સ્કેલ વર્લ્ડ પ્રમુખ બુર્સિન તુર્કન ને સંબોધન કર્યું Skal USA નેશનલ કન્વેન્શન (NASC) ઓર્લાન્ડો, ફ્લોરિડા, યુએસએમાં 13-16 મેના રોજ યોજાયેલ.
નીચે ચિત્રમાં ઓર્લાન્ડોના મેયર જેરી ડેમિંગ્સ, CVB પ્રમુખ અને CEO કેસાન્ડ્રા મેટ સહિત 120 SKAL સભ્યોએ હાજરી આપી હતી.
SKAL વર્લ્ડ પ્રેસિડેન્ટ, બર્સિન તુર્કન, જેઓ પણ અમેરિકન છે, આ સંબોધન કર્યું.
- સૌને સુપ્રભાત
- Skal યુએસએ પ્રમુખ રિચાર્ડ સિંટા
- Skal યુએસએ પ્રમુખ માર્ક Rheaume
- Skal આંતરરાષ્ટ્રીય વીપી જુઆન સ્ટેટા
- Skal યુએસએ ISC હોલી પાવર્સ
- Skal કેનેડા ISC જીન ફ્રાન્કોઇસ કોટે
હું પણ ઓળખવા માંગુ છું
- સ્કાલ ઈન્ટરનેશનલના ભૂતપૂર્વ પ્રમુખ મોક સિંઘ
- Skal યુએસએ ભૂતપૂર્વ પ્રમુખ ટોમ વ્હાઇટ – કાર્લોસ બેન્ક્સ
- Skal યુએસએ અને કેનેડા પ્રમુખો પ્રતિનિધિઓ અને Skalleagues
એક સફળ કૉંગ્રેસની શરૂઆતમાં તમને બધાને સંબોધન કરવું એ અવિશ્વસનીય આનંદ અને સન્માનની વાત છે.
આજે મારી ચર્ચાનું કેન્દ્રબિંદુ તમને અને અમારી વૈશ્વિક સભ્યપદને અસર કરે છે તે છે:
નેતૃત્વ - પરિવર્તનને અસર કરવા માટે SKAL ઇન્ટરનેશનલની પરિવર્તન અને અનુકૂલનક્ષમતા
પ્રેરણાદાયી નેતાઓ અતિ ઉત્સાહી લોકો છે જે મર્યાદિત વિચારસરણીની વાસ્તવિકતાથી આગળ વધે છે. તેઓ એક સંસ્કૃતિ બનાવવાના મહત્વને સ્વીકારે છે જ્યાં તેમના સભ્યો સારા વિચારો બનાવવા અને રમત-બદલતી કૌશલ્યોને અપનાવવા માટે પ્રેરિત થાય છે. એક એવી સંસ્કૃતિ કે જેણે તેના પડકારોની ટોચ પર ઊભા રહેવાનું શીખી લીધું છે અને નડવું નહીં. તેઓ નવીનતા, સ્થિતિસ્થાપકતા, અનુકૂલનક્ષમતા અને લોકોના સંચાલનની ગતિ સાથે ચાલુ રાખે છે.
તેઓ તેમના કામ માટે આટલો જુસ્સો દર્શાવે છે અને હકારાત્મક વાતાવરણ કે જ્યાં લાગણી એટલી ચેપી હોય છે કે તેઓ સભ્યોને વિશ્વાસ કરાવે છે કે તેઓ કંઈપણ અને બધું પ્રાપ્ત કરી શકે છે.
આ નેતાઓ બાલ્કની માનસિકતાને અપનાવે છે જ્યાં તમારી પાસે પ્રકાશ જોવાનું પ્લેટફોર્મ હોય છે અને અવ્યવસ્થિતની ઉપર અને બહાર જોવાનું હોય છે, અને ભોંયતળિયાની માનસિકતા નહીં જ્યાં તમે અવ્યવસ્થિત અને નકારાત્મકતા જુઓ છો.
ચેમ્પલેન કોલેજ અનુસાર, અસરકારક નેતાની વ્યાખ્યા એવી વ્યક્તિ છે જે:
- ભવિષ્યની પ્રેરણાદાયક દ્રષ્ટિ બનાવે છે
- લોકોને તે દ્રષ્ટિ સાથે જોડાવાની પ્રેરણા અને પ્રેરણા આપે છે
- આ દ્રષ્ટિની ડિલિવરીનું સંચાલન કરે છે
- આ દ્રષ્ટિને કાર્ય કરવા માટે અસરકારક બનવા માટે કોચ અને ટીમ બનાવે છે.
તેઓ એ પણ જાણે છે કે સફળતા માટે પરિવર્તન ફરજિયાત છે અને ખાસ કરીને જો અમારી સંસ્થા સુસંગત અને ઉત્તેજક રહેવા માંગતી હોય. અમારો ઉદ્યોગ દરરોજ જે અસંખ્ય ફેરફારોનો સામનો કરે છે તેના માટે આપણે સતત અને નિયમિતપણે અનુકૂલન અને પીવટ કરવાનું શીખવું પડશે.
હું જાણું છું કે હું આ રૂમને ઘણા પ્રેરણાદાયી નેતાઓ સાથે શેર કરી રહ્યો છું. તમે અમારી સંસ્થાનો એક અભિન્ન ભાગ છો અને અમારા ભવિષ્ય માટે માર્ગદર્શક પ્રકાશ છો કારણ કે અમે નવી દુનિયા સાથે અનુકૂલન કરીએ છીએ. હું તમારા નેતૃત્વ માટે તમારો આભાર માનું છું અને તમારી સાથે ભવિષ્યનો ભાગ બનવા માટે હું ખૂબ જ ઉત્સાહિત છું.
SKAL ઇન્ટરનેશનલ આ મુદ્દાને કેવી રીતે સંબોધિત કરી રહ્યું છે?
અમારા પરિવર્તનમાં મદદ કરવા માટે આ વર્ષે શરૂ કરાયેલી 8 સમિતિઓમાંની એક છે "તાલીમ અને શૈક્ષણિક સમિતિ", આ વર્ષે ફેબ્રુઆરીમાં સ્થાપના કરી હતી.
તેઓ અમારા ક્લબ પ્રમુખો અને નેતાઓને કુશળતા, માર્ગદર્શન, માર્ગદર્શન અને ચોક્કસ સત્રો સાથે શિક્ષણ સાથે માર્ગદર્શન આપવા માટે તાલીમ સત્રો રજૂ કરશે. આ અભ્યાસક્રમો અમારા નેતાઓ, સંભવિત નેતાઓ તેમજ ભવિષ્યમાં આ ભૂમિકાઓ નિભાવવામાં રસ ધરાવતા સભ્યો માટે ઉપલબ્ધ હશે. અમે આ પ્રોજેક્ટ વિશે ખૂબ જ ઉત્સાહિત છીએ અને સભ્યો આગામી થોડા અઠવાડિયામાં વધુ માહિતી પ્રાપ્ત કરશે.
પરિવર્તન એ ભયભીત થવાનું બળ નથી, પણ તક ઝડપી લેવાની તક છે.
પરિવર્તન એ એક ઘટના છે, પરંતુ આ પરિવર્તન દ્વારા સંક્રમણ એ હેતુપૂર્વકની પ્રક્રિયા છે.
એક સંક્રમણ સમયગાળા દરમિયાન સામાન્ય રીતે સૌથી સર્જનાત્મક હોય છે. તેથી આ રોગચાળા પછીનો સમય આપણા અંગત અને વ્યવસાયિક જીવનના દરેક પાસાઓનું પુનઃમૂલ્યાંકન કરવાનો આદર્શ સમય છે.
પ્રવાસ અને પ્રવાસન ઉદ્યોગની સફળતા સામાજિક, આર્થિક, રાજકીય અને તકનીકી ફેરફારો અને ઘટનાઓ પર આધારિત છે. કુદરતી આફતો, આતંકવાદી હુમલા, યુદ્ધના કૃત્યો, પરિવહનની સલામતી અને અલબત્ત રોગચાળો.
પરંતુ વિશ્વ અને અમારી સંસ્થાને વધુ બે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ પડકારોનો સામનો કરવો પડશે કારણ કે તેઓ સભ્યપદ મેળવવા અને જાળવી રાખવાની રીતને બદલી રહ્યા છે.
નવી જનરેશન Z અને ઇન્ડસ્ટ્રી 4.0
અમારી સંસ્થામાં વૃદ્ધ સભ્યપદ એ એક વાસ્તવિકતા છે અને પ્રવાસ અને પ્રવાસન ઉદ્યોગમાં ઘણી ભૂમિકાઓ ઉદ્યોગ 4.0 અને નવી પેઢીઓને અનુરૂપ બદલવામાં આવી છે.
અપેક્ષાઓ અને કારકિર્દી સંપૂર્ણપણે બદલાઈ જશે અને Skal ઈન્ટરનેશનલ આ ફેરફારોને આવકારવા માટે તૈયાર હોવું જોઈએ.
નવી પેઢી કોણ છે અને તેમની શું અપેક્ષાઓ છે?
અમે તેમના નેતૃત્વના ગુણોને કેવી રીતે સ્વીકારી શકીએ Skal નું ભાવિ નેતૃત્વ?
GEN Z
તેઓ ડિજિટલ યુગના વતની છે-
- આ જૂથના 80% લોકો અત્યાધુનિક ટેકનોલોજી સાથે કામ કરવા ઈચ્છે છે
- આ જૂથના 52% પાસે ટેકનિકલ કુશળતા એમ્પ્લોયરોને જરૂરી છે.
- તેઓ સામાજિક અને પર્યાવરણીય જાગૃતિ ધરાવે છે
- તેઓ વ્યવહારિક અને વાસ્તવિક છે, સહસ્ત્રાબ્દી વલણ અને પેઢી X તર્કસંગતતા વચ્ચેનું સંપૂર્ણ મિશ્રણ
- સ્વીકાર્ય અને સ્થિતિસ્થાપક
- સર્જનાત્મક અને સ્વ-શિક્ષિત
- તેઓ જેના વિશે જુસ્સાદાર છે તેના પર કામ કરો
ઇન્ડસ્ટ્રી 4.0 અથવા ચોથી ઔદ્યોગિક ક્રાંતિ શું છે?
કોઈ માનવીય હસ્તક્ષેપ વિના, અને જ્યાં કાર્યસ્થળ સંપૂર્ણપણે સ્વયંસંચાલિત છે તે વિચારવાની કમ્પ્યુટર્સની ઉભરતી શક્તિ છે.
શું ઈન્ડસ્ટ્રી 4.0 ચલાવે છે? ખર્ચ ઘટાડે છે અને તેમના ઉત્પાદનો માટે વૈશ્વિક અને વિસ્તૃત પહોંચની મંજૂરી આપે છે.
આ યુગની શરૂઆત સાથે બેરોજગારી એ સૌથી મોટો પડકાર છે, પરંતુ તકનીકી પ્રગતિને ધ્યાનમાં લીધા વિના માનવ હંમેશા અર્થપૂર્ણ જીવન બનાવશે અને જીવશે.
આ યુગ પ્રાથમિક અર્થતંત્રમાં નવા કાર્યસ્થળોનો પરિચય કરાવશે જે સૌથી સીધો IT સાથે સંબંધિત હશે.
હોસ્પિટાલિટી માટે સારા સમાચાર એ છે કે આ સેક્ટર ફંક્શનલ ENABLERS હિસ્સામાં આવશે કારણ કે ટેક્નોલોજી હોસ્પિટાલિટી અને ટ્રાવેલ ઈન્ડસ્ટ્રીની દુનિયામાં ચોક્કસ કારકિર્દી/નોકરીઓનું સ્થાન લઈ શકતી નથી કારણ કે આપણે બધાને હજુ પણ વ્યક્તિગત માનવ સ્પર્શની જરૂર છે.
અન્ય સારા સમાચાર એ છે કે ઉદ્યોગસાહસિકતા/સ્વ-રોજગારમાં ઘાતાંકીય વધારો થશે જેની સીધી અસર મુસાફરી અને પ્રવાસન ક્ષેત્ર પર પડશે.
આ ઉદ્યોગ ઘણા વર્ષોથી "પાંખોમાં" છે અને ધીમો પડી ગયો છે કારણ કે તેનાથી વધુ બેરોજગારી ઊભી થશે પરંતુ વિસ્ફોટની રાહ જોવાઈ રહી છે અને આપણે તૈયાર રહેવું પડશે.
SKAL ઇન્ટરનેશનલ આને કેવી રીતે સંબોધિત કરે છે?
આ રોગચાળાના ઉથલપાથલ પછી, લોકોને સમજાયું છે કે જીવન ફક્ત સંબંધો વિશે છે. Skal ઇન્ટરનેશનલનો મુખ્ય ભાગ સંબંધો છે, પરંતુ આ સંબંધોને પ્રોત્સાહિત, પુનર્જીવિત અને નિયમિત ધોરણે સુધારવામાં આવવું જોઈએ.
- ક્લબના પ્રમુખો અને તેમની ટીમોએ યુવા પ્રોફેશનલ્સને તેમની ક્લબમાં પ્રોત્સાહિત કરવાના હોય છે જેથી સભ્યપદની વસ્તી વિષયક, સોશિયલ મીડિયા અને યુવા પેઢીને અપીલ કરતી ઇવેન્ટ્સમાં મદદ કરી શકાય.
- તાલીમ અને શિક્ષણ સમિતિની અંદર અને સભ્યપદ પોર્ટફોલિયોના સહયોગથી, અનુભવી Skal સભ્યો દ્વારા આ યુવા વ્યાવસાયિકોને માર્ગદર્શન આપવામાં આવશે.
- હિમાયત અને વૈશ્વિક ભાગીદારી સમિતિ કે જે ફેબ્રુઆરીમાં ફરીથી સ્થપાઈ છે તે આગામી પેઢીઓને આકર્ષવામાં પણ મોટી મદદ કરશે કારણ કે તેઓ સામાજિક અને પર્યાવરણીય જાગૃતિ જેવા કે ટકાઉપણું, પર્યટનમાં બાળકોનું જાતીય શોષણ અને ઐતિહાસિક સ્થળોની જાળવણી જેવા પ્રોજેક્ટ્સ પર કામ કરે છે. .
- સભ્યપદની શ્રેણીઓની સમીક્ષા માત્ર નવી પેઢીઓની અપેક્ષાઓ અને ભૂમિકાઓ સાથે જ નહીં પરંતુ ઇન્ડસ્ટ્રી 4.0 અપેક્ષાઓ અને જરૂરિયાતો અનુસાર પણ કરવી પડશે.
- નવી પેઢીની અપેક્ષાઓ પૂરી કરવા માટે અમારા સભ્યપદના લાભોની સમીક્ષા કરીને અને તેમાં વધારો કરીને આને અનુસરવું જોઈએ.
આપણે આપણા ભૂતકાળ અને મૂળ મૂલ્યોને ભૂલી ન જવાના બદલે તેને આપણી નવી દુનિયામાં ફિટ કરવા માટે વધારવાના "પરિવર્તન" ચક્રમાં તે સંપૂર્ણ સંતુલન શોધવાનું છે.
આને સમજવું અને સભ્યોને સકારાત્મક દિશામાં દોરવું ખૂબ જ જરૂરી છે.
સ્વીકૃતિ પરિવર્તનની પૂર્વે છે અને પરિવર્તનના આ ચક્રમાં આપણું પ્રથમ પગલું એ સ્વીકાર છે કે ભૂતકાળમાંથી આગળ વધવું જરૂરી છે!
મારા પ્રમુખપદની દ્રષ્ટિ સાથે સંરેખિત થવાનું પ્રથમ પગલું અમારા સભ્યોની અવિશ્વસનીય પ્રતિભા અને દિમાગને વિવિધ કાર્ય સમિતિઓમાં સામેલ કરવાનું હતું. આ માત્ર અમારી ઓફરિંગમાં જ મૂલ્ય વધારશે નહીં પણ અમારા સભ્યોમાં ઉત્સાહ પેદા કરશે અને ટીમ વર્કને પ્રોત્સાહિત કરશે જ્યારે તેઓને અમારી સંસ્થાની નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાનો ભાગ બનવાની મંજૂરી આપશે.
જ્યારે લોકોની પ્રતિભાને ઓળખવામાં આવે છે, ત્યારે તે તરત જ સર્જનાત્મક મનને પ્રજ્વલિત કરે છે અને બધામાં હકારાત્મકતા ફેલાવે છે, જે સ્વાભાવિક રીતે ઘણા નવા પ્રોજેક્ટ્સને પ્રોત્સાહિત કરે છે.
PRNewswire સાથે અમારી ભાગીદારી અને eTurboNews એનો અર્થ એ થયો કે Skal International દૈનિક વૈશ્વિક સમાચારોમાં છે. તમામ સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ્સ અમારી સિદ્ધિઓ, અન્ય સંસ્થાઓ સાથેના અમારો સહયોગ અને સંબંધિત વિષયો પર અમારા પ્રવાસ નિષ્ણાતના મંતવ્યો દર્શાવે છે. અલબત્ત, આ ચેનલો પર Skal ની સાતત્યપૂર્ણ દૃશ્યતા માત્ર સાર્વત્રિક એક્સપોઝરને જ મંજૂરી આપતી નથી, પરંતુ પ્રવાસી સહકર્મીઓમાં તેઓ હજુ સુધી Skal ઇન્ટરનેશનલના સભ્ય કેમ નથી તે અંગે આકર્ષણની ભાવના પણ પેદા કરે છે.
તારણ
ચાલો આપણે બધા એક સોલ્યુશન માઇન્ડસેટ ધરાવીએ!
નિશ્ચિતતાની આપણી જરૂરિયાતને કારણે આપણામાંના ઘણા ભૂતકાળમાં અટવાઈ જાય છે. નિશ્ચિતતા એ છમાંથી એક છે મૂળભૂત માનવ જરૂરિયાતો અને મૂળભૂત રીતે અસ્તિત્વ વિશે છે. ભૂતકાળમાંથી આગળ વધવાનો અર્થ એ પણ છે કે અજ્ઞાત ભવિષ્યમાં પગ મૂકવો. તેનો અર્થ એ છે કે જે પરિચિત છે તેને છોડી દેવાની હિંમત હોવી જોઈએ - ભલે તે નકારાત્મક હોય - અને આગળ જે છે તે સ્વીકારવા અને શીખવા માટે પૂરતા સંવેદનશીલ બનવું.
REMINISCE – RENEW – REUNITE ના મારા વિશ્વ સ્કાલ દિવસના સંદેશમાં મેં જે ટેગલાઈનનો ઉલ્લેખ કર્યો છે તે હવે આપણા માટે ખૂબ જ યોગ્ય છે કારણ કે આપણે શું હતું તે સ્વીકારીએ છીએ, આપણી માનસિકતાને નવીકરણ કરવાની તક મળે છે અને વધુ સારા ભવિષ્ય માટે સાથે મળીને કામ કરવાની તક મળે છે.
દરેક ગુડબાય માટે આભારી બનો જેણે અમને દરેક હેલો (પરિવર્તન) માટે અમને ભવિષ્યમાં ખસેડવા માટે પ્રેરિત કર્યા છે.
મહેરબાની કરીને યાદ રાખો - સાથે મળીને આપણે એક તરીકે વધુ મજબૂત છીએ!
હું સ્કેલના ભવિષ્ય માટે ઉત્સાહિત છું અને મને આશા છે કે તમે પણ હશો
SKAL ઇન્ટરનેશનલ વિશે વધુ માહિતી માટે આના પર જાઓ www.skal.org
આ લેખમાંથી શું દૂર કરવું:
- Creates an inspiring vision of the futureMotivates and inspires people to engage with that visionManages the delivery of this visionCoaches and builds a team to be effective at actioning this vision.
- આ નેતાઓ બાલ્કની માનસિકતાને અપનાવે છે જ્યાં તમારી પાસે પ્રકાશ જોવાનું પ્લેટફોર્મ હોય છે અને અવ્યવસ્થિતની ઉપર અને બહાર જોવાનું હોય છે, અને ભોંયતળિયાની માનસિકતા નહીં જ્યાં તમે અવ્યવસ્થિત અને નકારાત્મકતા જુઓ છો.
- Aging membership is a reality in our organization and many of the roles in the travel and tourism industry have been changed to suit Industry 4.
