ટકાઉ વૈભવી પ્રવાસન શું છે? કોઈ વધુ પ્લાન B નથી

લક્ઝરી ટ્રાવેલ ઓપરેટરોએ સ્થિરતાને લાંબા ગાળાના રોકાણ તરીકે જોવી જોઈએ

ખર્ચને બદલે, મધ્ય પૂર્વના લક્ઝરી ટ્રાવેલ સેક્ટરે ડીકાર્બોનાઇઝેશન, કચરો ઘટાડવા અને સમુદાય પહેલ દ્વારા આપવામાં આવતા લાંબા ગાળાના લાભો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ.

તે દુબઈ વર્લ્ડ ટ્રેડ સેન્ટર (DWTC) ખાતે એક ઇવેન્ટમાં નિષ્ણાતોનું મૂલ્યાંકન હતું

ટકાઉ લક્ઝરી

લક્ઝરી ટ્રાવેલ મધ્ય પૂર્વમાં પ્રવાસન ઉદ્યોગના ટકાઉ પરિવર્તન તરફ દોરી રહી છે.

ચર્ચા ચાલી રહી છે દુબઈમાં અરેબિયન ટ્રાવેલ માર્કેટ જો મોર્ટિમર દ્વારા સંચાલિત કરવામાં આવ્યું હતું.

પેનલના સભ્યોમાં યુએન ગ્લોબલ કોમ્પેક્ટના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના સભ્ય નાદિયા ઈબ્રાહિમનો સમાવેશ થાય છે; અમીર ગોલબર્ગ, મિડલ ઇસ્ટ એન્ડ આફ્રિકાના ઓપરેશન્સના વરિષ્ઠ વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ - માઇનોર હોટેલ્સમાં; કેન્ડિસ ડી'ક્રૂઝ, મેરિયોટ ઇન્ટરનેશનલ ખાતે લક્ઝરી બ્રાન્ડ્સના VP; અને વિલિયમ હાર્લી-ફ્લેમિંગ, જેએ ધ રિસોર્ટ અને હિંદ મહાસાગરના ઓપરેશન્સના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ.

યુએન ગ્લોબલ કોમ્પેક્ટના ઇબ્રાહિમે ગ્રાહકોમાં ટકાઉ ઓફરની વધતી માંગ પર ટિપ્પણી કરતા કહ્યું:

"લક્ઝરી અને ટકાઉપણું હંમેશા એકસાથે ચાલતું નથી, પરંતુ આ બદલાઈ રહ્યું છે."

અમે પ્રવાસીઓની નવી પેઢીનો સામનો કરી રહ્યા છીએ જે ઉચ્ચ સ્તરના અનુભવો ઇચ્છે છે જે ટકાઉપણું સાથે સમાધાન ન કરે.

તેથી જ એરલાઇન્સ, હોટલ, ટ્રાવેલ એજન્સીઓ અને પ્રવાસન સ્થળોએ તેમની હાલની સેવાઓમાં ટકાઉપણું કેવી રીતે સંકલિત કરી શકાય અને તે વધુ ગ્રાહકોને કેવી રીતે આકર્ષિત કરી શકે તે અંગે વિચારી રહી છે.

સસ્ટેનેબલ લક્ઝરી માટે માઇનોર હોટેલ્સની અનંતરા બ્રાન્ડનો અભિગમ:

ગોલબર્ગે કહ્યું: "વૈશ્વિકીકરણે વિશ્વ માટે દરવાજા ખોલ્યા, પરંતુ મને લાગે છે કે સ્થાનિકીકરણ હવે એટલું જ મહત્વપૂર્ણ છે.

અમે સ્વદેશી બનવાનું નક્કી કર્યું કારણ કે ટકાઉપણું સાથે સંકળાયેલા ઘણા ખર્ચ માલની આયાત સાથે સંબંધિત છે. તમે જે સમુદાયોમાં કામ કરો છો તેને તમે કેવી રીતે લાભ આપો છો તે બધું જ છે.

આપણે અમારું ધ્યાન ટૂંકા ગાળાના ખર્ચમાંથી લાંબા ગાળાના લાભ તરફ વાળવું જોઈએ.”

મેરિયોટ ઇન્ટરનેશનલ'ડી'ક્રૂઝે સમજાવ્યું કે ગ્રાહકો આ વિચારણાઓને વધુને વધુ પ્રતિબિંબિત કરે છે.

“અમે જોયું છે કે લક્ઝરી પ્રવાસીઓ તેઓ જે સ્થળોની મુલાકાત લે છે તેની સાથે જોડવામાં વધુ સમય પસાર કરવા માંગે છે.

તેઓ બ્રાન્ડ સાથે પણ સામેલ થવા માંગે છે.

તે હવે એક-માર્ગી વાતચીત નથી; જો તમારી પાસે દ્વિ-માર્ગી હોય તો તમે કેટલા પારદર્શક છો?

લક્ઝરી ગ્રાહકો ઓછા ક્ષમાશીલ હોય છે. તેઓ એવા બ્રાન્ડ્સ સાથે જોડાવા માંગે છે જે તેમના મૂલ્યોને પ્રતિબિંબિત કરે છે, અને ટકાઉપણું તેમાંથી એક છે.

JA ધ રિસોર્ટ અને હિંદ મહાસાગરના હાર્લી-ફ્લેમિંગે સકારાત્મક પગલાંની આવશ્યકતા પર ભાર મૂક્યો હતો, ટકાઉપણું માટે વાસ્તવિક વ્યવસાયિક કેસ નોંધ્યો હતો.

આ પ્લાન B નથી- તે હવે પસંદગી નથી- તે કંઈક છે જે આપણે કરવું જોઈએ.

સ્થિરતામાં રોકાણ ન કરવાનો ખર્ચ કોઈપણ વ્યવસાય અને તેની પ્રતિષ્ઠાને પ્રતિકૂળ અસર કરી શકે છે. અને દિવસના અંતે, હોસ્પિટાલિટી ઉદ્યોગ નોકરીઓ ઉત્પન્ન કરે છે. અભિનય હવે કૉલ છે.