"ન્યુ નોર્મલ" માં વિકસિત થવાની પર્યટન સ્થિતિસ્થાપકતા

આ જમૈકા ટૂરિઝમ પ્રધાન, પૂ. એડમંડ બાર્ટલેટ, પર્યટન સ્થિતિસ્થાપકતાના નિર્માણ અંગેના 2020/2021 સેક્ટરલ ડિબેટ પ્રેઝન્ટેશનમાં એક મહત્વપૂર્ણ સરનામું આપ્યું હતું, જે અહીં તેના સંપૂર્ણ રૂપે વહેંચાયેલું છે.

પરિચય

શ્રી અધ્યક્ષ, હું આ 31૧ મી અવસર પર આ સન્માનનીય ગૃહને આ મહત્વપૂર્ણ આ ક્ષેત્રીય ચર્ચામાં સંબોધિત કરવા માટે ઉભરી રહ્યો છું કારણ કે હું આપણા દેશના મુખ્ય ઉદ્યોગો, પર્યટન દ્વારા ઉદ્ભવેલ વિકાસ અને પડકારોની વાત કરું છું. કોવિડ -૧ single પૂર્વ અને પશ્ચિમમાં દરેક એક રાષ્ટ્રની બાબતોને આગળ વધારતાં, મારે વડા પ્રધાન, સૌથી વધુ માનનીય એન્ડ્રુ હોલીનેસનાં નેતૃત્વ માટે હાર્દિક પ્રશંસા અને કૃતજ્ extendતા વધારવી જોઈએ, કેમ કે તેમણે આપણા દેશના આધુનિક ઇતિહાસમાં અદલાબદલી સમુદ્રો દ્વારા જમૈકાને અસરકારક રીતે ચલાવ્યો. . અમે બધા પ્રાર્થના કરીએ છીએ કે ભગવાન આ અનન્ય સમયમાં પણ તેને મજબૂત બનાવશે, જ્યારે આપણે આ સંકટને અંતે સફળતા આપવા માટે એક ટીમ તરીકે કામ કરીએ.

શ્રી સ્પીકર, હું આભાર માનવા માંગુ છું:

• સર્વશક્તિમાન ભગવાન,
• પૂર્વ સેન્ટ્રલ સેન્ટ જેમ્સના મારા ઘટક,
• પર્યટન ક્ષેત્રના હોદ્દેદારો અને જમૈકાના લોકો,
• મારી પ્રિય પત્ની 46 વર્ષ કાર્મેન, મારો પુત્ર અને પૌત્રો

શ્રી સ્પીકર, પૂર્વ સેન્ટ્રલ સેન્ટ જેમ્સના મારા મતદારોને, હું કહું છું કે તમારી બાબતોના સતત નેતૃત્વમાં તમારા સમર્થન અને ધૈર્ય બદલ આભાર. COVID-19 ની નકારાત્મક આર્થિક અને સામાજિક અસરો બધાને જોવા માટે છે. જો કે, અમે સુધારેલા રસ્તાઓ, પાણીની વધારે પહોંચ, સમુદાયના વિકાસ અને સગાઈની પ્રવૃત્તિઓનું ખાસ કરીને આપણા યુવાનો, આવાસોના વિકાસ, શહેરી નવીકરણ, કૃષિ પ્રોજેક્ટમાં હકારાત્મક વિકાસ, વધુ સારી રમતગમત વિકાસની પહેલના પરિણામે પ્રોજેક્ટની શ્રેણીમાં આરામ લઈએ છીએ. અને રોજગાર સર્જન માટેની મજબૂત રીત.

શ્રી અધ્યક્ષ, હું મારા ત્રણ કાઉન્સિલરો, મારી મેનેજમેન્ટ ટીમ અને એડ ટ્યૂલિપ્સ સહિતની મારી પ્રતિબદ્ધ કાર્યકરોને સલામ કરું છું, જેઓ ખાસ કરીને મતદારક્ષેત્રના ગરીબ અને અજાણ્યા લોકો માટે સમુદાયના સમર્થનનું સાધન બની રહે છે. શ્રી. સ્પીકર હંમેશાં પૂર્વ સેન્ટ્રલ માટેનો માનવ મૂડી વિકાસ કાર્યક્રમ છેલ્લા 21 વર્ષથી અમારી મુખ્ય પ્રવૃત્તિ રહી છે અને અમને ગર્વ છે શ્રી સ્પીકર કે અમારી પાસે દરેક યુનિવર્સિટીના સ્નાતક છે, સ્થાનિક અને ઘણા વિદેશી, તેમજ ઉચ્ચ શાળાઓ અને શિક્ષકો ' કોલેજો. હું ચોક્કસપણે અમારા ખાનગી ક્ષેત્રના ભાગીદારોનો આભાર માનું છું જેમણે આ શિષ્યવૃત્તિને ટકાઉ બનાવવામાં મદદ કરી છે.

શ્રી સ્પીકર, હું પણ, અલબત્ત, અમારા કાયમી સચિવ, જેનિફર ગ્રિફિથના નેતૃત્વમાં પર્યટન મંત્રાલયમાં મારી શાનદાર ટીમને આભારી છું. અને અમારી સહાયક એજન્સીઓ, જમૈકા ટૂરિસ્ટ બોર્ડ, ટૂરિઝમ એન્હાન્સમેન્ટ ફંડ, ટૂરિઝમ પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ કંપની, જમૈકા વેકેશન્સ લિમિટેડ, મોન્ટેગો બે કન્વેન્શન સેન્ટર, ડેવોન હાઉસ ડેવલપમેન્ટ કંપની, બાથ એન્ડ મિલ્ક રિવર મિનરલ સ્પા, તેમજ તેમના સંબંધિત બોર્ડ ડિરેક્ટર અને અધ્યક્ષો.

પર્યટન મંત્રાલયનું શાસનનું માળખું અને ધ્યેય મજબૂત છે અને અમને ફક્ત નીતિઓ, કાર્યક્રમો અને પહેલની શ્રેણીને આગળ વધારવાની મંજૂરી આપી છે જેણે અગાઉના તેજીવાળા ક્ષેત્રમાં નોંધપાત્ર યોગદાન આપ્યું છે, પણ સાથે આગળ વધવા માટે સ્નાયુબદ્ધ થવા માટે પણ. કોવિડ -19 દ્વારા લાવેલા પડકારો.

શ્રી સ્પીકર, મારે તમારા ઘરના સતત હાથથી નેતૃત્વ અને ઘણા વર્ષોની જાહેર સેવાનો સ્વીકાર કરવો જ જોઇએ. તમે સરસ કામ કર્યું છે!

શ્રી સ્પીકર, મારા સાથીદારોને, આ ઉમદા ગૃહની બંને બાજુએ, હું કહું છું કે આપણે વર્ષોથી ખૂબ જ સારા સંબંધો માણ્યા છે તેના માટે આભાર. તમારા પ્રોત્સાહન અને સલાહ હંમેશા કૃપાળુ સ્વીકારવામાં આવે છે.

પ્રેઝન્ટેશન ફ્લાવ

શ્રી સ્પીકર, અમે એ હકીકતની સંપૂર્ણ અવગણના કરીએ છીએ કે અમને સમય માટે દબાવવામાં આવે છે અને જેમ કે, હું આ વિવેચનાત્મક રજૂઆતમાંથી વિગતવાર અને ચોકસાઇ સાથે આગળ વધવાનો ઇરાદો ધરાવું છું.

હું પ્રથમ:

1. COVID-19 ની વાસ્તવિકતાઓને પ્રકાશિત કરો, કેમ કે તેણે વિશ્વભરમાં પોતાનું સ્થાન બનાવ્યું છે અને તેનાથી પર્યટન ઉદ્યોગને કેવી અસર થઈ છે.
2. વર્ષ 2019 ની શરૂઆતમાં 2020 માટેના અમારા તારાઓની પ્રભાવની વિગતવાર વિગતો
3. આપણે રોગચાળાના પડકારનો સામનો કરવો ચાલુ રાખતાં આપણી સક્રિય ચાલની રૂપરેખા બનાવો
4. મુખ્ય નીતિગત પહેલો વિગતવાર છે કે જે COVID-19 સાથે અથવા તેના વિના સફળતા પ્રાપ્ત કરશે અને રહેશે
5. આગળ જવાનો એક ઝડપી સારાંશ આપો, અને
6. આ હકીકતની પુષ્ટિ કરો કે પ્રવાસીને આપણે તેને પહેલાથી COVID-19 છોડ્યા તેના કરતા પણ વધુ મજબૂત પાછા ફરવું જોઈએ

હમણાં વાસ્તવિકતા

ચાલો હું જલ્દીથી શ્રી. સ્પીકરને કહી દઉં કે વિશ્વવ્યાપી સરકારો કોવિડ -૧ p રોગચાળો વચ્ચે અર્થવ્યવસ્થાઓ ફરીથી ચાલુ કરવાનું ચાલુ રાખે છે, અહીં અને અન્યત્ર પર્યટન કેન્દ્ર તબક્કે લઈ રહ્યું છે. અને સારા કારણોસર. જમૈકાના કિસ્સામાં, પર્યટન ઉદ્યોગ એ દેશની રોટલી અને માખણ છે.

તે વિશ્વ પ્રવાસ અને પ્રવાસન પરિષદ સાથે જીડીપીના 9.5% માટે જવાબદાર છે (WTTC) તે સીધી ટકાવારીથી આગળ વધીને નોંધ્યું છે કે જમૈકાની અર્થવ્યવસ્થાનો ત્રીજા ભાગનો ભાગ પ્રવાસન ઉદ્યોગ પર આધારિત છે. તે ઉપરાંત, તે અર્થતંત્રની વિદેશી વિનિમય કમાણીનો 50% ફાળો આપે છે અને 354,000 પ્રત્યક્ષ, પરોક્ષ અને પ્રેરિત નોકરીઓનું સર્જન કરે છે.

જમૈકાની વેપારી 2019 પ્રદર્શન

2019 માં, જમૈકાએ આશરે 4.3 મિલિયન મુલાકાતીઓને આવકાર્યા, જેમાં ૨.2.7 મિલિયન સ્ટોપઓવર મુલાકાતીઓ પ્રત્યેક સરેરાશ .8.6..1.6 રાત અને ૧.3.64 મિલિયન ક્રુઝ મુલાકાતીઓ ખર્ચ કરે છે જેમના સંયુક્ત ખર્ચમાં the.8.4 અબજ ડોલરની કમાણી કરવાના લક્ષ્યમાં ફાળો આપ્યો છે. 2018 ની તુલનામાં સ્ટોપઓવરનું આગમન 10.3% વધ્યું, અને એકંદરે વિદેશી વિનિમયની આવકમાં કુલ 3.3% નો વધારો થયો, જે 2018 માં XNUMX અબજ યુએસ ડોલરની સરખામણીએ છે.

વર્ષ 2019 માં રૂમનો સ્ટોક આશરે 33,000 જેટલો હતો, જે ગયા વર્ષે ઉત્તર કોસ્ટ અને કિંગ્સ્ટનને આવરી લેતા 1,200 થી વધુ નવા ઓરડાઓનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. હકીકતમાં, શ્રી અને સ્પીકર અગ્રણી સ્થાનિક અને વૈશ્વિક હોટલ કંપનીઓ છેલ્લા ત્રણ વર્ષથી દર વર્ષે સરેરાશ 200 મિલિયન અમેરિકન ડોલરના પ્રવાસન ક્ષેત્રે ફોરેન ડાયરેક્ટ ઈન્વેસ્ટમેન્ટ (એફડીઆઈ) સાથે જમૈકામાં ખૂબ રસ બતાવે છે.

શ્રી સ્પીકર, આ સંખ્યા પાછળની મહત્ત્વની વાર્તા એ છે કે પર્યટનની આવકમાં વધારે પ્રમાણમાં સ્થાનિક જાળવણી થાય તે સુનિશ્ચિત કરવા આપણે સતત પર્યટનનું સ્થાન લઈએ છીએ. જ્યારે અમે 2016 માં પદ સંભાળ્યું ત્યારે જમૈકા ઉદ્યોગમાં મેળવેલા દરેક ડ ofલરના 30 સેન્ટ જાળવી રહી હતી. હવે અમે .40.8 36..XNUMX સેન્ટ જાળવી રહ્યા છીએ, જે% XNUMX% નો વધારો છે, જે આ ક્ષેત્રમાં સૌથી વધુ છે.

શ્રી અધ્યક્ષ, હું પણ માનું છું કે કમાણી એ સુનિશ્ચિત કરવા માટેનું મહત્ત્વનું મેટ્રિક છે કે જે પ્રવાસન રાષ્ટ્રીય આર્થિક હિતોને પ્રોત્સાહન આપે છે, મને આ વાતનો ખૂબ આનંદ થાય છે કે દેશ ફક્ત ત્રણ વર્ષમાં 1 અબજ યુએસ ડોલરની કમાણી વધારવામાં સક્ષમ છે. 2,000 સુધીમાં અમે આ ક્ષેત્ર માટે 127,000 રોજગારી ઉત્પન્ન કરવાનો અંદાજ 2021 નોકરીઓ દ્વારા પણ આગળ ધપાવ્યો છે.

વર્ષ 2019 ના અંતમાં, પર્યટન 41,000 સુધીમાં new૧,૦૦૦ નવી રોજગારીનું સર્જન કરશે તેવું અનુમાન લગાવવામાં આવ્યું હતું. હવે અમે ઓળખીએ છીએ કે સીઓવીડ -૧ of ની અસર આ અંદાજને સુધારણામાં પરિણમશે પરંતુ વ્યાપક મુદ્દો એ બન્યો છે કે પર્યટન એક સૌથી નિર્ણાયક રહ્યું છે. જમૈકન અર્થતંત્રમાં રોજગાર સર્જન માટે ઉત્પ્રેરક.

જેમ જ એક મહત્વપૂર્ણ નોંધ શ્રી સ્પીકર, સ્ટેટિસ્ટિકલ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ Jamaફ જામૈકા (સ્ટેટિન) એ હવે પર્યટન ક્ષેત્રે સીધી રોજગારનું વર્ગીકરણ કર્યું છે 170,000 કામદારોને આવાસો સબકટર, ટ્રાવેલ એજન્સીઓ, જમીન પરિવહન પ્રદાતાઓ, કામદારો આકર્ષણોમાં સમાવવા માટે -સેક્ટર, હસ્તકલા વિક્રેતાઓ, વગેરે.

કોવિડ -19

કોરોનાવાયરસ રોગ 2019 (સીઓવીડ -19), સાર્સ-કોવી -2 દ્વારા થાય છે અને પ્રથમવાર ડિસેમ્બર 2019 માં ચીનના વુહાનમાં સત્તાવાર રીતે ઓળખાય છે, તે પર્યટન મંત્રાલય અને અમારી એજન્સીઓ માટે તાત્કાલિક ચિંતાજનક હતું. આ વર્ષના જાન્યુઆરીમાં, વાયરસ ઝડપથી ફેલાવાનું શરૂ થયું અને વિશ્વ આરોગ્ય સંગઠને (ડબ્લ્યુએચઓ) એ ફાટી નીકળવાની જાહેરાતને આંતરરાષ્ટ્રીય કન્સર્નની જાહેર આરોગ્ય કટોકટી જાહેર કરી, અમે પહેલાથી જ ઇમરજન્સી સ્થિતિમાં હતા; સતત ધોરણે પરિસ્થિતિનું કાળજીપૂર્વક વિશ્લેષણ કરવું અને વધતી કટોકટીની સારવાર માટે આકસ્મિક સ્થળો મૂકવા.

પ્રધાનમંત્રી કાર્યાલય અને આરોગ્ય અને સુખાકારી મંત્રાલય સાથે પણ અમે સતત વાતચીત કરી હતી, કારણ કે પરિસ્થિતિ સતત બગડતી રહે છે, જેનાથી પહેલા આપણા ક્રુઝ ઉદ્યોગને અસર થાય છે અને બાદમાં આપણું સ્ટોપઓવર આવે છે. ધારણા મુજબ, વર્લ્ડ હેલ્થ ઓર્ગેનાઇઝેશન, 11 માર્ચ, 2020 ના રોજ, કોવિડ -૧ a ને રોગચાળો જાહેર કરી હતી કારણ કે તે વિશ્વભરના દેશોમાં ફેલાય છે.

પર્યટન ટ્રાફિક આખરે સંપૂર્ણ સ્થગિત થાય છે, કારણ કે જમૈકા સહિત વિશ્વના દેશો, સરહદોની આજુબાજુના લોકોની અવરજવર બંધ અથવા ગંભીર રીતે બંધ કરે છે અને અસરકારક રીતે શટડાઉન મોડમાં જાય છે. અમારું તેજીભર્યું પર્યટન ઉદ્યોગ શ્રી સ્પીકર રોજ હજારોની સંખ્યામાં આગમનથી ઝેરોમાં ગયું હતું, જેના પગલે હોટલ, વિલા, આકર્ષણો, વ્યાપક રોજગાર ખોટ અને પ્રવાસન, કૃષિ, ઉત્પાદન, હસ્તકલા, જમીન પરિવહન પ્રદાતાઓ અને આવકમાં મોટાપાયે ઘટાડો થયો હતો. અન્ય ક્ષેત્રનો અસંખ્ય. એપ્રિલ 19 થી માર્ચ 2020 સુધીના કોવિડ -2021 ને કારણે સરકારને સીધી પર્યટન આવકનો અંદાજિત નુકસાન જે $ 38.4 અબજ છે. સ્ટોપઓવર આગમનથી મુલાકાતીઓના ખર્ચથી અર્થતંત્રને એકંદર નુકસાન જે $ 107.6 અબજ છે. ટૂંકમાં, રાષ્ટ્ર દરરોજ આશરે $ 400 મિલિયન ગુમાવી રહ્યું છે, શ્રી સ્પીકર.

શ્રી અધ્યક્ષ, તમે જોઈ શકો છો કે, જૂન 15 ના રોજ આંતરરાષ્ટ્રીય મુસાફરો માટે આપણી સરહદોનું તબક્કાવાર ખોલવું એ ફક્ત પર્યટનની જ નહીં પરંતુ આર્થિક જીવન કે મૃત્યુની વાત છે. અમારે 350,000 થી વધુ રોગચાળા-વિસ્થાપિત કામદારોને કામ પર પાછા લેવાની જરૂર છે. આપણે ઘણા ઉદ્યોગો અને કામદારોને થોડી મુક્તિ પૂરી પાડવાની જરૂર છે જે અત્યારે ખૂબ જ મુશ્કેલ સમયનો સામનો કરી રહી છે.

શ્રી સ્પીકર, હું તમને ખાતરી આપવા માંગું છું કે ફરીથી ખોલવાનું કાર્ય સુરક્ષિત રીતે અને એવી રીતે કરવામાં આવી રહ્યું છે કે જે આપણા આગળના પ્રવાસન કામદારો, જમૈકાના નાગરિકો અને અમારા મુલાકાતીઓનું રક્ષણ કરે. આપણા વડા પ્રધાન ભારપૂર્વક જણાવે છે કે આપણે આપણી આજીવિકાની સુરક્ષા કરતી વખતે જીવનનું રક્ષણ કરવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ.

શ્રી અધ્યક્ષ, અમારી સરકારે રોગચાળાને સમાવવા અને ઉત્કૃષ્ટ પરિણામો સાથે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા અને સંકલ્પમાં સુસંગતતા દર્શાવ્યું છે. આ સારા કાર્યને પૂર્વવત્ કરવાનો અમારો ઇરાદો નથી.

રિકવરી ટાસ્ક ફોર્સ પ્રોટોકોલ્સ

આ જ કારણ છે કે શ્રી સ્પીકર એપ્રિલમાં અમે COVID-19 ટૂરિઝમ પુન Recપ્રાપ્તિ ટાસ્કફોર્સની સ્થાપના કરી, જેમાં જાહેર-ખાનગી ક્ષેત્રના સહયોગથી પર્યટન ક્ષેત્રના મુખ્ય હિસ્સેદારો, પર્યટન મંત્રાલય અને મંત્રાલયની એજન્સીઓનો સમાવેશ થાય છે. તેને બે કાર્યકારી જૂથો દ્વારા ટેકો છે - એક સામાન્ય પ્રવાસન માટે અને બીજો ક્રુઝ ટૂરિઝમ માટે - અને સચિવાલય.

ટાસ્કફોર્સને આ ક્ષેત્રની બેઝલાઇન અથવા પ્રારંભિક સ્થિતિનો વાસ્તવિક દૃષ્ટિકોણ લાવવાનો આદેશ આપવામાં આવ્યો છે; ભવિષ્યના બહુવિધ સંસ્કરણો માટે દૃશ્યો વિકસાવવા; ક્ષેત્ર માટે વ્યૂહાત્મક મુદ્રા તેમજ વિકાસ તરફ પાછા પ્રવાસની વ્યાપક દિશા સ્થાપિત કરવી; ક્રિયાઓ અને વ્યૂહાત્મક આવશ્યકતાઓની સ્થાપના કરો જે વિવિધ દૃશ્યોમાં પ્રતિબિંબિત થશે; અને ક્રિયાને પહોંચી વળવા માટે ટ્રિગર પોઇન્ટ સ્થાપિત કરો, જેમાં ઝડપથી વિકસિત થવાનું શીખી રહેલા વિશ્વમાં આયોજિત દ્રષ્ટિનો સમાવેશ થાય છે.

શ્રી સ્પીકર, મારા સહયોગી મંત્રી, મા. ક્રિસ્ટોફર તુફ્ટન અને તેમની મહેનત કરનારી ટીમ, આ પ્રયાસશીલ સમયગાળા દરમિયાન તેમના સહયોગ અને ટેકો માટે ડો.

શ્રી સ્પીકર, પ્રાઇસવોટરહાઉસકૂપર્સ સિનિયર પાર્ટનર, વિલ્ફ્રેડ બાગલૂ, COVID-19 જનરલ ટૂરિઝમ વર્કિંગ ગ્રૂપની પેટા સમિતિના અધ્યક્ષ છે. આ ક્ષેત્ર માટેની દેશની સ્થિતિસ્થાપકતા યોજનાને મજબૂત બનાવવાના પ્રયાસમાં અમે આંતરરાષ્ટ્રીય કટોકટી પુન recoveryપ્રાપ્તી નિષ્ણાત જેસિકા શેનનને COVID-19 ટૂરિઝમ પુનoveryપ્રાપ્તી ટાસ્ક ફોર્સના સચિવાલયમાં પણ લાવ્યા.

શેનોન એક પ્રાઈસવોટરહાઉસકૂપર્સ (પીડબ્લ્યુસી) એડવાઇઝરી પાર્ટનર છે અને પશ્ચિમ આફ્રિકામાં મળેલા પ્રતિભાવ અને પુન recoveryપ્રાપ્તિના પ્રયત્નો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, ઇબોલા કટોકટી દરમ્યાન તેમના જમાવટ કરેલા પોઇન્ટ પાર્ટનર તરીકે સેવા આપી છે. આ સંદર્ભમાં, તેમણે વ્યૂહરચના, નીતિઓ અને પ્રોટોકોલની ડિઝાઇન તેમજ જોખમ ઓળખવા અને દેખરેખમાં ખાનગી કંપનીઓ અને સરકારી સંગઠનોના વરિષ્ઠ સલાહકાર તરીકે સેવા આપી હતી. તે ઇબોલા રોગચાળા માટેના પ્રોટોકોલ બહાર કા toવા માટે, બીજાઓ વચ્ચે રોગ નિયંત્રણ અને નિવારણ માટેના યુ.એસ. કેન્દ્રો સાથે કામ કરવા માટે જરૂરી હતી.

શ્રી સ્પીકર, ટૂરિઝમ પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ કંપની (ટી.પી.ડી.સી.ઓ.) એ પ્રાઇસવોટરહાઉસકૂપર્સ (પીડબ્લ્યુસી) સાથે મળીને આરોગ્ય, રાષ્ટ્રીય સુરક્ષા અને વિદેશી બાબતોના મંત્રાલયો તેમજ અન્ય સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય ભાગીદારોની વિસ્તૃત પરામર્શ પછી, ટૂરિઝ્મ પ્રોટોકોલની રચના કરી.

શ્રી સ્પીકર, અમારા વર્લ્ડ-ક્લાસ ટૂરિઝમ હેલ્થ એન્ડ સેફ્ટી પ્રોટોકોલ્સને પાંચ-પોઇન્ટ પુન recoveryપ્રાપ્તિ વ્યૂહરચના દ્વારા માર્ગદર્શન આપવામાં આવી રહ્યું છે:

• આરોગ્ય અને સુરક્ષા પ્રોટોકોલ જે સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય ચકાસણીનો સામનો કરશે;
• પ્રોટોકોલ અને નવી વર્તણૂક દાખલાઓને આગળ વધારવા માટેના બધા ક્ષેત્રોને તાલીમ આપવી;
• COVID સુરક્ષા માળખાગત (પીપીઇ, માસ્ક, ઇન્ફ્રારેડ મશીનો, વગેરે) ની આસપાસની વ્યૂહરચનાઓ;
• ફરીથી ખોલવા વિશે સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય બજારો સાથે વાતચીત; અને
• સ્ટ્રક્ચર્ડ રીતે જોખમ ફરીથી ખોલવા / મેનેજ કરવા માટે એક અદભૂત અભિગમ.

શ્રી સ્પીકર, અમારા પ્રોટોકોલને વર્લ્ડ ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરિઝમ કાઉન્સિલ (WTTC) 'સેફ ટ્રાવેલ્સ' સ્ટેમ્પ, જે પ્રવાસીઓને વિશ્વભરની સરકારો અને કંપનીઓને ઓળખવાની મંજૂરી આપશે જેણે આરોગ્ય અને સ્વચ્છતાના વૈશ્વિક પ્રમાણિત પ્રોટોકોલ અપનાવ્યા છે.

અમારા પ્રોટોકોલ્સ શ્રી સ્પીકરની રચના કેરેબિયન અને વૈશ્વિક સ્તરે તેમજ આંતરરાષ્ટ્રીય આરોગ્ય એજન્સીઓના લગભગ 20 બજારોના બેંચમાર્કના આધારે કરવામાં આવી હતી. તેઓ મોટી અને નાની હોટલ, અતિથિઓ, આકર્ષણો, દરિયાકિનારા, પરિવહન, ખરીદી, સામાજિક પ્રવૃત્તિઓ (રેસ્ટોરાં અને બાર) અને ક્રુઝ બંદરોને આવરી લે છે.

શ્રી સ્પીકર, પર્યટન પ્રોટોકોલોના મૂળ તત્વો આ છે:

• સ્વચ્છતા
• ચહેરો માસ્ક અને વ્યક્તિગત રક્ષણાત્મક ઉપકરણો
• શારીરિક અંતર
• સ્પષ્ટ સંદેશાવ્યવહાર અને મેસેજિંગ
• ડિજિટલ સક્ષમકરણ
• રીઅલ-ટાઇમ હેલ્થ મોનિટરિંગ અને રિપોર્ટિંગ
• ઝડપી પ્રતિસાદ
• તાલીમ

શ્રી અધ્યક્ષ, અમે જે સુરક્ષાની પહેલી લીટી મૂકી છે તે એ પર્યટન યાત્રા માટેનો એક સ્થિતિસ્થાપક કોરિડોર, સાથે વ્યવસાય પ્રવાસ માટેનો એક છે.

શ્રી અધ્યક્ષ, કોરિડોરની અંદરના વ્યવસાયો વ્યાપક તાલીમ દ્વારા પસાર થશે અને જ્યાં સુધી તેઓનું ટીપીસીડો દ્વારા મૂલ્યાંકન ન કરવામાં આવે ત્યાં સુધી ખોલવા દેવામાં આવશે નહીં, જે તબક્કાવાર ધોરણે બનશે.

શ્રી સ્પીકર, આ પ્રોટોકોલોનું પાલન કરવા ટી.પી.ડી.સી.ઓ મુખ્ય ભૂમિકા નિભાવશે. તેઓએ આ કાર્યને સંચાલિત કરવાની યોગ્ય ક્ષમતા છે તેની ખાતરી કરવા માટે હાલના ઉત્પાદન ગુણવત્તા અધિકારીઓને 11 થી 70 ની પાલનની દેખરેખ માટે સમર્પિત વ્યક્તિઓની પૂરવણી વધારવા માટે ફરીથી કાર્યરત કર્યા છે.

શ્રી સ્પીકર, ટી.પી.ડી.સી.ઓ બધા કામદારો માટે કોવિડ -19 તાલીમ કાર્યક્રમોનું આયોજન કરે છે, જેમાં 20,000 થી વધુ પ્રશિક્ષિત છે. તાલીમ પ્રોટોકોલ કેવી રીતે લાગુ કરવી તે સાથે સાથે હાથ પરની પ્રેક્ટિસ અને ભૂમિકાની વિગતવાર માહિતી પ્રદાન કરશે. અમે ખાતરી કરવા માંગીએ છીએ કે અમારા કામદારોને તેઓએ બરાબર જાણવું જોઈએ કે તેઓએ શું કરવાની જરૂર છે, અને વિવિધ પરિસ્થિતિઓમાં તેઓ કેવી રીતે સામનો કરશે તેનો પ્રતિસાદ કેવી રીતે આપવો. તાલીમ તકનીકી કુશળતા પર અટકશે નહીં પરંતુ તેમાં સંદેશાવ્યવહાર સપોર્ટ અને ભાવનાત્મક ઉપાય પદ્ધતિનો પણ સમાવેશ થશે.

શ્રી સ્પીકર, આગળના પગલા તરીકે, વ્યવસાયોનું મૂલ્યાંકન ટી.પી.ડી.સી.ઓ દ્વારા કરવામાં આવે છે કે જેથી તેઓ પ્રોટોકોલોનું પાલન કરે અને તેઓને ફરીથી ખોલવાની મંજૂરી મળે તે પહેલાં તાલીમ આપવામાં આવી હોય.

શ્રી સ્પીકર, જો આકારણી સફળ છે, તો તેઓ એક પ્રમાણપત્ર પ્રાપ્ત કરશે, જે સંપત્તિ પર પ્રદર્શિત થવું આવશ્યક છે જેથી દરેકને જોઈ શકાય કે તેઓ પ્રોટોકોલ સુસંગત છે.

શ્રી અધ્યક્ષ, એ મહત્વનું છે કે એકવાર આકારણી પૂર્ણ થયા પછી ટેકો બંધ થશે નહીં તે માન્યતા રાખવી. કામદારો ચાલુ તાલીમ મેળવશે અને વ્યવસાયોને જાણવાની આરામથી ચાલુ પાલન માટે નજર રાખવામાં આવશે.

શ્રી સ્પીકર, કટોકટીના જવાબ માટે સંરક્ષણનું એક તત્ત્વ તૈયાર કરવામાં આવી રહ્યું છે. જોખમ માટે તૈયાર રહેવું જરૂરી છે કે આપણને COVID-19 પોઝિટિવ કેસ આવી શકે છે, જેથી આપણે ઝડપથી અને નિર્ણાયક રીતે જવાબ આપી શકીએ.

શ્રી સ્પીકર, બધા કામદારોને sનસાઇટ, પ્રશિક્ષિત COVID-19 સલામતી બિંદુ વ્યક્તિ અને iteનસાઇટ અથવા -ન-ક callલ તબીબી વ્યાવસાયિકની .ક્સેસ હશે. સંસાધનોનું આ જોડાણ, જો જરૂરી હોય તો કામદારોને ઝડપી આરોગ્ય સલાહ, અલગતા અને પરીક્ષણ માટે જરૂરી માળખા સાથે પ્રદાન કરશે.

અંતે, શ્રી સ્પીકર અમે વીમા અને વૈશ્વિક લોજિસ્ટિક્સ પ્રદાતાઓ સાથે અંતમાં તબક્કે ચર્ચામાં છીએ. આ સકારાત્મક પરીક્ષણ કરનારા મુસાફરોને ઝડપથી અલગ થઈને પાછા ફરવા દેશે. આ ખર્ચ ખાનગી રીતે આવરી લેવામાં આવશે શ્રી અધ્યક્ષ આમ અમારી જાહેર આરોગ્ય પ્રણાલી પરની તાણ ઘટાડશે, ખાતરી કરો કે આરોગ્યસંભાળ ક્ષમતા આપણા કામદારો અને સમુદાયો માટે સુસંગત છે.

શ્રી સ્પીકર, આ આરોગ્ય અને સલામતીના પ્રોટોકોલનો અમલ કરતી વખતે, આપણે "જમૈકાના હૃદય અને આત્મા" ની પડછાયા ન કરવાનું ધ્યાન રાખતા હોઈએ છીએ, જેણે અમને સ્થાનિકો અને મુલાકાતીઓ માટે સમાન આકર્ષક સ્થળ બનાવ્યું છે. શ્રી સ્પીકર, આપણે જંતુરહિત સંસ્કૃતિ બનાવવા માટે સ્વચ્છતા અને શારીરિક અંતરની ઇચ્છા નથી. આપણે જે કંઇ કરીએ છીએ તેમાં આપણે આપણી જીવંતતા, હૂંફ અને સંસ્કૃતિને સતત રેડતા રહીશું.

અસરગ્રસ્ત આ સહાય

શ્રી સ્પીકર, અમારું ધ્યાન ફક્ત સલામતી અને સલામતી પર જ નથી, પરંતુ આ ક્ષેત્રના નાણાકીય આરોગ્ય પર્યટન કામદારો અને ઉદ્યોગોને સહાય કરવા અને કર્મચારીઓ માટે સંસાધનોની COVID ફાળવણી દ્વારા મળતી ગ્રાન્ટ સહિત, COVID-19 રોગચાળાને અસર ઘટાડવા માટે પણ છે. સંભાળ) કાર્યક્રમ.

શ્રી સ્પીકર, દેશભરના હજારો વિસ્થાપિત કામદારો માટે આ ખૂબ જ નવીન સહાયક કાર્યક્રમના અમલ માટે હું નાણાં પ્રધાન ડ Dr.. નિજેલ ક્લાર્કની પ્રશંસા કરવા થોડો સમય લઉં. શ્રી સ્પીકર, કેર પ્રોગ્રામમાં ચાર તત્વો હતા:

• વ્યવસાયિક કર્મચારીનું સપોર્ટ અને ટ્રાન્સફર કેશ (બેસ્ટ કેશ) - જે તેઓ કાર્યરત રાખે છે તે કામદારોની સંખ્યાના આધારે લક્ષ્યાંકિત ક્ષેત્રોમાં ઉદ્યોગોને અસ્થાયી રોકડ સ્થાનાંતરણ પ્રદાન કરે છે.
• ટ્રાન્સફર Cફ કેશ (એસઇટી કેશ) ધરાવતા કર્મચારીઓને સહાયક - જે વ્યક્તિઓને કામચલાઉ રોકડ સ્થાનાંતરણ પૂરા પાડે છે, જ્યાંથી આ ચકાસી શકાય છે કે તેઓએ 10 માર્ચથી (જામિકામાં પ્રથમ સિવિડ -19 કેસની તારીખ) રોજગાર ગુમાવ્યો હતો.
• વ્યક્તિઓ અને વ્યવસાયોને સહાય માટે વિશેષ નરમ લોન ભંડોળ કે જે સખત અસરમાં છે.
• વિશેષ COVID-19 સંબંધિત અનુદાનથી ગરીબ અને નિર્બળ લોકોનું સમર્થન કરવું.

શ્રી સ્પીકર, અમે જમૈકા નેશનલ ગ્રુપ લિમિટેડ અને રાષ્ટ્રીય નિકાસ-આયાત (એક્ઝિમ) બેંક સાથે ચર્ચા કરી રહ્યા છીએ, જે એસ.એમ.ટી.ઇ.ઓ.ને COVID-19 વ્યક્તિગત રક્ષણાત્મક ઉપકરણોને સુરક્ષિત કરવા માટે ધિરાણ આપવા માટે અડધા અબજ ડોલરથી વધુની રકમ ઉપલબ્ધ છે.

શ્રી સ્પીકર, આ ઉપરાંત, નાણાં મંત્રાલય ટૂ-ટૂર andપરેટર્સને ટૂરિઝમ અને તેનાથી સંબંધિત ક્ષેત્રોમાં સહેલાણી, હોટલ, આકર્ષણો અને ટૂર સહિતના ટ supportરિઝમ પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ સાથે નોંધાયેલા સપોર્ટ કરવા માટે COVID-1.2 ટૂરિઝમ ગ્રાન્ટમાં J $ 19 અબજ પ્રદાન કરશે. કંપની (ટી.પી.ડી.સી.ઓ.).

જેસીટીઆઈ TRનલાઇન તાલીમ

હવે, એક પ્રોગ્રામ જેનો અમને વિશેષ ગર્વ છે શ્રી સ્પીકરની રજૂઆત જમૈકા સેન્ટર Tourફ ટૂરિઝમ ઇનોવેશન (જેસીટીઆઈ) દ્વારા કરવામાં આવી હતી. આ પહેલ અંતર્ગત હજી સુધીમાં લગભગ tourism,૦૦૦ પર્યટન કામદારોએ નિ onlineશુલ્ક trainingનલાઇન તાલીમ પૂર્ણ કરી છે. આ કાર્યક્રમ એપ્રિલમાં શરૂ કરવામાં આવ્યો હતો, જે અમારા સશસ્ત્રના કર્મચારીઓના સતત વિકાસની ખાતરી કરવા માટે કરવામાં આવી હતી, જેઓ COVID-5,000 રોગચાળા દરમિયાન હોટેલોને બંધ કરવાના પરિણામે છૂટા પડી ગયા હતા. અભ્યાસક્રમો જુલાઈના અંત સુધી ચાલશે.

પ્રારંભિક 11 અભ્યાસક્રમોથી તાલીમ શરૂ થઈ હતી, જેમ કે: ફૂડ સેફ્ટી, લોન્ડ્રી એટેન્ડન્ટ, ગિફ્ટ રૂમમાં એટેન્ડન્ટ, કિચન સ્ટુઅર્ડ / પોર્ટર, પબ્લિક એરિયા સેનિટેશન, હોસ્પિટાલિટી ટીમ લીડર, સર્ટિફાઇડ બેન્ક્વેટ સર્વર, સર્ટિફાઇડ રેસ્ટોરન્ટ સર્વર, સર્ટિફાઇડ હોસ્પિટાલિટી સુપરવાઇઝર, સ્પેનિશનો પરિચય , અને ડિસ્ક જોક (ડીજે) પ્રમાણપત્ર.

તે પછીથી, યુનિવર્સિટી ઓફ વેસ્ટ ઇન્ડીઝ (યુડબ્લ્યુઆઈ) ની ફેકલ્ટી ઓફ લો સાથે સહયોગથી ટૂરિઝમ અને કાયદો ઉમેરવામાં આવ્યો છે.

કામ કરવું જ જોઈએ!

શ્રી સ્પીકર, COVID-19 અથવા કોઈ COVID-19 કામ ચાલુ નથી!

અમારા પાંચ નેટવર્કને પ્રોત્સાહન આપવું

શ્રી સ્પીકર, ગયા વર્ષે પર્યટન મંત્રાલયે એક માંગ અધ્યયન કર્યો હતો જેણે પર્યટન ક્ષેત્રે સ્થાનિક ઇનપુટ્સની demandંચી માંગની પુષ્ટિ કરી હતી. તેમાં કૃષિ અને ઉત્પાદન ક્ષેત્રોમાંથી 391.6 અબજ ડ goodsલરની ચીજવસ્તુઓની જરૂરિયાતને ઓળખવામાં આવી છે. આ આંકડો તૂટીને જે માટે ઉત્પાદન માટે જે $ 352 અબજ ડોલર અને કૃષિ માટે 39.6 અબજ ડોલર દર્શાવ્યા છે.

મેં અગાઉની રજૂઆતોમાં નોંધ્યું છે કે શ્રી સ્પીકર, પર્યટન ક્ષેત્રે લિકેજ પ્લગ કરવા માટેની અમારી એક વ્યૂહરચના એ છે કે આયાતની અવેજીને પ્રોત્સાહન આપવા પર્યટન અને અન્ય ઉત્પાદક ક્ષેત્રો, ખાસ કરીને ઉત્પાદન અને કૃષિ વચ્ચેના જોડાણોને મજબૂત બનાવવું.

આ કાર્યસૂચિ મોટા ભાગે ટૂરિઝમ લિન્કેજ નેટવર્ક (TLN) દ્વારા ચલાવવામાં આવી રહી છે. પાછલા વર્ષ દરમિયાન, અમે સમાવિષ્ટતાના સ્તરને પ્રોત્સાહન આપવા TLN ની ક્ષમતા વધારવા માટે J $ 200 મિલિયન પ્રતિબદ્ધ કર્યા છે જે સામાન્ય જમૈકનને વધુને વધુ પ્રવાસી ઉત્પાદન અને ઉત્પાદનને સામાન્ય જમૈકન સાથે જોડશે.

શ્રી અધ્યક્ષ, અમે પર્યટન જોડાણો માટે આગળના માર્ગની કલ્પના કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ. આપેલ છે કે જમૈકા કેરીકોમની વધુ પ્રખ્યાત પર્યટન અર્થવ્યવસ્થામાંની એક છે, તે સૌથી મોટું આંતરરાષ્ટ્રીય વિમાનમથક ધરાવે છે, અને તેની કૃષિ અને કૃષિ-પ્રક્રિયાનો વિકાસ કરવાની સંભાવના ધરાવે છે, અને મોટા સપ્લાયર બજારોની નજીક છે (યુએસએ, મેક્સિકો અને ડોમિનિકન રિપબ્લિક), અમારું ઇરાદો છે આ ક્ષેત્ર માટે જમૈકાને સપ્લાય લોજિસ્ટિક્સ હબ બનાવવાનો વિકલ્પ અન્વેષણ કરો.

નવી માર્કેટિંગ સ્ટ્રેટેજી

શ્રી અધ્યક્ષ, અલબત્ત, આ અમને ડિજિટલ તકનીકોની શક્તિ અને ઇન્ટરનેટના ઉત્ક્રાંતિ દ્વારા સર્જાયેલી સામાજિક ક્રાંતિનો ઉપયોગ કરવા તરફ દોરી જાય છે. તે નસમાં, જમૈકા ટૂરિસ્ટ બોર્ડે નવી માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના અને બ્રાન્ડ પોઝિશનિંગ અપનાવી છે જે ટ tagગલાઇન સાથે છે: જમાકા, વિશ્વની હાર્ટબીટ. આ વ્યૂહરચના જેટીબીને ગ્રાહકો સાથે વાત કરવા માટે વધુ સાધનોની accessક્સેસ પ્રદાન કરે છે જ્યાં તેઓ સામગ્રીનો વપરાશ કરે છે અને નિર્ણય લે છે. 2019 માં, મુસાફરી માટે 1.3 ટ્રિલિયન ઇન્ટરનેટ શોધ થઈ હતી, જેમાંથી 832 મિલિયન શોધ જમૈકા માટે હતી, જે મુસાફરી માટેના 1.5% વૈશ્વિક શોધનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે!

પર્યટન કામદાર કલ્યાણ

શ્રી અધ્યક્ષ, હવે હું અમારા ધારાસભ્યો અને નીતિ કાર્યસૂચિ તરફ વળ્યો છું.

શ્રી સ્પીકર, જેમ કે તે આપણા પ્રથમ-વર્ગના પર્યટન કામદારો સાથે સંબંધિત છે, 2019 માં જ્યારે પર્યટન કામદાર પેન્શન એક્ટ સંસદના બંને ગૃહોમાંથી પસાર થયો અને રાજ્યપાલ જનરલની સંમતિ મેળવી ત્યારે, પર્યટન કામદારોના કલ્યાણમાં સુધારો લાવવાની દિશામાં મોટો રમત પરિવર્તન પ્રાપ્ત થયું. જાન્યુઆરી 2020 માં આ અધિનિયમનું ગેઝેટ હતું, અને 250 ના માર્ચમાં, પેન્શન યોજનાને સક્રિય કરવા માટે $ 2020 મિલિયનની રકમનું ભંડોળ વહેંચવામાં આવ્યું હતું.

શ્રી અધ્યક્ષ, આ કાયદો, બધાં પર્યટન કામદારો માટે નિર્ધારિત ફાળો આપનાર પેન્શન યોજનાની સ્થાપના કરે છે, પછી ભલે તે સ્વ-રોજગાર, રોજગાર ધરાવતા હોય અથવા કરાર કામ કરતા હોય. મેં આ યોજના માટે ટ્રસ્ટી મંડળની નિમણૂક કરી છે અને મંત્રાલયે એક ઇન્વેસ્ટમેંટ મેનેજર અને ફંડ એડમિનિસ્ટ્રેટર સાથે કરાર કર્યો છે કે જેથી પેન્શન યોજના ત્રીજી ક્વાર્ટર 3/2020 ના ​​અંત સુધીમાં સંપૂર્ણ રીતે કાર્યરત થઈ શકે.

શ્રી અધ્યક્ષ, ટૂરિઝમ વર્કર્સ પેન્શન યોજના officeફિસમાં આવ્યા પછીથી મારું પ્રાથમિકતાનું લક્ષ્ય રહ્યું છે અને મને આનંદ છે કે અમારા પર્યટન ક્ષેત્રના તમામ કામદારો માટે એક વ્યાપક પેન્શન યોજના છેવટે શરૂ થઈ રહી છે.

જમૈકા સેન્ટર Tourફ ટૂરિઝમ ઇનોવેશન (જેસીટીઆઈ)

શ્રી સ્પીકર, જેસીટીઆઇ એ પર્યટન મંત્રાલયની બીજી એક રમત-પરિવર્તનશીલ પહેલ છે. પર્યટન ક્ષેત્ર માટે મંત્રાલયની માનવ મૂડી વિકાસ વ્યૂહરચના લાગુ કરવા અને ક્રાફ્ટ ડેવલપમેન્ટ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ (સીડીઆઈ) દ્વારા ઉદ્યોગસાહસિકને પર્યટન મૂલ્ય સાંકળ સાથે જોડાવા માટે મદદ કરવાનું કામ સોંપવામાં આવ્યું છે. તેની સ્થાપના પછી, જેસીટીઆઈ દ્વારા ગેસ્ટ સર્વિસિંગ, બાર્ટેંડિંગ અને મિક્સોલોજી, ક્યુનરી આર્ટ્સ અને હોસ્પિટાલિટી જેવા ક્ષેત્રોમાં બે હજાર અને સાત (2,007) વ્યક્તિઓના પ્રમાણપત્રની સુવિધા કરવામાં આવી છે. આ ઉપરાંત, ત્રણસો ચોર્યાસી (384) હાઇ સ્કૂલના વિદ્યાર્થીઓ હાલમાં બે વર્ષના હોસ્પિટાલિટી એન્ડ ટૂરિઝમ મેનેજમેન્ટ પ્રોગ્રામના અંતિમ વર્ષમાં છે.

વધુમાં, 2019 માં શ્રી સ્પીકર, જેસીટીઆઈએ હેમ્પડેન વ્હાર્ફ, ફાલામોથ ખાતે આર્ટિસન વિલેજનું બાંધકામ પૂર્ણ કરવા માટે પોર્ટ Authorityથોરિટી Jamaફ જમૈકા (પીએજે) સાથે ભાગીદારી કરી, જેની અમને અપેક્ષા છે કે તે આવતા નાણાકીય વર્ષના પ્રારંભમાં ખોલશે. આ કારીગર ગામને ફાલામોથની અનોખી વાર્તા કહેવા અને જમૈકન અને મુલાકાતીઓને સ્થાનિક ખોરાક, પીણું, કળા, હસ્તકલા અને સંસ્કૃતિને શેર કરવાની અનન્ય તક આપે છે. શ્રી સ્પીકર, લગભગ 175 ક્રાફ્ટ વિક્રેતાઓ / વેપારીઓ, તેમના ઉદ્યોગસાહસિક વ્યવસાયને ટકાવી રાખવા માટે તેમને સંબંધિત કુશળતાથી સજ્જ કરવા નવીન હસ્તકલા વિકાસ અને અસરકારક નેતૃત્વની તાલીમ મેળવી છે.

પર્યટન લિંકેજ નીતિ

જોડાણોની બાબતમાં શ્રી સ્પીકર, ટૂરિઝમ લિંકેજ પોલિસી, ટૂરિઝમ લિન્કેજ પ્રોગ્રામના અમલીકરણ અને દેખરેખ માટે એક માળખું પ્રદાન કરે છે અને સંસદમાં ટેબલ લગાવવા માટે જુલાઈ, 2019 માં વ્હાઇટ પેપર તરીકે કેબિનેટ દ્વારા મંજૂરી આપવામાં આવી હતી. ટૂરિઝમ લિન્કેજેસ નેટવર્ક પ્રોગ્રામ એ કૃષિ અને ઉત્પાદન જેવા કે પર્યટન ક્ષેત્ર અને અર્થતંત્રના અન્ય ઉત્પાદક ક્ષેત્રો વચ્ચે જોડાણો બનાવવા, મજબૂત અને ટકાવી રાખવા માટે બનાવવામાં આવ્યો હતો.

શ્રી સ્પીકર, સંકલન કેન્દ્રિત પાંચ નેટવર્ક ક્ષેત્રો - ગેસ્ટ્રોનોમી, આરોગ્ય અને સુખાકારી, ખરીદી, રમતગમત અને મનોરંજન, અને જ્ledgeાન - દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે જે વ્યૂહરચનાત્મક પ્રવૃત્તિઓ વિકસાવવા અને ચલાવવા માટેના કી હોદ્દેદારો વચ્ચે સુમેળને મજબૂત બનાવશે. મુખ્ય ઉદ્દેશ રોજગાર બનાવવા અને દેશના વિદેશી વિનિમય આવકની સંભાવના ઉત્પન્ન કરવા અને જાળવવા દરમિયાન સ્થાનિક માલ અને સેવાઓનો વપરાશ વધારવાનો છે.

લિન્કેજેસ નેટવર્ક એગ્રિ-લિંકેજ એક્સચેંજ (એએલએક્સ) પ્લેટફોર્મ પણ અમલમાં મૂક્યો, જ્યાં સ્થાનિક ખેડુતો તેમની પેદાશો હોટલિયર્સને વેચી શકે છે. શ્રી સ્પીકર, એલેક્સ પ્લેટફોર્મ એ પર્યટન જોડાણ નેટવર્ક અને ઉદ્યોગ, વાણિજ્ય, કૃષિ અને મત્સ્યઉદ્યોગ મંત્રાલય દ્વારા ગ્રામીણ કૃષિ વિકાસ સત્તામંડળ (આરએડીએ) દ્વારા સહયોગી પ્રયાસ છે. માલના વિનિમયની સુવિધા માટે વેચનારાઓ (ખેડુતો) અને ખરીદદારો (પર્યટન ભાગીદારો) વચ્ચે પુલ સ્થાપિત કરવા માટે inનલાઇન પ્લેટફોર્મનો વિકાસ 2017 માં થયો હતો. તે જમૈકાના તમામ ખેડુતોને વાવેતર થયેલ સંબંધિત ઉત્પાદનને અપલોડ કરવાની મંજૂરી આપે છે અને વધુ ખરીદી માટે પરવાનગી આપે છે.

તેમ છતાં, શ્રી સ્પીકર, ઘણી હોટલો હજી પણ બંધ છે, હવે તેઓ રેસ્ટોરન્ટ્સ અને સુપરમાર્કેટ્સને જોડાણ પૂરા પાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે. ટૂરિઝમ એન્હાન્સમેન્ટ ફંડ દ્વારા, અમે નિષ્ક્રિય પર્યટન ક્ષેત્રે અસરગ્રસ્ત ખેડૂતોને સહાય માટે આશરે million 1.5 મિલિયનના મૂલ્યના સંદેશાવ્યવહાર ઉપકરણો દાન કર્યા હતા, જે તેમનું પ્રાથમિક બજાર હતું.

લિંજેજ નીતિ અગાઉ રચિત હતી, અને દરેક સભ્ય માટે એક નકલ ઉપલબ્ધ છે.

ક્રુઝ માર્કેટિંગ

કેરેબિયન વિશ્વના સૌથી આકર્ષક ક્રુઝ સ્થળોમાં એક છે. આથી તે અમારી પર્યટન મૂલ્યની સાંકળ અને વૃદ્ધિ પુન recoveryપ્રાપ્તિ વ્યૂહરચનામાં નિર્ણાયક લંબાઈ છે. દરેક ક્રુઝ પેસેન્જર સંભવિત સ્ટોપઓવર મુલાકાતીનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, જે ઉતાર્યા પછી તેમના અનુભવોના આધારે, વિસ્તૃત રોકાણ માટે પાછા આવી શકે છે.

શ્રી. સ્પીકર, પર્યટન મંત્રાલય અને અમારી એજન્સીઓ, જેમાં જમૈકા ટૂરિસ્ટ બોર્ડ, ટૂરિઝમ પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ કંપની (ટી.પી.ડી.સી.ઓ.) અને જમૈકા વેકેશન્સ લિમિટેડ (જેએએમવીએસી) નો સમાવેશ થાય છે, તેમનું સ્વાગત કરવામાં બ Jamaક્સ ઓથોરિટી ઓફ જમૈકા અને અન્ય હિસ્સેદારો સાથે ભાગીદારી કરવામાં ખુશ હતા. જાન્યુઆરી 2,000 માં પ્રથમ ક્રુઝ જહાજ, મેરેલા ડિસ્કવરી 2 પરના 2020 મુલાકાતીઓ પોર્ટ રોયલ ગયા. વડા પ્રધાન rewન્ડ્ર્યૂ હોલ્નેસની આ વિશાળ દ્રષ્ટિ વાસ્તવિકતા બની ગઈ અને તમામ જમૈકાને અતિ ગર્વ હતો!

શ્રી સ્પીકર, આગળ જતા અમે ક્રુઝ પરત ફરવાની તૈયારી કરી રહ્યા છીએ, આ વર્ષના અંતમાં, પર્યટન મંત્રાલય, બંદર ઓથોરિટી અને આરોગ્ય મંત્રાલય, પ્રોફેસર ગોર્ડન શિર્લેની અધ્યક્ષતામાં ટૂરિઝમ પુનoveryપ્રાપ્તિ ટાસ્કફોર્સના ક્રુઝ પુન recoveryપ્રાપ્તિ હાથ સાથે સંપૂર્ણ સંકલન કરશે. ક્રુઝ ટૂરિઝમના સલામત પરત માટેનાં ઉપાયોની રૂપરેખા. ક્રુઝ ટૂરિઝ્મન ટાપુની આજુબાજુના ઘણા સમુદાયોમાં નિર્ણાયક ભૂમિકા નિભાવે છે અને તે હિતાવહ છે કે આપણે તેને કડક આરોગ્ય અને સલામતી પ્રોટોકોલોની સાથે .ભી કરી.

સેન્ટ થોમસ - પર્યટન લક્ષ્ય વિકાસ અને મેનેજમેન્ટ

શ્રી સ્પીકર, મને એ જણાવતાં આનંદ થાય છે કે સેન્ટ થોમસ (ટીડીડીએમપી) ની પરગણું માટે ટૂરિઝમ ડેસ્ટિનેશન ડેવલપમેન્ટ એન્ડ મેનેજમેન્ટ પ્લાન 2019/2020 ના સમયગાળા દરમિયાન પૂર્ણ થઈ હતી. ટીડીડીએમપી એ સેન્ટ થોમસમાં 2030 સુધીના પર્યટનના વિકાસ માટેની મુખ્ય નીતિ અને યોજનાનો માળખું છે. આ યોજનાનો ઉદ્દેશ સ્પર્ધાત્મક પ્રવાસન ઉત્પાદન દ્વારા સમાવિષ્ટ આર્થિક વિકાસ પહોંચાડવાનો છે જે તે પરગણુંની વિશિષ્ટ સંપત્તિનો લાભ આપે છે. આ યોજના અનેક પ્રોજેક્ટ્સ / પહેલની ઓળખ કરે છે અને 2020 અને 2030 ની વચ્ચે અમલીકરણ માટેની વ્યૂહરચના આપે છે.

કેબિનેટે સંસદમાં ટેબલ લગાવવાની યોજનાને મંજૂરી આપી હતી. શ્રી સ્પીકર, ગઈકાલે આ કરવામાં આવ્યું હતું. એક નકલ દરેક સભ્ય માટે ઉપલબ્ધ છે.

બીચ પ્રોગ્રામ

શ્રી સ્પીકર, સાત પરગણાઓમાં તેર (13) જાહેર દરિયાકિનારા માટેના કામમાં મોટા સુધારા છે. આ છે રોકી પોઇન્ટ બીચ, સેન્ટ થોમસ; વિન્નિફ્રેડ બીચ, પોર્ટલેન્ડ; ગtsટ્સ રિવર બીચ, માન્ચેસ્ટર; ઓર્કાર્ડ બીચ અને વોટસન ટેલર બીચ, હેનોવર; એલિગેટર તળાવ અને ક્રેન રોડ બીચ, સેન્ટ એલિઝાબેથ; રિયો ન્યુવો અને પેજે બીચસ, સેન્ટ મેરી; સેલેમ અને પ્રાયોરી બીચ, સેન્ટ એન; અને ક્લોસ્ડ હાર્બર અને સક્સેસ બીચ, સેન્ટ જેમ્સ. આ દરિયાકિનારા બધાને ઓછામાં ઓછા પ્રાપ્ત થશે જ્યાં લાગુ પડતી પરિવર્તન અને વિશ્રામ ખંડની સુવિધાઓ, પરિમિતિની ફેન્સીંગ, પાર્કિંગ, ગાઝેબોસ, બેન્ડ સ્ટેન્ડ્સ, બાળકો રમતા વિસ્તારો, બેઠક વ્યવસ્થા, લાઇટિંગ, વોકવે, વીજળી, પાણી અને ગટર વ્યવસ્થાની સુવિધા છે.

શ્રી સ્પીકર, મને એ વાતની જાહેરાત કરીને ખુશી થાય છે કે સેન્ટ જેમ્સમાં બહુ-અપેક્ષિત $ 1.3 અબજ ડ stateલરનો અદ્યતન ક્લોઝડ હાર્બર બીચ પાર્ક ડેવલપમેન્ટ પ્રોજેક્ટ વર્ષના અંત સુધીમાં લોકો માટે ખુલ્લો મૂકવામાં આવશે. મુખ્યત્વે ટૂરિઝમ એન્હાન્સમેન્ટ ફંડ (ટીઇએફ) દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવતા આ પ્રોજેક્ટમાં 16 એકરની સંપત્તિને સુવિધાઓ સાથે વૈશ્વિક કક્ષાની મનોરંજન જગ્યામાં રૂપાંતરિત કરવામાં આવશે જે તેને મફત પ્રવેશ લાઇસન્સ પ્રાપ્ત જાહેર બીચ તરીકે ચલાવવાની મંજૂરી આપશે.

કોઈ શંકા નથી શ્રી સ્પીકર, COVID-19 ની શરૂઆત સાથે અને એટેન્ડન્ટ બજેટરી મુદ્દાઓ આગળ વધતા આ પ્રોજેક્ટ્સમાંથી કેટલાકને સફળતા મળે તે માટે વધુ સમય લાગી શકે છે, પરંતુ બાકીનું ખાતરી છે કે અમારું ધ્યેય એ ખાતરી કરે છે કે ઘણા પડકારો હોવા છતાં પણ આપણે આ કામ કરીશું. કે વધુ જમૈકન આપણા સુંદર બીચની મજા લઇ શકે.

મુલાકાતીઓ માટે નવા સ્રોત બજારો

શ્રી સ્પીકર, વિદેશી સ્રોત બજારોમાં COVID-19 પહેલાંની વિવિધતાનો આક્રમક પગલા યુરોપ, એશિયા અને લેટિન અમેરિકામાં કરવામાં આવી રહ્યો છે, આ વધારાને ટેકો આપવા માટે અમારી વિમાન ભાગીદારો દ્વારા વધારાની બેઠકો આપવામાં આવી છે.

શ્રી સ્પીકર, 2 ડિસેમ્બર, 2019 ના રોજ, ચીલી, સેન્ટિયાગો, તેમના મુખ્ય મથક ખાતે લટામ એરલાઇન્સ ગ્રુપના વરિષ્ઠ અધિકારીઓ સાથેની બેઠક માટે પ્રવાસન અધિકારીઓના પ્રતિનિધિમંડળના દો after વર્ષ પછી, ત્રણના પ્રથમના આગમનને આવકાર્યું લિમા, પેરુ અને મોન્ટેગો બે, જમૈકાના તેમના મુખ્ય હબની વચ્ચે એરલાઇન દ્વારા સાપ્તાહિક અનુસૂચિત ન nonનસ્ટોપ ફ્લાઇટ્સ. આ ફ્લાઇટ્સ દ્વારા બ્રાઝિલ, ચિલી, આર્જેન્ટિના અને લેટિન અમેરિકન બજારોમાં ટ્રાફિક આપવામાં આવ્યો હતો. બીજી બધી બાબતોની જેમ, COVID-19 એ આને અટકાવ્યું પણ લેટિન અમેરિકન બજારને વિકસિત કરવાની અમારી પ્રતિબદ્ધતા અડગ છે, અને યોગ્ય સમયમાં, અમે આ નિર્ણાયક સેવાને પાછા લાવવાનો ઇરાદો રાખીએ છીએ.

શ્રી સ્પીકર, બે અન્ય આશાસ્પદ બજારો, જેને ખાસ લક્ષ્યાંક બનાવવામાં આવી રહ્યા છે તે જાપાન અને ભારત છે. જમૈકાએ 2019 ટૂરિઝ્મ એક્સ્પો જાપાનમાં ભાગ લીધો, તે બજારમાં ફરીથી પ્રવેશવાના નિર્ણયની પુષ્ટિ કરી; અને ત્યારથી એક્સ્પોએ એરલાઇન્સ અને ટૂર ઓપરેટરો સાથે સંખ્યાબંધ મીટિંગ્સ અને સેમિનારો યોજ્યા છે. ભારતમાં, મુકામની છબીને વધારવા માટે ટૂર torsપરેટર્સ અને મીડિયા સાથે શ્રેણીબદ્ધ બેઠકો થઈ છે, ખાસ કરીને લગ્ન, હનીમૂન અને રમતગમત માટે.

કામદારોનું આવાસ

શ્રી સ્પીકર, બીજી રમતમાં પરિવર્તનશીલ પહેલ જે આપણે આગળ વધારીશું તે છે રિસોર્ટ સ્ક્વોટર સમાધાન અપગ્રેડ પ્રોગ્રામ. તે સેન્ટ જેમ્સમાં ગ્રેજ પેન સમુદાયમાં tit 535 ઘરોને જમીનના શીર્ષક આપવા તેમજ માળખાગત સુવિધાઓ દ્વારા નિયમિત બનાવવાને સમર્થન આપે છે, જેમાં રસ્તાઓનો ફરસ, ડ્રેનેજ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં સુધારો, ગટરના શુદ્ધિકરણ પ્લાન્ટનું નિર્માણ, પાણીની વ્યવસ્થા સાથે જોડાણ શામેલ છે. રાષ્ટ્રીય જળ આયોગ અને વીજળીનો વપરાશ.

શ્રી સ્પીકરને રિપોર્ટ કરવામાં મને આનંદ છે કે આ પ્રોજેક્ટ વેસ્ટમોરલેન્ડની પરગણાથી શરૂ થતાં ટાપુની આજુબાજુના અન્ય વિસ્તારોમાં નકલ કરવામાં આવશે.

પર્યટન વ્યૂહરચના અને ક્રિયા યોજના

શ્રી અધ્યક્ષની નોંધ લેવી અગત્યની છે કે ઇન્ટર-અમેરિકન ડેવલપમેન્ટ બેન્ક (આઈડીબી) ના સહયોગથી ટૂરિઝમ સ્ટ્રેટેજી એન્ડ એક્શન પ્લાન 2030 (ટીએસએપી) વિકસિત કરવામાં આવી રહી છે. આ યોજના સસ્ટેનેબલ ટૂરિઝમ માસ્ટર પ્લાન 2002 અને વિઝન 2030 યોજનામાં પર્યટન ઘટકને અપડેટ કરશે.

તે ઉદ્યોગની નવી વાસ્તવિકતાઓને સમાવીને, 2030 સુધીના પર્યટન ક્ષેત્રના વિકાસને માર્ગદર્શન આપવા માટે એક માળખું પ્રદાન કરશે. ટીએસએપી પર્યટન ક્ષેત્રની સ્પર્ધાત્મકતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે, ખાસ કરીને માહિતી ટેકનોલોજી અને ઇન્ટરનેટના સંબંધમાં, અને ક્ષેત્રની સ્થિતિસ્થાપકતા, ખાસ કરીને હવામાન પરિવર્તનના સંબંધમાં. TSAP 2021/2022 સુધીમાં પૂર્ણ થવાની અપેક્ષા છે.

નેગ્રિલ - પર્યટન લક્ષ્યસ્થાન વિકાસ અને સંચાલન

ઉપરાંત, શ્રી સ્પીકર, નેગ્રિલ રિસોર્ટ ટાઉન માટે ટૂરિઝમ ડેસ્ટિનેશન મેનેજમેન્ટ પ્લાન તૈયાર કરવામાં આવી રહી છે.

ચાલુ ગંતવ્ય વ્યવસ્થાપન પડકારોને કારણે આકારણી માટે નેગ્રિલની ઓળખ કરવામાં આવી હતી, જેના કારણે મુલાકાતીઓ સલામત, સુરક્ષિત અને એકીકૃત અનુભવની અપેક્ષા જોખમમાં મૂકે છે.

આ યોજના નાણાકીય વર્ષ 2020/21 માં પૂર્ણ થવાની અપેક્ષા છે.

લક્ષ્યસ્થાન ખાતરીનું માળખું અને વ્યૂહરચના (ડીએફએસ)

અન્ય મહત્વપૂર્ણ નીતિ અપડેટ પર શ્રી. સ્પીકર, લક્ષ્યસ્થાન ખાતરીની ચોકસાઈ અને વ્યૂહરચના, જમૈકાના પર્યટન પ્રોડક્ટની પ્રામાણિકતા, ગુણવત્તા અને ધોરણોને જાળવી રાખે છે તેની ખાતરી કરવા માટેનો હેતુ છે. શ્રી સ્પીકર, એક સલાહકાર તાજેતરમાં રોકાયેલા હતા, અને કામ ટૂંક સમયમાં શરૂ થશે. નવેમ્બર 2020 ના અંત સુધીમાં ડ્રાફ્ટ ગ્રીન પેપરને અંતિમ સ્વરૂપ આપવું જોઈએ.

પર્યટન ક્ષેત્ર માટે આબોહવા પરિવર્તન અને આપત્તિ જોખમ સંચાલન કાર્યક્રમ

શ્રી સ્પીકર, ટૂરિઝમ સેક્ટર માટે ડિઝાસ્ટર રિસ્ક મેનેજમેન્ટ પ્રોગ્રામનો ઉદ્દેશ ક્લાઇમેટ ચેન્જ અને મલ્ટિ-હેઝાર્ડ અને કન્ટીજન્સી પ્લાનિંગ પ્રોગ્રામ દ્વારા પર્યટન ક્ષેત્રમાં ડિઝાસ્ટર રિસ્ક મેનેજમેન્ટને મુખ્ય પ્રવાહમાં રાખવાનો છે.

શ્રી સ્પીકર, સાર્વજનિક અને ખાનગી ક્ષેત્રના પર્યટન કર્મચારીઓની ક્ષમતા નિર્માણ અને તાલીમ મુખ્ય ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. પહેલેથી જ શ્રી સ્પીકર, છ ((,) ભૂકંપ અને સુનામી સંવેદનાની વર્કશોપ પોર્ટ એન્ટોનિયો, કિંગ્સ્ટન, ઓકો રિયોસ, મોન્ટેગો બે, નેગ્રિલ અને દક્ષિણ કોસ્ટમાં યોજાઇ હતી. આશરે 6 વ્યક્તિઓને તમામ ઉપાય વિસ્તારોમાં સંવેદના આપવામાં આવી હતી.

પર્યટન પર્યાવરણીય સંચાલકીય પહેલ (TESI)

શ્રી અધ્યક્ષ, બીજો નોંધપાત્ર વિકાસ એ પર્યટન પર્યાવરણીય સ્ટુઅર્ડશિપ પહેલ છે, જેનો હેતુ પર્યાવરણ વ્યવસ્થાપન અને ટકાઉ પર્યટન પ્રણાલીમાં પર્યટન ક્ષેત્ર અને તેના હોદ્દેદારોની ક્ષમતાને મજબૂત બનાવવાનો છે. TESI આ ક્ષેત્રમાં પર્યાવરણીય જાગૃતિ અને કારભારની ક્રિયાઓને ટેકો આપે છે.

આ સંદર્ભમાં, આ ક્ષેત્રમાં ઉપયોગ માટે તાલીમ માર્ગદર્શિકા બનાવવામાં આવી હતી અને મોન્ટેગો બે, નેગ્રિલ અને દક્ષિણ કોસ્ટમાં ત્રણ પર્યાવરણીય વર્કશોપ યોજવામાં આવી હતી.

ગ્રામીણ આર્થિક વિકાસ પહેલ તબક્કો 2 (REDI II)

શ્રી સ્પીકર, દ્વિતીય ગ્રામીણ આર્થિક વિકાસ પહેલ (આરઇડીઆઈ II) પ્રોજેક્ટ સમુદાય પર્યટન સાહસો (સીટીઇ) અને કૃષિ સાહસોને પ્રોત્સાહન આપવા તેમજ જાહેર સંસ્થાઓની સંસ્થાકીય ક્ષમતાને મજબૂત બનાવવાના હેતુથી છે. રેડ્ડી II એ રેડ્ડી I ના કામ પર નિર્માણ કરશે, એવી અપેક્ષા સાથે કે ઓછામાં ઓછા 12,000 ઉદ્યોગો બજારની accessક્સેસ, આબોહવા સ્માર્ટ અભિગમ અને ક્ષમતા નિર્માણના ક્ષેત્રોમાં રેડ્ડી II પ્રોજેક્ટથી લાભ મેળવશે.

શ્રી સ્પીકર, પર્યટન મંત્રાલયે જમૈકા સોશ્યલ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ ફંડ (જેએસઆઈએફ) અને વિશ્વ બેંક સાથે રૂપરેખા અને પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ યોજના વિકસાવવામાં સહયોગ કર્યો છે. શ્રી સ્પીકર, વાટાઘાટો પૂર્ણ થઈ છે અને વિશ્વ બેંક બોર્ડ દ્વારા આખરી મંજૂરી આપવામાં આવી છે. સમુદાય પર્યટન સાહસો (સીટીઇ) અને કૃષિ સાહસો દ્વારા beક્સેસ કરવા માટે આ પ્રોજેક્ટનું કુલ મૂલ્ય US 40 મિલિયન છે.

મિલ્ક રિવર મીનરલ બાથ એન્ડ બાથ ફુવારા સેન્ટ થોમસ જાહેર ખાનગી ભાગીદારી

શ્રી સ્પીકર, બાથ ફાઉન્ટેન હોટલ અને સ્પા અને મિલ્ક રિવર મીનરલ બાથ ઉચ્ચ આવકની આવકની સંભાવના સાથે વિશ્વ કક્ષાની આરોગ્ય અને સુખાકારી સુવિધાઓમાં પરિવર્તિત થવાની તૈયારીમાં છે. આવકનું ખાનગીકરણ જમૈકાના પર્યટન વિકાસની મુખ્ય વ્યૂહરચના અને રાષ્ટ્રીય સંપત્તિના સંચાલનમાં ખાનગી ક્ષેત્રની સંલગ્નતા સાથે સુસંગત બનાવવા માટે રચાયેલ છે.

સુવિધાઓને વધુ આકર્ષક બનાવવા (ડિવાઈસ્ટમેન્ટમાં અવરોધ દૂર કરવા) કરવાના કેબિનેટ નિર્ણય મુજબ પૂર્વ-વિભાજન પ્રવૃત્તિઓ પૂર્ણ કરવાના ઉદ્દેશ્યને ધ્યાનમાં લેવા જૂન 2019 માં પીપીપી માટેની એન્ટરપ્રાઇઝ ટીમને કેબીનેટ દ્વારા ફરીથી નિમવામાં આવી હતી.

ઉત્પત્તિ સી

શ્રી સ્પીકર, છેલ્લા કેટલાક વર્ષોથી આપણે અસમાનતાઓ વિશે ઘણું સાંભળ્યું છે અને પે generationsીઓ વચ્ચેનું વિભાજન - તેઓ શું ઇચ્છે છે, તેઓ તેમની માહિતી કેવી રીતે મેળવે છે, અને તેઓ કેમ મુસાફરી કરે છે. જનરલ ઝેડ ઝડપથી અને દૃષ્ટિની માહિતી લે છે, અને સ્થળો, બ્રાન્ડ અથવા વિચારો પ્રત્યે વફાદાર બનવા માટે ઝડપી છે. મિલેનિયલ્સ ', શ્રી સ્પીકર, વસ્તુઓ વિશેના અનુભવોની ઇચ્છાએ શેરિંગ અર્થતંત્રને આકાર આપ્યો છે અને તે વેગ આપ્યો છે. સખત-મહેનત જેનન ઝેર્સ કુટુંબ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને તેમને આરામ અને આરામની જરૂર છે. અને અસ્પષ્ટ "ઠીક બૂમર" ઘટના હોવા છતાં, બેબી બૂમર્સ, શ્રી સ્પીકર, કુટુંબના સભ્યો સાથે મુસાફરીનો વારસો વહેંચવા પર બમણી થઈ ગયા છે અને તેઓ વારસાને શોધી કા ,વામાં, “ડોલ” સ્થળોએ પહોંચવા અને નિમજ્જન માટે વધુ તૈયાર છે. મુસાફરીના અનુભવોમાં પોતાને.

પરંતુ, શ્રી અધ્યક્ષ, જેમ કે આપણે આવતા અઠવાડિયા અને મહિનાઓ અથવા એક વર્ષમાં COVID-19 રોગચાળાના સંપૂર્ણ પુન recoveryપ્રાપ્તિ તબક્કે પહોંચીએ છીએ, આપણે બધાને એક વહેંચાયેલ વૈશ્વિક અનુભવ મળ્યો હશે જે અંતર્ગત છે. હવે અમે જનરેશન સીના બધા ભાગ છીએ - કોવિડ પછીની પે .ી. GEN-C ની વ્યાખ્યા માનસિકતાના સામાજિક પાળી દ્વારા કરવામાં આવશે જે આપણે — અને કરીએ છીએ — ઘણી વસ્તુઓની રીતને બદલી નાખશે. અને જે બને છે તેમાં "ન્યુ નોર્મલ" ઇકોનોમી જેઈન-સી આપણા ઘરોમાંથી બહાર આવશે. સામાજિક-અંતર પછી, અમે officesફિસો અને કાર્યસ્થળો પર પાછા જઈશું, અને છેવટે એવી દુનિયામાં પાછા જઈશું જેમાં મિત્રો અને કુટુંબ જોવાની, સંભવત smaller નાના મેળાવડા, સાંસ્કૃતિક અને રમતગમતના કાર્યક્રમો અને આખરે GEN-C પ્રવાસ, શ્રી સ્પીકરનો સમાવેશ થાય છે.

શ્રી સ્પીકર, અને વૈશ્વિક અર્થવ્યવસ્થા માટે મુસાફરીનું તે વળતર નિર્ણાયક છે. વિશ્વભરમાં, મુસાફરી અને પર્યટન વિશ્વના જીડીપીના 11% હિસ્સો ધરાવે છે અને વાર્ષિક 320 અબજ પ્રવાસીઓની સેવા આપતા કામદારો માટે 1.4 મિલિયનથી વધુ રોજગારી બનાવે છે. આ સંખ્યાઓ સંપૂર્ણ વાર્તા કહેતી નથી. તે કનેક્ટેડ વૈશ્વિક અર્થતંત્રનો માત્ર એક ભાગ છે, જેમાં પ્રવાસ અને પર્યટન જીવનજીવન છે - ટેક્નોલ hospitalજી, હોસ્પિટાલિટી બાંધકામ, નાણાં, કૃષિથી માંડીને કૃષિ સુધીના વિવિધ ક્ષેત્રો, પ્રવાસ અને પર્યટનના પરસ્પર નિર્ભર છે.

શ્રી સ્પીકર, હજી ઘણા અનુત્તરિત પ્રશ્નો છે. તે નવું સામાન્ય શું છે? આપણે કટોકટીથી પુન recoveryપ્રાપ્તિ તરફ ક્યારે જઈશું? કોવિડ પછીની બહાર નીકળવાની વ્યૂહરચના શું ફોર્મ લે છે? GEN-C ફરીથી મુસાફરી કરશે તે પહેલાં અમારે શું કરવાની જરૂર છે? અમને ફરીથી સલામત લાગે તે માટે જી.એન.-સી.એસ. તરીકે અમને કઈ તકનીકીઓ, ડેટા અને પ્રોટોકોલ આવશ્યક બનશે?

પરંતુ આપણે હજી પણ શ્રી સ્પીકર સામાજિક અંતરની સ્થિતિમાં છીએ તેમ, પ્રારંભિક ડેટા દર્શાવે છે કે મુસાફરી કરવાની ઇચ્છા હજી પણ છે. મનુષ્ય તરીકે, આપણે નવા અનુભવો અને મુસાફરીની ઉત્તેજના જોઈએ છીએ. યાત્રા આપણા જીવનની લય અને સમૃધ્ધિમાં ખૂબ ઉમેરો કરે છે. તેથી, GEN-C તરીકે આપણને આગળનો રસ્તો જોઈએ.

ત્યાં કોઈ સવાલ નથી કે આ કટોકટીથી સૌથી વધુ અસરગ્રસ્ત ક્ષેત્રોમાં પર્યટનનો સમાવેશ છે, પરંતુ તે પુન theપ્રાપ્તિના કેન્દ્રમાં છે. સૌથી વધુ સ્થિતિસ્થાપક અર્થવ્યવસ્થા પુન recoveryપ્રાપ્તિ તરફ દોરી જશે, અને મુસાફરી અને પર્યટન તમામ ક્ષેત્રોમાં ગુણાકાર - અને રોજગાર એન્જિન બનશે. શ્રી સ્પીકર, વૈશ્વિક આવશ્યકતા એ છે કે આપણે પ્રવાસ અને પર્યટન અર્થતંત્રને કેવી રીતે ફરીથી પ્રારંભ કરવું તે વૈશ્વિક પડકારને હલ કરવામાં મદદ કરી શકે તેવું માળખું વિકસાવવા માટે, ક્ષેત્રોમાં, ક્ષેત્રોમાં, સાથે મળીને કામ કરીએ.

શ્રી સ્પીકર, જમૈકા સ્થિતિસ્થાપકતા વિશે એક અનોખો દ્રષ્ટિકોણ ધરાવે છે - મુશ્કેલ પરિસ્થિતિમાંથી ઝડપથી સ્વસ્થ થવાની ક્ષમતા. એક ટાપુ રાષ્ટ્ર તરીકે, આપણે હંમેશા સ્થિતિસ્થાપકતા વિશે વિચારવું પડ્યું છે. એક ટાપુ એ વિરોધાભાસ છે કે ઘણી રીતે તે અન્ય દેશો કરતા વધુ સંવેદનશીલ છે - સાક્ષી હૈતીના વિનાશક ભૂકંપ, હરિકેન મારિયા દ્વારા પ્યુર્ટો રિકોનો વિનાશ - પરંતુ ઘણી રીતે એક ટાપુ હોવાથી તાકાત અને ચપળતાથી કાર્ય કરવાની ક્ષમતા પૂરી પાડે છે.

ગયા વર્ષે, શ્રી. સ્પીકર, વેસ્ટ ઈન્ડિઝની યુનિવર્સિટી સાથે કામ કરીને, અમે વૈશ્વિક ટૂરિઝમ રેઝિલિએન્સ એન્ડ કટોકટી મેનેજમેન્ટ સેન્ટર (જીટીઆરસીએમસી) ની સત્તાવાર શરૂઆત કરી અને અમે સેશેલ્સ, દક્ષિણ આફ્રિકા, નાઇજિરિયા અને મોરોક્કો સહિત વિશ્વભરમાં ઝડપથી સેટેલાઇટ કેન્દ્રો વિકસાવી. આવતી કાલે, શ્રી અધ્યક્ષ, આ કેન્દ્ર વિશ્વભરના નિષ્ણાતો સાથે વર્ચુઅલ પેનલ ચર્ચા યોજશે, જે જીએન-સી પ્રવાસ અને પર્યટન અર્થતંત્રને ફરીથી પ્રારંભ કરવા માટે આવશ્યક મુદ્દાઓ વિશે વિચારો અને ઉકેલો વહેંચશે. એકસાથે અમે આરોગ્ય અને સલામતી, પરિવહન, લક્ષ્યસ્થાન અને પર્યટનની સ્થિતિસ્થાપકતાના એકંદર અભિગમનો સામનો કરવા માટે આવશ્યક એવા તકનીકી ઉકેલો, માળખાગત વૃદ્ધિ, પ્રશિક્ષણ અને નીતિ માળખા શોધવાનું કામ કરીશું.

શ્રી સ્પીકર, નવી વહેંચાયેલ વૈશ્વિક પડકાર માટે વહેંચાયેલા ઉકેલોની જરૂર છે, અને અમે આગળનો રસ્તો શોધવા માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ. આપણી આખી પે generationી તેના પર નિર્ભર છે.

બંધ

શ્રી સ્પીકર, હું માનું છું કે આપણી વર્તમાન COVID-19 દુનિયામાં આરોગ્ય એ નવી સંપત્તિ હશે. મુલાકાતીઓ અનુભવો લેવાનું ચાલુ રાખશે, પરંતુ તેઓ સાકલ્યવાદી સુખાકારીના લેન્સ દ્વારા જોશે. આમાં વેલનેસ પ્રોગ્રામ્સ, કુદરતી બ્યૂટી ટ્રીટમેન્ટ્સ અને ઓછા મુસાફરીના માઇલ સાથે તાજા ખોરાક શામેલ છે. આ જમૈકાને "નવા સામાન્ય" માટે સરળ ફિટ બનાવે છે કારણ કે આ હંમેશાં આપણું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. અમારું માર્કેટિંગ હાથ, શ્રી સ્પીકર, જમૈકા ટૂરિસ્ટ બોર્ડ સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય બજારોમાં વિશ્વાસ પ્રેરણા આપવાનું ઉત્તમ કાર્ય કરી રહ્યું છે કે જમૈકા એ બધા માટે સલામત અને સુરક્ષિત સ્થળ છે.

જોકે, કોવિડ -૧ beyond ઉપરાંત, જેટીબીનું 'હાર્ટબીટ theફ ધ વર્લ્ડ' અભિયાન જમૈકાની પ્રાકૃતિક સંપત્તિનો લાભ લઈ રહ્યું છે, વૈશ્વિક નેતા તરીકેની અમારી સ્થિતિને મજબૂત કરવા, મુસાફરી સ્થળો વચ્ચે અને જમૈકાને એક જ મુકામ તરીકે સ્થાપિત કરવું જોઈએ જેનો દરેક મુસાફરે અનુભવ કરવો જોઇએ.

શ્રી સ્પીકર, જેમ હું હંમેશાં કહું છું, પર્યટન ઉદ્યોગ એ જમૈકાની બ્રેડ અને માખણ છે. આપણા દેશના જીડીપીનો મોટો હિસ્સો, આપણી વિદેશી વિનિમયની ings૦% કમાણી અને 50 354,000 .,૦૦૦ થી વધુ નોકરીઓ અનિશ્ચિત સ્થિતિમાં છે. પર્યટનની પરિવર્તનશીલ પ્રકૃતિ અને અન્ય ઉત્પાદક ક્ષેત્રો સાથેના જોડાણને લીધે, તે કૃષિ, ઉત્પાદન, બાંધકામ, પરિવહન, energyર્જા, છૂટક, વીમા, બેંકિંગ અને સર્જનાત્મક અર્થતંત્રને પણ ઉત્તેજિત કરે છે.

શ્રી અધ્યક્ષ, ચાલો આપણે બધાં સાથે મળીને આ અસાધારણ સમયમાં એક સાથે કાર્ય કરીએ, જેથી પર્યટનને તેના પગલે પાછું મળે! આપણું કલ્યાણ અને આવનારી પે generationsી તેનું નિર્ભર છે.

ભગવાન તારુ ભલુ કરે.

જમૈકા વિશે વધુ સમાચાર.

પુનreબીલ્ડિંગટ્રેવેલ