મુસાફરી અને પર્યટનની દેખીતી રીતે સમાંતર દુનિયામાં, ટકાઉ પર્યટન મંત્રના ઘસારાએ વિવેચનાત્મક નિષ્ણાતોને એલાર્મ ઘડિયાળ વગાડવા માટે પ્રેરિત કર્યા છે. ટકાઉપણુંમાં શું ખોટું થયું છે? શું વ્યવસાયિક ગ્રીન વોશિંગનો લાલચ ખૂબ જ મજબૂત બની ગયો છે? કોઈ શંકા નથી કે, ઘણા આરામદાયક સ્થળોએ ગેરમાર્ગે દોરનારા જીવન માટે ઘંટડી વાગે છે, અને ઉત્પાદન અને સેવા ગુણધર્મોને શણગારવા માટે ભાષાકીય સૌંદર્ય પ્રસાધનો પરિવર્તનના વધતા જતા તાત્કાલિક પ્રસ્તાવ સાથે મેળ ખાતા બંધ થઈ ગયા છે. પરંતુ કોણ જવાબદાર છે? શું કોઈ જવાબદાર છે? જવાબદારી એ નિર્ણયો અને સંકલ્પોનો સાર છે. અરે, જવાબદારી એ ઘણા વર્તમાન સમયના અગ્રણીઓનો પસંદગીનો અભિગમ નથી લાગતો, જેઓ નિર્ણયો લેવા પર ઝૂકવાને બદલે, સોંપણી, લંબાવવા અને મુલતવી રાખવા પર આધાર રાખે છે, આ સૂત્રને અનુસરીને: ચાલો એક નજર કરીએ - પછી આપણે જોઈશું.
ઘણા બધા લોકો માટે, "પરિવર્તન" શબ્દ મુશ્કેલી સમાન છે, પરંતુ સ્પિન ડોકટરો સતર્ક છે: શું "ટકાઉ" શબ્દને બદલવાનો કોઈ ખ્યાલ છે, જે હાલની જેમ જ કાઢી નાખવામાં આવ્યો છે? શું "જવાબદાર પર્યટન" વધુ સચોટ અભિગમ નહીં હોય, જે કેટલાક માનસિક પરિવર્તન પણ લાવશે નહીં? છેવટે, પર્યટનનું ધ્યાન આર્થિક, સામાજિક અને પર્યાવરણીય સંતુલનના ફાયદા અને ગેરફાયદા પર કેન્દ્રિત છે, જેના કારણે GDP આંકડાઓમાં આર્થિક વૃદ્ધિને ખુશીથી સબમિટ કરીને માત્ર સંખ્યાત્મક મૂલ્યો સાથે રમવાની પરંપરાગત, સરળ પ્રથાને છોડી દેવાનો સમય છે.
ટોક શો પ્રેક્ષકોને અપડેટ કરવા અને નિષ્ણાતોની છબી સુધારવા માટે સારા હોઈ શકે છે. શરૂઆતમાં, શબ્દ જ શબ્દ છે, છતાં શબ્દ કાર્યને અનુસરે છે. હકીકતમાં, જવાબદાર મુસાફરી અને પર્યટન, કાળજીપૂર્વક પ્રોજેક્ટ કરેલ અને કડક રીતે અમલમાં મૂકાયેલ, પર્યટનને આંતરિક રીતે અપગ્રેડ કરી શકે છે, તેના મુખ્ય વ્યવસાયથી આગળ એક ઉત્કૃષ્ટ સેવા ઉદ્યોગ તરીકે પહોંચી શકે છે. ઉદ્યોગસાહસિક કામગીરીના પરિણામ તરીકે લાભ મેળવવા ઉપરાંત, સાહસો પાસે સામાજિક પ્રતિબદ્ધતા હોય છે - અને તેઓ તેના વિશે જાણે છે. ચેરિટી અને સ્પોન્સરિંગ એ ફક્ત બે ક્ષેત્રો છે જેમાં કંપનીઓ તેમની સામાજિક પ્રતિષ્ઠા અને છબી વધારવા માટે વ્યસ્ત રહે છે. પરંતુ કાર્યો અને જવાબદારીઓને વિસ્તૃત કરવા સાથે કંઈક બીજું પણ સંકળાયેલું છે.
રાજકીય વાતાવરણમાં સમાવિષ્ટ, પ્રવાસ અને પર્યટન, સહકારને વધારવા માટે, સરકાર અને વ્યવસાય બંનેમાં સમાન વિચારધારા ધરાવતા સજીવ સાથે સમાનતાઓ શોધવાની સંભાવના ધરાવે છે, "સાંસ્કૃતિક રાજદ્વારી" નો ઉપયોગ ક્રોસ-સેક્ટર અથવા ક્રોસ-ઇન્ડસ્ટ્રી પહેલ શરૂ કરવાના સાધન તરીકે કરે છે. એ સાચું છે કે પર્યટન પ્રાદેશિક ઓળખને આકાર આપવા અને પ્રવાસ સ્થળ તરીકે ઇચ્છિત છબીના ઉદભવને વેગ આપવા સક્ષમ છે, પરંતુ તેનાથી પણ વધુ, પૂરક રીતે, "રહેવા, કામ કરવા, રોકાણ કરવા અને મુસાફરી કરવા માટેનું સ્થળ" તરીકે. વિસ્તરણનો વિચાર એ છે કે: પર્યટન ફક્ત રજાના સ્થળને પ્રોત્સાહન આપશે નહીં, પરંતુ દેશના (પ્રદેશ, શહેર) "સ્થળ માર્કેટિંગ" ને એકસાથે આગળ ધપાવશે: એક વધુ સર્વાંગી અભિગમ જે મુલાકાતીઓ, સ્થાનિક લોકો અને પર્યાવરણની જરૂરિયાતો અને આકાંક્ષાઓને આવરી લેશે. તે મહત્તમ જાહેર જાગૃતિને આકર્ષિત કરી શકે છે અને અંતે, "t" ની ધારણાને એક અદ્ભુત રીતે વ્યાપક "સંચાર સાધન પેટી" અથવા બહુ-સ્તરીય સંચાર સાધનોના સમૂહ તરીકે વધારી શકે છે.
પર્યટન વિશ્વનો સૌથી મોટો રોજગારદાતા છે (વર્લ્ડ ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરિઝમ કાઉન્સિલ - WTTC) અને જર્મનીમાં ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ, જે GDP ના 11% ઉત્પન્ન કરે છે. પરંતુ એવા ડિફોલ્ટ છે જે ક્ષેત્રની ઘણી રાજકીય સંભાવનાને અપ્રચલિત રાખે છે: ખાસ કરીને પર્યટનના તાત્કાલિક અવકાશની બહાર નકારાત્મક ઘટનાઓમાં તેની અસ્થિરતા, મોટે ભાગે નાના અને મધ્યમ કદના સાહસો અને જાહેર એકમોમાં તેનું વિભાજન, અને ખુશ-ખુશાલ લેઝર અને મનોરંજક વ્યવસાયની તેની પ્રવર્તમાન છબી.
પરિણામે, રોગચાળા દરમિયાન પર્યટનની રાજકીય ધારણા અંગેની ટિપ્પણીઓને સમયસર યાદ કરીને, આ ક્ષેત્રને "બિન-પ્રસ્તુત" ગણવામાં આવ્યું છે. પર્યટનના આર્થિક અને સામાજિક મહત્વ પર ભાર મૂકવા માટે, તેના મહત્વપૂર્ણ ગુણધર્મોની ધારણાને "પ્રસ્તુત" બનાવવા માટે, "બહુ-સ્તરીય સંદેશાવ્યવહાર સાધનોના સંગઠિત સમૂહ" તરીકે તેનું વિસ્તૃત કાર્ય એક મહાન સંપત્તિ હશે, જેની સાથે માળખાકીય ફેરબદલ અને તેના જાહેર જીવતંત્રના સશક્તિકરણમાં વધારો થશે. પર્યટન મંત્રાલયોએ સ્થળ માર્કેટિંગના અગ્રણી, "છત્ર" બ્રાન્ડિંગના રક્ષક અને સ્થળ-માર્કેટિંગ નીતિઓના પ્રમોટર તરીકે વધુ અસરકારક ભૂમિકા ભજવવી પડશે.
તેથી, પરંપરાગત પર્યટન મંત્રાલયને કાર્યાત્મક "લાઇન ઓર્ગેનાઇઝેશન" થી અપગ્રેડ કરવું જોઈએ, જેમ કે તે વ્યાપકપણે પ્રચલિત છે, રાજ્ય/સરકારી નેતૃત્વના ટોચ પર "સ્ટાફ ઓર્ગેનાઇઝેશન" ના સ્તર સુધી. મંત્રાલય, લાક્ષણિક જાહેર વહીવટ નિયમો પ્રત્યેની તેની પ્રતિબદ્ધતા ઉપરાંત, બજારની પ્રાથમિકતાઓ અનુસાર કાર્ય કરે છે તેની ખાતરી કરવા માટે, પર્યટન મંત્રાલયને એક ફ્રી-વ્હીલિંગ પ્રમોશન બોર્ડ દ્વારા પૂર્ણ કરવું જોઈએ જે કાર્યકારી સુગમતા જાળવવા માટે નિર્ધારિત સ્વાયત્તતાનો દરજ્જો ધરાવે છે. જવાબદારીઓમાં એક સંકલિત મિશન-વિઝન સ્ટેટમેન્ટ, સુસંગત માર્ગદર્શિકા, વ્યૂહરચના અને કામગીરીનું વિસ્તરણ શામેલ હશે.
પ્રવાસન ખરેખર ક્યારેય તેના "ઉચ્ચ હેતુ" ના બીજા તત્વ - અગ્રણી વૈશ્વિક શાંતિ નિર્માતા હોવાનો દાવો - ની જાહેરાત કરવામાં અચકાયું નથી.
દરેકને આઘાત અને નિરાશા એ વાતથી છે કે આજના યુદ્ધ અને કટોકટીભર્યા સમયને અટકાવવામાં આવ્યો નથી, તેને ઓછો પણ કરવામાં આવ્યો નથી - ન તો રાજકારણીઓ દ્વારા, ન તો શાંતિ ચળવળો દ્વારા, ન તો આબોહવા ગુરુઓ દ્વારા, ન તો ભવિષ્યના શુક્રવારના "કોરીફિયસ" દ્વારા, ઓલિમ્પિક રમતોના હિસ્સેદારો દ્વારા, ન તો વૈશ્વિક કાર્નિવલના દરબારીઓ દ્વારા, ન તો ચર્ચ, મસ્જિદો અને મંદિરોના અજાણ્યા અવાજો દ્વારા - અને છેલ્લે પણ ઓછામાં ઓછું નહીં, વૈશ્વિક પર્યટનના નેતાઓ દ્વારા નહીં.
પર્યટન વૈશ્વિક શાંતિ નિર્માતા હોવાના તેના મંત્રને કેવી રીતે સમર્થન આપી શકે છે? શું આપેલ પેટર્ન એક નિર્વિવાદ હકીકત તરીકે સેવા આપવા માટે પૂરતી સારી સાબિત થઈ છે? રાજકીય યુક્તિઓના કોથળામાં ઘણા ઉદાહરણો છે, જેને "વિકલ્પ વિના" કટ્ટરપંથી તરીકે નિર્ધારિત કરવામાં આવે છે. અંતે મુખ્ય પ્રવાહ નકલીને ઉભરી આવવા અને પોતાને સાચા અને સાચા તરીકે કાયમી બનાવવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે - જોકે તેના વારંવાર પુનરાવર્તનને કારણે. બધી મુશ્કેલીઓ છતાં વસ્તુઓ સારી રીતે બહાર આવશે તેવી અમારી આશા રમૂજ અને આપણી દિવ્ય સમજણ સાથે સારી રીતે જઈ શકે છે કે આપણે ફક્ત પૃથ્વી પર મહેમાનો છીએ. આપણું વિશ્વ આપણું યજમાન છે, અને આપણે બધા સહ-યજમાન, મહેમાનો અને સહ-સર્જકો છીએ. તેથી, ઉચ્ચ સ્તરે, આપણે "માનવ સ્થિતિ" (હેન્ના એરેન્ડ્ટ) માટે જવાબદાર છીએ. જોકે, એવું લાગે છે કે આપણે "તે શક્તિનો ભાગ, સમજી ન શકાય, જે હંમેશા ખરાબ ઇચ્છે છે, અને હંમેશા સારું કામ કરે છે" (ફોસ્ટમાં ગોથે) સાથે કાવતરું કરવાના શંકાથી બચી શકતા નથી. લિટમસ ટેસ્ટ હજુ પણ બાકી છે, પર્યટનનો શાંતિનો દાવો કોવિડ-૧૯ના મૂળ કારણ વિશ્લેષણને ખેંચીને ચલાવવા જેટલું જ વિવાદાસ્પદ રહે છે.
