સરકારો તેને હોટલ, પ્રવાસ અને પર્યટન ઉદ્યોગથી વળગી રહે છે

હોટલ, મુસાફરી અને પર્યટન ઉદ્યોગો દ્વારા હથિયાર કરવામાં આવ્યા છે કોવિડ -19. પર્યટનના દાખલામાં વ્યૂહાત્મક ભાગીદારો તરીકે, હોટલના અધિકારીઓએ 59 ના પહેલા ભાગમાં આ ક્ષેત્રમાં રોકાણોમાં 2020 ટકાનો ઘટાડો જોયો છે. મKકિન્સે સંશોધન સૂચવે છે કે તમામ ઉદ્યોગોને 19 સુધીમાં COVID-2023 સ્તરની પુન recoveryપ્રાપ્તિ દેખાશે નહીં અથવા પછીથી.

2019 માં, પર્યટન વૈશ્વિક જીડીપીના આશરે 10 ટકા જેટલું ગણાતું હતું અને તેનું મૂલ્ય લગભગ 9 ટ્રિલિયન ડોલર હતું. એવી અપેક્ષા છે કે આંતરરાષ્ટ્રીય પર્યટક આવનારાઓ 60 માં 80-2020 ટકાના ઘટાડાનો અનુભવ કરશે અને પર્યટન ખર્ચ 2024 માં પૂર્વ કટોકટીના સ્તરે પાછા ફરવાની સંભાવના નથી.www.mckinsey.com).

કારણ કે આ ઉદ્યોગ ખંડિત છે, પર્યટન સંબંધિત ઉદ્યોગોને રીબુટ કરવું અને એક ટકાઉ મોડેલ વિકસિત કરવું જે સલામત છે, પ્રવાસીઓની અપેક્ષાઓને પૂર્ણ કરે છે અને આર્થિક રીતે શક્ય હોય તે માટે જાહેર અને ખાનગી ક્ષેત્રના નેતૃત્વ, વ્યવસ્થાપન સહકાર અને સંકલનની અભૂતપૂર્વ છે.

નવા નિયમોની ક્રેઝી રજાઇ

ચૂંટાયેલા અધિકારીઓએ આ આર્થિક ક્ષેત્ર પર મૂકાયેલા અતાર્કિક પ્રતિબંધોને લીધે ગ્રાહકો અને ઉદ્યોગના ભાગીદારો મુશ્કેલીમાં મુકાયા છે. જ્યારે મોટાભાગના ડબ્લ્યુએચઓ (વિશ્વ આરોગ્ય સંગઠન) અને સરકારી નેતાઓને નવલકથા કોરોનાવાયરસની શરૂઆતમાં શંકાનો લાભ આપવા ઇચ્છતા હતા, જેથી તેઓને પોતાને અને નીતિઓને વ્યવસ્થિત બનાવવામાં સમય મળી શકે. જો કે, રોગચાળો માં હવે open મહિનાનો સમય વીતી ગયો છે અને જે પ્રવૃત્તિઓ, ઘટનાઓ અને મથકો ખોલવા માટે માન્ય છે કે નહીં તે નક્કી કરવાના મનસ્વી અને તરંગી નિર્ણયોએ વૈશ્વિક અર્થવ્યવસ્થાના અગાઉના સફળ અને આકર્ષક ક્ષેત્રોમાં વિનાશ સર્જ્યો છે.

મિશિગનમાં બોટિંગની મંજૂરી છે, પરંતુ જો તમે મોટરનો ઉપયોગ કરો તો તમને ધરપકડ કરવામાં આવશે. કેલિફોર્નિયામાં, ગાંજા વેચવાનું બરાબર છે, પરંતુ વાળ કાપવા એ કોઈ નહીં. મિયામીમાં એક સપ્તાહમાં દરિયાકિનારા ખુલ્લા છે, આગળના તેઓ બંધ છે. ન્યુ યોર્કમાં બાર એક સપ્તાહમાં ખોલવામાં આવે છે, અને પછી બંધ થાય છે. ન્યુ યોર્કમાં શારીરિક ઉપચાર કેન્દ્રોએ તેમની પ્રેક્ટિસને ફરીથી શરૂ કરી, પરંતુ જીમ બંધ રહ્યા. સાર્વજનિક સ્વિમિંગ પુલો ખુલ્લા હતા, પરંતુ ખાનગી પૂલ ખુલી શક્યા નહીં. હવાઈ ​​સમુદ્રતટ બંધ છે, પરંતુ ક .ન્ડો પુલ ખુલ્લા છે. ન્યુ યોર્કમાં (જૂન 2020 સુધી), પશ્ચિમ ન્યૂ યોર્ક અને સેન્ટ્રલ ન્યૂ યોર્કમાં મૂળ અમેરિકન કસિનો ખોલ્યા, પરંતુ વીડિયો લોટરીના ટર્મિનલ્સ અને ચાર અપસ્ટેટ કસિનો સાથેની રેસટ્રેક્સ બંધ રહી. મૂવી થિયેટરો હજી પણ બંધ છે અને રમતનાં મેદાનો અને પૂલ માટે, તે પાલિકાઓ પર છે કે તેઓ શું ખોલશે અથવા બંધ રહેશે. દેશો માનવામાં આવે છે કે તેઓ આરોગ્યની કટોકટીમાં છે અને તેમ છતાં નર્સો છૂટા કરવામાં આવી રહી છે, ડોકટરો તેમની પ્રેક્ટિસ બંધ કરી રહ્યા છે અને હોસ્પિટલો એટલા inણમાં છે કે તેઓ સેવાઓ પૂરી પાડવાનું બંધ કરી શકે.

નેતા તરીકે મેડ હેટર

એલિસ ઇન વન્ડરલેન્ડની જેમ, વ્યવસાયિક અધિકારીઓ નિયમો નક્કી કરવામાં અસમર્થ છે કારણ કે તે ખૂબ ઝડપથી અને સમીક્ષા, વિચારણા, સંવાદ અથવા tificચિત્ય વિના બદલાય છે. હાલમાં, કારોબારી આદેશો કાયદા અને નિયમો બનાવવા / રદ કરવાની તર્કસંગત પ્રક્રિયાને બદલે છે; સત્ય એ જે છે તે રાજા (પ્રમુખ, રાજ્યપાલ, મેયર) કહે છે. કાયદાના શાસન કે જેણે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ પર શાસન કર્યું (અને અન્ય ઘણા દેશો) અદૃશ્ય થઈ ગયું છે કેમ કે કેલિફોર્નિયા અને ઓરેગોનમાં જંગલો અગ્નિ અને જ્યોતથી નાશ પામે છે, કારણ કે કેટલાક નેતાઓ ગ્લોબલ વોર્મિંગમાં વિશ્વાસ કરતા નથી.

વર્તમાન COVID-19 નિયમો કેટલાક કાલ્પનિક અને બિનદસ્તાવેજીકૃત સંસાધનોથી રચાયેલ હોવાનું લાગે છે જે આંકડાથી ભરેલું છે જેનું વાસ્તવિકતા સાથે કોઈ જોડાણ નથી. નવા નિયમો તાર્કિક, વાજબી અથવા તો કરવા યોગ્ય પણ હોતા નથી. કારણ કે નિયમો બનાવવામાં કોઈ કાયદેસર પ્રક્રિયાઓનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો નથી, તેથી સમીક્ષા અથવા ચર્ચા માટે કોઈ અવકાશ નથી અને ચોક્કસપણે વિચારશીલ મતભેદ માટે કોઈ જગ્યા નથી.

Ynન રેન્ડે લખ્યું: “કોઈ પણ સરકારની એકમાત્ર શક્તિ ગુનેગારો સામે કડક કાર્યવાહી કરવાની શક્તિ છે. ઠીક છે, જ્યારે ત્યાં પૂરતા ગુનેગારો નથી, એક તેમને બનાવે છે. એક વ્યક્તિ ઘણી બધી બાબતોને ગુનો જાહેર કરે છે કે કાયદાઓ તોડ્યા વગર પુરુષોનું જીવન અશક્ય થઈ જાય છે. ”

સરકારોમાંના વ્યક્તિઓએ તેમની શક્તિને તપાસમાં રાખેલી વાડને દૂર કરી દીધી છે અને આરોગ્યની ધમકી (વાસ્તવિક અથવા કાલ્પનિક આધારિત - વિજ્ onાન પર નહીં, પરંતુ રાજકીય અભિપ્રાય પર) ની સામે લગભગ દરેક વસ્તુને ગેરકાયદેસર જાહેર કરી છે. સંસર્ગનિષેધ દરમિયાન ઘર છોડીને? દંડ સાથેનું ઉલ્લંઘન. આઉટડોર બેઠક માટે પણ but ફૂટથી ઓછા કોષ્ટકો સાથે રેસ્ટોરન્ટ ચલાવવું? ઉલ્લંઘન વાળ કાપવા અથવા હાથ તથા નખની સાજસંભાળ આપવી? ઉલ્લંઘન

સરકારો. આધાર અથવા દખલ

ઘણા કિસ્સાઓમાં, હોટલ, મુસાફરી અને પર્યટન ઉદ્યોગને નિયમન, માર્કેટિંગ અને દિગ્દર્શનમાં સરકારની ભૂમિકા મર્યાદિત રહી છે. જો કે, તે સ્પષ્ટ થઈ ગયું છે કે હોટલ, મુસાફરી અને પર્યટન ક્ષેત્રોની સફળતા / નિષ્ફળતામાં સરકારો સીધી ભાગ લે છે અને ચાલુ રહે છે. સરકારી નેતાઓ અને તેમના સહયોગીઓ સરહદની શરૂઆત અને બંધ, દેશમાં પ્રવેશ માટેની શરતો, સમુદાય-સ્તરની શરૂઆત અને બંધ તેમજ અન્ય સલામતી, સુરક્ષા અને સાંસ્કૃતિક પ્રવૃત્તિઓ નક્કી કરે છે. આ નિર્ણયોનો સીધો પ્રભાવ હોટલ, મુસાફરી અને પર્યટન સાહસોની સંચાલન કરવાની ક્ષમતા પર પડે છે. સરકારી પગલાંનાં પરિણામો રેટiedન્ટ્સ, બાર, મનોરંજન કેન્દ્રો, સ્ટેડિયમ, કોન્સર્ટ હોલ, સ્વિમિંગ પુલ, જીમ, રિટેલ શોપિંગ અને મૂવી થિયેટર્સ સહિતના સહયોગી ભાગીદારો પર પણ પડે છે.

હવે જ્યારે આપણે જોઈ શકીએ છીએ કે સરકાર પર્યટન સંબંધિત આર્થિક ક્ષેત્રોમાં મોટા પાયે પગલું ભરે છે, ત્યારે ઉદ્યોગોને નિયમન કરવામાં નેતાઓની તેમની ભૂમિકાની સમીક્ષા કરવાનો યોગ્ય સમય હોઈ શકે છે અને લાકડીઓ અને દંડ અને સમાપ્તિની ધમકીઓ સાથે સીધા રહેવાને બદલે તેઓએ સહકારથી કામ કરવું જોઈએ. પુન leadersપ્રાપ્તિ પ્રયત્નમાં સહાય કરવા અને તેને વધવામાં સહાય માટે વ્યવસાયના નેતાઓ સાથે.

પોઝીટીવીટી

તે સાચું છે કે માનવ મગજ આશાવાદ તરફ પ્રોગ્રામ થયેલ છે, ભવિષ્યની ઘટનાઓ માટે હંમેશાં હકારાત્મક પરિણામોની સંભાવનાને ઓછો અંદાજ આપે છે અને નકારાત્મક લોકોની સંભાવનાને ઓછો અંદાજ આપે છે. આ પક્ષપાતને વ્યક્તિગત ધોરણે સંબોધિત કરી શકાતો નથી, પરંતુ સંગઠનાત્મક સ્તરે જ્યાં જૂથો અને સંસ્થાકીય વિભાગો પૂર્વગ્રહની અસરો ઘટાડવા માટે રચાયેલ છે. આને શાસનમાં સ્થિતિસ્થાપકતાની રચના કરવાની જરૂર છે (એટલે ​​કે, એકમો જે વિજ્ ,ાન, દવા, આપત્તિઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે) અને તેમાં તમામ કાર્યો, પ્રક્રિયાઓ, તકનીકો, નેતૃત્વ, કુશળતા અને સંસાધનો શામેલ છે.

યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, સ્થિતિસ્થાપકતા ઓબામાના વહીવટ અને ઘણી સ્થાનિક, શહેર અને રાજ્ય સરકારની એજન્સીઓનો ભાગ રહી હતી અને તેનાથી ઇબોલા અને સાર્સ અને અન્ય સંભવિત રોગચાળો માટે ઝડપી પ્રતિસાદ મળ્યો હતો. જો કે, વ Washingtonશિંગ્ટન ડી.સી. માં કાર્યરત વર્તમાન અમલદારશાહી મ modelડલ (અને કાઉન્ટી, શહેર અને રાજ્ય સ્તરે સમગ્ર શાસન દરમિયાન) ઓગળી ગયું / કા dissી નાખ્યું છે અથવા તો તેને દૂર કરવામાં આવ્યું છે. સંસાધનોના અભાવમાં ભરાયેલા વિસ્થાપિત વૈજ્ .ાનિક બંધારણોને કટોકટી માટે યોગ્ય પ્રતિભાવો ઓળખવા, પ્રાપ્ત કરવા અને ગોઠવવા માટે જરૂરી પ્રમાણપત્રો અને કૌશલ્ય-સેટ્સ વિના સિલોઝ હાઉસિંગ વ્યક્તિઓ દ્વારા બદલવામાં આવ્યા છે. જોખમ શાસનને જાદુઈ વિચારસરણી દ્વારા બિનજરૂરી માનવામાં આવે છે.

COVID-19 તરફની ટોપ્સી-ટર્વી ગવર્નન્સ અભિગમ અને હોટેલ, મુસાફરી અને પર્યટન અભૂતપૂર્વ મુશ્કેલીઓ createdભી કરી છે. ઉદ્યોગના નેતાઓ નીતિ ઘડવૈયાઓને સ્પર્ધાત્મક મૂલ્યો વચ્ચે વેપાર-ધંધો કરવાની જરૂરિયાતને માન્યતા આપે છે. વિરોધ હિતો વચ્ચે સંતુલન ક્યાં છે? આર્થિક વિકાસની સાથે આરોગ્ય અને સલામતીના મુદ્દાઓ પર પણ ધ્યાન આપવું આવશ્યક છે; વ્યક્તિગત સ્વતંત્રતા વિ સામુહિક હિતો; પારદર્શિતા વિ ગોપનીયતા; અધિકાર વિ જવાબદારી; ઇક્વિટી વિ કાર્યક્ષમતા; મફત અભિવ્યક્તિ વિરુદ્ધ અફવાઓ અને ખોટી માહિતી. સારા સમય દરમિયાન, અને ખાસ કરીને ખરાબ સમયમાં, જ્યાં અનિશ્ચિતતા, મોટા નુકસાન (અને નોંધપાત્ર લાભ) ની સંભાવના, ચિંતા સાથે અને સરકાર અને પ્રશ્નાર્થ વહીવટી નૈતિકતામાં વિશ્વાસની ખોટ, સરકારના નેતાઓ કેવી રીતે સંતુલન જાળવી શકે છે?

પ્રથમ કાર્યોમાંનું એક વાસ્તવિકતાનો સામનો કરવો છે. પર્યટન વિદેશી વિનિમય ઉત્પન્ન કરે છે, પ્રાદેશિક વિકાસ કરે છે, મોટી સંખ્યામાં નોકરીઓ અને વ્યવસાયોને ટેકો આપે છે અને સ્થાનિક સમુદાયો માટે આર્થિક આધારને આધિન છે. આ ક્ષેત્રમાં જીડીપીના સરેરાશ 4.4 ટકા અને ઓઇડીસી (.21.5 37 યુરોપિયન દેશોનું પ્રતિનિધિત્વ કરતું સંગઠન) આર્થિક સહકાર અને વિકાસની સેવા નિકાસનો २१..11.8 ટકા સીધો ફાળો છે. સ્પેનમાં પર્યટન જીડીપીના 52.3 ટકા ફાળો આપે છે જ્યારે મુસાફરી કુલ સેવા નિકાસના 8.7 ટકા રજૂ કરે છે. મેક્સિકોમાં, જીડીપીના 78.3 ટકા પ્રવાસનમાંથી અને is 7.4..22.2 ટકા મુસાફરી સેવાના નિકાસમાં છે; ફ્રાન્સમાં જીડીપીના .XNUMX. tourism ટકા પ્રવાસનમાંથી લેવામાં આવ્યા છે અને પ્રવાસ સેવાના નિકાસમાં ૨૨.૨ ટકા છે.

ઘણા કેસોમાં, સરકારોએ હોટલ, મુસાફરી, પર્યટન અને સંબંધિત ઉદ્યોગોના વિશિષ્ટ હિતોને સ્વીકાર્યા છે. સપોર્ટ સેવાઓમાં આરોગ્ય પ્રોટોકોલ્સ અને આ નિર્દેશોને કેવી રીતે સંબોધવા તે વિશેની માહિતી શામેલ છે; વિલંબિત ચુકવણી દ્વારા પ્રવાહિતાને સંબોધવાની તકો; ક્રેડિટની વધારાની અને ઉપલબ્ધ લાઇનો સપ્લાય કરવાનાં પગલાં; અને અસંગઠિત લે-ofફ્સના પરિણામોને ટાળવાનાં પગલાં.

વૈશ્વિક સ્તરે, સરકારોએ ઉદ્યોગને સતત ચાલતા રાખવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને પૈસાની નળ ખોલી છે. સરકારના ચૂંટાયેલા અને વહીવટી કર્મચારીઓ ઉપરાંત ખાનગી ક્ષેત્રના પ્રતિનિધિઓ સહિત સંયુક્ત સમિતિઓ સીઓવીડ -19 અને મુસાફરી, પર્યટન અને સંબંધિત ઉદ્યોગો સાથે સંકળાયેલ સતત અને વિકસતી જટિલતાઓને ધ્યાન આપવા માટે મીટિંગ કરી રહી છે. તેમ છતાં, જેનું ધ્યાન આપવામાં આવતું નથી, હેલ્ટર-સ્કેલેટરમાં, બિન-સુસંગત, ઘણીવાર ભ્રાંતિ પ્રણાલી અને પ્રક્રિયાઓ એ આ રોગને સમાપ્ત કરવા અને આખરે આ રોગને વાસ્તવિકતા સાથે સમાપ્ત કરવા માટે જરૂરી સિસ્ટમ્સ અને પ્રક્રિયાઓ છે કે ત્યાં સંભવિત સંભવિત સંભાવના છે. આગામી રોગ. ” વૈજ્entistsાનિકો અને જાહેર આરોગ્ય સંભાળ નિષ્ણાતો સંમત થાય છે કે આપણા આંતર વણાયેલા અને એકીકૃત વૈશ્વિક અર્થશાસ્ત્રના પ્રકાશમાં સ્વાસ્થ્ય સંભાળની સતત કટોકટી રહેશે અને આ કટોકટીઓ સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે લોકોને એક સ્થળેથી મુસાફરી કરવાની ક્ષમતા અને તકને સીધી અસર કરશે.

કેટલાંક હોટલ, મુસાફરી અને પર્યટન ક્ષેત્રે ઘણાં બધાં નાણાં પડાવવામાં આવી રહ્યાં છે જ્યારે અન્ય ઘણા લોકોની અવગણના કરવામાં આવી રહી છે. ઘણા શબ્દોની આપલે થઈ રહી છે; તેમ છતાં, એવું લાગે છે કે ત્યાં ઘણું બધું છે - પરંતુ થોડું તે વર્તમાન પરિસ્થિતિનો વ્યાપક દૃષ્ટિકોણ લેશે અને ભવિષ્યને સંબોધશે.

સંભવિત વિશ્વમાં, ખાનગી ક્ષેત્રના નેતાઓના સહયોગથી સરકારના પ્રતિનિધિઓ સ્થિર, ગતિશીલ અને ટકાઉ હોટલ, મુસાફરી, પર્યટન અને સાથી ભાગીદારીના સંબંધો તરફ દોરી શકે તેવા માર્ગ બનાવવા માટે કાર્ય કરશે. દુર્ભાગ્યવશ, મારા સંશોધનએ કોઈ લક્ષ્ય-આર્થિક, લાંબા ગાળાના દૃષ્ટિકોણ સાથેના કોઈપણ સંગઠન, એન્ટરપ્રાઇઝ અથવા વ્યક્તિગતને શોધી કા the્યા નથી, જેમાં રસ અને / અથવા આ હેતુઓ સુધી પહોંચવા માટે જરૂરી ક્રિયાઓ અને પ્રવૃત્તિઓને ડિઝાઇન કરવા, સીધી રીતે અમલમાં મૂકવા માટેના કુશળતા-સમૂહ સાથે જોડાયેલા છે.

El એલિનોર ગેરેલી ડો. ફોટા સહિત આ ક copyrightપિરાઇટ લેખ, લેખકની લેખિત મંજૂરી વિના ફરીથી બનાવાશે નહીં.