બગીચાઓમાં બધુ બરાબર નથી કારણ કે પ્રવાસીઓ બંધ રહે છે

ગયા નવેમ્બરમાં, જ્યોર્જ ગેટીએ નૈરોબી નેશનલ પાર્ક કમ્પાઉન્ડના છેડે એક સંભારણું શોપ, મેગા ગિફ્ટ શોપ ખોલી. તે વ્યસ્ત લંગાટા રોડ પર ચાલકોને પણ દેખાતું હતું.

તેમનું બિઝનેસ મોડલ સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય મુલાકાતીઓને કોફી અથવા ચાની ચૂસકી લેતી વખતે વરંડા પર કેન્યાના કુદરતી વારસાને આરામ કરવા અને માણવા માટેનું સ્થળ પ્રદાન કરવાનું હતું.

ગયા નવેમ્બરમાં, જ્યોર્જ ગેટીએ નૈરોબી નેશનલ પાર્ક કમ્પાઉન્ડના છેડે એક સંભારણું શોપ, મેગા ગિફ્ટ શોપ ખોલી. તે વ્યસ્ત લંગાટા રોડ પર ચાલકોને પણ દેખાતું હતું.

તેમનું બિઝનેસ મોડલ સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય મુલાકાતીઓને કોફી અથવા ચાની ચૂસકી લેતી વખતે વરંડા પર કેન્યાના કુદરતી વારસાને આરામ કરવા અને માણવા માટેનું સ્થળ પ્રદાન કરવાનું હતું.

Sh10 ધરાવતાં બાળકોથી લઈને પુખ્તો સુધી દરેકને 10,000 રૂપિયાથી વધુ ખર્ચ કરવા માટે કેટરિંગ, ખાસ કરીને પ્રથમ મહિનામાં અને ડિસેમ્બરની શરૂઆતમાં બિઝનેસમાં વધારો જોવા મળ્યો હતો.

"અમે આ વર્ષે તેજીની અપેક્ષા રાખતા હતા, તેના બદલે અમને અમારા જીવનનો આંચકો મળ્યો," મિસ્ટર ગાય્ટી ચૂંટણી પછીની હિંસાનો ઉલ્લેખ કરતા કહે છે.

મિસ્ટર ગાય્ટી જાન્યુઆરીમાં તેમના રોકાણ અને બિઝનેસ શરૂ કરવા માટે લીધેલી લોનની ચૂકવણી માટે સારા વળતરની અપેક્ષા રાખતા હતા.

અત્યાર સુધીમાં, તેણે ડિસેમ્બરની ચૂંટણી પછીના ધંધાકીય વિક્ષેપોના પરિણામે પહેલેથી જ છ કર્મચારીઓને છૂટા કરી દીધા છે.

ખાદ્યપદાર્થો મોંઘા થઈ ગયા છે, ખાસ કરીને બટાટાનો ઉપયોગ સપ્તાહના અંતે પાર્કની મુલાકાત લેતા બાળકો માટે મનપસંદ ચિપ્સ બનાવવા માટે થાય છે.

હવે, મેગા ગિફ્ટ શોપ, પર્યટન ક્ષેત્ર પર આધારિત મોટાભાગના વ્યવસાયોની જેમ, અંધકારમય ભવિષ્યનો સામનો કરી રહી છે.

એક અંદાજ મુજબ 80 ટકા વિદેશી પ્રવાસીઓએ દેશ છોડી દીધો હતો કારણ કે હિંસાથી મોટા શહેરો અને રોકાણકારો પણ હચમચી ગયા હતા.

ગાય્ટી ફોરેક્સ બ્યુરોના રોકાણકાર પર ગણતરી કરી રહી હતી જે જગ્યાનો એક ભાગ ભાડે આપવા માંગે છે. તે પણ નીકળી ગયો.

લંગ'તામાં નૈરોબી સફારી વૉક અને એનિમલ અનાથાશ્રમના મુલાકાતીઓ પર આધારિત તેમના વ્યવસાય સાથે, મિસ્ટર ગાય્ટીનો વ્યવસાય એ આર્થિક વિક્ષેપનો એક પરીક્ષણ કેસ છે જે મોટાભાગના વ્યવસાયો પસાર થઈ રહ્યા છે. તેઓને પણ મોટું નુકસાન થઈ રહ્યું છે.

ગયા વર્ષના સમાન સમયગાળાના ડેટા હવે દર્શાવે છે કે અનાથાશ્રમમાં સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય મુલાકાતીઓમાં 38 ટકાનો ઘટાડો થયો છે જ્યારે સફારી વોકમાં 61 ટકાનો ઘટાડો થયો છે. નૈરોબી નેશનલ પાર્કની મુલાકાતોમાં 45 ટકાનો ઘટાડો થયો છે.

દેશના બાકીના ભાગોમાં ઉદ્યાનો અને અનામતોને પણ મોટો ફટકો પડ્યો છે, ખાસ કરીને પશ્ચિમી અને રિફ્ટ વેલી વિસ્તારોમાં. એક સમયે, લેક નાકુરુ નેશનલ પાર્કે Sh2,000 ની આવક નોંધાવી હતી જ્યારે તે સામાન્ય રીતે દરરોજ 1 મિલિયનથી વધુ આવક લાવે છે.

હિંસાએ કેન્યા વાઇલ્ડલાઇફ સર્વિસની આક્રમક માર્કેટિંગ ડ્રાઇવને માત્ર ક્ષતિગ્રસ્ત કરી નથી જેણે ગયા વર્ષે તેને Sh2 બિલિયન નફો મેળવ્યો હતો પરંતુ મુલાકાતીઓ પર આધાર રાખતા વ્યવસાયોને પણ નુકસાન પહોંચાડ્યું છે.

નૈરોબી નેશનલ પાર્કમાં રેન્જર્સ રેસ્ટોરન્ટે તેના બિઝનેસમાં 30 થી 35 ટકાનું નુકસાન કર્યું છે. KWS અને અગાઉના ભાડૂત વચ્ચે દોઢ વર્ષ સુધી ચાલેલી લાંબી અદાલતી લડાઈ બાદ મે 2007માં તેને ફરીથી ખોલવામાં આવ્યું હતું. નવા મેનેજમેન્ટ હેઠળ, તે આ વર્ષે પ્રવાસન બજારમાં સંપૂર્ણ રીતે પ્રવેશવા માટે તૈયાર છે.

ઉચ્ચ પ્રવાસી સિઝન દરમિયાન, પ્રવાસી કંપનીઓ તેમના ક્લાયન્ટ્સ માટે તેમની ગેમ ડ્રાઇવ પહેલાં અથવા પછી લંચ લેવા માટે ટેબલ અનામત રાખશે.

વર્ષની યોજનાઓમાં, રેસ્ટોરન્ટ વહેલી સવારે આવતા પ્રવાસીઓ માટે "બુશ બ્રેકફાસ્ટ" રજૂ કરવા માંગતી હતી. તેઓને એરપોર્ટ પરથી ઉપાડવામાં આવ્યા હોત અને મોમ્બાસા રોડ પરના પાર્કના ઈસ્ટ ગેટનો ઉપયોગ કરીને, તેઓને વન્યજીવન જોવાની તક મળી હોત અને તે પછી પાર્કની એક પિકનિક સાઈટ પર નાસ્તો પીરસવામાં આવ્યો હોત.

મેનેજર શ્રી ક્રિસ્ટોફર કિરવા કહે છે, "અમે ઇચ્છતા હતા કે તેઓ કેન્યાએ શું ઓફર કરી છે તે જોવા, પરંતુ તે યોજના મુલતવી રાખવામાં આવી છે."

મિસ્ટર ગાયીથી વિપરીત, રેસ્ટોરન્ટને કોઈ કર્મચારીની છટણી કરવાની જરૂર નહોતી, પરંતુ તેઓ હજુ સુધી કેઝ્યુઅલ પર કામ કરી રહ્યાં નથી. 60 કાયમી સ્ટાફ કોર્પોરેટ ઈવેન્ટ્સ અને સ્થાનિક લોકોની સેવા કરવામાં મદદ કરે છે, જેઓ બિઝનેસની કરોડરજ્જુ બની ગયા છે.

પરિવારો માટે સપ્તાહના અંતે અને લવબર્ડ્સ માટે રાત્રે તે ખૂબ જ લોકપ્રિય સ્થળ છે. તેમાં કોઈ ટેલિવિઝન નથી અને વિક્ષેપ ટાળવા માટે સંગીત ઓછું રાખવામાં આવ્યું છે.

"અહીં લગ્નની ઘણી દરખાસ્તો આવે છે," મિસ્ટર કિરવા ગભરાઈને કહે છે.

બંને વ્યવસાયોએ આ મુશ્કેલ સમયમાં ટકી રહેવા માટે તેમની વ્યૂહરચનાઓ પર ફરીથી ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. શ્રી ગાયતી તેમની વેબસાઇટ પરથી ઓર્ડર વધારવાનું વિચારી રહ્યા છે.

તે જાણે છે કે છેલ્લા પંદર વર્ષથી તે જે કલાકારો અને કારીગરો સાથે કામ કરી રહ્યો છે તે વેચવા માટે તેના પર નિર્ભર છે.

દરમિયાન, તાજેતરના પ્રવાસ પ્રતિબંધોએ કેન્યા વાઇલ્ડલાઇફ સર્વિસ (KWS) ને વાહન કાફલાના આધુનિકીકરણ જેવા બજેટમાં કેટલાક કાપ મૂકવાની ફરજ પાડી છે. વ્યવસાયને પાટા પર લાવવા માટે તે અથાક મહેનત કરી રહી છે.

KWS ના ડેપ્યુટી ડાયરેક્ટર વિલ્સન કોરીરના જણાવ્યા અનુસાર, તેઓ કેન્યા ટૂરિઝમ બોર્ડ (KTB) દ્વારા આક્રમક રીતે તેનું માર્કેટિંગ કરતી વખતે સ્થાપનાનું બ્રાન્ડિંગ ચાલુ રાખશે જેથી આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસીઓને જાણ થાય કે ઉદ્યાનોની અંદર સુરક્ષિત છે.

bdafrica.com

આ લેખમાંથી શું દૂર કરવું:

  • તેઓને એરપોર્ટ પરથી ઉપાડવામાં આવ્યા હોત અને મોમ્બાસા રોડ પરના પાર્કના ઈસ્ટ ગેટનો ઉપયોગ કરીને, તેઓને વન્યજીવન જોવાની તક મળી હોત અને તે પછી પાર્કની એક પિકનિક સાઈટ પર નાસ્તો પીરસવામાં આવ્યો હોત.
  • લંગ'તામાં નૈરોબી સફારી વૉક અને એનિમલ અનાથાશ્રમના મુલાકાતીઓ પર આધારિત તેમના વ્યવસાય સાથે, મિસ્ટર ગાય્ટીનો વ્યવસાય એ આર્થિક વિક્ષેપનો એક પરીક્ષણ કેસ છે જે મોટાભાગના વ્યવસાયો પસાર થઈ રહ્યા છે.
  • મિસ્ટર ગાય્ટી જાન્યુઆરીમાં તેમના રોકાણ અને બિઝનેસ શરૂ કરવા માટે લીધેલી લોનની ચૂકવણી માટે સારા વળતરની અપેક્ષા રાખતા હતા.

<

લેખક વિશે

લિન્ડા હોનહોલ્ઝ

માટે મુખ્ય સંપાદક eTurboNews eTN મુખ્યાલયમાં આધારિત.

આના પર શેર કરો...