પર્યટન પ્રત્યેના નવા અભિગમ માટેના માફિયા આઇલેન્ડ મોડેલને સમજાવ્યું

પર્યટન પ્રત્યેના નવા અભિગમ માટેના માફિયા આઇલેન્ડ મોડેલને સમજાવ્યું
માફિયા આઇલેન્ડ
દ્વારા લખાયેલી જુર્જેન ટી સ્ટેઇનમેટ્ઝ

આ પ્રકારના નવા પર્યટનમાં ખોરાક, પીણા, નૃત્ય, તરણ, સફેદ રેતાળ દરિયાકિનારા, ડાઇવિંગ, પક્ષી નિરીક્ષણ, ટર્ટલ હેચિંગ, લાઇટહાઉસ, પ્રકૃતિની ચાલ અને એક આશ્ચર્યજનક સાંસ્કૃતિક અનુભવ શામેલ છે. આ બધું આબોહવા-અનુકૂળ ધ્યાન સાથે આવે છે અને COVID-19 ને તમારી પાછળ છોડી દેવા માટે રચાયેલ છે, પરંતુ તે માટે તૈયાર રહો, કારણ કે તે પૃથ્વી પર કોઈ અન્ય જગ્યા જેવું નથી.

તાંઝાનિયા અને ઝાંઝીબાર ફરી એક નવા પ્રકારનાં પર્યટન માટે ખોલ્યા છે. પીટર બાયર્ન, સીઈઓ તાંઝાનિયામાં માફિયા આઇલેન્ડ, 20-પોઇન્ટ અભિગમ વિકસિત કર્યો અને તેની રજૂઆત કરી પુનildબીલ્ડિંગ.ટ્રેવેલ પ્લેટફોર્મ:ચાલો 'નવું પર્યટન' (ધીમા, નિમજ્જન, પ્રકારની, સ્થાનિક, ટકાઉ, આબોહવા-મૈત્રીપૂર્ણ) ની આતિથ્ય પાછળ, આગળ અને કેન્દ્ર સાથે વિચારની આજુબાજુ એક વ્યકિતનું નિર્માણ કરીએ - જેમ કે 'મહેમાનગમતી' નૈતિક નહીં. "

આ પૂર્વ આફ્રિકન દેશમાં કોરોનાવાયરસના ભાગ્યે જ કોઈ કેસ હોવાને લીધે, ખાનગી ઉદ્યોગે એક નવો પ્રકારનો અભિગમ વિકસાવવામાં આગળ વધ્યું છે, જે સંખ્યાબંધ વિશિષ્ટ બજાર સ્થળો દ્વારા અપનાવી શકાય છે. માફિયા આઇલેન્ડ તાંઝાનિયામાં એક વર્લ્ડ ક્લાસ બીચ અને ડાઇવિંગ ડેસ્ટિનેશન છે.

આ એક ટ્રાંસ્ક્રિપ્ટ છે અને પીટર બાયર્ને, માફિયા આઇલેન્ડ, ઝાંઝીબાર, તાંઝાનિયા દ્વારા વિકસિત પ્રસ્તુતિનો વિડિઓ છે, જેનું બ્લુપ્રિન્ટ તરીકે સેવા આપી શકે છે. ઘણા:

દ્વારા રજૂઆત પીટર બાયર્ન, માફિયા આઇલેન્ડ, ઝાંઝીબાર, તાંઝાનિયા

સ્ક્રીન શૉટ 2020 07 30 વાગ્યે 21.26.56 | eTurboNews | eTN

અમારા દેશને શેર કરવાની અને તેની સિદ્ધિઓને પ્રકાશિત કરવાની આ તક માટે જુર્જેન, આભાર.

રોગચાળાને પ્રતિસાદ આપવાની રીતો શોધવા માટે બધા ભાગીદારોને સાથે મળીને કામ કરવા માટે શુભ સવાર. મને જેટલું વધુ મળ્યું છે - ખાસ કરીને આ જૂથમાં - મેં વધુ આત્મવિશ્વાસ વિકસિત કર્યો છે કે આપણે આપણા ઉદ્યોગના સારા તત્વોને ફરીથી સ્થાપિત કરવા અને આપણા પોતાના એક "નવા સામાન્ય" ને શોધવા માટે ઘણી રીતો વિચારી અને કાર્ય કરી શકીએ છીએ, જે છે , અલબત્ત, પર્યટન જે પર્યાવરણને સુરક્ષિત કરવા માટે શક્ય તેટલું બધું કરે છે. તેથી પર્યટનનું સંચાલન એ ઉદ્યોગના આગળના સ્તંભોમાંનું એક હશે અને તે દરેક હોટલ અને સેવા પ્રદાતા, દરેક વિમાનમથક અને ક્રુઝ શિપ અને લક્ષ્યસ્થાન સંચાલન સંસ્થાથી શરૂ થાય છે. નજીકની સરકારી અને ખાનગી ક્ષેત્રની સંયુક્ત ડીએમઓ પ્રવૃત્તિ હવે આવશ્યક હોવાનું સાબિત થયું છે. રાષ્ટ્રીય પર્યટન બોર્ડ અને એજન્સીઓ ડીએમઓ નથી અને રોગચાળાએ જ્યારે તમને જરૂર પડે ત્યારે આ ભજવે તે નિર્ણાયક ભૂમિકા પર પ્રકાશ પાડ્યો છે, જ્યારે પર્યટન, ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, લોજિસ્ટિક્સ, સલામતી અને સલામતી, સેવાઓ, ધોરણો અને નિયમો - મેનેજમેન્ટના કેન્દ્રિય સંકલન કેન્દ્રમાં લાવશે. . આ ડીએમઓએ પણ હવામાન મૈત્રીપૂર્ણ પર્યટન આંદોલનના ડ્રાઇવરો બનવાની જરૂર રહેશે. પર્યાવરણ પ્રત્યેની થોડી ચિંતા સાથે આ અભિગમ સાથે ચાલતા ઓવર-ડેવલપમેન્ટ, મેગા પ્રોજેક્ટ્સ, મેગા શિપ્સ, મેગા બફેટ્સ અને ઓવર ટૂરિઝમ તરફના ગાંડા ધસારાથી આપણે આપણા ઉદ્યોગમાં ફેરફાર કરવો પડ્યો હતો. અને આપણે ખૂબ નજીકના ભવિષ્યમાં ઘણું બદલાવવું પડશે અને 2019 ના અંત સુધીમાં જે બન્યું હતું તેના પર પાછા આવવાનું ટાળવું પડશે - ટોપી “ભૂતકાળ” ટકાઉ નહોતું.

હું જ્યુર્જેનને સલાહ આપું છું કે ટૂંક સમયમાં જ વેબિનર “શીર્ષક સાથે.આઇટીનું નિયંત્રણ ” પ્રવાસન ઉદ્યોગમાં એક રસપ્રદ વિષય હશે કારણ કે તમામ સરકારો અને તે પણ UNWTO સંખ્યાઓ અને આવકના મેટ્રિક્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, ગુણવત્તા અને પર્યાવરણ પર નહીં, જેના માટે આપણે હજી ધોરણો અને માપદંડો નક્કી કરવાના બાકી છે. 2020 ના દાયકામાં વિશાળ હોટેલ્સ, રિસોર્ટ્સ અને ક્રુઝ શિપનું શું થશે? અતિશય લક્ઝરી, મેગા-હોટલ્સ અને મોંઘી કાલ્પનિક ડિઝાઇનનું શું? તે સરળતા અને "પ્રકૃતિ" સાથે કેવી રીતે સંબંધિત છે? શું "નાનું સુંદર છે" આગળ અને મધ્યમાં છે? "નીચા વોલ્યુમ, ઉચ્ચ મૂલ્ય" વિશે શું?

“નવી સામાન્ય”?

શું ત્યાં કોઈ "ન્યુ નોર્મલ" છે જે ટૂરિઝમને અપનાવવું જોઈએ? બાકી સામ્યતા એ એરપોર્ટ સુરક્ષા પ્રક્રિયાઓ છે… આપણે કોઈ મર્યાદા વિના મુસાફરી કરતા હતા અને હવે વિમાન અને હાઇજેકિંગ્સ પરના આતંકવાદી હુમલા અને ગેરકાયદેસર ઇમિગ્રેશન જેવા વિવિધ સંભવિત ભંગોને લીધે આપણે ખૂબ જ મુશ્કેલીઓ, સમય માંગી લેતી અને સલામતીપૂર્ણ કાર્યવાહીઓ કરીએ છીએ. શું આપણે માસ્ક-પહેરવાની, હાથ ધોવાની, ફોગિંગ / સેનિટાઇઝિંગ ઓરડાની વાયરસ, બફેસ વગેરે દૂર કરવાની તમામ અર્ધ-આત્યંતિક પ્રક્રિયાઓ અપનાવવી પડશે. ખર્ચાળ 1. સંપૂર્ણ ડિગ્રી જાળવવી મુશ્કેલ વ્યવસ્થાપન અને ડ્રેઇન 2.. આપણા પર્યાવરણમાં બિનજરૂરી લાગે છે જ્યાં કોઈ કોવિડ નથી (અથવા આપણે મુલાકાતીઓ વિશે ચિંતા કરવી જોઈએ). હમણાં માટે, હા આ જરૂરિયાતો અને ક્રિયાઓ છે જેને આપણે સહન કરવી જોઈએ, પરંતુ આપણે કેટલા સમય સુધી આશ્ચર્ય પામી શકીએ છીએ….

એક ફાયદો તાંઝાનિયામાં તેની યુવાન વસ્તી અને ખોરાકના ઉત્પાદનમાં આત્મનિર્ભરતાનું વિસ્તૃત નેટવર્ક છે; ઓછા industrialદ્યોગિક, સેવાલક્ષી, જટિલ દેશ હોવાનો હવે એક ફાયદો છે; આ સુવિધાઓ આપણા ખૂબ જ ઓછા ચેપ દર (આયાત કરેલા કેસોથી) અને વસ્તીમાં ટ્રાન્સમિશનની ગેરહાજરીમાં ફાળો આપી શકે છે.

મને લાગે છે કે ત્યાં કોઈ શંકા નથી કે સલામતીના આ નવા નિયમોની ઓછામાં ઓછી અર્ધ-સ્થાયીતા હશે કારણ કે સરકારો જ્યારે ખૂબ જ રૂservિચુસ્ત હોય છે જ્યારે તે નિયંત્રણ અને નિયમો આપવાની વાત આવે છે અને આ જરૂરીયાતોને સ્થાને રાખે છે અને તેમને યુએસ પર પ્રવાસન તરીકે લાદશે. મુસાફરી સલાહકારની મદદથી સ્થળો. ઘણા દેશોમાં નવા ફાટી નીકળતા આને અન્ડરરેક્ટર કરવામાં આવ્યું છે, જેના કારણે પર્યટન માટેની પરિસ્થિતિ 2-3- XNUMX-XNUMX અઠવાડિયા પહેલાની સ્થિતિ કરતાં ઘણી નબળી પડી છે. તાંઝાનિયા અને ઝાંઝીબારની આની સીધી અસર પડે છે અને આપણી સામેનો પવન પહેલા કરતા વધુ ઝડપે વહી રહ્યો છે.

સ્ક્રીન શૉટ 2020 07 30 વાગ્યે 21.29.40 | eTurboNews | eTN

 

તૈયારી

આપણે અપનાવેલ સૂત્ર અને વલણ… ..

તેથી ખૂબ જ અનિશ્ચિત દુનિયામાં આપણે પોતાને અને અન્યને પ્રેરણા આપવા અને શક્તિ અને આશા જાળવવા કેટલાક સિદ્ધાંતો અપનાવવાની જરૂર છે:

ઉપલબ્ધ રહો - ત્યાં રહો - હજી પણ standભા ન રહો - યુદ્ધને દુશ્મન પર લઈ જાઓ અને ઉદ્ભવતા દરેક અવરોધોનો સામનો કરો, જો તમે તેની અપેક્ષા ન કરી શકો. લક્ષ્યસ્થાનને સહાયરૂપ થવા અને ચાલતા વિચારોમાં, વિકલ્પો અને ઉકેલો સાથે આગળ વધવામાં દરેક બાબતમાં સક્રિય અને સક્રિય રહો. ફક્ત તે થવાની અપેક્ષા રાખશો નહીં. અને અવાજને ફિલ્ટર કરો અને સકારાત્મક ઉપાડ માટે જુઓ (મેં ઘણાં વેબિનારો અને લેખમાંથી અને અમારા બ્લોગ અને સામાજિક મીડિયા પરના પ્રતિસાદથી મેળવ્યા છે). આપણે હંમેશાં કંઈક કરી શકીએ છીએ.

ચેતવણી: હતાશ થશો નહીં. છેલ્લા કેટલાક અઠવાડિયામાં, મને કટોકટીનો જવાબ આપવા માટે અમારા ઉદ્યોગમાં energyર્જાની વિલીનતાનો અહેસાસ થયો છે અને હું આશા રાખું છું કે, આ વેબિનર સાથે, પ્રતિકારની અગ્નિ પ્રદાન કરવા અને તેમાં રાહ જોવાની રાહ જોતા કેટલાક નવા બળતણને ઇન્જેક્શન આપશે. તાંઝાનિયા અને ઝાંઝીબારમાં, theર્જા અને નિશ્ચય હજી વધુ છે, પરંતુ આપણે આપણા સ્રોત બજારોમાં નીતિઓનો નાખુશ ભોગ બનીએ છીએ - કેટલીક અસંગત અને બધી અસંગઠિત અને દરરોજ બદલાતી રહે છે. તે - COVID-19 ના ઉદય અને ફરીથી ઉદય સાથે - ઓરડામાં હાથી છે.

કામગીરીમાં સારી એસઓપી અને "ગ્રીન ચેનલો"

તાંઝાનિયા 1 પર ફરીથી પર્યટન માટે ખોલવામાં આવીst જૂન, તે સમયે એક બોલ્ડ ચાલ. હવે 40% થી વધુ માન્ય પર્યટન સ્થળો ફરીથી ખોલવાની પ્રક્રિયામાં છે અથવા છે. શું આમાંથી કેટલાક નવા ફાટી નીકળે છે - જેમ કે ફ્લોરિડા અને સ્પેનમાં - અમે જોવા માટે રાહ જોવી.

તાંઝાનિયા અને ઝાંઝીબાર એ સ્થળોએ એક વ્યાપક અને કાર્યક્ષમ એસ.ઓ.પી. ધરાવતા પ્રથમ સ્થળોમાં હતા. હું અમારા કોઈપણ આવતા પ્રવાસીઓ માટે રોગપ્રતિકારક શક્તિ અથવા સંપૂર્ણ COVID પરીક્ષણ માટે આગ્રહ રાખવાનો એક હિમાયતી હતો અને હું માનું છું કે આપણા સ્ત્રોત દેશોમાં નવી સ્પાઇક્સ થઈ રહી છે અને હું માનું છું કે તે સકારાત્મક માર્કેટિંગ સાધન છે. તાન્ઝાનિયા સરકારે 10 થી આ ફરજિયાત બનાવવા માટે ગયા અઠવાડિયે નવો કાયદો ઘડ્યો છેth Augustગસ્ટ, અમારા લોકોને કોઈપણ આયાત ચેપના જોખમથી બચાવવા અને અમારા પર્યટન ભાગીદારોને આશ્વાસન આપવા માટે તાંઝાનિયા અને ઝાંઝીબારની "પ્રાધાન્યપૂર્ણ ગંતવ્ય" સ્થિતિ જાળવવા માટે.

અન્ય દેશો હવે અનુસરણ કરી રહ્યા છે અને વિશ્વભરના વિમાની મથકોએ ઝડપી પરીક્ષણ પ્રદાન કરનારા સૌ પ્રથમ હતા પરંતુ હજી સુધી આ આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે સ્વીકૃત નથી. તાંઝાનિયામાં પ્રવેશ માટે ફક્ત પીસીઆર પરીક્ષણની સંપૂર્ણ સ્વીકૃતિની બાંયધરી આપવામાં આવે છે. યુકેને હવે, આગમન પહેલાં પરીક્ષણનું મૂલ્ય, ખૂબ મોડું થયું છે. આ સુરક્ષા ન રાખવી એ પર્યટન ભૌગોલિક સ્થળોએ સ્થાનિક સ્પાઇક્સ બનાવવાનું લગભગ ખાતરી છે.

અહીંના રાષ્ટ્રીય તબીબી અધિકારીઓએ પ્રાદેશિક અને જિલ્લા સ્તરે પ્રથમ પ્રતિભાવ રેફરલ ક્લિનિક્સ અને હોસ્પિટલોની સ્થાપના પણ કરી છે. આફ્રિકાના દેશ માટે આ એક ખૂબ જ દૃશ્યક્ષમ અને મહત્વપૂર્ણ ચાલ છે, જેને ઘણીવાર નબળી તબીબી સેવાઓ અને સજ્જતા હોવા તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. આપણે nayayers ખોટા સાબિત કરવું જ જોઇએ અને વધુ મહત્ત્વનું એ છે કે આપણા નાગરિકો અને મુલાકાતીઓ બંનેની સંભાળ રાખવામાં સક્ષમ હોવા જોઈએ. ટ્રાવેલ એજન્ટો ચોક્કસપણે આ માહિતી માટે અમને પૂછે છે, તેથી તે મહત્વપૂર્ણ છે.

તાંઝાનિયાની મુલાકાત લેવામાં જોખમના અવરોધને દૂર કરવા માટે સરકાર હવે પ્રથમ છે, હું visitors૨ કલાકના ટર્નઅરાઉન્ડ સાથે મુલાકાતીઓને રવાના કરવા માટે કોવિડ પરીક્ષણ આપવાની જાણ કરું છું. આ નોંધપાત્ર છે અને EU જેવા પર્યટનના અમારા ભાગીદારોને તેમની સંસર્ગનિષેધ આવશ્યકતાઓની સમીક્ષા કરવા માટે સક્ષમ બનાવવું જોઈએ અને આ એક બીજું ઉદાહરણ છે કે જ્યારે આપણે પર્યટન અને અન્ય આર્થિક પ્રવૃત્તિઓમાં "સામાન્યતા" તરફ આગળ વધીએ ત્યારે ગંતવ્યને કેવી રીતે આપણા માર્ગમાં મૂકવામાં આવતી દરેક અવરોધ દૂર કરવી જોઈએ.

જમીન પર, અમે જેને "ગ્રીન ચેનલ" કહીએ છીએ તે જગ્યાએ મૂકી દીધું છે - માફિયા આઇલેન્ડમાં પ્રથમ ગંતવ્ય પર આગમનથી ઓછામાં ઓછું જોખમ ધરાવતા કોરિડોર. આ મુલાકાતીઓને આત્મવિશ્વાસ અને ખાતરી આપે છે કે આપણે જાણીએ છીએ કે આપણે શું કરી રહ્યા છીએ, અમે તૈયાર છીએ અને તેમની કાળજી લઈએ છીએ. આ વ્યવસ્થા આંતરરાષ્ટ્રીય અને ઘરેલું ટર્મિનલ્સ પર એરપોર્ટના નિયમો અને મુસાફરોની હેન્ડલિંગ અને અમારી પસંદ કરેલી ટ્રાન્સફર મિનિ બસ સાથે સંકલન કરવામાં આવે છે. અમે આના પર બધા આવતા મહેમાનો અને રજા વિશે પૂછતા દરેક વ્યક્તિને એક ઇમેઇલ મોકલીએ છીએ - તે સકારાત્મક માર્કેટિંગ સંદેશ છે - અને અમે તેને બ્લોગ કર્યો છે અને અમારી સૂચિમાંના તમામ એજન્ટોને અમારી નીતિઓ અને યોજનાઓ મોકલી છે.

અને અમે ખૂબ આભારી છીએ કે તાંઝાનિયાના ટૂરિસ્ટ બોર્ડ અને મંત્રાલયે સંદેશાઓનો ઉપયોગ કર્યો નથી અથવા તેનું પ્રમાણપત્ર માંગ્યું નથી “સલામત મુસાફરી ”. અને અમે આશા રાખીએ છીએ કે તેઓ ભવિષ્યમાં નહીં આવે. આ વિષય પર આ જૂથમાં અમારી પાસે પહેલેથી જ વેબિનર છે, તેથી હું વિગતવાર જઈશ નહીં. ફક્ત કહેવું વાસ્તવિકતા અર્થશાસ્ત્ર સહિત અન્ય કંઈપણ કરતાં વધુ મહત્વનું છે. સાથે ઘણા દેશો છે WTTC "સલામત" પ્રમાણપત્ર છતાં તેમની પાસે નોંધપાત્ર COVID ચેપ વધી રહ્યો છે! શું આપણે ઈચ્છીએ છીએ કે આપણો દેશ તે જૂથનો ભાગ બને?

યુએસએ તેના નાગરિકો માટે તાંઝાનિયાને "મુસાફરી કરી શકે છે" સૂચિ પર મૂક્યું છે અને અમને આશા છે કે યુરોપિયન યુનિયન પણ આવશે, પરંતુ તે પરત ફરવાની સંસર્ગનિષેધ છે જે વિદેશી મુસાફરીમાં હમણાં માટે મર્યાદિત રસ રાખે છે. મુલાકાતીઓની ચિંતા એ પણ છે કે તાંઝાનિયાની ફ્લાઇટ્સને ફરીથી સુનિશ્ચિત કરવાની તેમજ અસ્થિર ભાવોની યોજનાઓમાં ફરીથી theરલાઇન્સની actionsનલાઈન ક્રિયાઓના કારણે તેઓ અહીં અટવાઇ શકે છે.

સાર્વજનિક સંસ્થાઓ અને ખાનગી ક્ષેત્રની વચ્ચે તરફી સક્રિય અને ગા cooperation સહકાર તૈયારીઓ સાથે વ્યવહાર કરવામાં ઉત્તમ રહ્યો છે પરંતુ ઓરડામાં હાથીને કાબૂમાં લેવાની મર્યાદાઓ સ્પષ્ટ છે કારણ કે આપણી પાસે ડીએમઓ માળખું નથી અને પીપીપીના પ્રયત્નો મુખ્ય વ્યક્તિઓ પર આધારીત છે

આ કટોકટીનો સામનો કરવા માટે, આપણે ફક્ત આપણી સ્થાનિક પરિસ્થિતિને જ નહીં, વિશ્વ દૃષ્ટિકોણને સમજીને તેને વાસ્તવિક રાખવું પડશે, ડેટા વિશ્લેષણ દ્વારા તેના વિકાસ પર નજર રાખવી પડશે. UNWTO, પ્રશ્નાવલી સર્વેક્ષણ પરિણામો (ઉત્તર અમેરિકા અને યુકેમાં દર 2 અઠવાડિયે), મુસાફરી પ્રતિબંધો પરના સરકારી સંદેશાઓ, વાયરસના પ્રકોપમાં નવી સ્પાઇક્સ અને તેનો અર્થ શું છે, વગેરે. તે 'મેટાડેટા' પૃથ્થકરણ અને અર્થઘટનનું કાર્ય છે અને ઉપાયો શોધે છે.

આ પરિસ્થિતિનો સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિણામ એ છે કે નજીકની કાર્યકારી ભાગીદારી જે ખાસ કરીને ઝાંઝીબારમાં વિકસિત થઈ છે, પરંતુ આ વ્યક્તિઓ પર નિર્ભર છે અને કામ કરવા માટે સમય અને શક્તિનો પ્રચંડ ઇનપુટ્સ છે. વિશિષ્ટ ગંતવ્ય ઝોન અથવા સ્થાનો માટે બનાવેલા ખાનગી ક્ષેત્ર માટે અસરકારક ડીએમઓ સંસ્થાઓની જરૂરિયાત પ્રકાશિત કરવામાં આવી છે. કી સંસ્થાઓ દ્વારા ધીમું અથવા અપૂરતું પ્રતિસાદ બતાવવામાં આવ્યું છે. જવાબદાર મંત્રાલયો અને પર્યટન બોર્ડ અને ઉદ્યોગ દ્વારા આવતા મહિનામાં આને ધ્યાન આપવું આવશ્યક છે.

ઝાંઝીબારમાં, પ્રધાન અને આરોગ્ય, માળખાગત સુવિધાઓ અને ચાર્ટર ફ્લાઇટ ક્ષેત્રોના મુખ્ય પ્રવાસન પ્રભાવોએ ટાપુ માટે મુસાફરી અવરોધોને દૂર કરવા ઇયુ પરના વિદેશી દૂતાવાસોને આશ્વાસન આપવાનું કામ કર્યું છે અને આ વાસ્તવિક ફળ આપે છે. સાવધાની મહત્વપૂર્ણ છે, પરંતુ વાસ્તવિકતા પણ છે, કે આપણું લક્ષ્ય સ્થાન COVID-19 તરફથી ખૂબ જ હળવા સ્પર્શથી પ્રાપ્ત થયું છે અને તે સારી એસ.ઓ.પી. જગ્યાએ છે. તાંઝાનિયા ટૂરિઝમ બોર્ડ અને જર્મની જેવા સ્રોત દેશોના મુખ્ય ટૂર ઓપરેટરો સાથે મળીને મુખ્ય ભૂમિ પર તેમના સમકક્ષો દ્વારા પ્રયાસો ચાલુ છે.

તાંઝાનિયા જેવા સ્થળો માટે, વધુ સ્રોત બજારો સાથે રાજકીય રીતે વધુ દૂરના અને ઓછા જોડાયેલા, ત્યાં હજી પણ વધુ બગડેલી પડકાર છે અને તે આર્થિક-રાજકારણ છે. ભાવિ માર્કેટિંગ અને સંપર્કના પ્રયત્નોને ક્યાં કેન્દ્રિત કરવું તે નક્કી કરતી વખતે - રાષ્ટ્રિય પર્યટન બોર્ડનો આ એક જાગવાનો ક isલ છે - "મિત્રમિત્રો" અને રોગચાળા દરમિયાન તમારા લક્ષ્ય સાથે સહકારથી ભાગીદારી કરવાનો પ્રયાસ કરનારા તે દેશો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો.

પ્રોસ્પેક્ટ્સ

હાલમાં જ ઝાંઝીબારની હોટલોમાં અમારી પાસે લગભગ visitors 350૦ મુલાકાતીઓ છે અને અમારા ઉદ્યાનોમાં સફારી પર કદાચ ઓછા છે, અને આ વિશ્વ-વિખ્યાત સ્થળાંતરનું શિખર છે. હવે ત્યાં હોવાની કલ્પના કરો. અમે આનું માર્કેટિંગ કરીએ છીએ મુસાફરી કરવાનો હવે સમય છે…. નીચા વોલ્યુમ, ચેપની અત્યંત ઓછી સંભાવના, ઉદ્યાનો બધા તમારી જાતને, લોજેસ, અને બાકીની સેવા અને સંભાળ સાથે તમારા બધાને શિબિર…. તમે મૂળભૂત રીતે VIO છો.

માર્કેટને નિશાન બનાવવું

હું હવે રાષ્ટ્રીયમાંથી સ્થાનિક સ્તરે ધ્યાન સ્થાનાંતરિત કરવા માંગુ છું, અમે કેટલીક વ્યૂહરચનાઓ શેર કરી છે જે આપણે આપણા પ્રેક્ષકો ઉર્ફે “માર્કેટિંગ” સાથે અમારી ચર્ચાઓમાં વિકસિત કરી છે અને એમ્બેડ કરી છે.

સૌ પ્રથમ અમારી પાસે પ્રોડક્ટ પ્રોફાઇલ છે જે આપણી હોટલ અને લોજ અને શિબિરોની ખુલ્લી રચનાઓ સાથે "નવી સામાન્ય" પર આદર્શ રૂપે ફીટ કરવામાં આવે છે, બીચ અને સફારી આકર્ષણો બહાર હોય છે, તાજા, સ્થાનિક અનપ્રોસેસ્ડ ખોરાક, ઘણા બધાં સૂર્યપ્રકાશ, તાજી શામેલ હોય છે હવા, …… અને મુસાફરીની વ્યવસ્થા વ્યસ્ત સ્થળોને ટાળે છે… અને તેથી વધુ. આ કદાચ આફ્રિકાનો સમય “પસંદીદા મુકામ” તરીકે હશે તેથી આપણી જૂની રીતની રીતો અને વસ્તુઓ કરવાની મૂળ શૈલીને તેમનું સ્થાન ફરીથી મળી શકે. આપણે આ ખ્યાલ પર આગળની ભાવિ માર્કેટિંગ સાથે કામ કરવાની જરૂર છે ભૂતકાળમાં પાછા. તે ચોક્કસપણે ગુંજશે હું માનું છું.

અમે હવે શક્ય ઓળખીએ છીએ "મુસાફરીમાં પસંદ કરેલા ભાગીદારો" અને "નવા અગ્રણીઓ”, મુસાફરી કરવા ઇચ્છુક લોકો અને તે મૂળ બજારો કે જેમાં ગંભીર લોકડાઉન નિયમો અથવા સેગમેન્ટ્સ નથી જે લ lockકડાઉનથી ઓછામાં ઓછી અસરગ્રસ્ત છે. અમારા કિસ્સામાં આ ખૂબ જ ઓછી તકો તરફ ઉકળે છે, પરંતુ હજી પણ, તે ત્યાં છે અને આપણે ચાલુ હિત અને વિવિધ દેશોમાંથી કે જેનાથી અમારા મહેમાનો આવે છે તેનાથી આપણે આશ્ચર્ય પામીએ છીએ, તે એકદમ મુશ્કેલ હોવા છતાં.

મને લાગે છે કે મધ્ય-શ્રેણીની પ્રાઇસ કેટેગરીમાં પ્રવાસ (જ્યાં આપણે મોટે ભાગે તાંઝાનિયા અને ઝાંઝીબારમાં હોઈએ છીએ) બે જૂથોમાં વહેંચાય છે: -

1. "લવચીક" જોખમ લેનારા, જેઓ લેટ બુક કરનારા, ઝડપી નિર્ણયો લેનારા અને સ્માર્ટ અને જાણકાર હોવાના સંભવ છે, જેથી તેઓ મેટ્રિક્સ અને જોખમોને સમજે છે અને તેઓ સારી જગ્યાઓનો લાભ લઈ શકે છે. માંગો છો પર જવા માટે (ફક્ત કોઈપણ સોદા રજાના સ્થળે નહીં). મને નથી લાગતું કે વય એક મહત્વપૂર્ણ માપદંડ છે પરંતુ તેઓ સંભવત be 25-40 હશે (મિલેનિયલ્સ નહીં કે જેઓ પોતાના પર જૂથ છે અને મધ્ય-શ્રેણીના મુસાફરો નહીં). તેઓ બધા પાસે એર માઇલ અને વર્ક બોનસ વગેરે હશે અને તે જૂથ છે જેમાં શામેલ છે સોલો મુસાફરો (જેમાંથી ઘણી સ્ત્રીઓ છે). ઘણા હોઈ શકે છે એલજીબીટી + + જે વિશ્વ પ્રવાસના 20% છે. આ જૂથ સંભવત those તે ઘરેથી કામ કરવા માટે સક્ષમ હશે જેથી વળતર પર ક્વોરેન્ટાઇન આવે

સમસ્યા નથી. ઉપરાંત, ત્યાં એક વલણ isingભું થાય છે તમારા હોલિડે ડેસ્ટિનેશનથી કામ કરવું તેમજ અમે આ જૂથને ધ્યાનમાં રાખીને, ઓછા ખર્ચે, લાંબા રોકાણની ઓફર કરીને (અમારી પાસે ખાસ કરીને ડેસ્ક, સારી વાઇફાઇ, ઘણાં બધાં આંતરરાષ્ટ્રીય વીજળીનાં સોકેટ્સની જરૂર હોય તેવા વ્યાવસાયિકો માટે રચાયેલ ઓરડાઓ) ઓફર કરીને, આ જૂથનો લાભ લેવા માટે શોધી રહ્યા છીએ.

2. "આયોજકો" જે ઇરાદાપૂર્વક પસંદ કરે છે, કાળજીપૂર્વક પસંદ કરશે અને સમય પહેલાં યોજનાઓ કરશે તે જરૂરી નથી કારણ કે તેઓ જોખમકારક છે પરંતુ તેઓ શાળામાં બાળકો છે, નોકરીઓ જે રજાઓ અને પત્નીઓ પણ કામ કરે છે અને સંભવત: મિત્રો જે સંકલન કરવા માટે ખૂબ જવા માંગો છો. આ મલ્ટિ-જનરેશનલ ફેમિલી જૂથો પણ છે અને સીઓવીડ પછી, લdownકડાઉન પછી સંભવત very ખૂબ મહત્વપૂર્ણ રહેશે.

I. મને લાગે છે કે મિલેનિયલ્સ એ એક જૂથ છે જેણે સૌથી વધુ કારકૂર્તિ લીધી છે - ઘણાં કારણોસર - અને મુસાફરી, અભ્યાસ, નોકરીની શોધમાં જે રીત છે તેને લીધે (મુસાફરીથી બહાર નીકળવું) ઘણાં સમય માટે મુસાફરી કરે છે. કામના) અને લાગે છે કે તે જોખમોથી સૌથી વધુ અસ્થિર છે. આ યુએસએ (જુલાઇના મધ્યમાં) માં સહસ્ત્રાબ્દીના તાજેતરના સર્વેથી ઘટી શકે છે.

ત્યાં અલબત્ત, નિકાલજોગ આવકનો અતિશય સવારી અને નોકરી પર અટકી જવાથી લોકો બે વાર વિચાર કરશે, પરંતુ હું લોકડાઉનમાં અપેક્ષા કરું છું કે લોકો પૈસા બચાવશે અને શીખ્યા કે તેઓ કેટલું બચાવી શકે

મેસેજિંગ

સકારાત્મક બનો

મુસાફરોની વૈકલ્પિક પસંદગીઓ સાથે સ્થાનિક અને વધુ દૂરથી ગંતવ્યની સક્રિય તુલના કરો જેથી સંભવિત મહેમાનો તેમની મુસાફરીની પસંદગી વધુ સરળતાથી કરી શકે. તમે બધા બ tક્સને ટિક કરો. તમે ઉપલબ્ધ છે. બધું સામાન્યની જેમ કાર્યરત છે. હવામાન મહાન છે. નવીનતાનું અનુકરણ ન કરો કારણ કે તમારું સ્થાન, તમારું લક્ષ્યસ્થાન વિશિષ્ટ છે તેથી બહાર જાઓ, ફરી વળો અને તમારી હોટેલનો સામનો કરો અને તમારી જાતને સવાલ પૂછો "અમે શું ઓફર કરીએ છીએ અને અમે તેને કેવી રીતે વધુ સારી રીતે કરી શકીએ". પરંતુ ફક્ત તમારી સાથે જ સ્પર્ધા કરો લાઇફ બફેટ અથવા વ્હિસ્કીની સૌથી મોટી પસંદગી નહીં, પણ માઇક્રો-હોસ્પિટાલિટીનું ઉચ્ચતમ સ્તર સુધારવા અને મેળવવા માટે. તમારા આતિથ્યનો અભિગમ ફરીથી ચાલુ કરો અને જો તમને પ્રામાણિકપણે લાગે કે તે વિલીન થઈ ગયું છે અથવા અવગણવામાં આવ્યું છે, તો "અતિથ્યશીલ" ને તેમાં પાછું મેળવો.

નકારાત્મક સંદેશાને ટાળો, ભલે તે કેટલું સૂક્ષ્મ હોય

"ડીપ ક્લિનિંગ" અંગે હોટલ ચેઇન્સ, એઆઈઆરબીએન, વગેરે વચ્ચેની તમામ વિડિઓઝ અને tenોંગી સ્પર્ધા પ્રત્યેની મારી તાત્કાલિક પ્રતિક્રિયા એ આશ્ચર્યજનક હતી કે - COVID-19 પહેલાં - આ હોટલ સ્વચ્છતા અને સ્વચ્છતા વિશે બેદરકાર હતા. અલબત્ત, તે એક અયોગ્ય વિચાર છે, પરંતુ આવા નાટકીય માર્કેટિંગ વિડિઓઝ અને અન્ય મેસેજિંગ આખી પ્રક્રિયાને વધુપડતું કરી શકે છે અને તેના બદલે 'ભય અને ધિક્કાર' વધારી શકે છે. અમારું માનવું છે કે અમે ફરીથી નિર્ધારિત સંદેશાઓ પ્રસ્તુત કરવું વધુ સારું છે કે જે બજારોને આપણે લક્ષ્યમાં લઈ રહ્યા છીએ તેના કરતા વધુ નીચે જશે, કારણ કે તે દિવસના 24 કલાક નકારાત્મકતાથી ડૂબી જાય છે.

મને એમ પણ લાગે છે કે કોઈ પણ વ્યૂહરચના બનાવવી એ ભૂલ છે - ખાસ કરીને રાષ્ટ્રીય પર્યટન બોર્ડ અથવા ડીએમઓ બોડી દ્વારા - જે સૂચવે છે કે તમે 1. મુશ્કેલીમાં છો અને મુલાકાતીઓને ASAP આવવાની જરૂર છે (દરેક જણ જાણે છે કે પર્યટન પર પ્રવાસીઓ કેટલા નિર્ભર છે), અથવા 2. સામાન્ય રીતે આવા નસીબ બનાવવાથી તમે તમારી કિંમત અડધી કરી શકો છો અને હજી પણ ટકી શકો છો…. તેથી ચોક્કસપણે આ પ્રકારના અભિયાનો નથી. તે મુસાફરો જે હવે રજાની યોજનાઓ બનાવવા તૈયાર છે તે ખૂબ જ સાવચેત અને સમજશકિત હશે. બધા પછી ખ્યાલ આવે છે કે આ બંને શરતો સ્થળો પર લાગુ થવી જ જોઇએ…. "અમે તમારી રાહ જોઈ રહ્યા છીએ ..." જેવા નિવેદનોથી તેને વધુ ખરાબ ન કરો. "" જ્યારે તમે અહીં મુસાફરી કરી શકો છો ત્યારે અમે છીએ…. "

વ્યૂહરચનાઓ

ચાલો "નવા પ્રવાસન" (ધીમી, નિમજ્જન, માયાળુ, સ્થાનિક, ટકાઉ, આબોહવા-મૈત્રીપૂર્ણ) ના વિચારની આસપાસ એક વ્યક્તિત્વ બનાવીએ અને આતિથ્ય પાછળ આગળ અને મધ્યમાં - જેમ કે "આતિથ્યશીલ" માં વ્યક્તિગત નથી. જુર્ગેન પાસે પુનઃનિર્માણ યાત્રા અને અન્યનું આ અદ્ભુત પ્લેટફોર્મ છે, અમારી પાસે આફ્રિકન ટુરિઝમ બોર્ડ અને UNWTO પ્રોત્સાહન "બ્લુ ટૂરિઝમ”તેથી બધી સંપત્તિ ઉપલબ્ધ છે. પણ, કૃપા કરીને - તમે વાચક - માર્ગ તરફ દોરી જાઓ અને તેને “ની થીમ બનાવો.પસંદગીના સ્થળો".

અહીં કેટલાક 20 કે તેથી વધુ પગલાઓ છે જે અમે લીધા છે અથવા તે દેશ તરીકે લઈ શકું છું જે હું તમારી સાથે શેર કરવા માંગુ છું: આ તમારા વ્યવસાયને કંઇક અન્ય તરફ દોરવા વિશે નથી કારણ કે હોટલને ફેસ માસ્ક ફેક્ટરી અથવા માછલીમાં ફેરવવું મુશ્કેલ છે. પ્રોસેસિંગ યુનિટ. તે સમય અને કર્મચારી જે ઓછા રોજગારવાળા છે તેનો ઉપયોગ કરીને, ઓછા અથવા કોઈ વધારાના ખર્ચ પર ખૂબ ઉચ્ચ સ્તરે વસ્તુઓ કરવાનું છે. ક્રિયાઓમાં ડીએમઓ અને ટૂરિઝમ બોર્ડ માર્કેટિંગમાં આરંભ કરી શકે છે અથવા તેનો ઉપયોગ કરી શકે છે તે શામેલ છે.

1 છે ગમ્યું વર્ષ નહીં પર્યટન બદલવા જરૂરી છે. અનંત બફેટ્સ અને 30% ખોરાકનો બગાડ અટકાવવાની જરૂર છે. પર્યાવરણીય દ્રષ્ટિએ અતિશય અને અપમાનજનક વિકાસ માટે ફરીથી આકારણી કરવાની જરૂર છે. વધારે પ્રવાસનને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે. અમારે અમારા વ્યવસાયિક મોડલ્સ અને છબીને રોકવા અને તેનું ફરીથી મૂલ્યાંકન કરવાની અને સ્થળના સંચાલન અને offersફર્સમાં સુધારો કરવાની જરૂર છે. અમે પ્રોત્સાહન આપવા માટે મજબૂત અને કાર્યકર બની ગયા છે.ટૂર ટૂરિઝમ”વધારે આનંદ અને સાચા અનુભવ માટે. જો આપણે હોય પર્યટન ઉદ્યોગમાં વાસ્તવિક પરિવર્તન કે જે સ્થાનિક રીતે ટકાઉ અને આબોહવા-મૈત્રીપૂર્ણ છે આપણે આપણી આતિથ્ય બનાવવાની રીતને બદલવી પડશે. તે ચર્ચા પણ નથી.

2. ઉપલબ્ધ રહો જો તમે વ્યવસાય માટે ખુલ્લા ન હોવ તો તમે ગ્રાહકોને ગુમાવશો. સ્ટાફના મનોબળ અને સગાઈ અને કુશળતા જાળવવા માટે આ ખૂબ મહત્વનું છે. અમે અમારી સ્થિતિને એક માનીએ છીએ વફાદારી અને વિશ્વસનીયતા બજારમાં. અમારા બધા સ્ટાફને બંધ કરવા અને તેને પાછળ રાખવું તે સસ્તું હશે - જેમ કે આપણા મોટાભાગના હરીફોએ કર્યું છે - પરંતુ અમારા માટે આ કલ્પનાશીલ અને અસ્વીકાર્ય છે. આ સમયે અમે ફક્ત પગાર માટે પૂરતા પ્રમાણમાં આપણા કામકાજમાંથી સાજા થવા માટે પ્રયત્નશીલ છીએ પરંતુ વિસ્તૃત પરિવારો અથવા શિક્ષણ જેવી અન્ય આર્થિક જવાબદારીઓની સખત જરૂરિયાત ધરાવતા લોકો માટે આપણી પાસે બચાવ યોજના પણ છે.

3. રાખો જુના ધોરણો અને નથી નવી સામાન્ય. તમારા જૂના ધોરણો highંચા હોવા જોઈએ તેથી કેમ બદલાવ? એક સાથે વ્યક્તિગત મેળવો ઓળખ પર્સોના આત્મા તમારા ગંતવ્ય માટે

4. આ સાથે સંબંધ સંદેશ વ્યવસાય, ઉપયોગ તરીકે, માર્ચના અંતમાં મારો પ્રથમ બ્લોગ અને સોશિયલ મીડિયા પોસ્ટમાં સંદેશ હતો કે અમે માફિયા આઇલેન્ડમાં કિનાસી લોજ તરીકે કામ કરી રહ્યા છીએ જાણે કંઇ બદલાયું નથી. પરંતુ અમે બધી જરૂરી એસ.ઓ.પી. મૂકી હતી. અમે "deepંડા સફાઇ" અથવા ચહેરાના માસ્ક પહેરીને અથવા કોઈપણ સામાન્ય બાબતે સંદેશ આપ્યો નથી. અમે હતા તે સંદેશ પોસ્ટ કર્યો જાગૃત, તૈયાર અને સંભાળ. આ અમારા દ્વારા હવે પૂર્ણ સક્ષમ અને પ્રબલિત કરવામાં આવ્યું છે કોઈ ગુપ્ત સ્થિતિ છે, પરંતુ તે સમયે નહીં કે અમે આ સંદેશને વિસ્તૃત કર્યો. અમે અતિથિઓને ફરીથી તાપમાન ચકાસવા માટે દબાણ નથી કરતા (તે અમારા સુધી પહોંચે તે પહેલાં 4 વાર કરવામાં આવશે). અમે સામાન્ય સલામતીને હેન્ડ-વોશ, સેનિટાઇઝર, ગ્લોવ્સ અને માસ્ક ઉપલબ્ધ બનાવીએ છીએ પરંતુ તેનો ઉપયોગ કરવાની જરૂર નથી.

5. ના બજારને લક્ષ્યાંક બનાવો યાત્રા કરી શકો છો અને મુસાફરી માટે સૌથી વધુ પસંદ છે. તમારા સંદેશાઓને સમગ્ર ઇન્ટરનેટ પર સ્પ્રે કરશો નહીં. આપણે જાણીએ છીએ કે લોકો બધા સર્વેક્ષણથી મુસાફરી કરવાની ઇચ્છા રાખે છે, તેથી તેમની ગુસ્સે ઉમેરશો નહીં. જેવા ચોક્કસ વિભાગોને લક્ષ્યાંક બનાવો જોખમ લેનારા અને સોલો મુસાફરી જેમ કે તેઓ ખૂબ પસંદ કરેલા જૂથમાં છે. અમે તેમને અમારા કહીને તેમની સાહસની ભાવનાને અપીલ કરીએ છીએ નવી મુસાફરી પાયોનર્સ. આમાં એક નવી offeringફરનો સમાવેશ થાય છે જેને અમે બજારમાં એકસાથે મૂકી રહ્યા છીએ લ REકડાઉન રીફ્યુજીસ સલામત, સુંદર સ્થાન પર લાંબા ગાળાના રોકાણની શોધમાં છે જે બધા 'કાઉન્ટર-કોવિડ' બ ticક્સને ટિક કરે છે. મુલાકાતીઓ તાંઝાનિયામાં 3 મહિના રહી શકે છે અને વિનંતી પર આને વધુ 3 મહિના માટે લંબાવી શકે છે, તેથી અમે પહેલેથી જ તૈયાર થઈએ છીએ.

6. એ મુસાફરી કરવાનો હવે સમય છે બધા ઉદ્યોગ ખાસ કરીને ડીએમઓ અને પર્યટન માર્કેટિંગ સંસ્થાઓ દ્વારા અભિયાન. આપણા ઉદ્યોગોમાંના ઘણા સંભવિત મુસાફરોના પરિપ્રેક્ષ્યની તકો તરફ નજર કરી રહ્યા છે અને અનુભૂતિ કરી રહ્યા છે કે મુસાફરીનો સમય કેટલો મોટો છે. આ જેટલું ધ્યાન આકર્ષિત કરશે તેટલા લોકો મુસાફરી કરશે અને અનન્ય તક લેશે.

7. અમે પણ મોનિટર વિશ્લેષણ અને રસપ્રદ વલણ, નિર્ણયોને અસર કરતા પરિબળો, મૂડમાં પરિવર્તન અને સરકારો દ્વારા લાદવામાં આવેલી પરિસ્થિતિઓને જાહેર કરવા આ બજારોમાં કરવામાં આવેલી કોઈપણ પ્રશ્નાવલિ (તેમજ રોગચાળો અને પ્રતિબંધો). ત્યાં ઘણી બધી માહિતી બહાર છે પરંતુ તે બધાને ફિલ્ટર કરવા અને તેનો અર્થપૂર્ણ કરવા માટે તે મને દિવસમાં 12 કલાકનો સમય લે છે. પરંતુ તે એક પડકાર છે.

8. તે સરળ બનાવો કોઈપણ સમયે કોઈ થાપણો અને જોખમ વગરનું કોઈ બુકિંગ નહીં. અમે ફક્ત એટલું જ પૂછીએ છીએ કે અમારા અતિથિઓ અમને જાણ કરે શા માટે? તેઓ રદ કરી રહ્યાં છે (મોટાભાગે મુલતવી રાખ્યું છે) જેથી આપણે શીખી શકીએ કે તે કોઈ સમસ્યા અથવા અવરોધ છે કે જેની સાથે આપણે મુકામ પર કામ કરી શકીએ છીએ અથવા દૂર કરવામાં મદદ કરી શકીશું.

9. તમે યાત્રા કરતા પહેલા યુ.એસ. સંભવિત મહેમાનોને મુસાફરીની પરિસ્થિતિઓ, આપણા ગંતવ્યની પરિસ્થિતિ, તેમની પાસેની કોઈપણ ચિંતા, માફિયા ટાપુ પર આગમનની અપેક્ષા રાખવી અને માફિયા ટાપુ પર શું અપેક્ષા રાખવી તે વિશેની સંભાવના, સંભવિત મહેમાનોને મુસાફરીની સ્થિતિની જાણકારી આપવા માટે અમે વ WhatsAppટ્સએપ, લાઇવ ચેટ અને ઇન્સ્ટન્ટ ઇમેઇલ રિસ્પોન્સ સેવા પ્રદાન કરીએ છીએ.

10. મદદ તમારા ગ્રાહકોને તમારા દેશ (તાંઝાનિયા) અને પછી તમારા અંતિમ મુકામ પર જવા માટે સસ્તા અને વિશ્વસનીય મુસાફરી વિકલ્પો શોધો; બધી મૂંઝવણ અને વિશ્વસનીય માહિતીના અભાવને કારણે તેમને મદદ કરવા અને માર્ગદર્શન આપવામાં સક્રિય બનો. આ અમારા ચિંતા લગભગ તમામ પ્રારંભિક અતિથિઓ અને નવી શક્યતાઓ દ્વારા ઉભી કરવામાં આવી રહી છે. અમે આ ચિંતા અને તત્પરતા બતાવવા માટે ઘરેલું વિમાનના ગ્રાઉન્ડ સ્ટાફ સાથે મળીને કામ કરી રહ્યા છીએ. અમે આગમન પર આવતા દરેક અતિથિને વ્યક્તિગત રૂપે મળીએ છીએ અને આશ્વાસન આપવા માટે અને કશું છોડવા નહીં દેવાય તે માટે મૂલ્યવાન વીઆઇપી તરીકે વર્તે છે

11. રાઇઝ સ્ટેન્ડર્સ અમે અમારી પ્રત્યેક આતિથ્ય અને એફ એન્ડ બી ingsફરિંગ્સ, વાઇન સૂચિ, પ્રવૃત્તિઓ અને પર્યટનને વધુ સ્પર્શ અને અનુભવો ઉમેરીને સુધારવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ. ઉદાહરણ તરીકે, માફિયા આઇલેન્ડ પર સુંદર જંગલો અને દરિયાકિનારાની મુલાકાત એ એક ગામડાનો સમુદાયની સ્થાનિક વાનગીઓના પિકનિક બપોરના સાથેની એક પૂર્વ-ગોઠવણ મુલાકાત સાથે આવે છે જે અમે તૈયાર કરીએ છીએ જેથી મહેમાનોને વાસ્તવિક અનુભૂતિ મળે. અમારી જગ્યા અમારી સમુદાય અમારી એફ એન્ડ બી, વગેરે જે પોતે એક પ્રમોશન છે.

12. વધુ ઉમેરો તમારી offersફરમાં દા.ત. અન્ડર-એમ્પ્લોયડ સ્ટાફ બટલર રૂમ્સ કે જે અગાઉ આ ઓફર કરતો ન હતો, અને સાથે સાથે ફરવા પણ શકે છે, જેનાથી ત્યાં વધુ વૈભવી, મનોહર અને મનોરંજક હોઈ શકે છે. અન્ય કર્મચારીઓ - નવા ગણવેશમાં ભવ્ય રીતે પોશાક પહેરતા, મહેમાનોને પ્રાપ્ત થાય ત્યારે સ્થાનિક હવાઇમથકો પર મળવા અને શુભેચ્છા સેવાઓ ઉમેરવા માટે ઉમેરી શકે છે. ખૂબ જ સરળ થવા જઈ રહેલ નીચા વ્યવસાયો સાથે દરેક વસ્તુને વ્યક્તિગત બનાવો. અમે અમારા મહેમાનોને એ નામ ટેગ આગમન પર અને તેમને પૂછો કે બે દિવસ સુધી તેને પહેરો જ્યાં સુધી ફ્રન્ટલાઈન પરના બધા સ્ટાફ તેમના નામની જાણ ન કરે અને તેમને વ્યક્તિગત રૂપે સંબોધન કરે, ત્યાં સુધી દારૂનો દારૂ પીવાની પસંદગીઓ જાણે છે અને રેસ્ટોરાં તેમના મનપસંદ ટેબલને જાણે છે.

13. ટીમમાં રોકાણ કરો આપણે બધાએ આ સમયને અપ-સ્કીલિંગ સ્ટાફ માટે વાપરવા અને ઘરની તાલીમ પ્રવૃત્તિઓ કરવા વિશે સાંભળ્યું છે જેને કદાચ અવગણવામાં આવી હોય અથવા તો ભૂલી પણ હોય. આમાં COVID-19 સાથે આ સમય દરમિયાન શું કરવું તે શામેલ છે. અમારી પાસે જળ રમતો, ફરવા અને ઘરની સંભાળ અને હંમેશાની જેમ, રસોડામાં તાલીમ છે.

14. હાલની સવલતોમાં રોકાણ કરવાનું બંધ કરશો નહીં જો તમારી પાસે બજેટ છે. ઇમારતો અને સેવાઓનો અમારો રોકાણનો કાર્યક્રમ બંધ થયો નથી અને અમે છીએ અપગ્રેડીંગ બધા સમય, હવે પણ તમામ નાણાકીય પડકારો છે. આ માટે અલબત્ત બેંકમાં થોડી રોકડ અને ભારે આશાવાદની જરૂર છે પરંતુ અમે તેને એક તરીકે જોશું સ્પર્ધાત્મક લાભ પણ.

15. ટ્રેન્ડને અનુસરો નહીં સાવચેત રહો કે બેન્ડવેગન પર કૂદકો લગતો ન દેખાય. ઉદાહરણ તરીકે, અચાનક નવો કેચવર્ડ "ટકાઉ પ્રવાસન" છે. જો તમે લાંબા સમય પહેલા આ ફિલસૂફી પર સબ્સ્ક્રાઇબ ન કર્યું હોત તો શા માટે તેનો ઉપયોગ કરો? તે તમને એવું લાગે છે કે તમે એક તકવાદી છો, માર્કેટિંગ માટે ફક્ત તે કરી રહ્યા છે. સંભવિત મુસાફરો સંભવત more વધુ પ્રકૃતિ અને "ટકાઉપણું" શોધી શકે છે પરંતુ મુસાફરી કરતા સમુદાયમાં પરિવર્તન ટકી રહ્યું છે કે કેમ

સાક્ષી આપવા માટે રસપ્રદ. કોઈ પણ સંજોગોમાં, તે ઉદ્યોગ જરૂરી છે કરે છે ડેસ્ટિનેશન માર્કેટિંગમાં આ પરિભાષાને અપનાવવાનો ધસારો પહેલાથી જ પસાર થઈ ગયો હોવા છતાં, વધુ "ટકાઉ" બનવું. તમારા પોતાના વલણો અને સંદેશાઓ બનાવો અને જો તમે પહેલાથી જ "લીલોતરી" છો તો તેને તમારા માર્કેટિંગમાં એક સૂક્ષ્મ રીતે પ્રકાશિત કરો. વધુપડતું ન કરો ..

16. મોનિટર રીઅલ અને ઉપયોગી કેચ-શબ્દસમૂહો જેમ કે તંદુરસ્ત જીવનશૈલી, ખુલ્લી જગ્યાઓ, પ્રકૃતિ, ખારા, તાજી હવા, વગેરે. આને ગંતવ્ય સાથે મેળ કરો અને જુઓ કે તેઓ કેટલા બ boxesક્સને ટિક કરે છે અને તે પછી સોશિયલ મીડિયા અને બ્લોગ સંદેશાઓ પર કાર્ય કરે છે જે વાત સાથે મેળ ખાતા હોય છે. ઉદાહરણ તરીકે, અમારી હોટલની ડિઝાઇન અને બાંધકામ (અલગ બંગલા, વિશાળ ખુલ્લા પ્લાન જેમાં વસવાટ કરો છો અને જમવાના વિસ્તારો, અલગ, બહોળા-અંતરવાળા વસવાટ કરો છો બંગલા) અને સમુદ્ર, ખારા હવા, પ્રકૃતિ, તાજા કેમિકલ નવી ભાષા સાથે મેળ ખાય છે. મફત ખોરાક - અમને એક શક્તિશાળી માર્કેટિંગ ટૂલ આપે છે. યાદ રાખો કે લdownકડાઉન હેઠળ સ્થૂળતા એક સમસ્યા બની ગઈ છે અને "તંદુરસ્ત" ને પ્રોત્સાહન આપવું (વધુ નહીં, મોટું, મોટું) બજારનો ભાગ રસપ્રદ રહેશે.

17. રાખો રોમન્સ અને માનવતા અને પ્રવાસની શોધ જગ્યા માં. આ બીજો મહત્વપૂર્ણ સંદેશ છે જે મેં અમારા તાજેતરના વેબિનારમાંથી એકને પસંદ કર્યો છે. છેવટે, તે જ પ્રવાસ વિશે છે. મુસાફરની જેમ વિચારો. આપણે આપણા રોજિંદા કાર્યોમાં ખૂબ જ બંધાયેલા રહીએ છીએ. તેથી તમારા બધા મેસેજિંગ, પ્રમોશન અને તમારા અતિથિઓની સારવારમાં તેને ભૂલશો નહીં. તેને એસઓપી અને "સલામતી" કાર્યવાહીની અમાનવીયતામાં ખોવાઈ ન દો, જે ડિઝાઇનથી ખૂબ જ વિમુખ અને અંતર છે ... પર્યટન એ જોડાવા અને સાથે આવવાનું છે અને આતિથ્ય એ મસાલા છે.

18. હવે સુધારેલ અને વધુ વ્યાપક માટે પણ સમય છે સમુદાય પહોંચ અને આપણે આ અવસરમાં આપણા મોજોને ફરીથી શોધી કા .્યા છે કે આપણે ઉપેક્ષા કરી રહ્યા છીએ. હેઠળના કેટલાક ગામોમાં અમે અમારા જૂના મિત્રો સાથે ફરીથી ભાગીદારી કરી છે યુ.એન. એસ.ડી.જી.એસ. અને માલ્ટામાં સનએક્સ જેવી આબોહવા-અનુકૂળ પર્યટન આંદોલન. અમે આ કાર્ય માટે પ્રોત્સાહન આધારિત ટ્રસ્ટ ફંડ અને ગામના સ્તરે યોગ્ય રીતે આયોજિત પ્રવૃત્તિઓમાં સહાય કરવા માટે મહેમાનો માટે સબ્સ્ક્રાઇબ કરવા માટે "બોન્ડ" પણ શરૂ કર્યું છે. આનાથી બંને અતિથિઓ અને સ્થાનિક સમુદાયને લાભ થશે.

19. આ પણ મદદ કરે છે બધી વસ્તુઓ સ્થાનિક બતાવો જેને આપણે અનુભવીએ છીએ કે આપણે વાસ્તવિકતામાં અને આપણા સંદેશામાં પણ અવગણના કરી છે. અમે અમારી પ્રવૃત્તિઓ ફરીથી શોધ કરી રહ્યા છીએ અને નવા પર્યટન સાથે આવી રહ્યા છીએ જેમાં સમુદાયોને વધુ શામેલ કરવામાં આવશે અને મહેમાનોને માફિયામાં "આઇલેન્ડ લાઇફ" નો વધુ સારી, વધુ નિમજ્જિત અનુભવ મળે તે સુનિશ્ચિત કરવામાં આવશે. આમાંના કેટલાક કામમાં આપણા દરિયાઇ ઇતિહાસ (તેના 2000 વર્ષથી વધુ) અને પુરાતત્ત્વશાસ્ત્રને પ્રકાશિત કરવાનો છે, ઉદાહરણ તરીકે, ડૂબી ગયેલા બંદર શહેરનું અસ્તિત્વ.

20. અમે એક પર્યટન ઉત્સવની પણ હોલ્ડિંગ કરીએ છીએ અમારા પ્રાદેશિક કમિશનરના નેતૃત્વમાં, અમે માફિયામાં નવેમ્બર 2020 માં માફિયા ટાપુને પ્રકાશિત કરવા માટે એક ઉત્સવ પણ યોજીએ છીએ. અમે જાણીએ છીએ કે થોડા આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસીઓ તે બનાવશે પરંતુ અમે તે બધાને ડિજિટલ રીતે પ્રસ્તુત કરીશું અને "મુલાકાતીઓ" સાથે જોડાવા માટે પણ આ એવન્યુનો ઉપયોગ કરીશું, ઉદાહરણ તરીકે કલા સ્પર્ધા પ્રવેશોના ન્યાયાધીશ તરીકે.

21. વર્ચ્યુઅલ વેપાર મેળાઓ અને રોડશો જે કોરોનાવાયરસ જેવા ગુણાકાર થાય છે પરંતુ તમે કૂદકો લગાવતા પહેલા જુઓ તે અમારો અભિગમ છે. તમે કોને લક્ષ્યાંક આપી રહ્યાં છો, શા માટે, કયા સમયે ક્ષિતિજ વગેરે. તમે ઘણા પૈસા ખર્ચ કરી શકો છો પરંતુ પવનમાં ફૂંકાય છે. તમારી ડિજિટલ હાજરી જાળવી રાખો અને એજન્ટો અને ભાગીદારો સાથે સંપર્કમાં રહો અને તમારા સારા સમાચાર અને સામાન્ય પ્રવૃત્તિઓ સાથે તમારા સોશિયલ મીડિયા ચેનલો પર રહો પરંતુ તમારા વેચાણ બજેટથી ભયાવહ થશો નહીં.

22. અમારા ટુરિઝમ બોર્ડ માટેની નોંધ: ઇમિગ્રેશન કાર્ડ્સ અને પ્રવેશ / પ્રસ્થાનના ફોર્મ્સને એક માં ફેરવો ટૂરિસ્ટ સર્વે ટૂલ કી મોનિટરિંગ ડેટા પર કેટલાક ટૂંકા પ્રશ્નો ઉમેરીને. સસ્તી, મફત અને ઉપયોગી. આપણી પાસે પણ આ હોવું જોઈએ ડિજિટલ ટૂલ અમારા આંતરરાષ્ટ્રીય હવાઇમથકો પર મહેમાનો માટે પ્રસ્થાન લાઉન્જમાં કંટાળાજનક પ્રતીક્ષા દરમિયાન તેમના અનુભવો મોકલવાની તક તરીકે.

 

રિબિલ્ડિંગ.ટ્રેવેલ એ એક નવું અને સલામત મુસાફરી અને પર્યટન ઉદ્યોગ બનાવવા માટે વિશ્વ કેવી રીતે સાથે મળીને કામ કરી શકે છે તેની પૂરક પહેલ છે. પર ચર્ચા દાખલ કરવા માટે નોંધણી કરો www.rebuilding.travel/register

 

આ લેખમાંથી શું દૂર કરવું:

  • મને જેટલું વધુ મળ્યું છે - ખાસ કરીને આ જૂથમાં - મેં વધુ આત્મવિશ્વાસ વિકસાવ્યો છે કે આપણા ઉદ્યોગના વધુ સારા તત્વોને પુનઃસ્થાપિત કરવા અને આપણા પોતાના "નવા સામાન્ય" શોધવા માટે આપણે વિચારી અને કામ કરી શકીએ તેવી ઘણી રીતો છે, જે છે. , અલબત્ત, પર્યટન કે જેના પર આપણે નિર્ભર છીએ તે પર્યાવરણને બચાવવા માટે શક્ય તેટલું બધું કરે છે.
  • હું જુર્ગેનને સૂચન કરું છું કે ટૂંક સમયમાં પ્રવાસન ઉદ્યોગમાં "ઓવરડોઇંગ IT" શીર્ષક સાથે વેબિનાર એક રસપ્રદ વિષય હશે કારણ કે તમામ સરકારો અને તે પણ UNWTO સંખ્યાઓ અને આવકના મેટ્રિક્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, ગુણવત્તા અને પર્યાવરણ પર નહીં, જેના માટે આપણે હજી ધોરણો અને માપદંડો નક્કી કરવાના બાકી છે.
  • આ પૂર્વ આફ્રિકન દેશમાં કોરોનાવાયરસના ભાગ્યે જ કોઈ કેસ હોવાને લીધે, ખાનગી ઉદ્યોગે એક નવો પ્રકારનો અભિગમ વિકસાવવામાં આગળ વધ્યું છે, જે સંખ્યાબંધ વિશિષ્ટ બજાર સ્થળો દ્વારા અપનાવી શકાય છે.

<

લેખક વિશે

જુર્જેન ટી સ્ટેઇનમેટ્ઝ

જુર્જેન થોમસ સ્ટેઇનમેટ્ઝે જર્મની (1977) માં કિશોરવયથી પ્રવાસ અને પર્યટન ઉદ્યોગમાં સતત કામ કર્યું હતું.
તેમણે સ્થાપના કરી eTurboNews 1999 માં વૈશ્વિક મુસાફરી પર્યટન ઉદ્યોગના પ્રથમ newsletનલાઇન ન્યૂઝલેટર તરીકે.

આના પર શેર કરો...