મહિલાઓ અને છોકરીઓમાં રોકાણ

સરકારો કટોકટીને કેવી રીતે સંબોધિત કરે છે તેની વાત આવે ત્યારે અમે નવી નવીનતાઓ જોઈ રહ્યા છીએ. અલબત્ત, મુખ્ય નીતિઓને રુટ લેવા અને અસર કરવામાં ઘણીવાર વર્ષો, દાયકાઓ પણ લાગે છે. પરંતુ એકવાર ઘડવામાં અને અમલમાં મૂકાયા પછી, તે નીતિઓ દૂરગામી અને લાંબા ગાળાની અસરો કરી શકે છે. ઘણી રીતે, અસરકારક નીતિનિર્માણ એ અંતિમ લાંબા ગાળાનું રોકાણ છે.

રોગચાળાના આર્થિક લિંગ વિભાજનને ધ્યાનમાં લો: ભલે દરેક દેશની પોતાની આગવી વાર્તા કહેવાની હોય, પણ અમે જોઈ રહ્યા છીએ કે ઉચ્ચ અને ઓછી આવક ધરાવતા દેશોમાં સમાન રીતે, મહિલાઓને વૈશ્વિક મંદી દ્વારા પુરુષો કરતાં વધુ સખત અસર થઈ છે. દેશવ્યાપી રોગચાળો. પરંતુ-મહત્વપૂર્ણ રીતે-ડેટા એ પણ દર્શાવે છે કે જે દેશોમાં રોગચાળા પહેલા લિંગ-ઇરાદાપૂર્વકની નીતિઓ હતી ત્યાં મહિલાઓ પર નકારાત્મક અસર ઓછી રહી છે.

તેથી જ વિશ્વભરની સરકારો મહિલાઓને તેમના આર્થિક પુનઃપ્રાપ્તિ આયોજન અને નીતિ ઘડતરના કેન્દ્રમાં રાખે છે તે જોવા માટે અમને ખૂબ જ પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે.

પાકિસ્તાને ગરીબ પરિવારોને નાણાં મેળવવા માટે તેના એહસાસ ઇમરજન્સી કેશ પ્રોગ્રામનો વિસ્તાર કર્યો, જેમાં કાર્યક્રમના હેતુ પ્રાપ્તકર્તાઓમાં બે તૃતીયાંશ મહિલાઓ છે. એહસાસે રોગચાળા દરમિયાન લગભગ 15 મિલિયન ઓછી આવક ધરાવતા પરિવારોને કટોકટીની રોકડ સહાય પૂરી પાડી હતી - જે દેશની વસ્તીના 42% છે. અને અસરો કાયમી અસર કરશે: 10 મિલિયનથી વધુ મહિલાઓને પ્રથમ વખત ઔપચારિક નાણાકીય વ્યવસ્થામાં લાવવામાં આવી રહી છે.

આર્જેન્ટિનાએ તાજેતરમાં તેનું પ્રથમ બજેટ લિંગ પરિપ્રેક્ષ્ય સાથે પ્રકાશિત કર્યું છે, જે લિંગ અસમાનતાને લક્ષ્યાંકિત કરતા કાર્યક્રમો તરફ 15% થી વધુ જાહેર ખર્ચનું નિર્દેશન કરે છે. અર્થતંત્ર મંત્રાલયમાં અર્થતંત્ર, સમાનતા અને લિંગના નવા નિયુક્ત નિયામકના માર્ગદર્શન સાથે, તેઓએ મહિલાઓ અને પરિવારોને ટેકો આપતી નીતિઓ અપનાવી છે, જેમ કે દેશના સૌથી ગરીબ પડોશમાં 300 નવા જાહેર બાળ સંભાળ કેન્દ્રોની સ્થાપના.

અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, હવાઇયન રાજ્ય સરકાર તેના આર્થિક પુનઃપ્રાપ્તિ પ્રયાસોના કેન્દ્રમાં મહિલાઓ અને છોકરીઓ-તેમજ મૂળ હવાઇયન, ઇમિગ્રન્ટ્સ, ટ્રાન્સજેન્ડર અને બિન-બાઇનરી લોકો અને ગરીબીમાં જીવતા લોકોને મૂકી રહી છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં પ્રથમ લિંગ-લક્ષી આર્થિક પુનઃપ્રાપ્તિ યોજનામાં સાબિત નીતિઓનો સમાવેશ થાય છે જે મહિલાઓના લાંબા ગાળાના આર્થિક સશક્તિકરણને સમર્થન આપે છે, જેમ કે પેઇડ સિક દિવસો અને કૌટુંબિક રજા, સાર્વત્રિક બાળ સંભાળ અને એકલ માતા માટે કલાકદીઠ લઘુત્તમ વેતનમાં વધારો.

અમે મહિલા આર્થિક સશક્તિકરણ તરફના આ નવીન અભિગમોના લાંબા ગાળાના પરિણામો જોવા આતુર છીએ. પરંતુ આ પ્રારંભિક તબક્કામાં પણ, આ નીતિ નિર્માણના નવા મોડલને પ્રોત્સાહિત કરી રહ્યા છે. આ નીતિઓ માત્ર ટૂંકા ગાળામાં જ ફરક પાડશે નહીં; તેઓ આગલી વખતે કટોકટી આવે ત્યારે વધુ આર્થિક સ્થિરતા સુનિશ્ચિત કરવામાં મદદ કરશે.

પણ આગળ, પણ ઝડપી

જો પાછલા વર્ષે અમને કંઈપણ બતાવ્યું હોય, તો તે આ છે: ફક્ત હાથમાં રહેલી કટોકટીને સંબોધિત કરવાનો અર્થ છે કે અમે હંમેશા કેચ-અપ રમીશું. ભવિષ્યના "ચમત્કારો"ને શક્ય બનાવવા માટે, આપણે પેઢીઓમાં વિચારવાની જરૂર છે, સમાચાર ચક્રમાં નહીં.

લાંબા ગાળાના રોકાણો ભાગ્યે જ આકર્ષક, સરળ અથવા રાજકીય રીતે લોકપ્રિય બાબત છે. પરંતુ જેમણે તેમને બનાવ્યા છે તેઓએ ઐતિહાસિક પ્રમાણની કટોકટી વચ્ચે અર્થપૂર્ણ વળતર જોયું છે. પાછલા વર્ષના ઘણા ગ્રાઉન્ડબ્રેકિંગ ઇનોવેશન્સમાં એક વસ્તુ સમાન છે: તેઓ વર્ષો-અથવા દાયકાઓ પહેલાં-વહેલાં વાવવામાં આવેલા બીજમાંથી ઉછર્યા હતા.

તેથી, તે પહેલા કરતા વધુ સ્પષ્ટ છે કે અમને વધુ સરકારો, બહુપક્ષીય સંસ્થાઓ અને અમારા જેવા ફાઉન્ડેશનની જરૂર છે, તે જાણીને કે વળતર ઘણા વર્ષો સુધી રસ્તામાં નીચે હોઈ શકે છે તે જાણીને આગળ-વિચારશીલ રોકાણો કરવા માટે. અમારે વિશ્વભરના પ્રતિભાશાળી સંશોધકોને ટેકો આપવા માટે નવા સાધનો અને તકનીકોને ઓળખવા માટે અન્ય લોકો સાથે કામ કરવું જોઈએ જે ઘણા પડકારોને ઉકેલવા માટે અવરોધરૂપ બની શકે છે. અને આપણે સામાન્ય લક્ષ્યો તરફ સાથે મળીને કામ કરવા માટે તમામ દેશો અને ક્ષેત્રોમાં સહયોગને મજબૂત બનાવવો જોઈએ.

પરંતુ ઉચ્ચ આવક ધરાવતા દેશો માટે ફક્ત આંતરિક રીતે નાણાં અને સંસાધનોનું રોકાણ કરવાનું અને તેમની રમત-બદલતી નવીનતાઓ બાકીના વિશ્વમાં તેમનો માર્ગ બનાવવાની આશા રાખે છે તે પૂરતું નથી. અમારે R&D, ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને તમામ પ્રકારના ઈનોવેશનમાં એવા લોકોની નજીક રોકાણ કરવાની પણ જરૂર છે જેઓ સૌથી વધુ લાભ માટે ઊભા છે.

નવીનતાના નવા સ્ત્રોત

અમે જોયું છે કે COVID-19 રસીની ઍક્સેસ એ સ્થાનો સાથે મજબૂત રીતે સંબંધિત છે જ્યાં રસી R&D અને ઉત્પાદન ક્ષમતા છે. લેટિન અમેરિકા, એશિયા અને આફ્રિકા હાલમાં ડેલ્ટા વેરિઅન્ટ દ્વારા ખાસ કરીને સખત ફટકો પડી રહ્યો છે કારણ કે તેમની ઘણી વસ્તી રસી વગરની છે. આફ્રિકા, ખાસ કરીને, તેમને જરૂરી ડોઝ મેળવવામાં મુશ્કેલી પડી છે. ખંડ - વિશ્વની 17% વસ્તીનું ઘર - વિશ્વની રસી ઉત્પાદન ક્ષમતાના 1% કરતા પણ ઓછી ક્ષમતા ધરાવે છે. જો આફ્રિકન નેતાઓ, દાતાઓના સમર્થન સાથે, ટકાઉ પ્રાદેશિક રસી વિકાસ અને ઉત્પાદન ઇકોસિસ્ટમમાં રોકાણ કરે છે અને તેનું નિર્માણ કરે છે, તો ખંડ ભવિષ્યના રોગચાળામાં છેલ્લી લાઇનમાં રહેવાની શક્યતા ઘણી ઓછી હશે.

તેથી જ અમે 2040 સુધીમાં આફ્રિકા સીડીસી અને આફ્રિકન યુનિયનના વિઝનને સમર્થન આપી રહ્યા છીએ. આરોગ્ય સુરક્ષા અને રોગચાળાની સજ્જતામાં સુધારો થવાથી માત્ર આફ્રિકાને જ ફાયદો થશે નહીં; સમગ્ર વિશ્વને R&D અને વૈજ્ઞાનિક નવીનતાના નવા સ્ત્રોતોથી ફાયદો થશે.

આફ્રિકા ખંડ પર mRNA ઉત્પાદન સ્થાપિત કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે, અને પહેલેથી જ, mRNA કંપનીઓ તેને વાસ્તવિકતા બનાવવા માટે આગળ વધી રહી છે. આનાથી આફ્રિકાને માત્ર COVID-19 માટે જ નહીં, પરંતુ સંભવિતપણે મેલેરિયા, ક્ષય રોગ અને HIV- રોગો માટે પણ રસી બનાવવામાં આવશે જે અપ્રમાણસર રીતે સૌથી વધુ સંવેદનશીલ લોકોને અસર કરે છે.

સ્ત્રોતની નજીક રોકાણ કરવાનો અમારો કૉલ એ વિશ્વભરના લોકોની નવીન અને મુશ્કેલ સમસ્યાઓ ઉકેલવાની ક્ષમતામાંની અમારી માન્યતાનું પ્રતિબિંબ છે. આગામી મોટો વિચાર અથવા જીવન બચાવનાર સફળતા વિશ્વમાં ગમે ત્યાં, કોઈપણ સમયે પ્રગટ થઈ શકે છે. વિશ્વને ફાયદો થશે કે કેમ તે આપણા બધા પર નિર્ભર છે.

કટોકટીનો જવાબ આપવાનું શરૂ થાય છે તેના વર્ષો પહેલા.

એવી દુનિયાની કલ્પના કરવી મુશ્કેલ નથી કે જેમાં mRNA વિશે ડૉ. કારીકોના ક્રાંતિકારી વિચારોને ક્યારેય જરૂરી ભંડોળ મળ્યું ન હોય. અથવા એવી દુનિયા કે જેમાં આફ્રિકા પાસે તેની પોતાની જીનોમિક સિક્વન્સિંગ ક્ષમતા નથી-અને બીટા વેરિઅન્ટ ઝડપથી કાર્ય કરવા માટે સમયસર ક્રમ મેળવી શક્યું નથી.

રોગચાળાએ વિશ્વને એક મહત્વપૂર્ણ પાઠ શીખવ્યો છે: કટોકટીનો જવાબ આપવાનું શરૂ થાય છે તેના વર્ષો પહેલા. અને જો આપણે 2030 સુધીમાં વૈશ્વિક લક્ષ્યોને સાકાર કરવા માટેના અમારા અભિગમમાં વધુ સારા, ઝડપી અને વધુ ન્યાયી બનવું હોય, તો આપણે પાયો નાખવાનું શરૂ કરવાની જરૂર છે. હવે.

અનુકૂલન માટે કૉલ: અસર માટે ઇનોવેટર્સ

જેમ કોવિડ દરમિયાન દેશો, સમુદાયો અને સંસ્થાઓ નવીનતાઓ કરી રહ્યા છે, તેવી જ રીતે વિશ્વભરના લાખો વ્યક્તિઓએ અમને બતાવ્યું છે કે આપણામાંના દરેક-આપણે બધા-પણ એક છાપ બનાવી શકીએ છીએ. આ ત્રણ આવા ચિંતકો અને નિર્માતાઓ છે. તેઓ વિચારો, ડિઝાઇન અને બાળકોને જન્મ આપવામાં મદદ કરે છે. તેઓ કર્તા છે, જુસ્સો, જ્ઞાન અને સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે અણનમ ઇચ્છાશક્તિથી પ્રેરિત છે, અને પડકારજનક સમયમાં નિરાશ છે. જ્યારે કોવિડ-19 એ વિશ્વને ફટકો માર્યો, ત્યારે તેણે ફક્ત તેમની ભાવનાને મજબૂત કરી. નવેસરથી સ્થિતિસ્થાપકતા અને નિશ્ચય સાથે, તેઓએ તેઓ શું કર્યું અને કેવી રીતે કામ કર્યું તે બદલ્યું. તેમના માટે, રોગચાળો અનુકૂલન કરવાનો કોલ બની ગયો. અને વધુ સારું કરવા માટે. તેમની સાથે તમારો પરિચય એ માત્ર શરૂઆત છે. અમે એવા ઘણા લોકોની વાર્તાઓ કહેવાનું ચાલુ રાખીશું જેઓ વધુ સારી દુનિયા માટે ઝળહળતા રસ્તાઓ પર છે.

રસીઓ માટે નવીનતા: સ્ટ્રાઇવ માસીવા

મે 2020 માં, જ્યારે વિશ્વ PPE, પરીક્ષણ કીટ અને વેન્ટિલેટર માટે ઝપાઝપી કરી રહ્યું હતું, ત્યારે ઝિમ્બાબ્વેના મોબાઇલ ટેલિકોમ્યુનિકેશન્સ મોગલ સ્ટ્રાઇવ મસીવાએ એક વિશાળ પડકાર સ્વીકાર્યો. કોવિડ પ્રતિસાદ માટે આફ્રિકન યુનિયનના વિશેષ દૂત તરીકે નવા નિયુક્ત, તેમણે આફ્રિકાના 1.3 અબજ રહેવાસીઓને ખૂબ જ જરૂરી તબીબી પુરવઠો મેળવવામાં મદદ કરવા માટે ઝડપી પીછો શરૂ કર્યો.

"વૈશ્વિક પુરવઠો ખૂબ મર્યાદિત હતો, અને તે એક યુદ્ધ બની ગયો. આફ્રિકા બહાર થઈ ગયું હતું, ”તે સમયે તેણે કહ્યું. આફ્રિકાના સીડીસી સાથે મળીને ખંડની સંયુક્ત કોવિડ-19 ટાસ્ક ફોર્સની રચના કરનાર સાત આફ્રિકન પ્રમુખોને જાણ કરતાં, પડકાર સ્પષ્ટ હતો: “મારું કામ મારી સામે સમસ્યાને ઠીક કરવાનું છે. હું કેવી રીતે ખાતરી કરી શકું કે તે વિવેચનાત્મક રીતે જરૂરી પુરવઠો ખસેડી રહ્યો છે?" તે કહે છે.

સ્ટ્રાઇવે તેની સામે રહેલી સમસ્યાઓને ઉકેલવાનો પ્રયાસ કરવાની કારકિર્દી બનાવી છે. 1991 માં, યુવા ઉદ્યોગસાહસિકને બહુરાષ્ટ્રીય કોર્પોરેશન દ્વારા આફ્રિકામાં સેટેલાઇટ ફોન લાવવામાં મદદ કરવા માટે કહેવામાં આવ્યું. જો તેણે US$40 મિલિયન એકત્ર કર્યા, તો તેને કંપનીનો 5% મળશે અને દરેક ફોનનો એક કટ આખરે ખંડમાં વેચાશે. પરંતુ બે વર્ષ પ્રયાસ કર્યા બાદ પણ તેને સફળતા મળી ન હતી. નિરાશ થઈને, સ્ટ્રાઈવ તેના બાંધકામ વ્યવસાયમાં પાછો ગયો, જ્યાં સુધી પાઠ એકઠા ન થાય. મોબાઇલ માટે ગ્લોબલ સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરવો (જે GSM અને 3G તરીકે પણ ઓળખાય છે) એ ખંડમાં ફોન લાવવાની એક મોટી તક જેવી લાગી. "અચાનક, મેં જે શીખ્યા તે બધી વસ્તુઓ ... એક વિશાળ પવન બની ગઈ. એવું લાગતું હતું કે હું એક ઉદ્યોગસાહસિક તરીકે 25 વર્ષ આગળ વધ્યો હતો!” તે કહે છે.

COVID-19 માટે ફાસ્ટ-ફોરવર્ડ. તેમની નિમણૂકના માત્ર 28 દિવસ પછી, સ્ટ્રાઈવે આફ્રિકન મેડિકલ સપ્લાય પ્લેટફોર્મ (AMSP) વિકસાવવા અને લોન્ચ કરવા માટે એક ટેકનિકલ ટીમ એસેમ્બલ કરી, જે આફ્રિકાની 55 સરકારો માટે COVID-સંબંધિત તબીબી પુરવઠો ઍક્સેસ કરવા, લોજિસ્ટિક્સને સુવ્યવસ્થિત કરવા અને ખરીદ શક્તિને એકીકૃત કરવા માટે વપરાશકર્તા-મૈત્રીપૂર્ણ ઑનલાઇન માર્કેટપ્લેસ છે. લુમિરા ટેસ્ટ કીટ અને ડેક્સામેથાસોન જેવી સારવાર જેવી વસ્તુઓ માટે. સ્ટ્રાઇવ અને તેની ટીમે દક્ષિણ આફ્રિકામાં ઉત્પાદિત હાઇ-ટેક વેન્ટિલેટર માટે પાઇપલાઇન પણ બનાવી, જેનાથી ખર્ચમાં દસ ગણો ઘટાડો થયો. અને પછીથી, જ્યારે ખંડમાં COVAX રસીની ડિલિવરીમાં વિલંબ થયો, ત્યારે સ્ટ્રાઇવે આફ્રિકન વેક્સિન એક્વિઝિશન ટાસ્ક ટીમ (AVATT) દ્વારા સ્વતંત્ર રીતે કરારો સુરક્ષિત કરવા માટે જ કામ કર્યું નહીં, પરંતુ આફ્રિકામાં રસીનું ઉત્પાદન થશે તેની ખાતરી કરવામાં પણ મદદ કરી. વિશ્વ બેંક અને આફ્રિકન યુનિયનનો અંદાજ છે કે જાન્યુઆરી 2022 સુધીમાં, આફ્રિકન ઉત્પાદકોએ સ્થાનિક વિતરણ માટે 400 મિલિયન ડોઝ સુધીના ઉત્પાદનમાં ભાગ લીધો હશે.

ઉચ્ચ સંસાધનો ધરાવતા રાષ્ટ્રોના ઉગ્ર ટીકાકાર "ઉત્પાદન સંપત્તિને સુરક્ષિત કરવા માટે કતારની આગળના માર્ગે આગળ વધી રહ્યા છે," સ્ટ્રાઇવ રસી રાષ્ટ્રવાદને નકારી કાઢે છે, જે વલણ - ઘણી રીતે - તેના કાર્યને વ્યાખ્યાયિત કરે છે. "અમે કોઈને કંઈપણ મફતમાં આપવા માટે કહ્યું નથી," તે ભારપૂર્વક કહે છે. "સમાન ઍક્સેસનો અર્થ એ છે કે રસીઓ તે જ દિવસે અને તે સમયે ખરીદવી જે તે ઉપલબ્ધ થઈ."

રોગચાળા દરમિયાન મોટાભાગે તેની દિવસની નોકરીને થોભાવીને, સ્ટ્રાઇવે છેલ્લું વર્ષ સમૃદ્ધ રાષ્ટ્રો અને આફ્રિકન લોકો વચ્ચે રસીની અસમાનતા ઘટાડવા માટે વાટાઘાટો કરવામાં વિતાવ્યું છે અને તે આફ્રિકાના મોટા પાયે વતન કોવિડ-19 પ્રતિભાવના મગજ, એન્જિન અને હૃદયનો ભાગ બની ગયો છે. “જ્યારે આપણે પરોપકાર વિશે વાત કરીએ છીએ, ત્યારે આપણે ઘણીવાર પૈસા વિશે વાત કરીએ છીએ. પરંતુ આ જીવનકાળમાં એક વખતની કટોકટી છે, અને તેનો સ્કેલ, માનવ ખર્ચ અને માનવ જીવન, તેમજ આર્થિક ખર્ચ બંનેની દ્રષ્ટિએ, ખૂબ ગહન છે. તમારે ફક્ત તમે જે કરી રહ્યા છો તે છોડવું પડશે અને તેનો સામનો કરવો પડશે, ”તેમણે કહ્યું.

જન્મ માટે નવીનતા: Efe Osaren

જ્યારે બધું બદલાઈ ગયું ત્યારે Efe હોસ્પિટલ પહોંચ્યો હતો. મિનિટો પહેલાં, જ્યારે ન્યૂ યોર્ક સિટીએ તેના COVID-19 લોકડાઉનની જાહેરાત કરી, ત્યારે તે સબવેમાં ભૂગર્ભમાં બેરલ કરી રહી હતી, તેના ક્લાયન્ટના કેસની માનસિક રીતે સમીક્ષા કરી રહી હતી: વૃદ્ધ સ્ત્રી, બેડ રેસ્ટ, સંભવિત પ્રીટર્મ સી-સેક્શન, બાળક કે જે સીધા NICUમાં પહોંચાડવામાં આવશે. પ્રથમ વખતની માતાઓ માટે, ખાસ કરીને ઉચ્ચ જોખમવાળી ગર્ભાવસ્થામાં, જન્મ એક આઘાતજનક અનુભવ હોઈ શકે છે. એફે માટે, ડૌલા તરીકેની તેણીની નોકરીનો અર્થ એ છે કે અજાણ્યા પ્રવાસમાં તેમનો હાથ પકડવો, એ સુનિશ્ચિત કરવું કે તણાવ માતા અને બાળકને એકસરખું નુકસાન ન પહોંચાડે. માર્ચની આ સૌથી અપેક્ષિત તારીખો સિવાય, એક અદ્રશ્ય વાયરસે તેણીને ડિલિવરી રૂમમાંથી અવરોધિત કરી.

Efe Osaren 15 વર્ષની હતી જ્યારે તેણી એક અનન્ય ધાર્મિક વિધિથી પ્રભાવિત થઈ હતી જેમાં તેણીની નવજાત ભત્રીજીને પામ તેલ અને ગરમ ચીંથરાથી ખેંચવામાં આવી હતી અને માલિશ કરવામાં આવી હતી. તે પરંપરાગત યોરૂબા સ્નાન હતું, અને તેની મમ્મીએ એફેને કહ્યું કે તેણી પણ તે રીતે સ્નાન કરશે, તેથી તે મજબૂત હાડકાં સાથે મોટી થશે. સ્નાન એફેને અતૂટ બનાવ્યું ન હતું, પરંતુ તે તેને ઘાટમાં મૂક્યું હતું. ટેક્સાસમાં રહેતી નાઇજિરિયન અમેરિકન વિદ્યાર્થીને ત્યારે ખબર હતી કે તે બાળકોને આરોગ્યમાં વિશ્વમાં આવવામાં મદદ કરવા પરંપરા અને વિજ્ઞાનનો ઉપયોગ કરવા માંગે છે. ખાસ કરીને રંગની સ્ત્રીઓમાં જન્મેલા બાળકો.

યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, નવી કાળી માતાઓ શ્વેત માતાઓ કરતાં વધુ દરે મૃત્યુ પામે છે - ઉંમર, શિક્ષણ, ગ્રામીણ અથવા શહેરી નિવાસ અથવા સામાજિક આર્થિક સ્થિતિને ધ્યાનમાં લીધા વિના. શ્વેત માતાઓ કરતાં કાળી માતાઓ બાળજન્મ દરમિયાન મૃત્યુ પામવાની શક્યતા ત્રણ ગણી વધારે છે. Efe કહે છે, "તે મને મારા ગ્રાહકો માટે ગુસ્સે અનુભવે છે." તેથી જ તે પ્રજનન જન્મ ન્યાયના વકીલ તરીકે પણ કામ કરે છે. “ગર્ભાવસ્થા માટે તમારે સલામત અનુભવવાની જરૂર છે. જ્યારે તમને આરામ ન હોય, ત્યારે તમને ડર હોય છે...જે તબીબી કટોકટી તરફ દોરી શકે છે."

NYC હોસ્પિટલમાં પાછા, તેણીને તેના પોતાના સૌથી ખરાબ ડરનો સામનો કરવો પડ્યો - તેણી તેના ક્લાયન્ટ સાથે ત્યાં રહી શકશે નહીં. ગુમાવવાનો સમય ન હોવાથી, તેણીએ તેના ક્લાયંટના પાર્ટનરને બોલાવ્યો અને તેને લોબીમાં ક્રેશ કોર્સ આપ્યો: મમ્મીને શ્વાસ લેવામાં કેવી રીતે મદદ કરવી, આંખના સંપર્કથી તેણીને કેવી રીતે શાંત રાખવી, તેણીના હિપ્સ અને પીઠને કેવી રીતે દબાવવી, કેવી રીતે આત્મવિશ્વાસ જગાડવો. તેણી, કેવી રીતે ખાતરી કરવી કે જો તેણીને OR માં વ્હીલ કરવામાં આવે, તો તે સુરક્ષિત રહેશે.

ફ્લેશ પ્રશિક્ષણ COVID દરમિયાન Efeના પીવટ માટે બ્લુપ્રિન્ટ બની હતી. તેણીએ વર્ચ્યુઅલ બર્થિંગ વર્ગો શીખવવાનું શરૂ કર્યું, તેના ગ્રાહકોને જ્ઞાન દ્વારા સશક્તિકરણ કર્યું, અને તેમના ફોન માટે ટ્રાઇપોડ્સ અને બ્લૂટૂથ સ્પીકર્સ મેળવવામાં પણ મદદ કરી જેથી તેઓ પ્રસૂતિ દરમિયાન વિડિઓ ચેટ કરી શકે.

તેણીની આખી કારકિર્દી રંગીન મહિલાઓ માટે વકીલ, Efe હવે તેમને પોતાને કામ કરવા માટે સજ્જ કરે છે. તે સરળ કાર્ય નથી, કારણ કે તે અંગરક્ષક, દ્વારપાલ, ચિકિત્સક અને મધ્યસ્થી બની ગઈ છે. પરંતુ તે જાણે છે કે તેનું કામ મહત્વનું છે.

નોંધ: જ્યારે સંશોધન દર્શાવે છે કે ચોક્કસ હસ્તક્ષેપો માતાઓ માટે જન્મના અનુભવને સુધારી શકે છે, ત્યારે માતૃત્વના પરિણામોમાં વંશીય અસમાનતાને ઘટાડતા હસ્તક્ષેપોને ઓળખવા માટે વધુ સંશોધન અને ભંડોળની જરૂર છે. તદનુસાર, પ્રસૂતિ ગુણવત્તા સુધારણા કાર્યક્રમો કે જે વર્તમાન શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે તે વિસ્તૃત અને પ્રમાણભૂત હોવા જોઈએ.

PPE માટે નવીનતા: કુલદીપ આર્યલ

25 એપ્રિલ, 2015ના રોજ, કુલદીપ આર્યલ તેના રૂમમાં તેની કોલેજ સિવિલ એન્જિનિયરિંગની પરીક્ષા માટે અભ્યાસ કરી રહ્યો હતો ત્યારે નેપાળમાં મોટા ભૂકંપના આંચકા આવ્યા હતા. તેના ઘરના માળખાકીય બીમ નીચે છુપાઈને અનંત મિનિટો વિતાવ્યા પછી અને પ્રાર્થના સિવાય કંઈપણ વિના જીવન સાથે વળગી રહ્યા પછી, કુલદીપ બહાર ગયો અને તેના પાડોશીનું ઘર જમીન પર જોયું. તે 700,000 ઘરોમાંનું એક હતું જે ભૂકંપમાં તૂટી પડ્યું હતું.

જ્યારે તેણે ઇંટો અને ટાઇલ્સ ઉપાડવાનું શરૂ કર્યું, ત્યારે કાટમાળ નીચેથી એક પ્રશ્ન ઊભો થયો. "હું ઇચ્છું છું કે વિશ્વ સાથેના મારા જોડાણની કેટલી અસર થાય?" તેણે પોતાને પૂછ્યું. અને માનવતાવાદીનો જન્મ થયો. "મેં ક્યારેય પાછું વળીને જોયું નથી." તે પછી તે જાણતો ન હતો કે નેપાળના પ્રતિસાદ અને પુનઃપ્રાપ્તિ પ્રયાસમાં તેનું કાર્ય કેવી રીતે તે જાણ કરશે કે તેણે ત્યારથી બધું કેવી રીતે કર્યું છે.

જ્યારે કોવિડ-19 દક્ષિણ એશિયામાં ફેલાયો ત્યારે કુલદીપ ઢાકામાં રહેતો હતો. ગ્રહ પરના અન્ય તમામ દેશોની જેમ, બાંગ્લાદેશ પણ પીપીઇના સ્ત્રોત માટે, સંપર્ક ટ્રેસિંગ માટે સિસ્ટમ્સ બનાવવા અને અનિશ્ચિત સમય માટે ઘરે તાળાબંધી કરવાનો અર્થ શું છે તે અંગે સ્પષ્ટતા મેળવવા માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યું હતું. પરંતુ આશા, તે તારણ આપે છે, વિપુલ પ્રમાણમાં હતી. “આ એક ઉત્તેજક ઘટના હતી. હું ચેટ જૂથોમાં ગયો, અમે તબીબી પુરવઠો ઓપન સોર્સ કર્યો અને અમે વસ્તુઓ જાતે કેવી રીતે બનાવવી તે અંગેના વિચારો શેર કરવાનું શરૂ કર્યું," તેણે કહ્યું. તેમણે યુનિવર્સિટીઓ સાથે જોડાણ કર્યું જે તેમને 3D પ્રિન્ટર સાથે મદદ કરી શકે. તેણે સંસાધનો એકત્રિત કર્યા. અને અઠવાડિયાની અંદર, તે તેના સમુદાય માટે ફેસ શિલ્ડ બનાવતો હતો.