- અત્યંત અપેક્ષિત "અ વર્લ્ડ ફોર ટ્રાવેલ - એવોરા ફોરમ," વૈશ્વિક ટકાઉ મુસાફરી ઉદ્યોગની ઇવેન્ટ, આજે એવોરા, પોર્ટુગલમાં શરૂ થઈ.
- પેનલ ચર્ચા "કોવિડ -19: એક સ્થિતિસ્થાપક ક્ષેત્ર નવી નેતૃત્વ માંગણીઓ સાથે નવી ડીલ તરફ દોરી જાય છે" પર કેન્દ્રિત છે.
- મંત્રી બાર્ટલેટે પ્રકાશ પાડ્યો કે રોગચાળાએ કટોકટીની શરૂઆતમાં તાત્કાલિક સક્રિય કરવા માટે ટાસ્ક ફોર્સ અથવા એક્શન કમિટીની સ્થાપનાના મહત્વને રેખાંકિત કર્યું છે.
“એકંદરે, રોગચાળાએ પ્રવાસન નીતિ નિર્માતાઓ અને ઉદ્યોગના નેતાઓને યાદ અપાવ્યું છે કે તેઓ સમાન કટોકટી વ્યવસ્થાપક છે. આ એક એવી મુદ્રાની જરૂર છે જે આ ક્ષેત્ર માટે વિવિધ જોખમોને સમજે છે અને સ્વીકારે છે અને પરિણામે વર્તમાન અને ભવિષ્યના પડકારોનો સામનો કરવા માટે તેની તત્પરતા વધારવા માટે સક્રિય અભિગમ સક્રિય કરવાની જરૂર છે.
તેમણે સૂચવ્યું કે આ નિર્ણાયક નેતૃત્વને અર્થપૂર્ણ ભાગીદારી અને સહયોગ દ્વારા રેખાંકિત કરવું જોઈએ; ડેટા આધારિત નીતિઓ; નવીન વિચારસરણી અને અનુકૂલન અને માનવ ક્ષમતા-નિર્માણ. અન્ય વિચારણાઓમાં ઉત્પાદન વૈવિધ્યતા માટે આક્રમક અભિગમો શામેલ હોઈ શકે છે; અસરકારક, રીઅલ-ટાઇમ માહિતી પ્રણાલીઓની સ્થાપના; અને ટકાઉ પર્યટન વિકાસ માટે પ્રતિબદ્ધતા જે બહુ-હિતો અને ભવિષ્યના વિચારને સંતુલિત કરે છે કે પછી આર્થિક, સામાજિક, માનવ, સાંસ્કૃતિક અને ખરેખર, પર્યાવરણીય.
મંત્રીએ અત્યંત અપેક્ષિત પેનલ ચર્ચા દરમિયાન આ ટિપ્પણી કરી હતી "ટ્રાવેલ ફોર ટ્રાવેલ - એવોરા ફોરમ," વૈશ્વિક ટકાઉ મુસાફરી ઉદ્યોગ ઇવેન્ટ, જે આજે એવોરા, પોર્ટુગલમાં શરૂ થઈ.
પેનલ ડિસ્કશન "કોવિડ -19: એક રેઝિલિયન્ટ સેક્ટર નવી લીડરશીપ ડિમાન્ડ સાથે નવી ડીલ તરફ આગળ વધે છે" વિષય પર કેન્દ્રિત હતી અને સીબીએસ ન્યૂઝના ટ્રાવેલ એડિટર પીટર ગ્રીનબર્ગ દ્વારા તેનું સંચાલન કરવામાં આવ્યું હતું. આ સત્રમાં સંશોધન કરવામાં આવ્યું કે કેવી રીતે સરકારો અને ઉદ્યોગ એકીકૃત રીતે નેતૃત્વ સાથે આગળ વધે છે જે ક્ષેત્રને નીતિને પ્રભાવિત કરવાની મંજૂરી આપે છે.
મંત્રી સાથે ફ્રાન્સના પ્રવાસન રાજ્ય સચિવ મહામહિમ જીન-બેપ્ટિસ્ટ લેમોયન જોડાયા હતા; મહામહિમ ફર્નાન્ડો વાલ્ડેસ વેરેલ્સ્ટ, પ્રવાસન રાજ્ય મંત્રી, સ્પેન; અને મહામહિમ ગદા શલેબી, પ્રવાસન અને પ્રાચીન વસ્તુઓ, અરબ પ્રજાસત્તાક ઇજિપ્તના વાઇસ મિનિસ્ટર.
તેમની રજૂઆત દરમિયાન મંત્રી બાર્ટલેટે એ પણ પ્રકાશ પાડ્યું હતું કે રોગચાળાએ પ્રવાસન ક્ષેત્ર માટે ટાસ્ક ફોર્સ અથવા એક એક્શન કમિટીની સ્થાપનાના મહત્વને રેખાંકિત કર્યું છે જે કટોકટીની શરૂઆતમાં તરત જ સક્રિય થઈ શકે છે.
"આ નિર્ણાયક સંપત્તિ કટોકટી વ્યવસ્થાપન અનુભવોમાં ઝડપી જવાબો, લક્ષિત સંદેશાવ્યવહાર, ચેતવણી અને ખાતરી વચ્ચે માહિતીનું સંતુલન અને સામાન્ય આંતર-ક્ષેત્રીય સહકાર અને સહયોગને સુનિશ્ચિત કરવા માટે મહત્વપૂર્ણ ફાયદા પૂરા પાડે છે, જે વિવિધ શક્તિઓ, કુશળતા અને સંસાધનોનો ઉપયોગ કરવા માટે પરવાનગી આપે છે. સામાન્ય લક્ષ્યો હાંસલ કરો. હિસ્સેદારો વચ્ચેના મજબૂત સંબંધોના પરિણામે, જોખમોને વહેલી તકે ઓળખવા અને અસરકારક શમન અને પુન recoveryપ્રાપ્તિની વ્યૂહરચના અમલમાં મૂકવાની ક્ષમતામાં પણ વધારો થવાની સંભાવના છે, ”બાર્ટલેટે જણાવ્યું હતું.
આયોજકોએ નોંધ્યું છે કે "અ વર્લ્ડ ફોર ટ્રાવેલ - એવોરા ફોરમ" ની પ્રથમ આવૃત્તિ ઉદ્યોગના મુખ્ય ઘટકો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે જ્યાં પરિવર્તન ફરજિયાત છે, જે પગલાં લેવાની જરૂર છે તે ઓળખવા અને અમલીકરણ માટેના ઉકેલોને મજબૂત કરવા.
આ કોન્ફરન્સ આર્થિક મોડલ ભિન્નતા, આબોહવાની અસર, પર્યટનની પર્યાવરણીય અસર, દરિયાકાંઠા અને દરિયાઇ પરિવર્તન તેમજ કૃષિ અને કાર્બન તટસ્થ નીતિઓ જેવી સ્થિરતા માટે આંતરિક થીમ્સનો સંપર્ક કરશે.
પૂ. એડમંડ બાર્ટલેટની સંપૂર્ણ ટિપ્પણીઓ:
"કેરેબિયનમાં પ્રવાસન ઉદ્યોગની પ્રચંડ મેક્રોઇકોનોમિક અસર તેના હોદ્દાને આ પ્રદેશમાંના એક ઉદ્યોગ તરીકે યોગ્ય ઠેરવે છે જેને હવે "નિષ્ફળ થવા માટે ખૂબ મોટી" ગણવામાં આવે છે. આ WTTC એ અનુમાન લગાવ્યું છે કે કેરેબિયનમાં પ્રવાસન ક્ષેત્ર કરતાં "પર્યટન અર્થતંત્ર" લગભગ 2.5 ગણું મોટું છે. એકંદરે, કેરેબિયનમાં આર્થિક ઉત્પાદનમાં પ્રવાસનનું પરોક્ષ અને પ્રેરિત યોગદાન વિશ્વની સરેરાશ કરતાં ત્રણ ગણું અને અન્ય પ્રદેશો કરતાં નોંધપાત્ર રીતે વધુ હોવાનો અંદાજ છે. આ ડેટા ઓળખે છે કે પર્યટન કૃષિ, ખાદ્ય, પીણા, બાંધકામ, પરિવહન, સર્જનાત્મક ઉદ્યોગ અને અન્ય સેવાઓ સહિતના ક્ષેત્રો સાથે તેના ઘણા પછાત જોડાણો દ્વારા ગુણક અસર પેદા કરે છે. પ્રવાસન કુલ જીડીપીના 14.1% (US$58.4 બિલિયનની સમકક્ષ) અને કુલ રોજગારમાં 15.4% યોગદાન આપે છે. જમૈકામાં કોવિડ -19 પૂર્વેના ક્ષેત્રનું કુલ યોગદાન JMD 653 અબજ અથવા કુલ GDP ના 28.2% અને 365,000 નોકરીઓ અથવા કુલ રોજગારના 29% માપવામાં આવ્યું હતું.
"કેરેબિયનની અવિભાજિત, પ્રવાસન આધારિત અર્થવ્યવસ્થાઓ માટે, રોગચાળા દ્વારા પ્રેરિત વર્તમાન પ્રવાસન કટોકટીમાંથી ઝડપી પુન recoveryપ્રાપ્તિ ખરેખર પ્રાદેશિક મેક્રોઇકોનોમિક સ્થિરતા માટે જર્મન છે. આમ, લાંબા સમય સુધી મંદી અને અનિશ્ચિતતાના આ સમયગાળા દરમિયાન, રોગચાળાના સંચાલન સાથે સંકળાયેલા જોખમો અને જવાબદારીઓની વધુ વહેંચણીની સ્પષ્ટ જરૂરિયાત તેમજ તમામ વચ્ચે શમન, સ્થિતિસ્થાપકતા અને પુન recoveryપ્રાપ્તિ વ્યૂહને ઓળખવા અને દેખરેખ રાખવાની કામગીરીની સ્પષ્ટ જરૂરિયાત છે. નીતિ નિર્માતાઓ, ઉદ્યોગ અગ્રણીઓ, હોટેલિયર્સ, ક્રુઝ હિતો, સમુદાયો, નાના ઉદ્યોગો, પ્રવાસન કામદારો, આરોગ્ય અધિકારીઓ, કાયદા અમલીકરણ વગેરે સહિતના હિસ્સેદારો, ખરેખર, સફળતાના તમામ પરિબળોમાંથી જે દરમિયાન પ્રવાસન ક્ષેત્રના અસ્તિત્વ અને સ્થિતિસ્થાપકતાને સુનિશ્ચિત કરવા માટે નિર્ણાયક રહ્યા છે. આ અંધકારમય સમય, નેતૃત્વ અને સામાજિક મૂડીએ ઉચ્ચ સ્થાન મેળવ્યું છે.
"જમૈકાના સંદર્ભમાં, ઝડપી કાર્યવાહી, સક્રિય નેતૃત્વ, અસરકારક સંદેશાવ્યવહાર અને નવીન વિચારસરણીના સંયોજનને કારણે, અમે વૈશ્વિક સ્તરે સ્વીકૃત અનુસાર રોગચાળાના ક્ષેત્રના સંચાલનને માર્ગદર્શન આપતા નવા આરોગ્ય અને સલામતી પ્રોટોકોલને ઝડપથી સ્વીકારવા અને અમલમાં મૂકવામાં સક્ષમ હતા. ધોરણો. અમે અમારા તમામ હિસ્સેદારો- ટ્રાવેલ એજન્સીઓ, ક્રુઝ લાઇન્સ, હોટેલિયર્સ, બુકિંગ એજન્સીઓ, માર્કેટિંગ એજન્સીઓ, એરલાઇન્સ વગેરેને પણ સક્રિયપણે સામેલ કરીએ છીએ. તમામ મુલાકાતીઓ માટે સલામત અને સુરક્ષિત સ્થળ રહેવા માટે જરૂરી તમામ પગલાં લઈ રહ્યા હતા.
“અમે રોગચાળાના અસરકારક સંચાલન માટે જરૂરી પ્રોટોકોલના અમલીકરણ અને દેખરેખ માટે સમગ્ર સમાજ અભિગમ પણ અપનાવ્યો. ઉદાહરણ તરીકે, પ્રવાસન ક્ષેત્રની પુન recoveryપ્રાપ્તિ માટે અમારી પાંચ-પોઇન્ટ યોજના જેમાં મજબૂત આરોગ્ય અને સલામતી પ્રોટોકોલ વિકસાવવા, પ્રવાસન ક્ષેત્રના તમામ વિભાગો માટે તાલીમ વધારવી, સલામતી અને સુરક્ષા માળખાનું નિર્માણ, અને PPE અને સ્વચ્છતા સાધનો હસ્તગત કરવાનો સમાવેશ થાય છે. જાહેર-ખાનગી ક્ષેત્રની ભાગીદારી પર આધારિત છે જેમાં પ્રવાસન ક્ષેત્ર, પ્રવાસન મંત્રાલય અને મંત્રાલયની એજન્સીઓના મુખ્ય હિસ્સેદારોનો સમાવેશ થાય છે.
“એકંદરે, રોગચાળાએ પ્રવાસન નીતિ નિર્માતાઓ અને ઉદ્યોગના નેતાઓને યાદ અપાવ્યું છે કે તેઓ સમાન કટોકટી વ્યવસ્થાપક છે. આ એક મુદ્રાની જરૂર છે જે આ ક્ષેત્ર માટે વિવિધ જોખમોને સમજે છે અને સ્વીકારે છે અને પરિણામે વર્તમાન અને ભવિષ્યના પડકારોનો સામનો કરવા માટે તેની તત્પરતા વધારવા માટે સક્રિય અભિગમ સક્રિય કરવાની જરૂર છે. તેથી, કટોકટી વ્યવસ્થાપનની સંપૂર્ણ કલ્પના અર્થપૂર્ણ ભાગીદારી અને સહયોગ, ડેટા આધારિત નીતિઓ, નવીન વિચારસરણી અને અનુકૂલન, માનવ ક્ષમતા નિર્માણ, આક્રમક અભિગમ દ્વારા અન્ડરસ્ક્ર્ડ સક્રિય, નિર્ણાયક નેતૃત્વની જરૂર છે અને ચાલુ રહેશે. ”
આ લેખમાંથી શું દૂર કરવું:
- This necessitates a posture that understands and accepts the imminence of various threats to the sector and the resultant need to activate a proactive approach to enhancing its readiness to meet the challenges of the present and future,” said Bartlett.
- તેમની રજૂઆત દરમિયાન મંત્રી બાર્ટલેટે એ પણ પ્રકાશ પાડ્યું હતું કે રોગચાળાએ પ્રવાસન ક્ષેત્ર માટે ટાસ્ક ફોર્સ અથવા એક એક્શન કમિટીની સ્થાપનાના મહત્વને રેખાંકિત કર્યું છે જે કટોકટીની શરૂઆતમાં તરત જ સક્રિય થઈ શકે છે.
- આયોજકોએ નોંધ્યું છે કે "અ વર્લ્ડ ફોર ટ્રાવેલ - એવોરા ફોરમ" ની પ્રથમ આવૃત્તિ ઉદ્યોગના મુખ્ય ઘટકો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે જ્યાં પરિવર્તન ફરજિયાત છે, જે પગલાં લેવાની જરૂર છે તે ઓળખવા અને અમલીકરણ માટેના ઉકેલોને મજબૂત કરવા.
