હવાઈ ​​ટૂરિઝમની કૈai માટે એક્શન પ્લાન

કાઉ
કાઉ

પ્રકૃતિ, સંસ્કૃતિ, સમુદાય અને માર્કેટિંગ એ બધા કૈઇ આઇલેન્ડની ડેસ્ટિનેશન મેનેજમેન્ટ એક્શન પ્લાનનો ભાગ છે જેઓ જાતે વિઝિટર્સ બ્યુરો સાથે ટાપુવાસીઓએ વિકસિત કરી હતી અને હવાઈ ટૂરિઝમ ઓથોરિટી દ્વારા પ્રકાશિત કરવામાં આવી હતી.

  1. ક 3ઇના પર્યટન માર્કેટિંગ માટે આગામી years વર્ષમાં શું યોજના છે?
  2. સંસાધનો અને સંસ્કૃતિ બંને મુલાકાતીઓના અનુભવો અને ટાપુના રહેવાસીઓને કેવી રીતે વધારી શકે છે.
  3. "શોપ લોકલ" પ્રવાસીઓ તેમજ ટાપુની અર્થવ્યવસ્થાને કેમ સંતોષ આપે છે.

હવાઈ ​​ટૂરિઝમ ઓથોરિટી (એચટીએની) ની વ્યૂહાત્મક દ્રષ્ટિ અને જવાબદાર અને પુનર્જીવનકારી રીતે પર્યટનનું સંચાલન કરવા માટેના સતત પ્રયત્નોના ભાગમાં ડેસ્ટિનેશન મેનેજમેન્ટ એક્શન પ્લાન (ડીએમએપી) શામેલ છે. કાઉઇ ટાપુ માટે, આ યોજના ટાપુના રહેવાસીઓ દ્વારા, અને કાઉન્ટી Countyફ કાઉઇ અને કાઉઇ વિઝિટર્સ બ્યુરોની ભાગીદારીમાં વિકસાવવામાં આવી હતી. તે ગાર્ડન આઇલેન્ડ પર પર્યટનની દિશાને ફરીથી નિર્માણ, ફરીથી વ્યાખ્યાયિત અને ફરીથી સેટ કરવા માટે માર્ગદર્શિકા તરીકે સેવા આપે છે અને રહેવાસીઓની જીવનશૈલી વધારવા અને મુલાકાતીઓનો અનુભવ સુધારવા માટે જરૂરી ક્ષેત્રો તેમજ ઉકેલોને ઓળખે છે.

એચટીએએ આના પ્રકાશનની જાહેરાત કરી છે 2021-2023 કૈai ડેસ્ટિનેશન મેનેજમેન્ટ એક્શન પ્લાન (DMAP). આ યોજના મુખ્ય ક્રિયાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જે સમુદાય, મુલાકાતી ઉદ્યોગ અને અન્ય ક્ષેત્રોને ત્રણ વર્ષના સમયગાળા દરમિયાન જરૂરી માનવામાં આવે છે. એચટીએની વ્યૂહાત્મક યોજનાના ચાર ઇન્ટરેક્ટિંગ સ્તંભો - નેચરલ રિસોર્સિસ, હવાઇયન કલ્ચર, કમ્યુનિટિ અને બ્રાન્ડ માર્કેટિંગ દ્વારા ક્રિયાઓ ગોઠવવામાં આવી છે.

કુદરતી અને સાંસ્કૃતિક સંસાધનો માટે આદર

Behavior યોગ્ય વર્તન પર નીતિના પ્રયત્નો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો જે કુદરતી અને સાંસ્કૃતિક સંસાધનો (મલામા આઈના) માટે મુલાકાતીઓ અને નિવાસીઓ બંનેમાં મૂલ્ય પેદા કરશે.

Monitoring નિરીક્ષણ અને અમલના પ્રયત્નોમાં વધારો કરવા નીતિઓ વિકસાવવા અને અમલમાં મૂકવા માટે રાજ્યના હવાઇ વિભાગના ભૂમિ અને કુદરતી સંસાધનોના રાજ્ય સાથે સહયોગ કરો.

હવાઇયન સંસ્કૃતિ

Hawaiian હવાઇયન સાંસ્કૃતિક કાર્યક્રમોમાં રોકાણ કરો અને ભંડોળના સ્રોત ઓળખો કે જે મુલાકાતીના અનુભવને વધારે અને પ્રવાસન અને સમુદાયો બંનેને જોડે.

કોમ્યુનિટી

Policies ક policiesાઇ પર હોય ત્યારે લોકોનું સંચાલન કરીને અતિશયતાને ધ્યાનમાં લેતી નીતિઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો.

The મુલાકાતીઓનો અનુભવ સુધારવા, ટાપુ ટ્રાફિક ઓછો કરવા, નાના વ્યવસાયની તકો વધારવા અને આબોહવા ક્રિયાના લક્ષ્યોને પહોંચી વળવા માટે ઓછી અસરવાળી લીલી સવારીને પ્રોત્સાહિત કરો.

The સમુદાય, મુલાકાતી ઉદ્યોગ અને અન્ય ક્ષેત્રો સાથે વાતચીત, સગાઈ અને આઉટરીચ પ્રયત્નોમાં વધારો.

બ્રાન્ડ માર્કેટિંગ

Cultural મુલાકાતીઓ અને નવા રહેવાસીઓ માટે સ્થાનિક સાંસ્કૃતિક મૂલ્યો પ્રત્યે આદર રાખવા શૈક્ષણિક સામગ્રીનો વિકાસ કરવો.

Visitors મુલાકાતીઓ અને રહેવાસીઓને “શોપ લોકલ” નો પ્રચાર કરો.

Sectors અન્ય ક્ષેત્રોમાં વિવિધતાને ટેકો આપે છે.

આ ક્રિયાઓ કાઉઇ સ્ટીઅરિંગ કમિટી દ્વારા વિકસિત કરવામાં આવી હતી, જેમાં તેઓ રહે છે તે સમુદાયોનું પ્રતિનિધિત્વ કરતા કૈai રહેવાસીઓ, તેમજ મુલાકાતી ઉદ્યોગ, વિવિધ વ્યવસાયિક ક્ષેત્રો અને બિનનફાકારક સંસ્થાઓનો સમાવેશ થાય છે. કાઉન્ટી કાઉઆઈ, એચટીએ અને કાઉઇ વિઝિટર્સ બ્યુરોના પ્રતિનિધિઓએ પણ આ પ્રક્રિયા દરમ્યાન ઇનપુટ આપ્યું હતું.

“હું ઘણાં સમુદાયના સભ્યો અને સંસ્થાઓનો આભાર માનું છું કે જેમણે આપણા મુલાકાતી ઉદ્યોગના પુનરુત્થાન માટે ઇનપુટ પ્રદાન કર્યું છે અને આગળની પ્રગતિ ચાલુ રાખી છે. અમારા ટાપુના ઘર, અમારા રહેવાસીઓ અને અમારા મુલાકાતીઓની સંભાળ રાખે છે અને તેનું સમર્થન કરે છે તે મુલાકાતી ઉદ્યોગ બનાવવા માટેના સહયોગી પ્રયત્નો અને સમર્પણની હું પ્રશંસા કરું છું. ” કૈઇ કાઉન્ટીના મેયર ડેરેક કવાકમી.

“આ ડીએમએપી એ પ્રેમ અને ચિંતાઓનું પ્રતિબિંબ છે જે કauઇના લોકો તેમના ઘર અને ટાપુ માટે કરે છે. જેમ કે, દરેક વિચાર અને ક્રિયાશીલ વસ્તુનો હેતુ મલામા કૈઇ છે - જેનો અર્થ સંભાળ, સંરક્ષણ અને સંભાળ છે. હવાઇયન સાંસ્કૃતિક મૂલ્ય તરીકે, 'માલામા' એક ક્રિયાપદ છે અને તે જરૂરી છે કે આપણે સૌએ કાળિયારનું ભાવિ ટકાઉ રહે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે જવાબદાર પગલા ભરવામાં ધ્યાન આપવું જોઈએ, કેમ કે આપણે સામૂહિક રૂપે પર્યટનના નવા મોડેલની કલ્પના અને રચના કરવા માંગીએ છીએ. " જ્હોન ડી ફ્રાઈસ, એચટીએના પ્રમુખ અને સીઈઓએ જણાવ્યું હતું.

જુલાઈ 2020 માં કૈઇ ડીએમએપી પ્રક્રિયા શરૂ થઈ હતી અને તે વર્ચુઅલ સ્ટીઅરિંગ કમિટીની બેઠકોની શ્રેણી સાથે, તેમજ ઓક્ટોબરમાં બે વર્ચ્યુઅલ સમુદાય મીટિંગ્સ સાથે ચાલુ રહી હતી. કૈai DMAP નો પાયો આધારીત છે એચટીએની 2020-2025 વ્યૂહાત્મક યોજના અને 2018-2021 કૈai ટૂરિઝ્મ સ્ટ્રેટેજિક પ્લાન.

“મને કૌઇ કાઉન્ટીના રહેવાસીઓ પર ગર્વ છે. તેઓએ અમારા સમુદાય દ્વારા ઉદ્ભવેલા હતાશાઓનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે DMAP અને અન્ય યોજનાઓ દ્વારા સખત મહેનત કરી છે, અને ઘણા મતભેદો વચ્ચે, તે બધા સામેલ લોકો માટે વસ્તુઓ વધુ સારી બનાવવાના પ્રયાસ માટે ટેબલ પર પાછા આવતા રહે છે. અમારા સમુદાયને આગળની હરોળમાંથી પ્રતિસાદ અને ભલામણો પ્રદાન કરવાની મંજૂરી આપવા માટે હવાઈ ટૂરિઝમ ઓથોરિટીને મહાલો, ”કૈઆઉ કાઉન્ટીની આર્થિક વિકાસ Officeફિસના ડિરેક્ટર નાલાની બ્રુને કહ્યું.

કૈai સ્ટીઅરિંગ કમિટીનાં સભ્યો આ છે:

Red ફ્રેડ એટકિન્સ (એચટીએ બોર્ડ સભ્ય - ક --ઇ કિલોહાના ભાગીદારો)

Im જિમ બ્રામન (જનરલ મેનેજર - પ્રિન્સવિલે ખાતે ક્લિફ્સ)

• સ્ટેસી ચિબા-મિગ્યુઅલ (સિનિયર પ્રોપર્ટી મેનેજર - એલેક્ઝાંડર અને બાલ્ડવિન)

• વોરેન દોઈ (વ્યાપાર ઇનોવેશન કોઓર્ડિનેટર - ઉત્તર શોર સમુદાયના સભ્ય)

• ક્રિસ ગેમ્પોન (જનરલ મેનેજર - આઉટરીગર કિયાના પ્લાન્ટેશન રિસોર્ટ અને સાઉથ ક Kઇ સમુદાયના સભ્ય)

• જોએલ ગાય (એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર - ધ હનાલી ઇનિશિયેટિવ / નોર્થ શોર શટલ)

• રિક હવીલેન્ડ (માલિક - આઉટફિટર્સ કauઇ)

Irs કિર્સ્ટન હર્મસ્ટાડ (એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર - હુઇ મકાઇનાના ઓ મકના)

• માકા હેરોડ (એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર - માલી ફાઉન્ડેશન)

• ફ્રાન્સીન “ફ્રેન્ની” જ્હોન્સન (પૂર્વ કાઉઈ સમુદાયના સભ્ય)

An લિનોરા કૈઆઓકમાલી (લાંબી રેન્જ પ્લાનર - કાઉન્ટીના કાઉઇ આયોજન વિભાગ)

Kan સુ કાનહો (એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર - કાઉઇ વિઝિટર્સ બ્યુરો)

• જ્હોન કાઓહેલાઉલી (પ્રમુખ - ક Presidentઇના મૂળ હવાઇયન ચેમ્બર Commerceફ કોમર્સ)

• સબરા કૌકા (કુમુ)

• વિલ લિડગેટ (માલિક - લિડગેટ ફાર્મ્સ)

• થોમસ નિઝો (ફેસ્ટિવલ ડિરેક્ટર - હિસ્ટોરિક વાઇમીઆ થિયેટર એન્ડ કલ્ચરલ આર્ટ્સ સેન્ટર)

• માર્ક પેરીએલો (પ્રમુખ અને સીઈઓ - કauઇ ચેમ્બર Commerceફ કોમર્સ)

• બેન સુલિવાન (સસ્ટેનેબિલીટી મેનેજર - કાઉન્ટી Kફ કૈ Officeઇ Economicફિ Economicફ આર્થિક વિકાસ)

• કેન્ડાસી તાબુચી (સહાયક પ્રોફેસર - કauઇ કમ્યુનિટિ ક Collegeલેજ, આતિથ્ય અને પ્રવાસન)

• બફે ટ્રુજિલ્લો (પ્રાદેશિક નિયામક - કામેમેહા શાળાઓ)

• ડેનિસ વ Wardર્ડ્લો (જનરલ મેનેજર - વેસ્ટિન પ્રિન્સવિલે ઓશન રિસોર્ટ વિલા)

Ie મેરી વિલિયમ્સ (લાંબી રેન્જ પ્લાનર - કાઉન્ટી Kફ કાઉઇ પ્લાનિંગ ડિપાર્ટમેન્ટ)

“આ પ્રયાસ અને અમારા કેટલાક મુખ્ય મુદ્દાઓ પર સોયને ખસેડવાની તેમની પ્રતિબદ્ધતા માટે એચટીએનો ખાસ આભાર. તે આપણા બધાને ટેબલ પર આવે છે - રાજ્ય, કાઉન્ટી અને ખાનગી ક્ષેત્ર, અમારા ટાપુ માટે ફરક પાડશે. આ મહત્ત્વની યોજનામાં પોતાનો સમય અને ઇનપુટ આપનારા બધાને મહાલો, ”ક theઇ વિઝિટર્સ બ્યુરોના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર અને સ્ટીઅરિંગ કમિટીના સભ્ય સુ કનોહોએ કહ્યું.

કauઇનું ડીએમએપી એચટીએની વેબસાઇટ પર ઉપલબ્ધ છે: www.waiitourismauthority.org/media/6449/hta_kauai_dmap_final.pdf  

એચટીએ માઉ નુઇ (માઉઇ, મોલોકાઇ અને લનાઈ) ડીએમએપીને અંતિમ રૂપ આપવાનું પણ કામ કરી રહ્યું છે. હવાઈ ​​આઇલેન્ડ DMAP પ્રક્રિયા સારી રીતે ચાલી રહી છે, અને ઓહુની DMAP પ્રક્રિયા માર્ચમાં શરૂ થવાની સંભાવના છે. એચટીએના કમ્યુનિટિ-આધારિત ટૂરિઝમ પ્રોગ્રામ વિશે વધુ જાણવા અને ડીએમએપીઝની મુલાકાતની પ્રગતિને અનુસરો: www.hawaiitourismauthority.org/ what-we-do/hta-program/commune-based-tourism/  

પુનreબીલ્ડિંગટ્રેવેલ

<

લેખક વિશે

લિન્ડા હોહનોલ્ઝ, ઇટીએન સંપાદક

લિન્ડા હોહહોલ્ઝ તેની કારકીર્દીની શરૂઆતથી જ લેખ લખી અને સંપાદન કરી રહી છે. તેણીએ આ પ્રાકૃતિક ઉત્કટને હવાઇ પેસિફિક યુનિવર્સિટી, ચેમિનેડ યુનિવર્સિટી, હવાઈ ચિલ્ડ્રન્સ ડિસ્કવરી સેન્ટર અને હવે ટ્રાવેલ ન્યૂઝ ગ્રુપ જેવા સ્થળોએ લાગુ કરી છે.

આના પર શેર કરો...