- એકવાર અણનમ મનીમેકિંગ પાવરહાઉસ, અગ્રણી ટાઇમશેર કંપનીઓને ધીમે ધીમે નિષ્ક્રિય એપાર્ટમેન્ટ સંકુલમાં ઘટાડવામાં આવી રહી છે.
2.Spain એ કડક ટાઇમશેર કાયદો ઘડ્યો જે ગ્રાહકોને ઉચ્ચ-દબાણવાળા વેચાણથી બચાવવા માટે રચાયેલ છે.
3. ટાઇમશેર હતો એક સમય જેનો સમય વીતી ગયો છે
અન્ફી ડેલ માર
એંફી બીચ ક્લબ 1992 માં વેચવાનું શરૂ કર્યું, ત્યારબાદ 1994 માં પ્યુર્ટો અન્ફી, 1997 માં મોન્ટે એન્ફી અને 1998 માં ગ્ર Granન અન્ફી. બે દાયકા
ન Norwegianર્વેજીયન અબજોપતિના સ્થાપક બીજેર્ન લિંગે અંફીને તેના છેલ્લા પ્રોજેક્ટ તરીકે સ્થાપના કરી, જેણે પહેલાથી જ ઉદ્યોગમાં તેમનું નસીબ બનાવ્યું છે. અન્ફી દલીલમાં વિશ્વનો સૌથી વધુ ગુણવત્તાવાળો ટાઇમશેર ડેવલપમેન્ટ હતો: પાઉડર વ્હાઇટ બીચ બનાવવા માટે કેરેબિયનમાંથી રેતી આયાત કરવામાં આવી હતી, મેનિક્યુર લ lawન અને વિદેશી છોડ, એક વિશિષ્ટ મરિના અને બગીચાઓથી સજ્જ ખાડીમાં 200 મીટર હાર્ટ આકારનું ટાપુ બનાવવામાં આવ્યું હતું. નદીઓ અને ધોધ સાથે ઝગમગતા ભાગ્યશાળી મહેમાનોને શુભેચ્છા પાઠવી
ગ્રાન કેનેરિયા અન્ફીની આસપાસ ફેલાયેલી 200 મજબુત વેચાણ ટીમ અને સમાન સંખ્યામાં ઓપીસી (ટઆઉટ્સ) નાણાંનો કન્વેયર બેલ્ટ હતો. ઘણાં લોકો ખૂબ ધનિક થયા
5 મી જાન્યુઆરી, 1999 ના રોજ કાયદો બદલાયો, પણ કેલ્વિન લockકockક (અને સેલ્સ / માર્કેટિંગ ડિરેક્ટર નીલ કનિલિફ) ના નેતૃત્વમાં અન્ફી બદલાયો નહીં.
સ્પેને ગ્રાહકોથી બચાવવા માટે રચાયેલ કડક ટાઇમશેર કાયદો ઘડ્યો ઉચ્ચ દબાણ વેચાણ. અનફી, મોટાભાગના અન્ય રિસોર્ટ્સ સાથે, નવા નિયમોની અવગણના કરવાનું પસંદ કર્યું. સંભવત., આવકનો ભોગ બને તેવો ડર કાનૂની પરિણામોના ડરને વટાવી ગયો અને થોડા સમય માટે કોઈ જડ અસર દેખાઈ નહીં.
વાસ્તવિકતામાં છતાં કેલ્વિન, નીલ એટ અલને ભાન ન આવ્યું હોય પણ સૂર્ય પહેલાથી જ અન્ફીના 'વાઇલ્ડ વેસ્ટ' દિવસો પર બેસવા લાગ્યો હતો. મજા કદાચ હજી પૂરી થઈ ન હોય, પરંતુ તે ઉધાર લીધેલા સમય પર હતી.
2015 માં, અન્ફી વિરુદ્ધ પહેલો કેસ સ્પેનિશ સુપ્રીમ કોર્ટમાં પહોંચ્યો હતો. અન્ફી હારી ગયો, અને હારતો રહ્યો. અણફીને હવે પૈસા ચૂકવવા દબાણ કરવામાં આવી રહ્યું છે વળતર નાણાં ગેરકાયદેસર કરાર ધરાવતા માલિકોને.
અન્ફી સામે તેમની સામે અત્યાર સુધીમાં € 48 મિલિયનથી વધુ કેસો છે. તેમના પર ગુનાહિત (પરંતુ નિરર્થક) આરોપ મૂકવામાં આવ્યા છે ચૂકવણી ટાળવા માટે સંપત્તિ છુપાવવી.
ક્લબ લા કોસ્ટા
રોય પિઅર્સ ખોલ્યો ક્લબ લા કોસ્ટા 1984 માં જ્યારે તેણે કોસ્ટા ડેલ સોલ પર પોતાનો પહેલો ઉપાય, લાસ ફારોલાસ ખરીદ્યો. 1980 અને 1990 ના દાયકામાં પિઅર્સ ઝડપથી વિસ્તર્યું. 2013 માં તેણે સીએલસી વર્લ્ડ રિસોર્ટ્સ અને હોટેલ્સ તરીકે પુન: નામકરણ કર્યું.
હાલમાં 32 સીએલસી વર્લ્ડ રિસોર્ટ્સ છે, જેમાં હોલીડે રહેવાની સગવડ, લક્ઝરી યાટ્સ અને નહેર બોટનો સમાવેશ થાય છે.
રોય પીયર્સ સીએલસીના વિકાસ અને દિશાનો સીધો નિયંત્રણ રાખે છે. મૂળ દક્ષિણ આફ્રિકાથી આવેલા પિયર્સ 70 વર્ષનાં છેth આ વર્ષનો જન્મદિવસ અને ધીમું થવાના સંકેતો દેખાતા નથી.
સીએનસી વર્લ્ડ, અન્ફીની જેમ, નવા કાયદાઓની અવગણના કરવાનું પસંદ કરે છે. તેઓ પણ ભારે કિંમત ચૂકવી રહ્યા છે. કંપની સામે અત્યાર સુધીમાં લગભગ million 20 મિલિયન વળતર પુરસ્કારો આપવામાં આવ્યા છે, જેનો મોટો ભાગ યુરોપિયન કન્ઝ્યુમર ક્લેમ્સ (ઇસીસી) દ્વારા ખોટી વેચાયેલી સીએલસી સભ્યો વતી જીત્યો છે.
સીએલસી વર્લ્ડ તેના વેચાણ સ્ટાફ નાખ્યો 2020ક્ટોબર XNUMX માં, મૂળ રીતે "આગળની સૂચના સુધી". ભાગ્યે જ એક મહિના પછી તેઓએ તેમની વેચાણ ટીમો અનિશ્ચિત સમય માટે બંધ કરી દીધી અને ક્લબ લા કોસ્ટા (યુકે) પીએલસીને વહીવટમાં મૂકવામાં આવ્યો.
તેના થોડા અઠવાડિયા પછી, સીએલસીની ચાર સ્પેનિશ કંપનીઓ ફડચામાં ગઈ; તેમ છતાં, સીએલસીએ તેના માલિકોને કહ્યું કે તેમની સદસ્યતાને અસર થશે નહીં, આ પ્રવૃત્તિએ સીએલસી સભ્યો અને નિરીક્ષકોમાં ક્લબના ભવિષ્ય માટે સમાન ચિંતા પેદા કરી.
સિલ્વરપોઇન્ટ
Resપચારિક રીતે રિસોર્ટ પ્રોપર્ટીઝ, સિલ્વરપોઇન્ટે ટ Tenનરીફ ટાપુ પર હોલીવુડ મિરાજ ક્લબ, બેવરલી હિલ્સ હાઇટ્સ, બેવરલી હિલ્સ ક્લબ, પામ બીચ ક્લબ અને ક્લબ પેરાડિસોમાં ટાઇમશેર વેચ્યા હતા.
રિસોર્ટ પ્રોપર્ટીની સ્થાપના એંસીના દાયકામાં બ્રિટીશ ઉદ્યોગપતિ બોબ ટ્રોટા દ્વારા કરવામાં આવી હતી, જેમણે દુબઇમાં ફર્સ્ટ પ્રોપર્ટી ગ્રુપ બનાવવાનું છોડી દીધું તે પહેલાં, માર્કેટિંગ મેન ડેની લ્યુબર્ટ સાથે કામગીરી ચલાવી હતી.
માર્ક કુશવે હવે રિસોર્ટ પ્રોપર્ટીઝ તરફ દોરી ગયા, પછી સિલ્વરપોઇન્ટ વેકેશન્સ.
કુશવે કંપનીને એક રસ્તો નીચે લઈ ગયો હોટેલ જૂથમાંથી આવાસના લાભમાં એક ભાગ ધરાવતી "ઇન્વેસ્ટમેન્ટ" યોજનાઓ (જેને ELLP કહે છે) ની શંકા છે. રોકાણકારોને બમણો થવા માટે પ્રોત્સાહિત કરતા આ નફા પ્રથમ વર્ષ માટે જ પ્રાપ્ત થઈ છે. રોકાણના બીજા રાઉન્ડ પછી, કંપની ફડચામાં ગઈ. રોકાણકારોએ બધુ ગુમાવ્યું.
સિલ્વરપોઇન્ટને પણ સ્પેનિશ ટાઇમશેર કાયદાની અવગણના કરી હતી. તેમની સામે સેંકડો ચૂકાદાઓ થયા હતા પરંતુ તેમના લાગુ કરાયેલા ફડચાના મતલબ કે કોર્ટમાં જીતવા છતાં ઘણા કોર્ટ કેસના ગ્રાહકોએ તેમની વળતરની ચુકવણી ક્યારેય મેળવી ન હતી.
અદાલતોએ તેમની વિરુદ્ધ ચુકાદા આપવાનું શરૂ કર્યુ ત્યારથી જ સિલ્વરપોઇન્ટ આર્થિક દુર્ઘટના તરફ દોરી ગયો હતો. કદાચ ELLP સ્કીમ છેલ્લી રોકડ પડાવી લેવી હતી, જ્યારે તેઓ જાણતા હતા કે કંપની કોઈપણ રીતે ચાલે છે
ડાયમંડ રિસોર્ટ્સ યુરોપ
ડાયમંડ રિસોર્ટ્સ યુ.એસ.એ. માં ગુણવત્તા ઉત્પાદન અને કેટલાક જોવાલાયક રિસોર્ટ માટે જાણીતા હતા. યુરોપમાં તેમના 1989 ના વિસ્તરણને સમાન ઇચ્છનીય આવાસ પૂરા પાડવામાં આવ્યા અને તે મુજબ વેચાણ વધ્યું.
યુરોપમાં લગભગ res૦ રિસોર્ટ્સ સાથે, ડાયમંડ ઉદ્યોગની ભારે વેઈટમાંથી એક હતું, એક સમયે તે વિશ્વની 50 મી સૌથી મોટી ટાઇમશેર કંપનીમાં સ્થાન મેળવ્યું હતું.
આ કદ, શક્તિ અને ડાયમંડ રિસોર્ટ્સની પ્રતિષ્ઠાએ યુરોપમાં તેમના ખરીદદારોને કેટલાક મજબૂત સુરક્ષા અને રજાના માલિકી સાથે સંકળાયેલ વિશ્વસનીયતા પરવડે છે.
નવેમ્બર 2017 માં, બધા વેચાણ અને દરવાજાના કર્મચારીઓને યુરોપની આસપાસના વિવિધ સ્થળોએ બેઠકો પર બોલાવવામાં આવ્યા હતા, બધા એકસરખા. નાતાલના માત્ર 7 અઠવાડિયા પહેલા, ડાયમંડના યુરોપિયન સ્થળો પરના સ્ટાફને તેમના ડેસ્ક સાફ કરવા અને theફિસો બંધ કરવાની તૈયારી માટે કહેવામાં આવ્યું હતું.
ફોલિંગ વેચાણ એ સમસ્યાનો એક ભાગ હતો, પરંતુ ખામીયુક્ત અપૂર્ણાંક ઉત્પાદન, પાછા ફરતા ક્લાયન્ટ્સ સાથે ભાવિ સમસ્યાઓનું મુખ્ય કારણ છે.
સ્પેનિશ રિસોર્ટ્સમાં ગેરકાયદેસર કરાર માટેના વળતરના દાવાઓએ યુરોપમાં ડાયમંડના ધાંધલપણાના ભાવિ પર મહોર લગાવી દીધી છે
ડાયમંડ યુરોપ હજી ફ્રેંચાઇઝ કરાર હેઠળ તેમના રિસોર્ટ્સમાં ઘરના વેચાણના કર્મચારીઓના નજીવા કર્મચારીઓને જાળવી રાખે છે, પરંતુ 1980 અને 1990 ના દાયકાના હlલસિઅન દિવસોમાં આ આંકડા જેવું કંઈ નથી.
એક એવો વિચાર જેનો સમય વીતી ગયો છે
ટાઇમશેર તાજી અને ઉત્તેજક હતો, એક યુવાન અપસ્ટાર્ટ જેણે સ્થાપિત મુસાફરીના ખ્યાલને ફાડી નાખ્યા હતા, માનક મુસાફરીના મ modelડેલમાં વિક્ષેપ પાડ્યો હતો.
“દુર્ભાગ્યે અપસ્ટાર્ટ આળસુ થઈ ગયું. મ modelડલ સ્થિર થઈ ગઈ અને બાકીની મુસાફરીની દુનિયા માત્ર પકડી નહીં, પણ તેઓ પણ ટાઇમશેર કરતાં આગળ નીકળી ગયા જે પોતે જ હવે જૂની સિસ્ટમ છે.
“નવા સભ્યોનું વેચાણ સુકાઈ ગયું છે. હાલના ટાઇમશેર સભ્યો પ્રતિબદ્ધતામાંથી છટકી જવા માટે ભયાવહ છે. તે વ્યવસાય ખરેખર રહે છે ભવિષ્ય નથી.