ખોટ કરતી એરલાઇનને નફાકારક સાહસમાં ફેરવવાના પ્રયાસમાં, SriLankan Airlines પાંચ વર્ષની વ્યૂહાત્મક યોજના સાથે આવી છે. યોજનાનો એક ભાગ તેમને નવા હબ અને સ્પોક નેટવર્ક મોડલ સાથે ઉદ્યોગના અગ્રણી અમીરાતનું અનુકરણ કરતા જોશે.
શ્રીલંકન એરલાઇન્સે એક નિવેદનમાં કહ્યું:
"શ્રીલંકન એરલાઇન્સે 2019-24ના સમયગાળા માટે એક નવી પાંચ-વર્ષીય વ્યૂહાત્મક વ્યાપાર યોજના ઘડી છે, જેમાં પોતાને ઉચ્ચ બ્રાન્ડ દૃશ્યતા અને શ્રેષ્ઠતા માટે વૈશ્વિક પ્રતિષ્ઠા સાથે નાણાકીય રીતે સક્ષમ સંસ્થા એરલાઇન જૂથમાં પરિવર્તિત કરવાના ઉદ્દેશ્ય સાથે"
તેઓએ આગળ કહ્યું કે રાષ્ટ્રીય કેરિયરનું શ્રીલંકાના જીડીપીમાં આયાત, નિકાસ અને પ્રવાસન સહિતનું 'પ્રચંડ યોગદાન' છે.
શ્રીલંકન એરલાઇન્સનું શું આયોજન છે?
તેમની તાજેતરની પાંચ વર્ષની વ્યૂહાત્મક વ્યાપાર યોજનામાં કોલંબો હબના મોટા વિકાસનો સમાવેશ થાય છે જેથી તે વિવિધ બજારો માટે મુખ્ય કનેક્ટિંગ પોઈન્ટ બની શકે. શ્રીલંકન હરીફ એરલાઇન અમીરાત જેટલી મોટી વૃદ્ધિ કરવા માટે, આફ્રિકા, એશિયા અને મધ્ય પૂર્વથી જોડાતા મુસાફરોને લક્ષ્યાંકિત કરી રહી છે.
વનવર્લ્ડના સભ્ય તરીકે, શ્રીલંકન ભવિષ્ય માટે તેમનું નેટવર્ક વિકસાવવા માટે તેમની સભ્યપદનો લાભ લેવાની આશા રાખે છે. તેમના વર્તમાન પોઈન્ટ ટુ પોઈન્ટ મોડલથી વિપરીત, તેઓ નવી તકો વિકસાવવા માટે વધુ હબ અને સ્પોક મોડલ પર કામ કરવાની યોજના ધરાવે છે.
આ યોજના ટૂંક સમયમાં શ્રીલંકા સરકારને મંજૂરી માટે રજૂ કરવામાં આવનાર છે.
નવા માર્ગો અને કાફલો
હાલમાં, શ્રીલંકન એરલાઇન્સ 27 એરબસ એરક્રાફ્ટના કાફલા સાથે કામ કરે છે. ખાસ કરીને, આ 13 A320 ફેમિલી એરક્રાફ્ટ અને 14 A330 છે. પંચવર્ષીય યોજનાના ભાગરૂપે, કેરિયર તેમના વિકાસશીલ રૂટ નેટવર્કની જરૂરિયાત સાથે મેળ ખાતા નવા કાફલાના સમાવેશને પસંદ કરવા માગે છે. તેઓએ એમ પણ કહ્યું છે કે તેઓ ઉન્નત બિઝનેસ ક્લાસ સેવા પ્રદાન કરવા માટે તેમના હાલના કાફલાને ફરીથી ગોઠવવા માંગે છે.
પહેલેથી જ, એરલાઈને તેના એરબસ A330-300 નો ઉપયોગ કરીને જુલાઈથી કોલંબો અને ટોક્યો વચ્ચે પાંચમી સાપ્તાહિક સેવાની જાહેરાત કરી છે. જો સરકાર દ્વારા આ યોજનાને ઔપચારિક સ્વરૂપ આપવામાં આવે, તો અમે આગામી અઠવાડિયામાં ઘણી વધુ નવી રૂટ ઘોષણાઓ જોવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ.
તેમજ રૂટ્સ અને ફ્લીટ, પ્લાન સ્પષ્ટ કરે છે કે તે કરશે:
- સમગ્ર એરલાઇનમાં ગ્રાહક-કેન્દ્રિતતામાં સુધારો કરીને ગ્રાહક અનુભવને વધારવો
- ઉત્પાદકતામાં સુધારો કરવા માટે શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો અપનાવો
- વધુ ખર્ચ અસરકારક રીતે વ્યાપક બજાર સુધી પહોંચવા માટે ઓનલાઈન વેચાણ વધારો
- કર્મચારીઓની વ્યસ્તતામાં સુધારો
- સમગ્ર કંપનીમાં વધુ ખર્ચ સભાનતા દ્વારા સ્પર્ધાત્મક ખર્ચ માળખું લાગુ કરો
આ યોજનાનું નેતૃત્વ ગ્રુપ ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર વિપુલા ગુણાતિલ્લેકા કરી રહ્યા છે, જેમને 2018ના મધ્યમાં એરલાઇનમાં નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. શ્રીલંકામાં જોડાતા પહેલા, ગુણાતિલ્લેકા TAAG અંગોલાના બોર્ડ મેમ્બર અને CFO હતા. ત્યાં, તેમણે અમીરાત સાથે નજીકથી કામ કર્યું જ્યારે તેઓ TAAG નું સંચાલન કરી રહ્યા હતા, તેથી કોઈ શંકા નથી કે તેઓ તેમના હબને જાણે છે અને પહેલેથી જ સારી રીતે વ્યવસાય બોલે છે.
ખોટ કરતી એરલાઇન
નફો મેળવવાના હેતુથી એરલાઈન મોટા ફેરફારોમાંથી પસાર થઈ રહી છે. છેલ્લા નવ મહિનામાં, કેરિયરની ચોખ્ખી ખોટ બમણીથી વધુ વધીને $135mની કુલ ખોટ થઈ છે. એવી આશા છે કે આજે રજૂ કરવામાં આવેલી પાંચ વર્ષની વ્યૂહાત્મક યોજના 2024 સુધીમાં એરલાઇનને બદલી નાખશે.
આ લેખમાંથી શું દૂર કરવું:
- “SriLankan Airlines has formulated a new five-year Strategic Business Plan for the period 2019-24 with the objective of transforming itself into a financially viable organization airline group with high brand visibility and a global reputation for excellence,”.
- In contrast to their current point to point model, they plan to work on more of a hub and spoke model to develop new opportunities.
- Their latest five year strategic business plan includes major development of the Colombo hub to make it a key connecting point for a variety of markets.
