WTTC ગ્લોબલ સમિટ પ્રોગ્રામ: યુક્રેનનું શું થયું?

અત્યાર સુધી યુક્રેનમાં ચાલી રહેલા યુદ્ધનો આગામી સમયમાં ઉલ્લેખ નથી વિશ્વ પ્રવાસ અને પ્રવાસન પરિષદ (WTTC) કાર્યક્રમ ખાતે 21મી વૈશ્વિક સમિટ મેરિયોટ મનિલા હોટેલ 21-22 એપ્રિલ, 2022 માટે સુનિશ્ચિત થયેલ છે.

ફિલિપાઈન ટુરિઝમ આ ઈવેન્ટની ચુપચાપ તૈયારી કરતી વખતે મૌન છે. દ્વારા ઘણું બહાર પાડવામાં આવ્યું ન હતું WTTC ક્યાં તો સમિટ તરફ દોરી જાય છે. ફિલિપાઈન ટુરીઝમ વિભાગ ચોક્કસપણે વિશ્વને અગાઉથી કહેવાની એક વિશાળ તક ગુમાવી રહ્યું છે કે તે ફરીથી "ફિલિપાઈન્સમાં વધુ આનંદ" છે.

શું યુદ્ધનો વિષય ખૂબ જ ગરમ, ખૂબ અણધારી, ખૂબ રાજકીય છે WTTC સમિટ એજન્ડા?

એકંદરે હકારાત્મક દૃષ્ટિકોણ WTTC મુસાફરી અને પર્યટન ક્ષેત્રની વૈશ્વિક પુનઃપ્રાપ્તિ માટે પ્રોત્સાહક છે, પરંતુ શું આ સમયે તે વાસ્તવિક છે?

2021 માં, WTTC કાન્કુનમાં વૈશ્વિક સમિટ એક વલણ સેટ કરો કે કોવિડની વચ્ચે ફરીથી મીટિંગ્સ શક્ય છે.

એકમાત્ર સંકેત, ચાલુ યુદ્ધ આવતા મહિને થોડું ધ્યાન મેળવી શકે છે તે એ છે કે દક્ષિણ કોરિયાના રાજકારણી બાન કી-મૂન કે જેમણે 2007 અને 2016 વચ્ચે સંયુક્ત રાષ્ટ્રના આઠમા મહાસચિવ તરીકે સેવા આપી હતી, તેઓ પ્રતિનિધિઓને વર્ચ્યુઅલ રીતે સંબોધશે.

સ્પેન, સાઉદી અરેબિયા, દક્ષિણ આફ્રિકા, થાઈલેન્ડ, જાપાન, માલદીવ્સ અને બાર્બાડોસ સહિત વિશ્વભરના પ્રવાસન પ્રધાનો હાજરી આપે તેવી અપેક્ષા છે. એવી અપેક્ષા રાખી શકાય છે કે રશિયા અને યુક્રેનના યુદ્ધને લગતી ચર્ચાઓ મનિલામાં કેટલીકવાર વધુ મહત્વપૂર્ણ ખાનગી બાજુની ચર્ચાઓનો વિષય હશે.

સેક્ટરની પુનઃપ્રાપ્તિને ટેકો આપવા અને સુરક્ષિત, વધુ સ્થિતિસ્થાપક, સમાવિષ્ટ અને ટકાઉ ભાવિ તરફ આગળ વધવા માટે સંરેખિત પ્રયાસો ચાલુ રાખવા માટે, ઉદ્યોગના નેતાઓ મનીલામાં 20 થી વધુ સરકારી પ્રતિનિધિઓ સાથે ભેગા થશે.

WTTC હમણાં જ નીચેના વક્તાઓ જાહેર કર્યા:

• આર્નોલ્ડ ડોનાલ્ડ, કાર્નિવલ કોર્પોરેશનના પ્રમુખ અને સીઈઓ અને ચેરમેન WTTC; 
• ગ્રેગ ઓ'હારા, સ્થાપક અને વરિષ્ઠ મેનેજિંગ ડિરેક્ટર સર્ટેર્સ અને વાઇસ ચાર્મન WTTC;
• ક્રેગ સ્મિથ, ગ્રુપ પ્રેસિડેન્ટ ઇન્ટરનેશનલ ડિવિઝન મેરિયોટ ઇન્ટરનેશનલ;
• મારિયા એન્થોનેટ વેલાસ્કો-એલોન્સ, સીઓઓ ટુરિઝમ પ્રમોશન બોર્ડ ફિલિપાઇન્સ;
• ફેડેરિકો ગોન્ઝાલેઝ, સીઇઓ રેડિસન;
• નેલ્સન બોયસ, ગૂગલ ઇન્કમાં અમેરિકા માટે ટ્રાવેલ હેડ.

એક વર્ણસંકર ઘટના, WTTCની ગ્લોબલ સમિટ પણ દર્શાવશે

• કેલી ક્રેગહેડ, પ્રમુખ અને સીઈઓ CLIA;
• જેન સન, CEO Trip.com,
• Ariane Gorin, પ્રેસિડેન્ટ એક્સપેડિયા ફોર બિઝનેસ;
• ડેરેલ વેડ, ઈન્ટ્રેપીડ ગ્રુપના ચેરમેન; અન્ય લોકો વચ્ચે. 

અનુસાર WTTCઆગામી અઠવાડિયામાં વધુ સ્પીકર્સ જાહેર કરવામાં આવશે.

પ્રોગ્રામ હાલમાં નીચે મુજબ સેટ છે:

દિવસ 1: ગુરુવાર, 21 એપ્રિલ 

09.45 - 10.20 ઉદઘાટન સમારોહ 

સાંસ્કૃતિક પ્રદર્શન 

આર્નોલ્ડ ડોનાલ્ડ (પુષ્ટિ) ચેર, વર્લ્ડ ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરિઝમ કાઉન્સિલ 

બર્નાડેટ રોમુલો-પુયત (પુષ્ટ), પ્રવાસન સચિવ, ફિલિપાઈન પ્રવાસન વિભાગ 

10.20 –10.30 પ્રારંભિક ભાષણ 

જુલિયા સિમ્પસન (પુષ્ટિ) પ્રમુખ અને મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી, વર્લ્ડ ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરિઝમ કાઉન્સિલ 

10.30 – 11.25 સત્ર 1 – કોવિડ-19 સાથે સહ-અસ્તિત્વમાં છે 

10.30 - 11.05 પેનલ: બદલાતી દુનિયામાં મુસાફરીને ફરીથી વ્યાખ્યાયિત કરવી 

2022 કરતા પહેલાના પૂર્વ-રોગચાળાના સ્તરે સંપૂર્ણ પુનઃપ્રાપ્તિનો અંદાજ અને વૈશ્વિક સ્તરે રસીની અસમાન પહોંચના અનુમાન સાથે, મુસાફરી અને પ્રવાસન ક્ષેત્રે સતત બદલાતી દુનિયા સાથે અનુકૂલન કરવાનું શીખવાની જરૂર છે જ્યાં મુસાફરી પ્રતિબંધો રાતોરાત બદલાઈ શકે છે, અને પ્રવાસીઓની માંગ ચાલુ રહે છે. વિકાસ એક ક્ષેત્ર તરીકે કે જે લોકો વિશે છે, કેવી રીતે ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરીઝમ અવિશ્વસનીય અનુભવો પ્રદાન કરવાનું ચાલુ રાખે છે અને આરોગ્યની સુરક્ષા, પર્યાવરણની જાળવણી અને ઝડપથી બદલાતા લેન્ડસ્કેપને પ્રતિસાદ આપીને સામાજિક પ્રગતિને આગળ ધપાવે છે? આ નવા વાતાવરણમાં ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરીઝમ સેક્ટરને શું વ્યાખ્યાયિત કરશે? 

11.05 - 11.30 હોટસીટ: ફાઇનાન્સિંગ રિકવરી 

2020 અને 2021 પ્રવાસ અને પર્યટન માટે પડકારજનક વર્ષો રહ્યા છે, જેમાં અસ્થિર અને ઝડપથી બદલાતા સંદર્ભને પ્રતિસાદ આપવા માટે સરકારો તરફથી ચપળતા અને અસરકારક સહાયક પગલાંની જરૂર છે. ઘણી COVID-19 સંબંધિત નીતિઓ શરૂઆતમાં એવી અપેક્ષા સાથે અમલમાં મૂકવામાં આવી હતી કે આ ટૂંકા ગાળાની કટોકટી હશે, તેમ છતાં કટોકટી યથાવત રહી. નીતિના પરિપ્રેક્ષ્યમાં કટોકટીની વિસ્તૃત પ્રકૃતિની અસરો શું છે અને ક્ષેત્રની પુનઃપ્રાપ્તિ માટે ધિરાણમાં શું પ્રાથમિકતા હોવી જોઈએ? 

11.30- 12.10 સમાંતરમાં વ્યૂહાત્મક આંતરદૃષ્ટિ સત્રો 

1. ટ્રાફિક લાઇટની બહાર 

IATA ના પ્રવાસી સર્વેક્ષણ મુજબ, 86% ઉત્તરદાતાઓ પરીક્ષણ કરાવવા ઇચ્છુક છે, પરંતુ 70% એવું પણ માને છે કે પરીક્ષણનો ખર્ચ મુસાફરીમાં એક મહત્વપૂર્ણ અવરોધ છે. છતાં તે આંતરરાષ્ટ્રીય ગતિશીલતા ફરી શરૂ કરવા માટેના અનેક અવરોધોમાંથી એક છે. જેમ જેમ આપણે ભવિષ્ય તરફ નજર કરીએ છીએ તેમ, આ ક્ષેત્ર ઇન્ટરઓપરેબલ હેલ્થ પાસના વૈશ્વિક દત્તક લેવા, રસીવાળા પ્રવાસીઓ માટે પ્રોટોકોલ ઘટાડવામાં અને હિલચાલની સ્વતંત્રતાને પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે ડેટા-આધારિત જોખમ-આધારિત અને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે સુમેળભર્યા અભિગમને સુનિશ્ચિત કરવામાં કેવી રીતે મદદ કરી શકે છે? 

2. આત્મવિશ્વાસ સાથે મુસાફરી કરો (વર્ચ્યુઅલ, પ્રી-રેકોર્ડેડ) 

તમામ પેઢીઓમાંથી 64% ગ્રાહકો વેકેશન પર સલામત રીતે જવા માટે એક મહિના માટે સોશિયલ મીડિયાનો ત્યાગ કરવા તૈયાર છે, જે માંગ અને મુસાફરીમાં વિશ્વાસ દર્શાવે છે. પ્રવાસીઓના આત્મવિશ્વાસમાં સુધારો કરવા, સ્ટાફનું રક્ષણ કરવા અને મુસાફરીને સક્ષમ બનાવવા માટે, સેક્ટરે વૈજ્ઞાનિક ભલામણો અને બદલાતી સરકારી આવશ્યકતાઓને અનુકૂલિત કરતી વખતે સખત આરોગ્ય અને સ્વચ્છતા પ્રોટોકોલ અને પરીક્ષણનો અમલ કર્યો. સ્પષ્ટ સંદેશાવ્યવહાર અને સહયોગ સેક્ટરમાં આત્મવિશ્વાસ વધારવા માટે ચાવીરૂપ છે પરંતુ પુનઃપ્રાપ્તિને વધુ વેગ આપવા અને વિશ્વાસ પુનઃનિર્માણ કરવા માટે વધુ શું કરી શકાય? 

3. કનેક્ટેડ અને રિચાર્જ (વર્ચ્યુઅલ, પ્રી-રેકોર્ડેડ) 

બાયોમેટ્રિક સ્કેન અને ડિજિટલ પાસથી લઈને ઇન-એપ રૂમની ચાવીઓ અને રોબોટ્સ કે જે સામાન અને સફાઈનું સંચાલન કરે છે, સંપૂર્ણ સંપર્ક રહિત મુસાફરીનો અનુભવ દૂર નથી. તાજેતરના સર્વેક્ષણમાં 48% બેબી બૂમર્સ સાથે કોન્ટેક્ટલેસ અનુભવો માટેની પ્રાધાન્યતા ક્રોસ-જનરેશનલ છે, જેઓ જાહેર જગ્યાઓમાં કતાર અને ભીડ ઘટાડવા માટે ટેક્નોલોજી ઇચ્છે છે. નવી ટેક્નોલોજીઓ વધુ ઝીણવટભરી સંપર્ક રહિત હસ્તક્ષેપને સક્ષમ કરે છે, તેમ છતાં અર્થપૂર્ણ માનવ જોડાણો જાળવી રાખીને ક્ષેત્ર સંપર્ક રહિત અનુભવને કેવી રીતે સુધારી શકે છે? 

4. હેતુ સાથે પુનઃરોકાણ (વર્ચ્યુઅલ, પ્રી-રેકોર્ડેડ) 

986માં ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરિઝમમાં મૂડી રોકાણ US$2019 બિલિયનનું હતું, જે 29.7માં 693% ઘટીને US$2020 બિલિયન થઈ ગયું હતું. તેમ છતાં, સેક્ટરની પુનઃપ્રાપ્તિ અને ભાવિ વૃદ્ધિને અનલૉક કરવા માટે, રોકાણ મહત્વપૂર્ણ રહેશે. જેમ જેમ ડેસ્ટિનેશન્સ ટકાઉ રોકાણ આકર્ષિત કરવા માટે કામ કરે છે, તેઓને માત્ર એક સક્ષમ વ્યાપાર વાતાવરણ બનાવવાની જરૂર નથી, પરંતુ ઉપભોક્તા અને ઉદ્યોગના વલણોને બદલવાના પરિણામે નવી તકો પર વિચાર કરવો પડશે. આગળ જોઈએ તો, ગંતવ્ય અને ખાનગી ક્ષેત્ર બંને માટે ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરીઝમમાં સૌથી વધુ રસપ્રદ ટકાઉ રોકાણની તકો કઈ છે? 

13.10 - 14.35 સત્ર 2 - આગળ વધવું 

નેતાઓ શેર કરે છે કે તેઓ કેવી રીતે આ કટોકટીને આગળ વધવાની તકમાં ફેરવી રહ્યાં છે. 

બ્લોક પર નવા વલણો 

વર્કકેશનમાં વધારો અને રિમોટ વર્કિંગથી લઈને ડિજિટલ પાસ અને વધુ કડક સ્વાસ્થ્ય અને સ્વચ્છતા પ્રોટોકોલ્સના અમલીકરણ સુધી, તે સ્પષ્ટ છે કે 2020ની શરૂઆતથી ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરિઝમમાં નવા વલણો ઉભરી આવ્યા છે. તાજેતરના એક સર્વેમાં જાણવા મળ્યું છે કે 69% પ્રવાસીઓ વધુને વધુ જોવામાં આવે છે. 2021 માં ઓછા જાણીતા સ્થળોની મુલાકાત લેવા અને 55% કાર્બન-નેગેટિવ મુસાફરીમાં રસ ધરાવે છે. જેમ જેમ પ્રવાસીઓની માંગ અને અપેક્ષાઓ બદલાઈ રહી છે તેમ, નવા વલણો કયા છે કે જેના પર સેક્ટરે ધ્યાન રાખવું જોઈએ અને પોતાને માટે તૈયાર કરવું જોઈએ? 

14.05 - 14.20 કીનોટ્સ: આપણા ગ્રહનું ભવિષ્ય 

પ્રવાસ અને પ્રવાસન ક્ષેત્રની લાંબા ગાળાની ટકાઉપણું દ્વારા આપણા લોકો અને ગ્રહની જાળવણીની ખાતરી કરવા માટે નેતાઓ તેમની દ્રષ્ટિ અને અભિગમ શેર કરે છે. 

14.20 - 15.00 સમાંતરમાં વ્યૂહાત્મક આંતરદૃષ્ટિ સત્રો 

1. મુસાફરીનો વ્યવસાય 

જોકે બિઝનેસ ટ્રાવેલ વૈશ્વિક મુસાફરીના 21.4%નું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે અને 1.3માં કુલ US$2019 ટ્રિલિયન છે, તે ઘણા સ્થળોએ સૌથી વધુ ખર્ચ માટે જવાબદાર છે, જે તેને ક્ષેત્રની પુનઃપ્રાપ્તિ માટે આવશ્યક બનાવે છે. તેમ છતાં, બિઝનેસ ટ્રાવેલનું મૂલ્ય ડોલરથી આગળ વિસ્તરે છે, તે વ્યવસાયોને સંબંધો અને મજબૂત સંસ્કૃતિઓ બનાવવા માટે સક્ષમ બનાવે છે, જ્યારે નવીનતાને પ્રોત્સાહન આપે છે અને નવી પ્રતિભાઓને આકર્ષિત કરે છે. જેમ જેમ સેક્ટર પુનઃપ્રાપ્ત થાય છે અને પ્રવાસીઓની નવી માંગને પ્રતિસાદ આપે છે તેમ, વ્યવસાયિક મુસાફરી કેવી રીતે વિકસિત થશે, અને શું નવી પ્રકારની લેઝર ટ્રાવેલનો ઉદય થશે? 

2. ભવિષ્યમાં પરિવહન (વર્ચ્યુઅલ, પ્રી-રેકોર્ડેડ) 

સ્પેસ ટ્રાવેલ અને સેલ્ફ-ડ્રાઈવિંગ કારથી લઈને બાયોમેટ્રિક્સ અને લગેજ પહોંચાડતા રોબોટ્સ સુધી, ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરિઝમ સેક્ટર મુસાફરીની સુવિધા અને વૃદ્ધિ માટે નવી તકનીકોને અપનાવવાનું ચાલુ રાખે છે. વાસ્તવમાં, કોવિડ-19ના પરિણામે ડિજિટલ અપનાવવાની પ્રક્રિયાને વધુ વેગ આપવા સાથે, નોંધપાત્ર તકો આગળ છે. જેમ જેમ તકનીકી હસ્તક્ષેપ માનવ જીવન અને વ્યવસાયને પુનઃઆકાર આપવાનું ચાલુ રાખે છે, સમાજને ભવિષ્યમાં ધકેલતા હોય છે, ત્યારે પરિવહનનું ભાવિ કેવું દેખાય છે અને નવી તકનીકો મુસાફરી અને પર્યટનને કેવી રીતે વધારશે? 

3. પાસવર્ડ સુરક્ષિત (વર્ચ્યુઅલ, પ્રી-રેકોર્ડ) 

2020માં, સાયબર ક્રાઈમને કારણે વૈશ્વિક અર્થતંત્રને US$1 ટ્રિલિયનનો ખર્ચ થયો, જે આંકડો 90 સુધીમાં US$2030 ટ્રિલિયનની ચોખ્ખી આર્થિક અસર સુધી પહોંચી શકે છે. વધુને વધુ ડિજિટાઇઝ્ડ વિશ્વમાં, સાયબર સુરક્ષાને પ્રાથમિકતા આપવાની જરૂર છે. જેમ જેમ વ્યવસાયો વધુ હાઇબ્રિડ મોડલ્સ તરફ આગળ વધે છે અને રિમોટ વર્ક નોર્મલાઇઝ્ડ થાય છે, સાયબર સિક્યુરિટી મોડલ્સે ઝડપથી અનુકૂલન કરવું આવશ્યક છે. જ્યારે ફેશિયલ આઈડી અને મલ્ટી-સ્ટેપ વેરિફિકેશન પ્રક્રિયાઓ જેવી નવીનતાઓ પહેલાથી જ અસ્તિત્વમાં છે, ત્યારે સેક્ટર કેવી રીતે વ્યક્તિગત માહિતીનું રક્ષણ કરી શકે છે અને ભવિષ્યમાં થતા ભંગને કેવી રીતે ઘટાડી શકે છે, જ્યારે હજુ પણ કર્મચારીઓ અને ગ્રાહકો માટે એકસરખી પ્રક્રિયા બનાવી રહી છે? 

4. લક્ઝરી 2.0 (વર્ચ્યુઅલ, પ્રી-રેકોર્ડેડ) 

946માં US$2019 બિલિયનનું મૂલ્ય ધરાવતું, લક્ઝરી ટ્રાવેલ માર્કેટ 1.2 સુધીમાં US$2027 ટ્રિલિયન સુધી પહોંચવાની આગાહી કરવામાં આવી હતી. તેમ છતાં, કોવિડ-19એ વધુ પ્રવાસીઓને મુસાફરી દરમિયાન પોતાના પરપોટા બનાવવા માટે દબાણ કર્યું હોવાથી, પરંપરાગત લક્ઝરીના તત્વો કદાચ મુખ્ય પ્રવાહમાં બની ગયા છે. કૌટુંબિક વેકેશન માટે પોતાને માટે આખો વિલા અથવા લક્ઝરી સફારી લોજ રાખવા અથવા ખાનગી કાર અથવા નાની યાટ ભાડે રાખવા માટે વધારાના પૈસા ચૂકવવાથી માંડીને પ્રવાસીઓ રજા દીઠ વધુ ખર્ચ કરવા તૈયાર જણાય છે. આ વલણ લક્ઝરી ટુરિઝમની વ્યાખ્યા કેવી રીતે બદલી રહ્યું છે અને ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરિઝમ વ્યવસાયો માટે શું અસરો છે? 

15.00- 15.30 પેનલ: કાર્ય, પુનઃકલ્પિત 

2020 માં, 62 મિલિયનમાંથી 334 નોકરીઓ નાશ પામી હતી, લાખો વધુ જોખમમાં હતા. તેની સાથે જ, કોવિડ-19ને કારણે ડિજિટાઈઝેશનને વેગ મળ્યો, કૌશલ્યની જરૂરિયાતો બદલાઈ અને રિમોટ વર્કને સામાન્ય બનાવ્યું. લોકો મુસાફરી અને પર્યટનની સૌથી મૂલ્યવાન સંપત્તિ હોવા સાથે, નવી પ્રતિભાને આકર્ષિત કરતી વખતે અને મજૂરોની અછતને સંબોધિત કરતી વખતે, આ ક્ષેત્ર કામના ભાવિ, ઉચ્ચ કૌશલ્ય અને યોગ્ય પ્રતિભાને કેવી રીતે જાળવી રાખશે? 

16.10 - 18.00 સત્ર 3 - પ્રભાવિત ગંતવ્યોને ફરીથી વ્યાખ્યાયિત કરવું 

બિયોન્ડ ઇકોનોમિક્સઃ એ સસ્ટેનેબલ ટ્રાન્ઝિશન 

પ્રવાસ અને પર્યટન માત્ર આર્થિક વિકાસને જ નહીં, પણ સામાજિક પ્રગતિને વધારવામાં અને આપણા ગ્રહને બચાવવામાં પણ મહત્ત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. જેમ કે સેક્ટર નેટ-ઝીરો તરફ તેની સફરને વેગ આપે છે અને પર્યાવરણને પ્રાથમિકતા આપવાનું ચાલુ રાખે છે, WTTC, રેડિસન હોટેલ ગ્રૂપના સમર્થન સાથે, હાલની યોજનાઓ અને ફ્રેમવર્ક સાથે સંપૂર્ણ સંરેખણમાં, સાર્વત્રિક રીતે સુલભ, પૂર્વ-સ્પર્ધાત્મક ટકાઉપણું માપદંડ વિકસાવવા માટે વૈશ્વિક હોટેલ ઉદ્યોગને જોડ્યો. આ માપદંડ શું છે અને વૈશ્વિક હોટેલ્સ, કદને ધ્યાનમાં લીધા વિના, બાર વધારવા અને ટકાઉપણું લક્ષ્યોની અમારી સિદ્ધિને વધારવા માટે તેમને કેવી રીતે ઍક્સેસ કરી શકે છે? 

પેનલ: ગંતવ્ય 2030 

કોવિડ-19 એ સંતુલન શોધવા અને પ્રાથમિકતાઓ પર પુનર્વિચાર કરવાની જરૂરિયાતને પ્રબળ બનાવી છે. તે મુસાફરી માટે નવી પ્રશંસા તરફ દોરી ગયું અને લોકો અને ગ્રહને સુરક્ષિત રાખવાની પ્રતિબદ્ધતાને પુનર્જીવિત કરી. 50 માં લગભગ 2019% આંતરરાષ્ટ્રીય મુસાફરી શહેરોમાં થઈ રહી છે અને પ્રવાસીઓની ગૌણ, તૃતીય અને ગ્રામીણ સ્થળો શોધવાની વધતી ઈચ્છા સાથે, ગંતવ્યની તૈયારી આગળ જતાં મહત્વમાં વધારો કરશે. ટકાઉપણું સ્પર્ધાત્મકતાની ચાવી હોવા સાથે, ગંતવ્ય સ્થાનો કેવી રીતે સ્થાનિક સમુદાયો સાથે તેમના જોડાણને વધુ ગાઢ બનાવી શકે છે અને પોતાને તૈયાર કરી શકે છે, તેની ખાતરી કરવા માટે કે તેઓ મુસાફરી અને પર્યટન દ્વારા ઓફર કરવામાં આવતી તમામ તકોનો લાભ ઉઠાવે છે? 

સીમાઓ દબાણ 

વડા પ્રધાન માલ્કમ ટર્નબુલ સાથેની આ વન-ઓન-વન વાર્તાલાપ વધુ સમાવિષ્ટ અને ટકાઉ સમાજનું નિર્માણ કરવા માટે નીતિ પરિવર્તન ચલાવતા વૈશ્વિક નેતા તરીકેના તેમના અનુભવ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે. ઊર્જાના મુદ્દાઓ અને સમાવિષ્ટ વાતાવરણને ઉત્તેજન આપવાના તેમના જુસ્સાને કારણે પર્યાવરણીય સંરક્ષણ, ઉર્જા કટોકટી, સાયબર સુરક્ષા, સમાવેશ, રોજગાર સર્જન અને વધુને લગતી સંખ્યાબંધ નીતિઓમાં તેમની સામેલગીરી થઈ. આ સંયમિત વાર્તાલાપમાં, તે નેતૃત્વ, આંતરરાષ્ટ્રીય સરકારી બાબતો અને પર્યાવરણ અને સમાજના સમાવેશી અને ટકાઉ વિકાસ માટે પરિવર્તનના અમલીકરણના પાઠોની ચર્ચા કરશે. 

દિવસ 2: શુક્રવાર 22 એપ્રિલ 

09.00 - 10.15 સત્ર 4 - પુનર્જીવિત મુસાફરીને ટકાવી રાખવી 

આપણા ગ્રહનું ભવિષ્ય 

પ્રવાસ અને પ્રવાસન ક્ષેત્રની લાંબા ગાળાની ટકાઉપણું દ્વારા આપણા લોકો અને ગ્રહની જાળવણીની ખાતરી કરવા માટે નેતાઓ તેમની દ્રષ્ટિ અને અભિગમ શેર કરે છે. 

પુનરુત્થાનની અમારી જર્ની 

આબોહવા તટસ્થતા અને પ્લાસ્ટિકના ઘટાડાથી લઈને વન્યજીવન અને કુદરતી પર્યાવરણના વિકાસ અને પુનર્વસનને ઉત્તેજન આપવા સુધી, ક્ષેત્ર પુનર્જીવન તરફ આગળ વધી રહ્યું છે. જો કે, 2 સુધીમાં CO2023 ઉત્સર્જન રેકોર્ડ સ્તરે પહોંચવાની અપેક્ષા સાથે, પુનઃજનન લક્ષ્યોમાં પ્રવાસીઓ અને સમુદાયોને વધુ સામેલ કરવા સહિત વધુ કરવાની જરૂર છે. સેક્ટર પુનરુત્થાન તરફ તેની સફર ચાલુ રાખતું હોવાથી, આ ક્ષેત્ર હળવા પગલાની છાપ છોડવા પરંતુ કાયમી તફાવત લાવવા માટે કેવી રીતે વધુ સક્રિય અને ઇરાદાપૂર્વક બની શકે? 

Fલેશ લર્નિંગ્સ: ન્યૂ હોરાઇઝન્સ 

નેતાઓ એડવેન્ચર ટુરિઝમના ઉદભવ, મહાન આઉટડોર અને ગ્રામીણ મુસાફરી અને આ વલણો ગંતવ્ય, લોકો અને ગ્રહને કેવી રીતે સમર્થન આપી શકે છે તેની શોધ કરશે. 

11.10 – 14.00 સત્ર 5 – માનવતા માટે પુનઃ પ્રતિબદ્ધતા 

પેનલ: તમે અહીંના છો 

વૈવિધ્યસભર લોકોની ભરતી કરવી અને તેઓ આવકાર્ય અનુભવે છે અને સફળ થઈ શકે છે તેની ખાતરી કરવી એ માત્ર યોગ્ય વસ્તુ જ નથી પરંતુ સારો વ્યવસાય છે. ખરેખર, સૌથી વધુ વંશીય રીતે વૈવિધ્યસભર એક્ઝિક્યુટિવ ટીમો ધરાવતી કંપનીઓ તેમના સાથીદારો કરતાં 33% વધુ છે. જો કે, ઘણા વૈવિધ્યસભર જૂથોને ભાડે રાખવામાં આવે છે અને પછી તેમની સફળતાને સક્ષમ કરવા માટે અયોગ્ય વાતાવરણમાં નેવિગેટ કરવા માટે છોડી દેવામાં આવે છે. મુસાફરી અને પર્યટન કેવી રીતે હાંસિયામાં ધકેલાઈ ગયેલા જૂથોની સફળતાને વધુ સક્ષમ બનાવી શકે છે, એક આવકારદાયક વાતાવરણને પ્રોત્સાહન આપી શકે છે અને તમામ સ્તરે અને તમામ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓમાં વિવિધતાને પ્રાથમિકતા આપી શકે છે? 

હોટસીટ: સમીકરણનું પુનઃસંતુલન 

વિશ્વભરમાં લિંગ તફાવતને બંધ કરવામાં 136 વર્ષ લાગશે; એક અંતર કે જે COVID-19 ને કારણે વિસ્તર્યું છે, જે દરમિયાન મહિલાઓને અપ્રમાણસર અસર થઈ છે. પ્રવાસ અને પર્યટનની વિવિધતા હોવા છતાં, આ ક્ષેત્રના કર્મચારીઓમાં 50% થી વધુ મહિલાઓનો હિસ્સો હોવા છતાં, અવરોધો યથાવત છે. ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરીઝમ સેક્ટર કેવી રીતે સાચી સમાન સિસ્ટમ બનાવી શકે છે જેમાં નેતૃત્વમાં મહિલાઓનું પ્રતિનિધિત્વ અને વેતનના તફાવતને સંબોધવામાં આવે છે અને જ્યાં સંસ્કૃતિ, નીતિઓ અને પ્રોત્સાહનોને સાચા અર્થમાં સમીકરણ બદલવા માટે ફરીથી બનાવવામાં આવે છે? 

પેનલ: કોર પર સમુદાયો 

સમુદાયો સેક્ટરના કેન્દ્રમાં છે, કુદરતી વાતાવરણને ટેકો આપવા માટે સદીઓથી અનુભવ અને શાણપણ પ્રદાન કરે છે, પ્રવાસીઓ માટે નિમજ્જન અનુભવો બનાવે છે અને ઘણીવાર, મુસાફરી અને પ્રવાસન વ્યવસાયો માટે કુશળ કર્મચારીઓની રચના કરે છે. 59% પ્રવાસીઓ "પૌરવક પર્યટન" માં રસ ધરાવતા અને નિમજ્જન સમુદાયના અનુભવોની માંગમાં વધારો સાથે, ખાનગી અને જાહેર ક્ષેત્રો સંકળાયેલા તમામ લોકો માટે સમૃદ્ધ અનુભવો પહોંચાડવા માટે સ્થાનિક સમુદાયો સાથે કેવી રીતે વધુ સારી રીતે સહયોગ કરી શકે? 

ટકાઉ ભવિષ્યની ખેતી કરવી 

મેલાટી વિજસેન સાથેની આ એક પછી એક વાતચીત ચેન્જમેકર, યુવા નેતા અને પર્યાવરણીય કાર્યકર તરીકેના તેમના અંગત અનુભવ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે. 2013 માં 12 વર્ષની ઉંમરે બાય બાય પ્લાસ્ટિક બેગની સહ-સ્થાપનાથી, જેના કારણે બાલીમાં પ્લાસ્ટિકની થેલીઓ પર પ્રતિબંધ મૂકવામાં આવ્યો, વૈશ્વિક સ્તરે પરિવર્તનને પ્રભાવિત કરવા સુધી, મેલાટી એક સમર્પિત અને પ્રેરિત નેતા છે. આ સંયમિત વાર્તાલાપમાં, તેણી તેની નવી કંપની YOUTHTOPIA દ્વારા વૈશ્વિક યુવા ચેન્જમેકર્સને સક્ષમ કરવા, પર્યાવરણને પ્રાથમિકતા આપવા અને મહિલા સાહસિકતાને સમર્થન આપવાના પાઠની ચર્ચા કરશે. 

14.00 - 14.30 સમાપન સમારોહ 

• જુલિયા સિમ્પસન (પુષ્ટિ) પ્રમુખ અને મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી, વર્લ્ડ ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરિઝમ કાઉન્સિલ 
• ફિલિપાઇન્સ અધિકારી 
• 2022 યજમાન  

આ વર્ષે પૂર્વ રોગચાળાના સ્તરની નજીક પહોંચવા માટે, WTTC કહે છે કે સમગ્ર પ્રદેશમાં અને વિશ્વભરની સરકારોએ રસી અને બૂસ્ટર રોલઆઉટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ - સંપૂર્ણ રસીવાળા પ્રવાસીઓને પરીક્ષણની જરૂરિયાત વિના મુક્તપણે ખસેડવાની મંજૂરી આપવી.