ચાઇનાની તેજીનું બજેટ હોટલો કોઈ ફ્રિલ્સથી નફો કરે છે

શાંઘાઈ - જર્મન એન્જિનિયર માઈકલ બોશ રૂપાંતરિત શાંઘાઈ ઑફિસ બિલ્ડિંગમાં તેની બજેટ હોટેલમાં જિમ અને અન્ય સગવડોના અભાવથી ડરતા નથી. તે ચીનના શહેરોની લગભગ એક ડઝન ટ્રીપ પર આવી હોટલોમાં રોકાયો છે.

“મારે સૂવા માટે સ્વચ્છ, ગરમ જગ્યા જોઈએ છે. હું સેવા વિશે ખૂબ કાળજી રાખતો નથી,” 32-વર્ષના વૃદ્ધે જણાવ્યું હતું કે શાંઘાઈના નાણાકીય જિલ્લાની ધાર પર આવેલી એક મોટેલ10 ખાતે વિચલિત રિસેપ્શનિસ્ટ તેમની પાસે હાજરી આપવા માટે 168 મિનિટ રાહ જોતો હતો.

ચીનના બજેટ હોટેલ ઉદ્યોગમાં આવેલી તેજીનો લાભ લાખો ઉદ્યોગપતિઓ અને પ્રવાસીઓ લઈ રહ્યા છે, જે ફાઈવ-સ્ટાર હોટલોમાં લગભગ $50ની સરખામણીએ રાત્રિના $200 કરતાં પણ ઓછા ભાવે રૂમ ઓફર કરે છે.

છેલ્લાં આઠ વર્ષમાં બજેટ હોટેલ રૂમની સંખ્યા લગભગ શૂન્યથી વધીને 100,000થી વધુ થઈ ગઈ છે, જેમાં 100થી વધુ બ્રાન્ડ્સ ચીનના ઝડપથી વિસ્તરતા સ્થાનિક પર્યટન બજારના ડંખ માટે સ્પર્ધા કરી રહી છે. 100 થી વધુ બ્રાન્ડ્સ ઉભરી આવી છે.

ઝડપથી વિકસતો ચાઈનીઝ બજેટ હોટેલ ઉદ્યોગ 1950ના યુએસ મોટેલ બૂમને મળતો આવે છે, જે પ્રવાસન અને વિસ્તરી રહેલા ધોરીમાર્ગો દ્વારા બળતણ હતું.

"ચીનમાં યુ.એસ. કરતા ચાર ગણી વસ્તી છે, અને તે વિશ્વનું સૌથી મોટું બજેટ હોટેલ માર્કેટ બનવાની સંભાવના ધરાવે છે," વાંગ લાઇએ જણાવ્યું હતું, બજેટ ચેઇન હેન્ટિંગ હોટેલ્સના મુખ્ય નાણાકીય અધિકારી.

મોટા અને નાના ચાઇનીઝ રોકાણકારો, વત્તા મોર્ગન સ્ટેનલી, વોરબર્ગ પિંકસ અને મેરિલ લિંચ જેવા વિદેશી હેવીવેઇટ્સ, ઉદ્યોગમાં પ્રવેશ કરી રહ્યા છે, તેમ છતાં તીવ્ર સ્પર્ધા અને ડૂબતા રૂમના દરો હવે નફાને નુકસાન પહોંચાડવાની ધમકી આપે છે.

રાજકીય અને સામાજિક પરિવર્તન તેમજ ચીનની આર્થિક તેજીએ ઉદ્યોગને મદદ કરી છે. તાજેતરમાં સુધી, સરકારે તેના નાગરિકો દ્વારા સ્થાનિક મુસાફરીને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે થોડું કર્યું, આંશિક રીતે જાહેર સુરક્ષા અને સામાજિક સ્થિરતા અંગેની ચિંતાને કારણે.

ઘણા ચાઇનીઝ પ્રવાસીઓએ સ્થાનિક સરકારો દ્વારા ચલાવવામાં આવતા ભયંકર "ગેસ્ટ હાઉસ"માં રહેવું પડ્યું હતું, જે સ્પાર્ટન ડોર્મિટરી રૂમ, હીટિંગનો અભાવ અને નબળા પ્લમ્બિંગ માટે કુખ્યાત છે.

પરંતુ 1999 માં, કેન્દ્ર સરકારે અર્થતંત્રને ઉત્તેજીત કરવાના માર્ગ તરીકે મુસાફરીને પ્રોત્સાહન આપવાનું શરૂ કર્યું, ત્રણ અઠવાડિયા લાંબી રાષ્ટ્રીય રજાઓ બનાવી જેણે હોટેલ રૂમની માંગમાં વધારો કર્યો.

જેનાથી પ્રવાસમાં તેજી આવી. 2006 માં, ચાઇનીઝ પ્રવાસીઓ દ્વારા 1.39 બિલિયન ડોમેસ્ટિક ટ્રિપ્સે $85 બિલિયનનું ઉત્પાદન કર્યું હતું, જે 17 કરતાં 2005 ટકા વધારે છે, તાજેતરના સત્તાવાર ડેટા દર્શાવે છે. ઉદ્યોગના સૂત્રો કહે છે કે વૃદ્ધિ સમાન ગતિએ ચાલુ છે.

સરકારની નીતિ

અમેરિકન એક્સપ્રેસ અનુસાર ચીનનું બિઝનેસ ટ્રાવેલ માર્કેટ લગભગ $10 બિલિયનનું છે, જે વિશ્વનું ચોથું સૌથી મોટું છે.

આ ઓગસ્ટમાં ચીનમાં યોજાનારી ઓલિમ્પિક ગેમ્સ અને 2010માં શાંઘાઈ વર્લ્ડ એક્સ્પો, બેઇજિંગે ગયા મહિને અઠવાડિયાની રજાઓની સંખ્યા ત્રણથી ઘટાડીને બે કરવાનો નિર્ણય લીધા પછી માંગમાં વધારો કરવામાં મદદ કરશે તેવી અપેક્ષા છે.

"આ રેડ-હોટ ઉદ્યોગમાં નાણાં રેડવામાં આવી રહ્યા છે અને દરેક ખેલાડી બજાર હિસ્સા માટે આક્રમક રીતે વિસ્તરી રહ્યા છે," શાંઘાઈ સ્થિત જિનજિયાંગ ઇનના પ્રમુખ ઝુ રોંગઝુએ જણાવ્યું હતું, જેની સ્થાપના 1996 માં ચીનની પ્રથમ બજેટ હોટેલ ચેઇન તરીકે કરવામાં આવી હતી.

વૈભવી મુસાફરીથી વિપરીત, ચીનના બજેટ હોટેલ ઉદ્યોગમાં સ્થાનિક બ્રાન્ડ્સનું વર્ચસ્વ છે. જો કે સસ્તી હોટેલોએ બજેટ પ્રવાસીઓ અને વિદેશના બેકપેકર્સને આકર્ષ્યા છે, મોટા ભાગના ગ્રાહકો સ્થાનિક છે જેઓ વિદેશી બ્રાન્ડ્સથી અજાણ છે.

નાની, ઝડપી-પગવાળી ચાઇનીઝ કંપનીઓ બજારમાં ડૂબકી મારવામાં સક્ષમ છે જ્યારે સંભવિત વિદેશી હરીફો હજુ પણ સંભવિતતા અભ્યાસ કરી રહ્યા છે, કારણ કે બજેટ હોટેલમાં સરેરાશ રોકાણ માત્ર $1 મિલિયન છે અને ઘણી વખત ત્રણથી પાંચ વર્ષમાં પુનઃપ્રાપ્ત કરી શકાય છે.

આ ઉદ્યોગે ચીની ઉદ્યોગસાહસિકોને આકર્ષ્યા છે, જેમાં જી ક્વિ, 42, ક્રૂ-કટ, ખેડૂતના ઝડપી બોલતા પુત્રનો સમાવેશ થાય છે. તેણે 1990 ના દાયકાના મધ્યમાં શાંઘાઈમાં કોમ્પ્યુટર સેલ્સ મેનેજર તરીકેની નોકરી છોડી દીધી અને એક વર્ષ માટે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં મુસાફરી કરી, ફર્મ્સની એક સ્ટ્રિંગ સ્થાપિત કરવા માટે પાછા ફર્યા.

તેણે 1999માં ઓનલાઈન ટ્રાવેલ એજન્ટ Ctrip અને 2001માં હોમ ઈન્સ, જે હવે ચીનની સૌથી મોટી બજેટ હોટેલ ચેઈન છે તેની સહ-સ્થાપના કરી. બંને યુએસ નાસ્ડેક માર્કેટમાં લિસ્ટેડ છે. જી હવે હેન્ટિંગ હોટેલ્સની વિદેશી સૂચિનું લક્ષ્ય રાખે છે, જે તેમણે 2005 માં સ્થાપી હતી.

જી કહે છે કે બજેટ હોટેલ ઉદ્યોગ આકર્ષક છે કારણ કે દેશ “મેડ ઈન ચાઈના” ના વિકાસ મોડલમાંથી “સર્વિસ બાય ચાઈના” તરફ આગળ વધી રહ્યો છે, કારણ કે પ્રદૂષણ અને આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર તણાવનો અર્થ એ છે કે તે હવે માત્ર ઉત્પાદન વૃદ્ધિ પર આધાર રાખી શકશે નહીં.

ફોરેઇંગ ઇન્વેસ્ટમેંટ

ચાઇનીઝ ઉદ્યોગસાહસિકોના વર્ચસ્વે સ્થાનિક કંપનીઓમાં ખાનગી ઇક્વિટી રોકાણને ઘણા વિદેશી રોકાણકારો માટે તેજીમાં આવવાનો સૌથી સરળ માર્ગ તરીકે છોડી દીધો છે.

હોમ ઈન્સે તેની ઓક્ટોબર 109 નાસ્ડેક લિસ્ટિંગમાં યુએસ સ્થિત વેન્ચર કેપિટલ ફર્મ IDG વેન્ચર્સના રોકાણ બાદ $2006 મિલિયનથી વધુ એકત્ર કર્યું. તે થોડા વર્ષોમાં તેની હોટલોની સંખ્યા ચાર ગણી વધારીને 1,000 કરવાની અને ચીનની બહાર એશિયામાં વિસ્તરણ કરવાની યોજના ધરાવે છે.

શેનઝેન સ્થિત 7 ડેઝ ઇન, ચીનની પાંચમી સૌથી મોટી સાંકળ, સપ્ટેમ્બરમાં મેરિલ લિંચ, ડોઇશ બેંક અને વોરબર્ગ પિંકસ તરફથી સંયુક્ત $200 મિલિયન ઇન્જેક્શન પ્રાપ્ત કર્યા પછી 2008 માં તેની હોટલોની સંખ્યા ત્રણ ગણી 95 કરવાની યોજના ધરાવે છે.

પરંતુ કેટલીક મોટી વિદેશી શૃંખલાઓ માને છે કે તેમની પાસે ચીનમાં સ્પર્ધા કરવાની કુશળતા છે, જ્યાં નામ સ્થાપિત કરવાથી તેઓ વિદેશમાં પ્રવાસ શરૂ કરતા લાખો ચાઇનીઝ પ્રવાસીઓમાંથી વિદેશમાં બિઝનેસ આકર્ષવામાં મદદ કરી શકે છે.

Accor, યુરોપની સૌથી મોટી હોટેલીયર, ચીનમાં 120 સુધીમાં 2010 જેટલી Ibis બજેટ હોટેલ્સ ધરાવવાનું લક્ષ્ય ધરાવે છે, જે અત્યારે નવથી વધારે છે - જોકે Accorની મોટાભાગની ચાઇનીઝ આવક હજુ પણ તેની ઉચ્ચતમ સોફિટેલ અને નોવોટેલ હોટેલ્સમાંથી આવશે.

ઘણા ચાઇનીઝ ઉદ્યોગોની જેમ, રોકાણની તેજીને કારણે આંચકો આવી શકે છે. ગ્રાહકો અને સારી રીતે સ્થિત મિલકતો માટેની સ્પર્ધા ભાડા અને ઓક્યુપન્સી દરોને નુકસાન પહોંચાડતી વખતે સંચાલન ખર્ચમાં વધારો કરી રહી છે.
45માં બજેટ હોટલ માટેના રૂમના દરો સરેરાશ 2006 ટકા ઘટ્યા હતા અને ઓક્યુપન્સી 82.4 ટકાથી ઘટીને 89 ટકા થઈ હતી, સૌથી તાજેતરના વાણિજ્ય મંત્રાલયના ડેટા બતાવે છે - જો કે તે હોટેલ ઉદ્યોગના સરેરાશ ઓક્યુપન્સી રેટ લગભગ 60 ટકાથી ઉપર રહ્યો હતો.

મિલકતના ભાડા, ખર્ચનો એક મોટો હિસ્સો, 2006માં ચીનના રિયલ એસ્ટેટના ભાવો કરતાં પાંચ ગણો ઝડપી વધારો થયો હતો.

"બજેટ હોટેલ ઓપરેટરો માટે સૌથી મોટો પડકાર ખર્ચ નિયંત્રણ છે," જિનજિયાંગના ઝુએ કહ્યું. "વધતા ભાડા ઉપરાંત, ઊર્જાના વધતા ભાવ અને વેતન ખર્ચમાં દબાણ ઉમેરી રહ્યા છે."

ચાઇના હોટેલ એસોસિએશનના અધિકારી ઝાંગ મિન્ગોઉએ જણાવ્યું હતું કે, બજારને ઘણી હલકી ગુણવત્તાવાળી, ખાનગી રીતે સંચાલિત હોટેલ્સથી પણ નુકસાન થયું છે જેઓ સરકારના ઢીલા નિયમને કારણે પોતાને "બજેટ ચેઇન્સ" તરીકે ઓળખાવવા સક્ષમ છે.

ઝાંગે નિયમોના મુસદ્દાને મદદ કરી, આ વર્ષે પ્રકાશિત કરવામાં આવશે, જે ક્ષેત્ર અને સેવાના ધોરણોને નિયંત્રિત કરવા માટે રચાયેલ છે.

યુએસ પ્રાઇવેટ ઇક્વિટી ફર્મ સેક્વોઇયા કેપિટલના ડિરેક્ટર જી યુએ જણાવ્યું હતું કે, "બજેટ હોટેલ્સ માટે ચીન હવે વર્જિન ટેરીટરી નથી રહ્યું અને ચરબીના નફાના દિવસો પૂરા થઈ ગયા છે." “ત્યાં પહેલાથી જ કેટલાક સ્પષ્ટ માર્કેટ લીડર્સ છે. અમે એકીકરણ જોવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ."

Home Ins, Motel168 અને Jinjiang Inn, જે શાંઘાઈ જિનજિયાંગ ઈન્ટરનેશનલ હોટેલ્સ ગ્રૂપનો એક ભાગ છે, તે પહેલાથી જ સંયુક્ત 44 ટકા બજારને નિયંત્રિત કરે છે અને તે વધી શકે છે.

ઑક્ટોબરમાં, હોમ ઇન્સે બે વર્ષ જૂની હરીફ ટોપ સ્ટારને ખરીદીને વધુ 26 હોટેલ્સ મેળવી. ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર ડેવિડ સને જણાવ્યું છે કે લાંબા ગાળામાં હોમ ઈન્સના વિસ્તરણમાં પાંચમા ભાગનો હિસ્સો એક્વિઝિશનનો હશે.

પરંતુ અન્ય સાંકળો બજારના વિભાજન દ્વારા હજુ પણ વિકાસ પામી શકે છે, એમ હેન્ટિંગ હોટેલ્સમાં વાંગે જણાવ્યું હતું. "ચીનમાં સંભવિતતા પ્રચંડ છે, અને તે તમામ વિજેતા-લેતી રમત નથી."

અગ્રણી ખેલાડીઓ સાથે સીધી સ્પર્ધા ટાળવા માટે, હેન્ટિંગ પોતાને "મિડ-લેવલ" હોટેલ ચેઇન કહે છે અને ખાસ કરીને બિઝનેસ પ્રવાસીઓને લક્ષ્ય બનાવે છે.

તેની હોટલો ઓઈલ પેઈન્ટિંગ્સથી શણગારવામાં આવી છે અને દરેક રૂમ એક નહીં પરંતુ બે ઈન્ટરનેટ બ્રોડબેન્ડ લાઈનોથી સજ્જ છે.

અને મલેશિયન-નિયંત્રિત ક્રૂઝ ઓપરેટર સ્ટાર ક્રુઝ એ નીચેના છેડાને લક્ષ્ય બનાવીને બજારમાં પ્રવેશ કર્યો છે, જે પ્રવાસીઓથી પ્રતિ રાત્રિ $14 યુઆનથી ઓછો ચાર્જ કરે છે, તેની સરખામણીમાં હોમ ઈન્સમાં બમણા કરતાં વધુ. ($1 = 7.24 યુઆન)

guardian.co.uk