સપ્ટેમ્બર 29, 2018
ઇન્ડોનેશિયાએ તાંઝાનિયાને પર્યટનની સંભાવનાને બહાર કાઢવામાં મદદ કરવા પગલાંઓના પેકેજનું અનાવરણ કર્યું છે, કારણ કે તે સંસાધનથી સમૃદ્ધ દેશ સાથે ગાઢ સંબંધો ઇચ્છે છે.
અરુશામાં તાંઝાનિયા એસોસિએશન ઑફ ટૂર ઑપરેટર્સ (TATO) ના સભ્યો સાથેની તેમની પ્રથમ વાર્તાલાપમાં, તાંઝાનિયામાં ઇન્ડોનેશિયાના રાજદૂત, પ્રો. રત્લાન પરદેડે મોટા પ્રમાણમાં ઇન્ડોનેશિયન પ્રવાસીઓને આકર્ષવા સરકાર સાથે કામ કરવાની પ્રતિજ્ઞા લીધી.
"હું તાંઝાનિયાના વિપુલ પ્રમાણમાં પ્રવાસન આકર્ષણોને ઘરે પાછા પ્રમોટ કરીશ અને પ્રવાસનને વેગ આપવા માટેની વ્યૂહરચનાના ભાગરૂપે યુવાનોને દેશમાં આવવા અને અન્વેષણ કરવા પ્રોત્સાહિત કરીશ" પ્રો. પરડેડેએ TATO સભ્યોને કહ્યું.
તાન્ઝાનિયાના મુખ્ય રાષ્ટ્રીય ઉદ્યાન, સેરેનગેતીનું તાજેતરમાં નમૂના લેનાર ઇન્ડોનેશિયન રાજદ્વારીએ જણાવ્યું હતું કે તેઓ પરસ્પર લાભ માટે બંને દેશોને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સાથે મળીને કામ કરવા માટે TATO અને એસોસિએશન ઓફ ઇન્ડોનેશિયન ટુર્સ એન્ડ ટ્રાવેલ એજન્સીઓ (ASITA) વચ્ચે મજબૂત કડીને પ્રોત્સાહન આપશે.
તાંઝાનિયાનો સેરેનગેતી નેશનલ પાર્ક આફ્રિકાનો શ્રેષ્ઠ સફારી પાર્ક છે કારણ કે તીવ્ર સંખ્યા, વન્યજીવનની વિવિધતા, શિકારીઓની વિપુલતા અને અદભૂત જંગલી બીસ્ટ સ્થળાંતર.
સફારી પ્રવાસીઓ અને આફ્રિકન ટ્રાવેલ નિષ્ણાતોના તાજેતરના રેટિંગ અનુસાર, સેરેનગેતી નેશનલ પાર્કે 4.9 માંથી 5 મત મેળવ્યા અને વિજેતા બન્યા.
TATOના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર, શ્રી સિરિલી અક્કોએ જણાવ્યું હતું કે આ વાર્તાલાપ પાછળનો વિચાર એશિયામાં તાંઝાનિયાના પ્રવાસી આકર્ષણોને પ્રોત્સાહન આપવા માટે વ્યાપક અભિગમનો એક ભાગ હતો, જે સૌથી મોટી ઉભરતી મુસાફરી અને પ્રવાસન બજાર છે.
શ્રી અક્કોએ વધુમાં જણાવ્યું હતું કે TATO એ તેના પ્રવાસી બજારને પશ્ચિમી દેશોના લાંબા સમયથી સ્થાપિત સ્ત્રોતો અને થોડા આફ્રિકન સમકક્ષોથી વૈવિધ્યીકરણ કરવાનો સંકલ્પ લીધો છે.
દાર એસ સલામ અને જકાર્તા વચ્ચે સીધી ફ્લાઈટ્સનો અભાવ અને ઈન્ડોનેશિયાના લોકોમાં તાંઝાનિયામાં પ્રવાસી આકર્ષણો વિશે થોડી માહિતી સાથે, દક્ષિણપૂર્વ એશિયાના દેશના ઓછા પ્રવાસીઓ તરફ દોરી જતા પરિબળોમાં ટાંકવામાં આવ્યા છે.
જો કે, દાર એસ સલામમાં ઇન્ડોનેશિયન એમ્બેસી ઉત્સાહિત છે કે આગામી વર્ષોમાં ઇન્ડોનેશિયાના વર્તમાન 350 પ્રવાસીઓમાંથી બે થી પાંચ ટકાનો વધારો થઈ શકે છે.
ઇન્ડોનેશિયાનો પ્રવાસન ઉદ્યોગ વિકસી રહ્યો છે, પ્રો. પરદેડે જણાવ્યું હતું કે, દેશની વિઝા-મુક્ત નીતિ એ પ્રવાસનનાં વિકાસ પાછળનું એક રહસ્ય છે.
2017 માં, દેશે 14 મિલિયનથી વધુ વિદેશી મુલાકાતીઓને આવકાર્યા હતા, જે અગાઉના વર્ષ કરતાં 2 મિલિયનથી વધુનો વધારો થયો હતો.
મુલાકાતીઓમાં આ ઝડપી વધારો અને તેમની સાથે અબજો ડોલરનું વિદેશી ચલણ ચાલુ રહે તેવી શક્યતા જણાય છે.
આ માત્ર ઘટના નથી, પરંતુ ઉદ્યોગમાં વૃદ્ધિને આગળ વધારવા માટે સરકારના સંકલિત અને વ્યૂહાત્મક પ્રયાસનું પરિણામ છે.
2015માં પ્રવાસન મંત્રાલયે 20 સુધીમાં 2019 મિલિયન વિદેશી મુલાકાતીઓનું લક્ષ્ય નક્કી કર્યું હતું.
તે સમયે, સંખ્યા 9 મિલિયનની આસપાસ ફરતી હતી, આ એક આશાવાદી લક્ષ્ય હતું પરંતુ સૌથી તાજેતરના ડેટા સૂચવે છે કે તેઓ તેને હાંસલ કરવા અથવા ખૂબ નજીક આવવાની ગતિએ છે.
ત્યારે પ્રશ્ન એ છે કે આ ઝડપી વૃદ્ધિનું કારણ શું છે?
જવાબ એકદમ સ્પષ્ટ લાગે છે: જોકો વિડોડોની ચૂંટણી સાથે, જે જોકોવી તરીકે પ્રખ્યાત છે, સરકારે તે પર્યટન ક્ષેત્રે શું પ્રાપ્ત કરવા માંગે છે તેના માટે સ્પષ્ટ માપદંડો નક્કી કર્યા, પછી તે લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે બહુવિધ પ્રયાસોની રચના અને અમલીકરણ કર્યું.
આ પ્રયાસોને નબળા પડી રહેલા રુપિયા દ્વારા મદદ મળી છે, જે પોસાય તેવા પ્રવાસન સ્થળ તરીકે ઇન્ડોનેશિયાનું આકર્ષણ વધારે છે.
પરંતુ તે મોટા ચિત્રનો માત્ર એક ભાગ છે જેમાં પર્યટન મંત્રાલયની પુનઃરચના, ઇન્ડોનેશિયાને પર્યટન સ્થળ તરીકે વધુ આક્રમક રીતે માર્કેટિંગ કરવા, રોકાણ આકર્ષવા માટે નિયમનકારી સુધારાઓ અને વિકાસ અને પ્રમોશન માટે બાલીની બહાર વ્યૂહાત્મક સ્થળોને લક્ષ્ય બનાવવાના બહુપક્ષીય પ્રયાસોનો સમાવેશ થાય છે.
2015 માં કાર્યક્રમ શરૂ થયો ત્યારથી, ઉદ્યોગ કૂદકે ને ભૂસકે વિકાસ પામ્યો છે, આર્થિક પ્રવૃત્તિમાં ઉછાળો પેદા કરે છે અને હજારો નોકરીઓનું સર્જન કરે છે.
2015 માં, મંત્રાલયે 5 સુધીમાં હાંસલ કરવા માટે પોતાના માટે સ્પષ્ટ લક્ષ્યો નક્કી કરીને નવી 2019-વર્ષીય વ્યૂહાત્મક યોજના બહાર પાડી.
તેમાં 20 મિલિયન-મુલાકાતીઓની સંખ્યા, તેમજ રુપિયાને આકર્ષિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે. 240 ટ્રિલિયન ($17.2 બિલિયન)નું વિદેશી વિનિમય, ઉદ્યોગમાં 13 મિલિયન લોકોને રોજગારી આપે છે અને રાષ્ટ્રીય જીડીપીમાં ક્ષેત્રના યોગદાનને 8 ટકા સુધી વધારી દે છે.
આ ધ્યેયો પૂરા કરવા માટે, મંત્રાલયને પહેલા ઓવરઓલ કરવામાં આવ્યું હતું. 2015 પહેલા, પ્રવાસન વિકાસ અને પ્રમોશનને પર્યટન અને સર્જનાત્મક અર્થતંત્ર મંત્રાલયની છત્ર હેઠળ જૂથબદ્ધ કરવામાં આવ્યા હતા, એટલે કે પ્રવાસન પ્રમોશન ઉપરાંત, મંત્રાલય ઇન્ડોનેશિયન સંસ્કૃતિ અને સમાજનું પ્રતિનિધિત્વ કરતી ફિલ્મો, કલા અને સંગીતને ધિરાણ અને નિર્માણમાં પણ રોકાયેલું હતું. .
2015નું પુનર્ગઠન સર્જનાત્મક અર્થવ્યવસ્થા પ્રવૃત્તિઓને બંધ કરી દે છે, જેનાથી મંત્રાલયને માત્ર પ્રવાસન સ્થળોના વિકાસ અને માર્કેટિંગ પર વધુ સંકુચિત રીતે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની મંજૂરી મળી.
આ સંકુચિત આદેશ સાથે, તેને નોંધપાત્ર બજેટ વધારો પણ મળ્યો. દાખલા તરીકે, 2016માં ઓવરસીઝ માર્કેટિંગ માટેનું બજેટ 1.777 ટ્રિલિયન ($127 મિલિયન) રૂપિયા હતું, જે 2014ના સમગ્ર મંત્રાલયના બજેટ કરતાં વધુ છે.
