લિયોન ગુરેરો ટેનોરિયો વહીવટીતંત્રના ચાલુ ભાગ રૂપે ગુઆમ પ્રવાસન પુનઃપ્રાપ્તિ પ્રયાસો, ગુઆમ વિઝિટર્સ બ્યુરો (GVB) અને ગુઆમ ઇન્ટરનેશનલ એરપોર્ટ ઓથોરિટી (GIAA) એ ટાપુ પર હવાઈ સેવા વધારવા માટે આક્રમક રીતે ભાગીદારી કરી છે, જેમાં ગુઆમના બે સૌથી મોટા સ્ત્રોત બજારો - કોરિયા અને જાપાનમાંથી ક્ષમતા પુનઃસ્થાપિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું છે. આ પ્રયાસોના ભાગ રૂપે, GVB અને GIAA નું નેતૃત્વ - જેમાં ઉડ્ડયન વ્યૂહરચના સલાહકારની કુશળતાનો સમાવેશ થાય છે - એરલાઇન્સ, ટ્રાવેલ એજન્ટો અને ઓનલાઇન ટ્રાવેલ એજન્ટો (OTA) સાથે બેઠક ક્ષમતા વધારવા અને ગુઆમ બજારમાં વધુ માંગ વધારવા માટે ઉત્પાદક ચર્ચાઓ કરી રહ્યું છે.
"પર્યટન એ આર્થિક સમૃદ્ધિ માટે આપણી જીવાદોરી છે," ગવર્નર લૌર્ડેસ લિયોન ગુરેરોએ જણાવ્યું. "તેથી જ આપણને આપણી સરકારના તમામ પ્રયાસોની જરૂર છે - જેમાં GVB અને GIAA અગ્રણી છે - પરિણામો પહોંચાડવા અને આપણા મુલાકાતીઓની અપેક્ષાઓ પૂર્ણ કરતી વાસ્તવિકતા પ્રાપ્ત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે."
લેફ્ટનન્ટ ગવર્નર જોશુઆ ટેનોરિયોએ ઉમેર્યું, "એરલિફ્ટ રિકવરી અને સીટ ક્ષમતામાં વધારો એ એક મહત્વપૂર્ણ પહેલું પગલું છે અને અમારા પ્રવાસી બજારોના વિવિધ ક્ષેત્રો અને મુસાફરોની પ્રોફાઇલને ઇરાદાપૂર્વક અને હેતુપૂર્વક જોડવી એ અમારા પ્રવાસન રિકવરી માટે મહત્વપૂર્ણ છે."
GVB ની ટુરિઝમ રિકવરી પ્લાન (પ્લાન) ખાસ કરીને દક્ષિણ કોરિયાથી, જ્યાં બેઠકોની ક્ષમતામાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થયો છે, ત્યાંથી એરલિફ્ટ વધારવાની મહત્વપૂર્ણ જરૂરિયાત પર ભાર મૂકે છે. રોગચાળા પહેલા, ગુઆમ વાર્ષિક 850,000 કોરિયન મુલાકાતીઓનું સ્વાગત કરતું હતું, જેને લગભગ 90,000 માસિક એરલાઇન બેઠકો દ્વારા ટેકો મળતો હતો. આજે, તે સંખ્યા દર મહિને માત્ર 30,000 બેઠકો પર ઘટી ગઈ છે - જે અસરકારક રીતે વાર્ષિક આગમનને 400,000 થી નીચે મર્યાદિત કરે છે, જેમાં 50-55% ઘટાડો થાય છે.
જોકે યોજનાનો પ્રારંભિક લક્ષ્ય 50,000 માટે માસિક ક્ષમતા વધારીને 2025 બેઠકો કરવાનો હતો, આ થોડું આશાવાદી સાબિત થયું. પરંતુ વર્ષના પ્રથમ છ મહિનામાં તાત્કાલિક પરિણામો માટે, GVB અને GIAA દ્વારા સંકલિત પ્રયાસો અર્થપૂર્ણ પ્રગતિ તરફ દોરી ગયા છે, જેમાં કોરિયન એરલાઇન્સે 10,000 જૂન, 1 થી દર મહિને વધારાની 2025 બેઠકોની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવી છે, જે હાલમાં વેચાણ માટે ઉપલબ્ધ છે. દર મહિને વધારાની 5,000 બેઠકો માટે અન્ય કોરિયન કેરિયર સાથે ચર્ચાઓ પણ અંતિમ સ્વરૂપની નજીક છે, જે કુલ 50,000 બેઠકોના લક્ષ્યની નજીક લાવે છે - ઓછામાં ઓછા વર્ષના બીજા છ મહિના માટે.
GVB ના નવા પ્રેસિડેન્ટ અને CEO, રેજીન બિસ્કો લીએ જણાવ્યું હતું કે, "GIAA સાથે અમારી ભાગીદારી મજબૂત છે, અને સીટ રિકવરીમાં આ તાજેતરની જીત એ વાતનો પુરાવો છે કે સહયોગ કામ કરે છે. અમે ફક્ત ઝડપી નહીં, પણ વધુ સ્માર્ટ રીતે પુનઃનિર્માણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યા છીએ."
બેઠક ક્ષમતા વધારવા અને બજારહિસ્સો પુનઃપ્રાપ્ત કરવા માટે GVB ની વ્યૂહરચનાને મજબૂત બનાવવાના પ્રયાસરૂપે, GVB એ શ્રી ચાર્લ્સ ડંકન - એક અનુભવી એરલાઇન એક્ઝિક્યુટિવ અને સલાહકાર - ને ટાપુની ઉડ્ડયન વ્યૂહરચનાને ફરીથી આકાર આપવા માટે મુખ્ય સમજ પૂરી પાડવા માટે રોક્યા છે. તેમની જવાબદારીઓમાં શામેલ છે:
- વાહકો સાથે વાટાઘાટો
- એરલાઇન્સમાં પ્રોત્સાહન કરારોનું સંરેખણ
- હોંગકોંગ, સિંગાપોર, ઓસ્ટ્રેલિયા, મલેશિયા અને ફિલિપાઇન્સથી વિસ્તૃત સેવા સહિત નવા અને ભૂતપૂર્વ બજારોને લક્ષ્ય બનાવવા માટે બહુ-વર્ષીય વૃદ્ધિ યોજના વિકસાવવી.
ડંકને તાજેતરમાં GVB ના પ્રમુખ અને CEO લી, જાપાન માર્કેટિંગ કમિટીના ચેરમેન કેન યાનાગીસાવા અને GIAA ના ડેપ્યુટી એક્ઝિક્યુટિવ મેનેજર આર્ટેમિયો "રિકી" હર્નાન્ડેઝ, પીએચડી સાથે જાપાન માટે હવાઈ સેવા વિકાસ મિશન પૂર્ણ કર્યું. તેઓ હાલમાં પ્રમુખ લી, ડૉ. હર્નાન્ડેઝ અને કોરિયા માર્કેટિંગ કમિટીના ચેરમેન હો યુન સાથે દક્ષિણ કોરિયામાં છે.
"ચાર્લ્સ અને અમારી ટીમને એક માળખાગત લાંબા ગાળાની ઉડ્ડયન વ્યૂહરચના વિકસાવવામાં મદદ કરવા માટે જોડવાથી ખાતરી થાય છે કે અમારા પ્રયાસો ટકાઉ અને સ્પર્ધાત્મક છે," પ્રમુખ અને સીઈઓ લીએ જણાવ્યું.
પ્રીમિયમ અને મૂલ્ય: એક દ્વિ-પાંખી અભિગમ
કોરિયન એરલાઇન્સ વધારાના રૂટ પર વાઇડ-બોડી 777-300 એરક્રાફ્ટનું સંચાલન કરશે, જેમાં સાંજનું પ્રસ્થાન તેમની વર્તમાન દિવસની ફ્લાઇટને પૂરક બનાવશે અને પ્રેસ્ટિજ ક્લાસમાં લાઇ-ફ્લેટ સીટો હશે. GVB ના આગામી "પ્રીમિયમ ગુઆમ" ઝુંબેશના ભાગ રૂપે વધુ ખર્ચ કરતા મુલાકાતીઓને આકર્ષવામાં આ એક મહત્વપૂર્ણ પગલું છે. ઓછા ભાવ-સંવેદનશીલ ગ્રાહકોના નાના ક્ષેત્રને લક્ષ્ય બનાવતા, આ ઝુંબેશનો હેતુ ટાપુની પ્રીમિયમ ઓફરિંગનું પ્રદર્શન કરીને મજબૂત ડોલર અને નબળા કોરિયન વોનનો સામનો કરવાનો છે.
GVB "વેલ્યુ ગુઆમ" ઝુંબેશ પણ તૈયાર કરી રહ્યું છે, જે પરવડે તેવી ક્ષમતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને બજેટ પ્રત્યે સભાન પ્રવાસીઓને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવવામાં આવ્યું છે. આ પહેલને સમર્થન આપવા માટે જાપાનમાં અસંખ્ય કેરિયર્સ (LCCs) સાથે ચર્ચા ચાલી રહી છે, જે હોમટાઉન કેરિયર યુનાઇટેડ એરલાઇન્સ અને જાપાન એરલાઇન્સ જેવા પૂર્ણ-સેવા ભાગીદારો માટે સમર્થન જાળવી રાખીને વધારાની ઍક્સેસ પ્રદાન કરે છે.
આ વાટાઘાટોની સમાંતર, GVB માર્કેટિંગ દ્વારા હવાઈ સેવાને ટેકો આપવા માટે નવા, સર્જનાત્મક રસ્તાઓ શોધી રહ્યું છે. “અમારી GVB ટીમ ચપળ અને નવીન રહે છે, અમારી હાજરીને મજબૂત કરવા માટે સતત સર્જનાત્મક વ્યૂહરચનાઓનું અન્વેષણ કરે છે, શેર કરે છે ગ્વામ "આ ગતિશીલ વાતાવરણમાં અમારો હિસ્સો વધારવા અને વિસ્તારવા," પ્રમુખ અને સીઈઓ લીએ જણાવ્યું, "બજારો અને વલણો વિકસિત થતા રહે તેમ અમે ટકાઉ વિકાસ માટે ઝડપથી અનુકૂલન અને નવી તકોનો લાભ લેવા માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ."

મુખ્ય તસવીરમાં જોવા મળે છે: (LR) શ્રી યાંગ જે પિલ, ટીમ લીડર, કોરિયન એર રિજનલ હેડક્વાર્ટર; શ્રી આર્ટેમિયો “રિકી” હર્નાન્ડેઝ, ડેપ્યુટી એક્ઝિક્યુટિવ મેનેજર, ગુઆમ ઇન્ટરનેશનલ એરપોર્ટ ઓથોરિટી; શ્રી ચાર્લ્સ એમ. ડંકન, એર સર્વિસ એડવાઇઝર, ગુઆમ વિઝિટર્સ બ્યુરો; શ્રી હો સાંગ યુન, બોર્ડ ડિરેક્ટર અને કોરિયા માર્કેટિંગ કમિટી ચેરમેન, ગુઆમ વિઝિટર્સ બ્યુરો; શ્રી કોહ જોંગ સીઓબ, મેનેજિંગ વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ, કોરિયન એર રિજનલ હેડક્વાર્ટર; શ્રીમતી રેજીન બિસ્કો લી, પ્રમુખ અને સીઈઓ, ગુઆમ વિઝિટર્સ બ્યુરો; શ્રી લિમ હ્યોંગ સીઓંગ, ગ્રુપ લીડર, કોરિયન એર રિજનલ હેડક્વાર્ટર; અને શ્રી જીહૂન “જય” પાર્ક, દક્ષિણ કોરિયા કન્ટ્રી મેનેજર, ગુઆમ વિઝિટર્સ બ્યુરો.