ઇટાલીમાં હોટેલ્સ: ધ રિસ્ટાર્ટ તે ત્યાં નથી

ઇટાલીમાં હોટેલ્સ: ધ રિસ્ટાર્ટ તે ત્યાં નથી
ઇટાલી માં હોટેલ્સ

" COVID-19 નું તોફાન હજી પણ ચાલુ છે અને ઇટાલિયન હોસ્પિટાલિટી સિસ્ટમને ફટકારવાનું ચાલુ રાખે છે." આ શબ્દો સાથે, ફેડરલબર્ગીના પ્રમુખ, બર્નાબો બોકાએ, એસોસિએશનની વેધશાળાના ડેટા પર ટિપ્પણી કરી, જે લગભગ 2,000 હોટલના નમૂનાનું નિરીક્ષણ કરે છે. ઈટાલી મા માસિક.

જૂન 2020 ના મહિના માટે હોટેલ અને પર્યટન બજારની અંતિમ સંતુલન પાછલા વર્ષના સમાન મહિનાની તુલનામાં 80.6% ની હાજરીનો અભાવ નોંધે છે. વિદેશથી આવતા પ્રવાહ હજુ પણ લકવાગ્રસ્ત છે (માઈનસ 93.2%), અને સ્થાનિક બજાર પણ થ્રેશોલ્ડ (માઈનસ 67.2%)ની બહાર છે.

વિદેશીઓની વાત કરીએ તો, શેંગેન વિસ્તારની અંદરની આંતરિક સરહદો ખોલવાથી, જે જૂનના મધ્યમાં પણ થઈ હતી, તેની અસર માત્ર થોડી માત્રામાં જ અનુભવાઈ હતી, જ્યારે યુએસએ, રશિયા, ચીન, ઓસ્ટ્રેલિયા અને બ્રાઝિલ સહિતના કેટલાક વ્યૂહાત્મક બજારો. હજુ પણ અવરોધિત છે.

ઈટાલિયનો માટે, વિવિધ કારણોસર સામાન્ય વ્યાપાર વલણમાં પાછા ફરવું ધીમી ગતિએ ચાલુ રહે છે. તેમાંના ઘણાએ લોકડાઉન દરમિયાન તેમની લાદવામાં આવેલી રજાઓ લીધી છે, ઘણાએ છટણી અથવા વપરાશમાં સંકોચન અને પ્રવૃત્તિઓને અવરોધિત થવાને કારણે તેમની આવકમાં ઘટાડો જોયો છે, અને અન્ય ઘણા લોકોએ તેમની ખોવાયેલી પ્રવૃત્તિનો ભાગ બનાવવા માટે તેમની રજાઓ છોડી દીધી છે.

ઉપરાંત, પરિવહનના માધ્યમોની ક્ષમતામાં ઘટાડો થવાને કારણે, ઇવેન્ટ્સ રદ થવાથી અને વિવિધ ડર જે લોકોને સમજી શકાય તે રીતે પરેશાન કરે છે.

મજૂર બજાર પરની અસર પીડાદાયક છે. જૂન 2020 માં, વિવિધ પ્રકારની 110,000 મોસમી અને અસ્થાયી નોકરીઓ ગુમાવી હતી (-58.4%). ઉનાળાના મહિનાઓ માટે, 140,000 અસ્થાયી નોકરીઓ જોખમમાં છે.

બોકાએ કહ્યું, “આર્ટ ટુરિઝમ અને બિઝનેસ ટ્રાવેલના શહેરોમાં સૌથી વધુ ગેરહાજરી નોંધવામાં આવી છે, પરંતુ ક્લાસિક દરિયા કિનારો, પર્વતો અને સ્પા રજાના સ્થળોમાં પણ આપણે સામાન્યતાના દેખાવથી દૂર છીએ. ભીડવાળા દરિયાકિનારા દર્શાવતી ટેલિવિઝન છબીઓ ભ્રામક છે. તેમાંના મોટા ભાગના દૈનિક હાઇકર્સ અથવા હિટ-એન્ડ-રન રજાઓ છે, જે સપ્તાહાંત સુધી મર્યાદિત છે. જુલાઇ મહિના માટે ઇટાલીમાં હોટેલ્સ માટેના અંતિમ આંકડા આશ્વાસન આપતા નથી: ઇન્ટરવ્યુ લીધેલા 83.4% સ્ટ્રક્ચર્સ આગાહી કરે છે કે ટર્નઓવર 2019 ની તુલનામાં અડધાથી વધુ થઈ જશે.

62.7% કિસ્સાઓમાં, પતન વિનાશક હશે - 70% થી ઉપરની આગાહી. બોકાએ ટિપ્પણી કરી, “અમે હવે લોકડાઉનના પાંચમા મહિનામાં પ્રવેશી ચૂક્યા છીએ, અને આગામી થોડા મહિનાઓ માટે આરક્ષણની અછત અમને આશાને ખોરવી નાખે છે કે પાનખર આવે છે અને સામાન્યતામાં પાછા ફરવાનું પ્રારંભિક પ્રતીક પ્રાપ્ત કરી શકાય છે.

"ફરીથી શરૂ કરાયેલ હુકમનામું અને સરકાર દ્વારા અપનાવવામાં આવેલા અન્ય માધ્યમોમાં કેટલીક ઉપયોગી માર્ગદર્શિકાઓ છે, [પરંતુ] હજારો સાહસોના પતનને ટાળવા માટે પૂરતા નથી.

“નોકરી બચાવવા માટે, અમે 2020 ના અંત સુધી રિડન્ડન્સી ફંડને લંબાવવા અને કર્મચારીઓને ઓફિસમાં બોલાવતી કંપનીઓ માટે ટેક્સ વેજ ઘટાડવાનું કહીએ છીએ. તે પછી ઇમુ (હાઉસિંગ/હોટલ પ્રોપર્ટી પર ટેક્સ) અને ભાડા પરની કાર્યવાહી પૂર્ણ કરવી જરૂરી છે અને તે સમયગાળામાં લંબાવવામાં આવે અને તમામ હોટેલ વ્યવસાયો પર લાગુ થાય.

પુનreબીલ્ડિંગટ્રેવેલ

<

લેખક વિશે

મારિયો મસ્કિલો - ઇટીએન ઇટાલી

મારિયો મુસાફરી ઉદ્યોગમાં પી છે.
તેમનો અનુભવ 1960 થી વિશ્વભરમાં વિસ્તરેલો છે જ્યારે 21 વર્ષની ઉંમરે તેણે જાપાન, હોંગકોંગ અને થાઈલેન્ડની શોધખોળ શરૂ કરી.
મારિયોએ વિશ્વ પ્રવાસનને અદ્યતન વિકસિત જોયુ છે અને સાક્ષી છે
આધુનિકતા/પ્રગતિની તરફેણમાં સંખ્યાબંધ દેશોના ભૂતકાળના મૂળ/જુબાનીનો નાશ.
છેલ્લા 20 વર્ષ દરમિયાન મારિયોનો મુસાફરીનો અનુભવ દક્ષિણ પૂર્વ એશિયામાં કેન્દ્રિત છે અને અંતમાં ભારતીય ઉપખંડનો સમાવેશ થાય છે.

મારિયોના કાર્ય અનુભવના ભાગમાં નાગરિક ઉડ્ડયનમાં બહુવિધ પ્રવૃત્તિઓ શામેલ છે
ઇટાલીમાં મલેશિયા સિંગાપોર એરલાઇન્સ માટે ઇન્સ્ટિટ્યુટર તરીકે કિક ઓફનું આયોજન કર્યા બાદ ક્ષેત્ર સમાપ્ત થયું અને ઓક્ટોબર 16 માં બે સરકારોના વિભાજન બાદ સિંગાપોર એરલાઇન્સ માટે સેલ્સ /માર્કેટિંગ મેનેજર ઇટાલીની ભૂમિકામાં 1972 વર્ષ સુધી ચાલુ રહ્યું.

મારિયોનું સત્તાવાર પત્રકાર લાયસન્સ 1977માં "નેશનલ ઓર્ડર ઓફ જર્નાલિસ્ટ્સ રોમ, ઇટાલી દ્વારા છે.

આના પર શેર કરો...