ્થળો અને મધ્યયુગીન ચેપલ, જેનું નામ સેન્ટ માઈકલ ચેપલ છે, તે અગાઉની વસાહતોનો પુરાવો છે.
મેં આ ક્રમશઃ અધોગતિ અહીં બનતી જોઈ છે - એક એવા વિસ્તારમાંથી જ્યાં લોકો ખરેખર એકબીજા પર સ્મિત કરતા હતા, એકબીજાને સારા દિવસની શુભેચ્છા પાઠવતા હતા અને મૈત્રીપૂર્ણ હતા. ઇક્લિનનો નીચેનો ભાગ ભૂતિયા નગર બની ગયો છે.
લોકો તમારી તરફ ભ્રમિત કરે છે, તેઓ તમારી તરફ ખંજર જુએ છે અને તેઓ તેમના વર્તનમાં આક્રમક અને ઉશ્કેરણીજનક બનવા માટે ખૂબ જ તૈયાર છે.
થોડા સમય માટે હું આ જોખમ વિશે લખતો હતો (હવે પંદર વર્ષ પાછળ જઈ રહ્યો છું) અને હું કાઉન્સિલને સામાજિક કાર્યક્રમો, સામાજિક કેન્દ્રો (પુસ્તકાલયો, મીટિંગ સ્થાનો અને કોફી શોપ્સ સહિત જ્યાં લોકો મળી શકે અને મળી શકે) દ્વારા સમુદાય ભાવના નિર્માણ કરવાનું સૂચન કરતો હતો. એકબીજાને વધુ સારી રીતે જાણવા).
કમનસીબે, સ્થાનિક કાઉન્સિલ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરલ કામમાં અને સામુદાયિક ભાવના જેવા ઉચ્ચ આદર્શો વિશે વિચારવામાં ખૂબ જ વ્યસ્ત રહી છે.
નાગરિક નવીનતા જોવાને બદલે આપણે વ્યક્તિવાદ જોઈએ છીએ, આપણે આક્રમકતા અનુભવીએ છીએ અને હું ચોક્કસપણે મારા પોતાના વિસ્તારમાં અસ્વસ્થતા અનુભવું છું.
તેથી કદાચ આપણે આ બધાને પૈસાના આધાર પર આધારિત રાખવાને બદલે સમુદાયની ભાવના, નાગરિક વર્તન અને વસવાટ કરો છો વિસ્તારોને કેવી રીતે વિકસિત કરી શકીએ તે ધ્યાનમાં લેવાનું સારું રહેશે.
રોગચાળા પછીની મારી પ્રથમ વ્યક્તિગત ઇવેન્ટ્સમાંની એકમાં એક રસપ્રદ સવાર.
માલ્ટા ટૂરિઝમ સોસાયટીના અધ્યક્ષ તરીકે, હું ગુણવત્તા વિરુદ્ધ જથ્થાબંધ પ્રવાસન પર ચર્ચા કરતી પેનલ પર બેઠો હતો.
મારું મુખ્ય ધ્યાન અમે અહીં આવવા માંગતા મુલાકાતીઓને કેવી રીતે આકર્ષિત કરવું જોઈએ અને પ્રવાસન આયોજનના સંકલિત અભિગમ દ્વારા વ્યવસાયિક રીતે ગંતવ્ય સ્થાન પર પ્રવાસનનું સંચાલન કરવાની જરૂરિયાત પર હતું.
જ્યાં સુધી આપણે આ નાગરિક જવાબદારી અપનાવવાનું શીખીશું નહીં ત્યાં સુધી કોઈ ગુણવત્તાયુક્ત પ્રવાસન હોઈ શકે નહીં, ત્યાં કોઈ વાસ્તવિક પ્રવાસન નહીં હોય અને આ ટાપુઓ માટે ગુણવત્તાયુક્ત સ્થળ તરીકે સ્થાન મેળવવાની કોઈ તક નહીં હોય અને મુલાકાતી જે ત્યાં આવવા માંગે છે તેની પ્રથમ પસંદગી. .
જો તમે તમારા બજારોને આકર્ષકતા, પાત્ર અને સંસ્કૃતિને બદલે કિંમત અને ઉપલબ્ધતા - બે પરિબળો પર આધારિત રાખતા હોવ તો તમે હંમેશા ત્રીજા સ્થાને રહેશો.
