4 ફેબ્રુઆરી, 2014ના રોજ, ગવર્નર એડી કાલ્વોએ ગુઆમ વિઝિટર બ્યુરો, ગુઆમ ઈકોનોમિક ડેવલપમેન્ટ ઓથોરિટી અને ગુઆમ ઈન્ટરનેશનલ એરપોર્ટ ઓથોરિટીના અધિકારીઓ સાથે મળીને પ્રવાસન 2020 યોજના શરૂ કરી. પ્રવાસન 2020, ગુઆમના ભાવિને ઘડવામાં મદદ કરવા માટેનો રોડમેપ, ટાપુના પ્રવાસન ઉદ્યોગને વિકસાવવા અને સુધારવાના અને 1.7 સુધીમાં વાર્ષિક 2020 મિલિયન મુલાકાતીઓને આકર્ષવાના લક્ષ્ય સાથે આઠ મુખ્ય ઉદ્દેશ્યોની આસપાસ કેન્દ્રિત છે (ચીન વિઝા માફી સાથે 2 મિલિયન). ચોક્કસ અને માપી શકાય તેવા કાર્યોને પૂર્ણ કરીને, પ્રવાસન 2020નો ઉદ્દેશ્ય તમામ ગુઆમાનિયનો માટે આર્થિક તકો અને જીવનની ઉન્નત ગુણવત્તા પ્રદાન કરવાનો છે.
પ્રવાસન 2020 વિઝન એ ગુઆમને વિશ્વ કક્ષાના, પસંદગીના પ્રથમ-સ્તરના રિસોર્ટ ડેસ્ટિનેશન તરીકે વિકસાવવાનું છે, જે અદભૂત સમુદ્રના દ્રશ્યો સાથે યુ.એસ. ટાપુ સ્વર્ગની ઓફર કરે છે, સમગ્ર પ્રદેશના બિઝનેસ અને લેઝર મુલાકાતીઓ માટે આવાસ અને પ્રવૃત્તિઓ મૂલ્યથી પાંચ સુધીની છે. સ્ટાર લક્ઝરી — બધું જ સુરક્ષિત, સ્વચ્છ, કુટુંબ-મૈત્રીપૂર્ણ વાતાવરણમાં 4,000 વર્ષ જૂની સંસ્કૃતિ વચ્ચે સુયોજિત છે.
ટુરિઝમ 2020 ની શરૂઆતથી, ટાપુના મુલાકાતી ઉદ્યોગે જાપાન અને રશિયા જેવા બજારો ઘટવા છતાં, મુલાકાતીઓના આગમનની સંખ્યામાં બેક-ટુ-બેક બેનર વર્ષો અને રેકોર્ડ-સેટિંગ મહિનાઓ જોયા છે. ગુઆમના આગમન આધારને વૈવિધ્યીકરણ કરવાના GVBના પ્રયાસો અને કોરિયાના બજારની નોંધપાત્ર વૃદ્ધિને મોટાભાગે આનો શ્રેય આપી શકાય છે, જેનું 2020નું લક્ષ્ય, હકીકતમાં, પહેલેથી જ પ્રાપ્ત થઈ ગયું છે. એકંદરે, ટાપુ 1.7 સુધીમાં 2020 મિલિયન મુલાકાતીઓનું લક્ષ્ય હાંસલ કરવા માટે ટ્રેક પર હોવાનું જણાય છે.
પરંતુ શું ગુઆમ માત્ર ચાર વર્ષમાં 1.7 મિલિયન કે તેથી વધુ હોસ્ટ કરવા તૈયાર છે? મુલાકાતીઓના ધસારો માટે ટાપુને તૈયાર કરવા માટે, GVBના અધ્યક્ષ માર્ક બાલ્ડીગા કહે છે કે બ્યુરો તેની ગંતવ્ય વ્યવસ્થાપન સમિતિ દ્વારા તમામ GovGuam એજન્સીઓ સાથે સક્રિયપણે સંકળાયેલું છે અને DPW, DPR અને અન્ય એજન્સીઓ સાથે પૂરની સારવાર અને અન્ય બાબતોમાં નજીકથી કામ કરી રહ્યું છે. “આ વોલ્યુમને હેન્ડલ કરવા માટે કોર ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પહેલેથી જ ઉપલબ્ધ છે. ધ્યાનમાં રાખો કે અમે દરરોજ ફક્ત 6,000 મુલાકાતીઓ ઉમેરવા જઈ રહ્યા છીએ, 2 મિલિયન મુલાકાતીઓ હોવા છતાં, જ્યારે અમારી પાસે 160,000 રહેવાસીઓ છે અને દરરોજ 13,000 પ્રવાસીઓનો વર્તમાન આધાર છે. આમ, આ વધારો ખરેખર માત્ર 4% વસ્તી વૃદ્ધિની સમકક્ષ છે, છતાં 50% વધુ આર્થિક યોગદાન આપશે.”
અધ્યક્ષે સ્વીકાર્યું કે પ્રવાસન 2020 યોજનાનો સૌથી મોટો પડકાર ગંતવ્ય સ્થાનની ગુણવત્તામાં વધારો કરવાનો છે કારણ કે તે ખૂબ જ ભયંકર કાર્ય છે. “નેટ ડેનાઈટ, ક્લિફોર્ડ ગુઝમેન, મેયર હોફમેન, ડોરિસ એડા અને અન્ય ડેસ્ટિનેશન મેનેજમેન્ટ સાથે સંકળાયેલા નેતૃત્વ હેઠળ અને વિધાનસભા અને વહીવટીતંત્રના સમર્થનથી, અમે અમારા પડકારોનો એક પછી એક સામનો કરી રહ્યા છીએ. અમે વિઝિટર સેફ્ટી ઓફિસર પ્રોગ્રામ પહેલેથી જ ઉમેર્યો છે, તુમોનમાં ગ્રેફિટી નાબૂદ કરી છે અને સેવામાં સુધારો કરવા માટે આ વર્ષે ઉદ્યોગ કર્મચારીઓ માટે ઑનલાઇન તાલીમ કાર્યક્રમો ઉમેરી રહ્યા છીએ. પરંતુ હજુ ઘણું કરવાનું બાકી છે અને અમારે TAF (ટૂરિઝમ એટ્રેક્શન ફંડ) નો ઉપયોગ કરીને અમારા પ્રવાસન જિલ્લામાં મૂડી રોકાણને ગંભીરતાથી વધારવાની જરૂર છે."
ટુરિઝમ 2020 યોજના અમલમાં આવી ત્યારથી, GVB એ ટૂંકા ગાળામાં ગંતવ્યને સુધારવા માટે નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી છે. બ્યુરોએ સમર્પિત કર્મચારીઓ, PR સામગ્રી અને MICE અભ્યાસ પ્રવાસોની સ્થાપના સાથે કોન્ફરન્સ અથવા MICE વ્યવસાય માટે પાયો નાખવાનું પણ શરૂ કર્યું છે. GVB ગુઆમ લાઈવ ઈન્ટરનેશનલ મ્યુઝિક ફેસ્ટિવલ, ગુઆમ માઈક્રોનેશિયા આઈલેન્ડ ફેર અને શોપ ગુઆમ ફેસ્ટિવલ જેવા આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસીઓને આકર્ષવા વાર્ષિક હસ્તાક્ષર ઈવેન્ટ્સને પણ સક્રિયપણે પ્રોત્સાહન આપી રહ્યું છે.
"જીવીબીના મેનેજમેન્ટ અને સ્ટાફના ઉત્કૃષ્ટ પ્રયાસો અને કાર્યને કારણે અમે જે ઝડપી પ્રગતિ જોઈ છે તેનાથી હું ઉત્સાહિત છું અને બજારોના પ્રતિસાદથી હું ઉત્સાહિત છું," ચેરમેન બાલ્ડીગાએ કહ્યું. "જેટીબીના અધ્યક્ષ અને કોરિયાના ટોચના એજન્ટો (હાના અને મોડ) ના પ્રમુખો અને સ્થાપકો સહિત અમારા અગ્રણી એજન્ટોએ મને કહ્યું છે કે તેઓ આ યોજનાથી રોમાંચિત છે અને અનુસરવા માટે સ્પષ્ટ બ્લુપ્રિન્ટ મેળવવા માટે ઉત્સાહિત છે જેથી અમે તેઓ યોજના બનાવી શકીએ. તદનુસાર અને આપણે બધા આપણા ભવિષ્ય તરફ લોક પગલામાં ચાલી શકીએ છીએ. તેઓ માને છે કે લક્ષ્યો સંપૂર્ણપણે પ્રાપ્ત કરી શકાય છે. હું માનું છું કે, અમારી સદસ્યતા અને લાયકાત ધરાવતા લોકોના સમર્થન સાથે, અમે અમારા લક્ષ્યોને હાંસલ કરી શકીશું અને તેને પાર કરી શકીશું, ગુઆમને માત્ર મુલાકાત લેવા માટે જ નહીં પરંતુ રહેવા, કામ કરવા અને પરિવારને ઉછેરવા માટે વધુ સારું સ્થળ બનાવીશું."
