રાજ્યો દ્વારા લીધેલી અસરો અને ક્રિયાઓ પર ઉચ્ચ સ્તરની વાતચીત

જમૈકા આજે કેરેબિયન અને દક્ષિણ અમેરિકન રાજ્યો સાથે કોરોનાવાયરસ અને પર્યટનની અસર પર સંકલન કરવા, શીખવા અને પગલાં લેવા માટે ઉચ્ચ સ્તરીય ચર્ચામાં પોતાનો કેસ રજૂ કરે છે.

આ માનનીય દ્વારા સરનામું સાથે ટ્રાન્સક્રિપ્ટ છે. આજે આ ઉચ્ચ સ્તરીય વર્ચ્યુઅલ કોન્ફરન્સમાં જમૈકાથી પ્રવાસન મંત્રી એડ બાર્ટલેટ.

વર્તમાન રોગચાળાનો સામનો કરવા અને પુનઃપ્રાપ્તિ માટે અસરકારક ઉકેલો ઘડવામાં જમૈકાના વિશિષ્ટ અનુભવને શેર કરવાની આ તકની સુવિધા આપવા બદલ મિસ્ટર/મેડમ ચેરમેન અને ખાસ કરીને કોસ્ટા રિકાના કાયમી મિશનનો આભાર.

જેમ જેમ આપણે અનુભવીએ છીએ, વાયરસએ વિશ્વની અર્થવ્યવસ્થાને અનિશ્ચિતતામાં ધકેલી દીધી, મુસાફરી અને પર્યટનને સૌથી વધુ અસરગ્રસ્ત ક્ષેત્રોમાંના એક તરીકે પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યો. આ 1950 પછીના આંતરરાષ્ટ્રીય પર્યટન માટેના સૌથી ખરાબ પ્રદર્શનનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે અને 10 નાણાકીય સંકટ પછી સતત વૃદ્ધિના 2009 વર્ષના ગાળામાં આકસ્મિક અંત લાવે છે.

પહેલાથી જ પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં, 44 ની તુલનામાં આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસીઓનું આગમન (ITA) 2019% ઘટ્યું છે. એપ્રિલમાં, મુસાફરી અને સરહદ બંધ થવા પર ગંભીર પ્રતિબંધો સાથે, ITA ઘટીને 97% થઈ ગયું છે. આ 180 ની સરખામણીમાં 2019 મિલિયન આંતરરાષ્ટ્રીય આગમનની ખોટ દર્શાવે છે જેમાં આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસન રસીદો (નિકાસ આવક) માં US$198 બિલિયન ગુમાવ્યા છે.

નાના ટાપુ વિકાસશીલ રાજ્યો (SIDS) તેમના ટકાઉ વિકાસ માટે ખાસ પડકારોનો સામનો કરે છે, જેમાં નાની વસ્તી, મર્યાદિત સંસાધનો, કુદરતી આફતો અને બાહ્ય આંચકાઓ અને આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર પર મજબૂત અવલંબનનો સમાવેશ થાય છે. આપણા દેશોના ગ્રોસ ડોમેસ્ટિક પ્રોડક્ટમાં અગ્રતા યોગદાનકર્તા તરીકે પ્રવાસન પર ભારે અને ઊંડી થતી નિર્ભરતા, જે અમુક દેશોમાં જીડીપીના 50% થી વધુ હિસ્સો ધરાવે છે, આ વર્તમાન કટોકટીમાં પ્રદેશની નબળાઈને વધુ વધારી શકે છે. આ એ પણ છે કે આપણે આપણી અર્થવ્યવસ્થાને પુનઃપ્રાપ્તિ અને વિકાસના માર્ગ પર લાવવા માટે મુસાફરી અને પર્યટનની અપાર સંભાવનાને ઓળખીએ છીએ.

કેરેબિયનમાં સોળ SIDS છે જેમાંથી જમૈકા એક છે. 2019 માં, સ્મોલ આઇલેન્ડ ડેવલપિંગ સ્ટેટ્સ (SIDS) માં 44 મિલિયન આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસીઓનું આગમન નોંધાયું હતું, જેમાં નિકાસ આવક આશરે US$55 બિલિયન હતી. 2020 ના પ્રથમ ચાર મહિના માટે, SIDS એ આગમનમાં 47% ઘટાડો નોંધ્યો હતો જે લગભગ 7.5 મિલિયન આગમનમાં અનુવાદ કર્યો હતો.

જમૈકાના કિસ્સામાં, માર્ચ 94માં બાહ્ય દેવું જીડીપીના 2019% છે અને માર્ચ 2020 માટે, તે 91% પર સહેજ ઓછું હોવાનો અંદાજ છે. નાણાકીય વર્ષ 19/2020 માટે COVID-2021 થી જીડીપીમાં અંદાજિત સંકોચન 5.1% છે.

અમારા અનુમાનોમાં એપ્રિલ 146-માર્ચ 2020 ના ​​નાણાકીય વર્ષ માટે પ્રવાસન ક્ષેત્રને J$2021 બિલિયનનું વાર્ષિક નુકસાન અને આ ક્ષેત્રની સીધી આવકમાંથી સરકારને J$38.4 બિલિયનનું નુકસાન થવાનો અંદાજ છે.

અમે આર્થિક પતન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ છીએ તેમ છતાં, અમે ઉદ્યોગમાં 350,000 થી વધુ કામદારોને ધ્યાનમાં રાખીએ છીએ જેમની આજીવિકા કોવિડ દ્વારા ગંભીર રીતે અવરોધિત થઈ છે. આ તેમના પરિવારો અને સમુદાયોને ખૂબ જ વાસ્તવિક રીતે નીચે ઉતારે છે, હાલની સામાજિક બિમારીઓને વધારે છે.

તે સ્પષ્ટ છે કે આ હંમેશની જેમ વ્યાપાર નથી અને તેથી, અમારી નીતિ પ્રતિભાવો ટકાઉ વિકાસ માટેના આ વર્તમાન જોખમની ગતિશીલતા સાથે મેળ ખાતી નવીન વિચારસરણીની માંગ કરે છે. અસરકારક પુનઃપ્રાપ્તિ અને "નવું સામાન્ય" વ્યવસાયોની સદ્ધરતા માટે વધુ સુગમતા અને અનુકૂલનક્ષમતા દ્વારા વર્ગીકૃત કરવામાં આવશે, ખાસ કરીને સૂક્ષ્મ, નાના અને મધ્યમ કદના પ્રવાસન સાહસો; ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન માટે ટેકનોલોજીનો વધારો; કાર્યના નવા મોડ્સ અને ઉત્પાદકતા માટે માપન; તેમજ બાહ્ય વિક્ષેપોનો સામનો કરવા માટે ઉન્નત સ્થિતિસ્થાપકતા.

આ ફિલસૂફીને ધ્યાનમાં રાખીને, અસરકારક પુનઃપ્રાપ્તિ માટેના ચોક્કસ પ્રયાસો, ખાસ કરીને ખાનગી-જાહેર ભાગીદારીને ગાઢ બનાવવા પર કેન્દ્રિત છે. પરામર્શ એ આ સમયગાળાની મુખ્ય વિશેષતા હતી અને હજુ પણ છે. જમૈકા (માર્ચ 10 - પ્રથમ કોવિડ કેસ) માટે કટોકટીની શરૂઆતમાં સ્થપાયેલી પ્રવાસન પુનઃપ્રાપ્તિ સમિતિ (TRC) ના રૂપમાં તમામ સંબંધિત હિતધારકોના સમૃદ્ધ અને વૈવિધ્યસભર યોગદાનથી પુનઃપ્રાપ્તિ માટેની પહેલની સ્લેટ અને ગુણવત્તામાં ઘણો સુધારો થયો છે. ક્ષેત્ર.

અમારી સરકારો આ સૌથી નિર્ણાયક તબક્કે ઊભી છે "રોકો, જુઓ, સાંભળો અને ધરી", એટલે કે, પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરો; હસ્તકલા વ્યૂહાત્મક નીતિઓ અને પ્રતિભાવો; આ નીતિઓના અસરકારક અમલીકરણનું નિરીક્ષણ કરો; અને વૈશ્વિક જાહેર આરોગ્ય અને અર્થતંત્રમાં આ મહત્વપૂર્ણ વિકાસને વધુ સંતુલિત કરવા અને સર્જનાત્મક રીતે સંચાલિત કરવા માટે જાતને તૈયાર કરો.

પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન તે પ્રકાશિત કરે છે સ્પષ્ટ અને અસરકારક પ્રોટોકોલ વાયરસને સમાવવા, લોકોને સુરક્ષિત રાખવા અને અનિવાર્ય ફરીથી ખોલવા માટે તૈયાર કરવા માટે જરૂરી હતા. આ માટે, TRC એ વ્યાપક ક્ષેત્રના પેટા-ક્ષેત્રો માટે ચોક્કસ પ્રોટોકોલ ઘડી કાઢ્યા હતા જે આરોગ્ય અને સુખાકારી મંત્રાલયના સામાન્ય પ્રોટોકોલ અને માર્ગદર્શિકાના સમર્થનમાં પ્રસારિત કરવામાં આવ્યા હતા.

દ્વારા વાયરસ ફેલાય છે લોકો, આપણે આ સમય દરમિયાન લોકો (આપણા નાગરિકો અને મુલાકાતીઓ)નું રક્ષણ કરવું પડશે, અને તે લોકો છે જે કોઈપણ પહેલની સફળતાને આગળ ધપાવશે. પ્રવાસન મંત્રાલય તેના જમૈકા સેન્ટર ફોર ટુરિઝમ ઈનોવેશન (JCTI) દ્વારા માનવ મૂડીના વિકાસને ખૂબ જ પ્રાથમિકતા આપે છે. JCTI એ આ સમયગાળા દરમિયાન પ્રવાસન કાર્યબળને ઉચ્ચ કૌશલ્ય બનાવવાનું કામ હાથ ધર્યું હતું અને, પ્રવાસન ઉત્પાદન વિકાસ કંપનીના સહયોગથી, કોવિડ19 માટે આરોગ્ય અને ગ્રાહક સેવા પ્રોટોકોલ માટે યોગ્ય એપ્લિકેશન અને પ્રક્રિયામાં પ્રવાસન કાર્યકરોને પ્રશિક્ષિત કર્યા હતા.

સિસ્ટમ્સ અને પ્રક્રિયાઓ પ્રોટોકોલ્સ અને સંબંધિત કલાકારો આ રોગચાળાના સરળ સંચાલન માટે અસરકારક રીતે સહયોગ કરે છે તેની ખાતરી કરવા માટે કાળજીપૂર્વક ઘડતર અને વ્યવસ્થાપન કરવું પડ્યું હતું, ખાસ કરીને પ્રવાસન ક્ષેત્રને ફરીથી ખોલવાને ધ્યાનમાં રાખીને.

તેમ છતાં સ્થાનિક પ્રવાસનને પ્રોત્સાહન આપવામાં આવ્યું હતું અને જમૈકનો દ્વારા તેને સમર્થન આપવામાં આવ્યું હતું, અર્થતંત્ર માટે વિદેશી હૂંડિયામણની કમાણીનો 50% યોગદાન પ્રવાસન સાથે, અમારે ફક્ત અમારી સરહદો ફરીથી ખોલવી પડી હતી અને પ્રવાસીઓને અમારા કિનારા પર આવકાર્યા હતા.

15 જૂનના રોજ થયેલ આ સાવધ પુનઃઉદઘાટન તબક્કાવાર કરવામાં આવ્યું હતું, જે તમામ પ્રારંભિક પ્રક્રિયાઓ પર અને આપણા નાગરિકોની, ખાસ કરીને પ્રવાસન કામદારોની સલામતીને પ્રાથમિકતાના સિદ્ધાંત તરીકે સ્થાપિત કરવામાં આવ્યું હતું. સમયાંતરે સમીક્ષા, દેખરેખ અને નિયંત્રણ માટે પરવાનગી આપતી વખતે ચોક્કસ COVID-સુસંગત પ્રમાણિત પ્રવાસન સ્થળો અને આકર્ષણોનો આનંદ માણવા મુલાકાતીઓને આવકારવા માટે હું "સ્થિતિસ્થાપક કોરિડોર" તરીકે ડબ કરું છું તેમાં ફરીથી ખોલવાનું પણ ઝોન કરવામાં આવ્યું હતું - બાદમાં, જો જરૂરી હોય તો.

આ ક્રમશઃ પુનઃઉદઘાટનથી, જમૈકાએ 13 થી વધુ મુલાકાતીઓનું સ્વાગત કર્યું છે અને આશરે US$000 મિલિયનની કમાણી કરી છે. આ અમારા વ્યૂહાત્મક ધ્યેયોથી ઘણી દૂરની વાત છે, જો કે, COVID એ પીવટ અથવા જોખમની જરૂરિયાતને પ્રકાશિત કરી છે. અમે આ કટોકટીમાંથી બહાર આવી શકીએ તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે અમે વ્યૂહાત્મક રીતે આગળ વધી રહ્યા છીએ - વાટેલ પરંતુ તૂટેલા નથી.

જમૈકા અને વિશાળ કેરેબિયનના આર્થિક અને સામાજિક વિકાસમાં માઇક્રો, સ્મોલ એન્ડ મીડિયમ એન્ટરપ્રાઇઝ (MSME) સેક્ટરનો નોંધપાત્ર ફાળો છે. કેરેબિયન ડેવલપમેન્ટ બેંક (સીડીબી) દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલા 2016ના વિષયોનું અધ્યયન "કેરેબિયનમાં માઇક્રો-સ્મોલ-મીડિયમ એન્ટરપ્રાઇઝ ડેવલપમેન્ટ: ટુવર્ડ્સ એ ન્યૂ ફ્રન્ટિયર" અનુસાર, MSMEs એ એન્ટરપ્રાઇઝની સંખ્યાના 70% થી 85% વચ્ચે યોગદાન આપે છે. જીડીપીના 60% અને 70% અને કેરેબિયનમાં લગભગ 50% રોજગારનો હિસ્સો ધરાવે છે.

વર્લ્ડ ટ્રેડ ઓર્ગેનાઈઝેશન (WTO) વર્લ્ડ ટ્રેડ રિપોર્ટ 2019 - "સેવા વેપારનું ભવિષ્ય" અનુસાર, વિકાસશીલ અર્થતંત્રોમાં, પર્યટન અને પ્રવાસ-સંબંધિત ઉદ્યોગ સૂક્ષ્મ, નાના અને મધ્યમ કદના સાહસો (MSMEs) દ્વારા નિકાસમાં સૌથી વધુ યોગદાન રેકોર્ડ કરે છે. ) અને સ્ત્રીઓ દ્વારા.

જમૈકાના પ્રવાસન ક્ષેત્રને સ્મોલ એન્ડ મીડિયમ ટુરિઝમ એન્ટરપ્રાઈઝીસ (SMTEs)ના વ્યાપક નેટવર્ક દ્વારા ટેકો મળે છે, જેનું કોવિડ-19 નું પરિણામ એવરેજ J$2.5 મિલિયન છે. જેમ પ્રવાસન એ જમૈકન અર્થતંત્રનું જીવન છે, તેવી જ રીતે જમૈકન પ્રવાસન ઉત્પાદન અને અનુભવ માટે SMTE છે.

તેથી, તે આવશ્યક છે કે SMTEs માત્ર આ કટોકટીમાંથી બચી ન જાય, પરંતુ જમૈકા જેવી નાની અને સંવેદનશીલ અર્થવ્યવસ્થાઓ આ રોગચાળા પછી વિકાસ કરી શકે તેની ખાતરી કરવા માટે માપનીયતા અને વૃદ્ધિ માટે ઉભરતા વલણો દ્વારા ઓફર કરવામાં આવતી તકોને મહત્તમ કરે.

આ માટે, SMTE ને રક્ષણાત્મક કિટ, ટચલેસ સેનિટેશન ઉપકરણો અને થર્મોમીટર્સ તેમજ વ્યક્તિગત રક્ષણાત્મક સાધનો અને સંબંધિત તાલીમ સહિત સ્થિતિસ્થાપકતા પેકેજો પ્રદાન કરવામાં આવશે.

ડેવલપમેન્ટ બેંક ઓફ જમૈકા (DBJ) દ્વારા ચોક્કસ સેવા ખર્ચના 70% કવર કરવા અને DBJ ક્રેડિટ એન્હાન્સમેન્ટ ફેસિલિટી આપવામાં આવશે જે ગેરંટી તરીકે મહત્તમ J$15 મિલિયન સુધી પહોંચવા માટે પરવાનગી આપે છે જ્યાં SMTE ને લોન મેળવવા માટે જરૂરી કોલેટરલનો અભાવ હોય છે.

ટુરિઝમ એન્હાન્સમેન્ટ ફંડ (TEF) અને EXIM બેંક રિવોલ્વિંગ લોન ફેસિલિટી તેમજ જમૈકન નેશનલ સ્મોલ બિઝનેસ (JNSBL) લોન J$5 થી $25 મિલિયન વચ્ચેના વ્યાજ દરે 5% થી વધુ અને 5 થી 7 વર્ષની વચ્ચેની લોનની ચુકવણી કરવાની મંજૂરી આપે છે. .

તે સમજી શકાય છે કે જેમ એક્સેસ મહત્વપૂર્ણ છે તેવી જ રીતે ચૂકવણી કરવાની ક્ષમતા પણ મહત્વપૂર્ણ છે. આ સંદર્ભમાં, ચુકવણી પર વર્તમાન કોવિડ મોરેટોરિયમ 2020 (ડિસેમ્બર 31) ના અંત સુધી લંબાવવામાં આવ્યો છે.

વધુમાં, SMTEsને CARE પ્રોગ્રામ હેઠળ નાણા મંત્રાલય અને જાહેર સેવા દ્વારા આપવામાં આવતી અનુદાનનો લાભ મળી શકે છે જે કર્મચારીઓની ચૂકવણી અને અન્ય ખર્ચાઓને આવરી લેવામાં નોકરીદાતાઓને મદદ કરે છે.

પ્રવાસન ઉદ્યોગની પુનઃપ્રાપ્તિ માટે રિસોર્સિંગ એ ચાવીરૂપ છે અને એટલું જ અનિવાર્ય છે ડિજિટલ પરિવર્તન અને સ્થિતિસ્થાપકતા-નિર્માણ એ સુનિશ્ચિત કરવા માટે કે દેશ આ કટોકટીમાંથી ઉભરી આવે તે સુનિશ્ચિત કરે છે કે “બેક બેક બેક”.

વૈશ્વિક પ્રવાસન સ્થિતિસ્થાપકતા અને કટોકટી વ્યવસ્થાપન કેન્દ્ર જમૈકામાં મુખ્ય મથક આ રોગચાળા પહેલા સુસંગત છે, આ સમયને અનુરૂપ નિર્ણાયક પ્રતિભાવ ક્ષમતા અને વ્યૂહાત્મક ઉકેલોને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સંસાધનોનો સમૂહ ઓફર કરવામાં આવે છે.

અમે COVID-19 ની વિનાશક અસર પર શોક વ્યક્ત કર્યો છે, જો કે, અમને યાદ અપાવવામાં આવે છે કે વધુ કાર્યક્ષમતા માટે અમારી ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ વધારવાની તકો પ્રવર્તે છે. જેમ જેમ આપણે કટોકટીનો સામનો કરીએ છીએ, આપણે જ્યાં તકો ઊભી થાય છે તેનો પૂરો લાભ લેવાનો આગ્રહ રાખવો જોઈએ કારણ કે આ મહત્વપૂર્ણ ક્ષેત્રને પુનઃપ્રાપ્ત કરવા, પુનર્જીવિત કરવા અને પુનર્જીવિત કરવા માટે ખૂબ જ જરૂરી ચપળતા અને અનુકૂલનક્ષમતા માટે આ ચાવીરૂપ છે.

આભાર.