સેન્ટ લુસિયા હોટેલ અને પ્રવાસન એસોસિએશન સીઈઓ નૂરાની એમ. અઝીઝે આજે દેશ માટે ટુરીઝમ સેટેલાઇટ એકાઉન્ટ લોન્ચ કરવાની જાહેરાત કરી હતી.

સેન્ટ લુસિયા એ પૂર્વીય કેરેબિયન ટાપુ રાષ્ટ્ર છે જે તેના પશ્ચિમ કિનારે નાટ્યાત્મક રીતે ટેપર્ડ પર્વતો, પિટોન્સની જોડી ધરાવે છે. તેનો દરિયાકિનારો જ્વાળામુખી દરિયાકિનારા, રીફ-ડાઇવિંગ સાઇટ્સ, વૈભવી રિસોર્ટ્સ અને માછીમારી ગામોનું ઘર છે. આંતરિક વરસાદી જંગલમાં રસ્તાઓ 15m-ઉંચા ટોરેલ જેવા ધોધ તરફ દોરી જાય છે, જે બગીચામાં ખડક પર રેડે છે. રાજધાની, કાસ્ટ્રીઝ, એક લોકપ્રિય ક્રુઝ બંદર છે. સેન્ટ લુસિયા પર્યટન એ સેન્ટ લુસિયામાં સૌથી મોટો ઉદ્યોગ છે

પ્રવાસન ઉપગ્રહ ખાતાની ભલામણોનું મૂળભૂત માળખું પર્યટન દ્વારા પેદા થતી ઉત્પાદનોની માંગ અને તેમના પુરવઠા વચ્ચે અર્થતંત્રમાં અસ્તિત્વમાં રહેલા સામાન્ય સંતુલન પર આધારિત છે.

TSA આમ આર્થિક (નેશનલ એકાઉન્ટ્સ) પરિપ્રેક્ષ્યમાં પ્રવાસન આંકડાઓના સુમેળ અને સમાધાન માટે પરવાનગી આપે છે. આ પ્રવાસન આર્થિક ડેટા (જેમ કે ટૂરિઝમ ડાયરેક્ટ જીડીપી) નું નિર્માણ સક્ષમ કરે છે જે અન્ય આર્થિક આંકડાઓ સાથે તુલનાત્મક છે. TSA આ કેવી રીતે કરે છે તે અર્થતંત્રની સપ્લાય-સાઇડ (સામાનની કિંમત અને કિંમત) સાથેની માંગ-બાજુ (પર્યટન પ્રવાસ દરમિયાન મુલાકાતીઓ દ્વારા માલ અને સેવાઓનું સંપાદન) ના વિરોધાભાસી ડેટાના SNA તર્ક સાથે સંબંધિત છે. મુલાકાતીઓના ખર્ચના જવાબમાં ઉદ્યોગો દ્વારા ઉત્પાદિત સેવાઓ).

TSA ને 10 સારાંશ કોષ્ટકોના સમૂહ તરીકે જોઈ શકાય છે, દરેક તેમના અંતર્ગત ડેટા સાથે:

♦ ઈનબાઉન્ડ, ડોમેસ્ટિક ટૂરિઝમ અને આઉટબાઉન્ડ ટૂરિઝમ ખર્ચ,
♦ આંતરિક પ્રવાસન ખર્ચ,
♦ પ્રવાસન ઉદ્યોગોના ઉત્પાદન હિસાબો,
♦ પ્રવાસનને આભારી ગ્રોસ વેલ્યુ એડેડ (જીવીએ) અને ગ્રોસ ડોમેસ્ટિક પ્રોડક્ટ (જીડીપી)
♦ રોજગાર,
♦ રોકાણ,
♦ સરકારી વપરાશ, અને
♦ બિન-નાણાકીય સૂચકાંકો.

એસએલએચટીએના સીઈઓ નૂરાની એમ. અઝીઝે આજે હેવાનોરા હાઉસ, સેન્સ સોસી, કેસ્ટ્રીઝ ખાતે પ્રવાસન ઉપગ્રહ એકાઉન્ટ ઓમ સેઈંગ લુસિયાના લોન્ચિંગ પર પોતાનો અભિપ્રાય આપ્યો:

એક દાયકાના સંશોધન અને વિશ્લેષણ પછી, મોટાભાગના લોકો એ વાતને ઓળખી શક્યા છે કે કેરેબિયન એ વિશ્વનો સૌથી વધુ પ્રવાસન આધારિત પ્રદેશ છે. વર્લ્ડ ટ્રાવેલ એન્ડ ટુરિઝમ કાઉન્સિલ, કેરેબિયન ટુરિઝમ ઓર્ગેનાઈઝેશન અને કેરેબિયન હોટેલ એન્ડ ટુરિઝમ એસોસિએશનથી માંડીને જાહેર અને ખાનગી બંને ક્ષેત્રની સંસ્થાઓએ આ ઘોષણાઓ સમયાંતરે એક અથવા બીજા સમયે કરી છે, જે તમામ વિદેશી સીધા આકર્ષવામાં ઉદ્યોગનું મહત્વ વધારવા માટે છે. રોકાણો, રોજગારીનું સર્જન, જોડાણને પોષવું અને આર્થિક વૃદ્ધિ અને વિકાસ તરફ જાહેર અને ખાનગી ક્ષેત્રો વચ્ચે ભાગીદારીને ઉત્તેજીત કરવી.

છેલ્લા એક દાયકામાં પણ, કેરેબિયન અર્થતંત્રોના આ મુખ્ય ચાલકે આર્થિક અને આબોહવા બંને આંચકાઓ પ્રત્યે તેની સ્થિતિસ્થાપકતા દર્શાવી છે, જે વાવાઝોડા અને અન્ય કુદરતી આફતોથી તબાહ થયેલા નાના ટાપુ વિકાસશીલ રાજ્યો માટે ઝડપી પુનઃપ્રાપ્તિ સમયની મંજૂરી આપે છે. વાવાઝોડા, ધરતીકંપ અને કેટલાક ભાગોમાં રાજકીય અસ્થિરતા હોવા છતાં, પ્રવાસનના ફાયદા હવે સ્પષ્ટપણે અકાટ્ય છે. પરંતુ આ નિર્ભરતા સાથે સંકળાયેલા ખર્ચનું શું?

જેમ જેમ પ્રવાસનનું આગમન વધતું જાય છે અને આપણું આર્થિક અને સામાજિક નસીબ ખતરનાક રીતે એકબીજા સાથે જોડાયેલું બને છે, ત્યારે આપણે હવે ઉચ્ચ સ્તરીય વિચારણાઓ પર અમારા વિચારો નક્કી કરવા જોઈએ. શું પ્રવાસન આપણા યુવાનોને સંપત્તિ બનાવવા માટે સાચી મદદ કરી શકે છે? શું પ્રવાસન ખરેખર ઓછા અને અર્ધ-કુશળ કામદારોને ટકાઉ મધ્યમ-આવકનું જીવન હાંસલ કરવા અને જાળવવા માટે સશક્તિકરણ કરી શકે છે? શું ટુરિઝમ નાના વ્યવસાયના વિકાસને પોષી શકે છે? અને શું પ્રવાસન અમને અમારા બાળકોના બાળકો માટે મજબૂત સાંસ્કૃતિક, કલાત્મક, પર્યાવરણીય અને સામાજિક વારસો છોડવામાં મદદ કરી શકે છે?

માત્ર આ વૃદ્ધિ અને આંતર-નિર્ભરતાને ચોક્કસ રીતે માપવાથી જ આપણે ખાતરીપૂર્વક જાણી શકીએ છીએ કે પર્યટનની સાચી અસર શું છે, અને માત્ર પર્યટનને ચોક્કસ રીતે માપવાથી જ આપણે નવીનતા અને સર્જનાત્મકતાને ચલાવવા માટેના વચનોને પૂર્ણપણે બહાર કાઢવા માટે બુદ્ધિમત્તા મેળવી શકીએ છીએ. પ્રવાસન.

ટુરિઝમ સેટેલાઇટ એકાઉન્ટ (TSA) એ પ્રવાસનનાં આર્થિક માપન માટે માનક-વાહક અને મુખ્ય સાધન બની ગયું છે. વિશ્વ પ્રવાસન સંસ્થા દ્વારા વિકસિત (UNWTO), યુનાઇટેડ નેશન્સ સ્ટેટિસ્ટિક્સ ડિવિઝન અને કેટલાક અન્ય વૈશ્વિક ભાગીદારો, TSA પ્રવાસન આંકડાઓના સુમેળ અને સમાધાન માટે પરવાનગી આપે છે, અમને મુલાકાતીઓ દ્વારા માલ અને સેવાઓના વપરાશ અને આ માંગને પહોંચી વળવા માટે માલ અને સેવાઓના સ્થાનિક પુરવઠાને માપવામાં મદદ કરે છે. . અમને સમજાયું છે કે આગમનમાં વૃદ્ધિ એ એક બાબત છે પરંતુ મુલાકાતીઓના ખર્ચમાં વૃદ્ધિ તદ્દન બીજી બાબત હોઈ શકે છે.

હું પ્રવાસન મંત્રાલય, માહિતી અને પ્રસારણ, સંસ્કૃતિ અને સર્જનાત્મક ઉદ્યોગ મંત્રાલય અને અન્ય ભાગીદારી ધરાવતા જાહેર ક્ષેત્રના વ્યાવસાયિકોને અમારા પ્રવાસન સેટેલાઇટ એકાઉન્ટની આકાંક્ષાઓને વાસ્તવિક બનાવવાના તેમના પ્રયાસો માટે પ્રશંસા કરવા માંગુ છું.

અને હવે તે વાસ્તવિકતા છે, આપણે તેને કેવી રીતે સફળ બનાવી શકીએ?

સફળતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે ખાનગી ક્ષેત્રનો ટેકો અને સક્રિય ભાગીદારી એ સમીકરણનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે.

ડેટા પ્રદાન કરીને અને તેનું વિશ્લેષણ કરીને, અમે હવે અમારા અર્થતંત્રમાં મુલાકાતીઓના વપરાશના યોગદાનને મેપ કરી શકીએ છીએ. આ વપરાશ પેટર્નની વધુ સારી સમજણ દ્વારા, અમે ખાનગી ક્ષેત્રની નવીનતા, સર્જનાત્મકતા અને પરિવર્તનને ઉત્તેજીત કરી શકીએ છીએ. આ બદલામાં નવી પ્રવાસન નીતિ પહેલો માટે સંસાધનો અને ભંડોળ સુરક્ષિત કરવા માટે જાહેર ક્ષેત્રની કાર્યવાહીને પ્રેરણા આપે છે. વ્યાપાર વિકાસ માટે લાંબા ગાળાના સામાજિક-આર્થિક લક્ષ્યો અને હસ્તકલા વ્યૂહરચના નક્કી કરવા માટે ખાનગી અને જાહેર ક્ષેત્રો સાથે મળીને આ સહજીવન સંબંધને વધારી શકે છે.

એક વર્ષ પહેલાં, SLHTA એ TSA ની રજૂઆત પર અમારા મંતવ્યો શેર કરવા માટે પ્રવાસન મંત્રાલય દ્વારા એક કૉલનો જવાબ આપ્યો હતો. SLHTA સભ્યો આતુરતાપૂર્વક હાથ પરના કાર્યને વધુ સારી રીતે સમજવા અને પહેલ માટે અમારો સમર્થન આપવા માટે એકઠા થયા. આજ સુધી, આ સંકલ્પ માફ થયો નથી. SLHTA TSA ડેટાના પૃથ્થકરણ અને તે સમજવા માટે ઉત્સુક છે કે કેવી રીતે આ અમને ઉત્પાદકતા સુધારવા, અમારી સ્પર્ધાત્મકતા વધારવા અને કારકિર્દી પ્રવાસન વ્યાવસાયિકો માટે નોકરીની સંભાવનાઓને સુધારવામાં મદદ કરી શકે છે.

TSA ની અસર અંગેના ઘણા અભ્યાસોમાં, ખાનગી ક્ષેત્ર સાથેના સહયોગને ડેટા કેપ્ચર અને માહિતી વિનિમયની સફળતામાં મુખ્ય ઘટક તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. આ જાહેર અને ખાનગી ક્ષેત્રનો સહયોગ પણ પ્રવાસન ક્ષેત્રે અમારા ગંતવ્યની સફળતા માટે નિર્ણાયક છે.

અમે આશા રાખીએ છીએ કે TSA વધતું રહેશે અને બહુ-ક્ષેત્રીય લક્ષ્યો અને વ્યૂહરચનાઓના સંકલનને પ્રોત્સાહિત કરતી અમારી રાષ્ટ્રીય ખાતાની સિસ્ટમનો ભાગ બનશે.

અમારા પ્રાથમિક પડકારોમાં નિઃશંકપણે ડેટા સ્ત્રોતોની ઉપલબ્ધતા, તેમની સમયસરતા અને વિશ્વસનીયતાનો સમાવેશ થશે. જો કે, અમે ડેટા મેળવવા માટે સહયોગ કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ તેમ, અમે તારણો શેર કરવા માટે પણ મક્કમ રહેવું જોઈએ. આમ કરવાથી આપણને સત્તા સામે સત્ય બોલવામાં અને આતિથ્ય અને પર્યટનના સંપત્તિ નિર્માણના વચનનો ઉપયોગ કરવા માટે જરૂરી કઠિન નિર્ણયો લેવાનું સરળ બનશે.

નૂરાની અઝીઝ વિશે:

નૂરાની1 | eTurboNews | eTN — SLHTA CEO નૂરાની અઝેઝ

સેન્ટ લુસિયા હોસ્પિટાલિટી એન્ડ ટૂરિઝમ એસોસિએશન (SLHTA) ખાતેના તેમના વર્તમાન પોર્ટફોલિયો હેઠળ નૂરાની અઝીઝ પર્યટનમાં વધુ સક્રિય ભૂમિકા સુનિશ્ચિત કરવા માટે વ્યૂહાત્મક યોજનાઓના વિકાસ અને સંગઠનાત્મક માળખાં અને પ્રણાલીઓના પુનઃ-એન્જિનિયરિંગનો હવાલો સોંપવામાં આવ્યો છે. એસોસિએશન અને તેના સભ્યોની હિમાયત અને ઉન્નત ઉત્પાદકતા.

છેલ્લા નવ વર્ષોમાં બહુવિધ પોર્ટફોલિયો હેઠળ, નૂરાનીએ આના સફળ સર્જન અને સંચાલનની સુવિધા આપી અને તેનું નેતૃત્વ કર્યું:

SLHTA ના પ્રવાસન ઉન્નતીકરણ ફંડ જેણે સમુદાયની સ્થિતિસ્થાપકતાના નિર્માણ, પર્યાવરણીય સંરક્ષણને સમર્થન આપવા અને પ્રવાસન અને અન્ય ઉદ્યોગો વચ્ચે જોડાણ સ્થાપિત કરવા માટે રચાયેલ 100 સોથી વધુ પ્રોજેક્ટ્સને સમર્થન આપ્યું છે.

એક હોસ્પિટાલિટી ટ્રેનિંગ સેન્ટર જેણે 700 માં તેના ઉદઘાટન વર્ષ દરમિયાન 2017 થી વધુ પ્રવાસન ઉદ્યોગ કર્મચારીઓને તાલીમ આપી હતી

મેક્સિકોના દૂતાવાસ અને ક્વિન્ટાના રૂ યુનિવર્સિટીના સહયોગથી સ્થાનિક વિદેશી ભાષાઓ શીખવાનું કેન્દ્ર

યુવાનો માટે હોસ્પિટાલિટી એપ્રેન્ટિસશીપ પ્રોગ્રામ કે જેણે હોસ્પિટાલિટીમાં કારકિર્દી શોધતા 550 થી વધુ બેરોજગાર યુવાનો માટે પ્રવાસન ઇન્ટર્નશીપ પ્રદાન કરી છે.

વર્ચ્યુઅલ એગ્રીકલ્ચરલ ક્લિયરિંગ હાઉસ સુવિધા જે ખેડૂતો અને હોટેલીયર્સ માટે ટ્રેડિંગ ફોરમ તરીકે What's App પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ કરે છે. 400 થી વધુ ખેડૂતો અને 12 હોટલો આ કાર્યક્રમમાં ભાગ લે છે જેના પરિણામે તેની કામગીરીના પ્રથમ વર્ષ દરમિયાન સ્થાનિક રીતે ઉગાડવામાં આવતી કૃષિ પેદાશોના લગભગ 1 મિલિયન ડોલરનો વેપાર થાય છે. આ પ્રોજેક્ટે સીએચટીએ તરફથી આંતરરાષ્ટ્રીય શ્રેષ્ઠ અભ્યાસ પુરસ્કારો અને માન્યતા જીતી છે અને WTTC.

SLHTA દ્વારા ઉદ્યોગના કર્મચારીઓ માટે SLHTA ગ્રૂપ મેડિકલ ઇન્સ્યોરન્સ પ્લાનની સંસ્થા સાથે વાટાઘાટો કરી જેથી કર્મચારીઓને તબીબી વીમાની ઍક્સેસની મંજૂરી મળી શકે જેમની કંપનીઓ તેમના માટે વીમો પૂરો પાડવાનું પરવડે નહીં. આજની તારીખે, 2000 થી વધુ કર્મચારીઓ હાલમાં પ્રોગ્રામમાં ભાગ લે છે જે સૌથી ઓછા પ્રીમિયમ માટે અન્ય કોઈપણ સ્થાનિક યોજનાઓ કરતાં વધુ લાભ ધરાવે છે.

SLHTA માં જોડાતા પહેલા, નૂરાનીએ સેન્ડલ રિસોર્ટ્સ ઇન્ટરનેશનલ માટે તાલીમ અને વિકાસ મેનેજર તરીકે સેવા આપી હતી. આ પોસ્ટમાં તેમની જવાબદારીઓમાં ટીમના સભ્યોની તાલીમની જરૂરિયાતોનું મૂલ્યાંકન કરવું અને સેવા વિતરણમાં સુસંગતતા સુનિશ્ચિત કરવા સ્થાનિક અને પ્રાદેશિક બંને વિષયોના વિવિધ ક્ષેત્રોમાં લાઇન સ્ટાફ અને મેનેજમેન્ટ પ્રોફેશનલ્સને તાલીમ અને માર્ગદર્શન આપવાનો સમાવેશ થાય છે.

આ પહેલા, તેમણે નેશનલ સ્કીલ્સ ડેવલપમેન્ટ સેન્ટર ઇન્ક. (NSDC)માં પાંચ વર્ષથી વધુ સમય માટે જનરલ મેનેજર તરીકે સેવા આપી હતી. NSDC ખાતે તેઓ દાતા અનુદાન ભંડોળની વાટાઘાટો કરવા અને બેરોજગાર યુવાનોને હોસ્પિટાલિટી અને અભ્યાસના અન્ય ક્ષેત્રોમાં તાલીમ આપવા માટેના પ્રોજેક્ટ સંચાલિત કરવા માટે જવાબદાર હતા.

બિઝનેસ એડમિનિસ્ટ્રેશનની ડિગ્રી અને પ્રોજેક્ટ ડેવલપમેન્ટ અને મેનેજમેન્ટ સ્પેશિયાલિસ્ટ તરીકે અનુભવ સાથે લાયકાત ધરાવતા, નૂરાની ઉત્તમ માનવ સંબંધો કૌશલ્ય, અસરકારક સંગઠનાત્મક કાર્ય વ્યવસ્થાપન અને દોષરહિત પાત્ર દ્વારા સમુદાય સ્થિતિસ્થાપકતાના પ્રયાસો, ખાનગી ક્ષેત્રના વિકાસ અને રાષ્ટ્રીય વિકાસ એજન્ડામાં મૂલ્ય ઉમેરે છે. નાના ટાપુ વિકાસશીલ રાજ્યોના સર્વગ્રાહી વિકાસને ઉત્તેજિત કરવાની અને હેતુપૂર્વક આપણા સમુદાયોને પ્રભાવિત કરવાની તક એ પ્રયત્નો છે જે તેમના જુસ્સાને અનલોક કરે છે. ગેસ્પર જ્યોર્જ – SLASPA માટે પ્રતિનિધિ

સેન્ટ લુસિયા પર વધુ સમાચાર.