WTN સભ્ય યુક્રેનિયન ટૂરિસ્ટ ગાઈડ એસોસિએશનની યાનીના ગેવરીલોવા વર્તમાન યુદ્ધ યુક્રેનમાં પ્રવાસન લેન્ડસ્કેપને કેવી રીતે બદલી રહ્યું છે તે અંગે વિગતવાર જવાબ આપ્યો. તેણીનો આશાવાદી અને વાસ્તવિક માર્ગ યુક્રેનના બાકીના પ્રવાસ અને પ્રવાસન ઉદ્યોગ માટે પ્રેરણા તરીકે સેવા આપવો જોઈએ જે ખૂબ જીવંત, સક્રિય અને આવકારદાયક છે.
યાનીનાને ટુરિઝમ હીરોનો એવોર્ડ મળ્યો હતો દ્વારા World Tourism Network.
યુક્રેનની મુસાફરીની માંગમાં ઘટાડો
યુક્રેનમાં ચાલી રહેલા યુદ્ધને કારણે મુસાફરીની માંગમાં નાટ્યાત્મક ઘટાડો થયો છે. 2021 માં, યુક્રેનને 14.4 મિલિયન આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસીઓ મળ્યા. જો કે, 2022 માં, આ સંખ્યા ઘટીને માત્ર 1.7 મિલિયન થઈ ગઈ. આ 80% થી વધુનો ઘટાડો છે.
વિક્ષેપિત સપ્લાય ચેન:
યુદ્ધે યુક્રેનમાં પ્રવાસન સપ્લાય ચેઇનને પણ વિક્ષેપિત કરી છે. ઘણી હોટલો, રેસ્ટોરાં અને ટૂર ઓપરેટરોને બંધ કરવાની અથવા ઓછી ક્ષમતા પર કામ કરવાની ફરજ પડી છે. આનાથી પ્રવાસીઓ માટે રહેવા, ખોરાક અને પ્રવૃત્તિઓ શોધવાનું મુશ્કેલ બન્યું છે.
પ્રવાસન માળખાને નુકસાન:
યુદ્ધે યુક્રેનમાં ઘણા પ્રવાસન માળખાકીય સ્થળોને નુકસાન પહોંચાડ્યું છે અથવા નાશ કર્યો છે. આમાં હોટલ, એરપોર્ટ અને ઐતિહાસિક સીમાચિહ્નોનો સમાવેશ થાય છે.
આ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના પુનઃનિર્માણમાં વર્ષો અને અબજો ડોલરનો સમય લાગશે.
સ્થાનિક અર્થતંત્ર પર નકારાત્મક અસર:
પર્યટનમાં ઘટાડાથી યુક્રેનની સ્થાનિક અર્થવ્યવસ્થા પર નકારાત્મક અસર પડી છે.
પ્રવાસન એ દેશ માટે નોકરીઓ અને આવકનો મુખ્ય સ્ત્રોત છે.
2021 માં, યુક્રેનના જીડીપીમાં પ્રવાસનનો હિસ્સો 3.4% હતો. જો કે, 2022 માં, આ સંખ્યા ઘટીને માત્ર 1.1% થવાની ધારણા છે.
પ્રવાસન સ્થળ તરીકે યુક્રેનની છબી પર લાંબા ગાળાની અસર:
યુક્રેનની પર્યટન સ્થળ તરીકેની ઈમેજ પર પણ આ યુદ્ધ લાંબાગાળાની અસર કરે તેવી શક્યતા છે.
યુદ્ધ સમાપ્ત થયા પછી પણ, પ્રવાસીઓને ફરીથી યુક્રેનમાં મુસાફરી કરવામાં આરામદાયક લાગે તે માટે વર્ષો લાગી શકે છે.
યુક્રેનિયન પ્રવાસન ઉદ્યોગ નોંધપાત્ર પડકારોનો સામનો કરી રહ્યો છે. જો કે, સરકાર અને ખાનગી ક્ષેત્ર ઉદ્યોગને પુનઃનિર્માણ કરવા અને યુક્રેનને ફરીથી પ્રવાસન સ્થળ તરીકે પ્રમોટ કરવા માટે સાથે મળીને કામ કરી રહ્યા છે.
વર્તમાન યુદ્ધો યુક્રેનમાં પ્રવાસન લેન્ડસ્કેપને કેવી રીતે બદલી રહ્યા છે તેના કેટલાક વિશિષ્ટ ઉદાહરણો અહીં છે:
ઘણી હોટલોને બંધ કરવાની ફરજ પડી છે:
ઉદાહરણ તરીકે, ઇન્ટરકોન્ટિનેન્ટલ કિવ હોટેલે આગળની સૂચના સુધી તેના દરવાજા બંધ કરી દીધા છે. રેસ્ટોરન્ટ્સ ઓછી ક્ષમતા પર કાર્યરત છે:
ઉદાહરણ તરીકે, કિવ રેસ્ટોરન્ટ ચેઇન પોડિલે તેની કેટલીક રેસ્ટોરન્ટ્સ બંધ કરી દીધી છે અને અન્યમાં ઓછી ક્ષમતા પર કાર્યરત છે.
ટુર ઓપરેટરો ટુર કેન્સલ કરી રહ્યા છે:
ઉદાહરણ તરીકે, યુક્રેનિયન ટુર ઓપરેટર ઇન્ટુરિસ્ટ યુક્રેને આગળની સૂચના સુધી તેના તમામ પ્રવાસો રદ કર્યા છે.
એરપોર્ટ બંધ કરવામાં આવ્યા છે:
ઉદાહરણ તરીકે, યુદ્ધની શરૂઆતથી જ કિવમાં બોરીસ્પિલ ઇન્ટરનેશનલ એરપોર્ટ નાગરિક ફ્લાઇટ્સ માટે બંધ છે. મુલાકાતીઓએ કાં તો અન્ય યુરોપિયન દેશોમાંથી ટ્રેન લેવાની અથવા ડ્રાઇવ કરવાની જરૂર છે.
ઐતિહાસિક સીમાચિહ્નો ક્ષતિગ્રસ્ત અથવા નાશ પામ્યા છે:
ઉદાહરણ તરીકે, માર્ચ 2022માં કિવમાં સેન્ટ માઇકલના ગોલ્ડન-ડોમવાળા કેથેડ્રલને તોપમારાથી નુકસાન થયું હતું. યુક્રેનમાં પ્રવાસન લેન્ડસ્કેપ પર યુદ્ધની અસર ગંભીર અને લાંબા સમય સુધી ચાલે છે. જો કે, યુક્રેનિયન પ્રવાસન ઉદ્યોગ સ્થિતિસ્થાપક છે અને આખરે તે પુનઃપ્રાપ્ત થશે.
પરિસ્થિતિને હળવી કરવા માટે પ્રવાસન નેતાઓ શું કરી શકે?
યુક્રેનમાં પ્રવાસન લેન્ડસ્કેપ પર યુદ્ધની અસરને ઘટાડવા માટે પ્રવાસન નેતાઓ ઘણી વસ્તુઓ કરી શકે છે:
પ્રવાસન વ્યવસાયોને ટેકો આપો:
પ્રવાસન નેતાઓ યુક્રેનમાં પ્રવાસન વ્યવસાયોને નાણાકીય અને અન્ય સહાય પૂરી પાડી શકે છે. આમાં અનુદાન, લોન અથવા ટેક્સ બ્રેક્સ આપવાનો સમાવેશ થઈ શકે છે.
પ્રવાસન આગેવાનો પ્રવાસન વ્યવસાયોને નવા બજારો સુધી પહોંચવામાં અને નવા ઉત્પાદનો અને સેવાઓ વિકસાવવામાં પણ મદદ કરી શકે છે.
ટકાઉ પ્રવાસનને પ્રોત્સાહન આપો:
પ્રવાસન નેતાઓ યુક્રેનમાં ટકાઉ પ્રવાસન પ્રથાઓને પ્રોત્સાહન આપી શકે છે. આ દેશને વધુ આકર્ષક પર્યટન સ્થળ બનાવવામાં મદદ કરશે અને પર્યાવરણ અને સ્થાનિક સમુદાયોનું રક્ષણ કરવામાં પણ મદદ કરશે.
પ્રવાસન માળખામાં રોકાણ કરો:
પ્રવાસન નેતાઓ યુક્રેનમાં પ્રવાસન માળખાના પુનઃનિર્માણ અને સુધારણામાં રોકાણ કરી શકે છે. આમાં હોટલ, એરપોર્ટ અને ઐતિહાસિક સીમાચિહ્નોનો સમાવેશ થઈ શકે છે.
પ્રવાસન માળખામાં રોકાણ કરવાથી દેશ પ્રવાસીઓ માટે વધુ આકર્ષક બનશે અને નોકરીઓનું સર્જન થશે અને સ્થાનિક અર્થતંત્રને વેગ મળશે.
પર્યટન સ્થળ તરીકે યુક્રેનનું બજાર:
પ્રવાસન નેતાઓ સંભવિત મુલાકાતીઓ માટે યુક્રેનને પ્રવાસન સ્થળ તરીકે માર્કેટ કરી શકે છે. આમાં દેશના સમૃદ્ધ ઇતિહાસ, સંસ્કૃતિ અને કુદરતી સૌંદર્યને પ્રોત્સાહન આપવાનો સમાવેશ થઈ શકે છે.
પ્રવાસન નેતાઓ ચોક્કસ પ્રકારના પ્રવાસનને પ્રોત્સાહન આપવા પર પણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે, જેમ કે ટકાઉ પ્રવાસન અથવા સાંસ્કૃતિક પ્રવાસન.
આંતરરાષ્ટ્રીય ભાગીદારો સાથે કામ કરો:
પ્રવાસન નેતાઓ યુક્રેનને પ્રવાસન સ્થળ તરીકે પ્રમોટ કરવા અને દેશના પ્રવાસન ઉદ્યોગને ટેકો આપવા માટે આંતરરાષ્ટ્રીય ભાગીદારો સાથે કામ કરી શકે છે.
આમાં અન્ય રાષ્ટ્રીય પ્રવાસન સંસ્થાઓ, આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસ સંગઠનો અને ટૂર ઓપરેટરો સાથે કામ કરવું સામેલ હોઈ શકે છે.
યુક્રેનની પરિસ્થિતિને હળવી કરવા માટે પ્રવાસન નેતાઓ જે કરી રહ્યા છે તેના કેટલાક વિશિષ્ટ ઉદાહરણો અહીં છે:
યુક્રેન માટે આંતરરાષ્ટ્રીય સંસાધનોના વિશિષ્ટ ઉદાહરણો
આ યુરોપિયન ટ્રાવેલ કમિશન (ETC) દેશના પ્રવાસન ઉદ્યોગને ટેકો આપવા માટે “સ્ટેન્ડ વિથ યુક્રેન” નામનું અભિયાન શરૂ કર્યું છે. આ ઝુંબેશનો હેતુ પર્યટન ઉદ્યોગ પર યુદ્ધની અસર અંગે જાગૃતિ લાવવાનો અને લોકોને ભવિષ્યમાં યુક્રેનની મુસાફરી કરવા પ્રોત્સાહિત કરવાનો છે.
આ વિશ્વ પ્રવાસન સંસ્થા (UNWTO) યુક્રેનમાં પ્રવાસન ઉદ્યોગને ટેકો આપવા માટે ફંડ શરૂ કર્યું છે. આ ભંડોળનો ઉપયોગ પ્રવાસન વ્યવસાયોને નાણાકીય સહાય પૂરી પાડવા અને દેશને તેના પ્રવાસન માળખાના પુનઃનિર્માણમાં મદદ કરવા માટે કરવામાં આવશે.
આ યુરોપિયન આયોગ યુક્રેનમાં પ્રવાસન ઉદ્યોગને ટેકો આપવા માટે €100 મિલિયન ફાળવ્યા છે. આ ભંડોળનો ઉપયોગ પ્રવાસન વ્યવસાયોને નાણાકીય સહાય પૂરી પાડવા અને દેશને પ્રવાસન સ્થળ તરીકે પ્રમોટ કરવામાં મદદ કરવા માટે કરવામાં આવશે.
આ World Tourism Network યુદ્ધની શરૂઆતમાં યુક્રેન માટે તેની સ્ક્રીમ ઝુંબેશ શરૂ કરી હતી જે વિવિધ મુદ્દાઓ અંગે જાગૃતિ ફેલાવે છે.
આ યુક્રેનિયન સરકાર પ્રવાસન ઉદ્યોગને ટેકો આપવા માટે એક કાર્યક્રમ શરૂ કર્યો છે. આ કાર્યક્રમમાં પ્રવાસન વ્યવસાયોને કરમાં છૂટ આપવા અને પ્રવાસન ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં રોકાણ જેવા પગલાંનો સમાવેશ થાય છે.
યુક્રેનમાં પ્રવાસન લેન્ડસ્કેપ પર યુદ્ધની અસરને ઘટાડવા માટે પ્રવાસન નેતાઓ જે કરી રહ્યા છે તેના આ ફક્ત થોડા ઉદાહરણો છે. પ્રવાસન નેતાઓ દેશના પ્રવાસન ઉદ્યોગને ટેકો આપવા અને તેને યુદ્ધમાંથી પુનઃપ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે.
યુક્રેનિયન ટૂરિસ્ટ ગાઈડ એસોસિએશન એ વર્લ્ડ ટૂરિઝમ નેટવર્કનું ગૌરવપૂર્ણ સભ્ય છે.
યુક્રેન ટૂરિસ્ટ ગાઈડ એસોસિએશન કોણ છે
આ યુક્રેનિયન ટૂરિસ્ટ ગાઈડ એસોસિએશન વ્યાવસાયિક પ્રવાસી માર્ગદર્શિકાઓ અને બિન-સરકારી, બિન-રાજકીય અને બિન-લાભકારી સંસ્થાઓનું સંગઠન છે.
તે પ્રવાસી માર્ગદર્શિકાઓ, મેનેજરો, સંગ્રહાલય માર્ગદર્શિકાઓ અને અન્ય પ્રવાસન વ્યાવસાયિકોને તેમના કાર્યની ગુણવત્તા સુધારવા અને યુક્રેનિયન સમાજમાં વ્યવસાયની ભૂમિકા અને પ્રતિષ્ઠા મૂલ્યને વધારવા માટે એક કરવા માટે બનાવવામાં આવ્યું હતું.
• સંસ્થાનું મુખ્ય ધ્યેય રાષ્ટ્રીય પર્યટન ઉત્પાદનની પ્રગતિ માટે સાનુકૂળ પરિસ્થિતિઓ બનાવવાના આધારે માર્ગદર્શિકાઓને એક કરવાનું છે અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા પર્યટન ઉત્પાદનના વિકાસ અને પ્રચાર દ્વારા, માર્ગદર્શિકાઓની વ્યાવસાયિક કુશળતાના સ્તરને વધારીને, તેમની સ્પષ્ટીકરણો શૈક્ષણિક પ્રક્રિયામાં ભૂમિકા અને સ્થાન, વ્યવસાયની પ્રોફાઇલ વધારવી.
• તાલીમની પ્રણાલીમાં સુધારો કરવો અને વ્યાવસાયિક વિકાસને માર્ગદર્શન આપવું, નિષ્ણાતો માટે શરતો બનાવવી, વ્યાવસાયિક વિકાસ અને વ્યવસાયના નૈતિક ધોરણોને મુખ્ય પ્રવાહમાં લાવવા.
• યુક્રેનમાં માર્ગદર્શિકાઓ માટે વ્યાવસાયિક વાતાવરણ બનાવવાની પ્રક્રિયામાં સહાયતા; યુરોપિયન દેશોના અનુભવનો ઉપયોગ કરીને યુક્રેનિયન કાયદામાં સુધારો કરવો કે જેઓ પ્રવાસન બજારના અગ્રણી છે, યુરોપિયન યુનિયનના કાયદાઓ સાથે યુક્રેનિયન ધોરણોને સુમેળમાં મૂકે છે; સ્વ-સંસ્થાના કાનૂની સ્વરૂપો અને પ્રવાસન સમુદાયના સ્વ-નિયમનનો વિકાસ; પર્યટન વ્યવસાયનો વિકાસ, ખાસ કરીને, યુક્રેનમાં પર્યટન ઉત્પાદન; માર્ગદર્શિકાઓના રાષ્ટ્રીય રજિસ્ટરની સ્થાપના અને જાળવણી.
એસોસિએશન બે આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યાવસાયિક સમુદાયોમાં યુક્રેનનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે: ફેડરેશન ઓફ યુરોપિયન ગાઇડ્સ (એફઇજી) અને વર્લ્ડ ફેડરેશન ઓફ ટ્રાવેલ ગાઇડ્સ એસોસિએશન (ડબલ્યુએફટીજીએ)
તે નવા નિશાળીયા અને વ્યાવસાયિકો માટે તાલીમ અભ્યાસક્રમો, ઇતિહાસ અને સંસ્કૃતિ, ઉદ્યોગસાહસિકતા, માર્કેટિંગ, મનોવિજ્ઞાન અને સંઘર્ષના નિરાકરણ પરના પ્રવચનો તેમજ સંસ્થાના સભ્યો માટે વિવિધ વર્કશોપનું આયોજન કરે છે.
