સર્વે: પ્રોત્સાહન ટૂલ તરીકે પ્રોત્સાહિત પ્રવાસ હજી પણ ખૂબ રેટ કરે છે

મુસાફરી પુરસ્કારો હજુ પણ કર્મચારીઓની ઉત્પાદકતા વધારવા માટે પ્રેરક સાધનો તરીકે ખૂબ જ રેટ કરે છે પરંતુ આવા સાધનો અને પ્રોત્સાહક કાર્યક્રમોના સપ્લાયરો તેઓ ડિલિવરી કરે છે તે સાબિત કરવા માટે વધુ દબાણનો સામનો કરવા માટે તૈયાર છે.

પ્રવાસ પુરસ્કારો હજુ પણ કર્મચારીઓની ઉત્પાદકતા વધારવા માટેના પ્રેરક સાધનો તરીકે ખૂબ જ રેટ કરે છે પરંતુ આવા સાધનો અને પ્રોત્સાહક કાર્યક્રમોના સપ્લાયરો તેઓ પરિણામો આપે છે તે સાબિત કરવા માટે વધુ દબાણનો સામનો કરવા માટે તૈયાર છે.

વૈશ્વિક આર્થિક પરિસ્થિતિઓ પ્રોત્સાહક મુસાફરી વ્યવસાયને કેવી રીતે અસર કરી રહી છે તેનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે મિનેપોલિસ સ્થિત સોસાયટી ઑફ ઇન્સેન્ટિવ ટ્રાવેલ એક્ઝિક્યુટિવ્સ (સાઇટ) ઇન્ટરનેશનલ ફાઉન્ડેશન દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલા સર્વેના મુખ્ય તારણો પૈકી એક છે.

સર્વેક્ષણમાં ગિફ્ટ કાર્ડ્સ, રોકડ અને મર્ચેન્ડાઇઝ જેવા અન્ય "પારિતોષિકો" ની જેમ કંપનીઓમાં પ્રેરક સાધન તરીકે પ્રોત્સાહક મુસાફરીની સ્થિતિની તપાસ કરવાનો પ્રયાસ કરવામાં આવ્યો હતો. તે વ્યવસાય માટેના આંતરિક અને બાહ્ય પડકારો અને તે બજારની સ્થિરતા અને વૃદ્ધિને કેવી રીતે અસર કરે છે તેની સાથે આગાહીઓ અને વલણોને નિર્ધારિત કરવા માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવી હતી.

131 દેશોમાંથી સાઇટ ઇન્ડેક્સ ડેટાબેઝમાં નોંધાયેલા કુલ 12 લાયક પ્રોત્સાહક મુસાફરી અને પ્રેરક ઇવેન્ટ વપરાશકર્તાઓ અને પ્રદાતાઓએ સર્વેને પ્રતિસાદ આપ્યો, જે 23% પ્રતિભાવ દરનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.

અહેવાલ મુજબ, વિવિધ બાહ્ય પ્રેરક સાધનોની અસરકારકતાની તેમની વ્યક્તિગત માન્યતાની સરખામણીમાં, ઉત્તરદાતાઓ જણાવે છે કે રોકડ, ભેટ કાર્ડ અને વેપારી માલ કરતાં મુસાફરી "અસરકારક રીતે વધુ અસરકારક" છે.

“પાછળ જોતાં, ત્રણ ચતુર્થાંશ ઉત્તરદાતાઓ માને છે કે આર્થિક મંદીના આ સમય દરમિયાન છેલ્લા ત્રણ વર્ષમાં બાહ્ય પ્રેરકોની શક્તિ સમાન રહી છે અથવા વધી છે. માત્ર 25% લોકોએ તેમની અસરકારકતામાં ઘટાડો જોયો છે.

બહુમતી (62%) ઉત્તરદાતાઓ એક-થી-ત્રણ વર્ષના ગાળામાં મોટા સુધારાની આગાહી કરતા વધુ ટકાવારી (84%) સાથે આગામી છ થી બાર મહિનામાં પ્રેરક મુસાફરીનો ઉપયોગ વધવાની અપેક્ષા રાખે છે.

તે જ સમયે, ઉત્તરદાતાઓએ જણાવ્યું કે રોકાણ પર વળતર/ઉદ્દેશો પર વળતર (ROI/ROO) માપવાની જરૂરિયાત ટૂંકા ગાળામાં પણ વધવાની અપેક્ષા છે.

સંપૂર્ણ રીતે 73% ઉત્તરદાતાઓએ આગામી છ મહિનામાં વૃદ્ધિની આગાહી કરી છે અને આગામી થોડા વર્ષોમાં પણ વધુ વધારો થશે.

વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ પ્રેરક મુસાફરી અંગેના નિર્ણયોમાં વધુ સામેલ થશે અને તેઓ ROO અને ROI માપન દ્વારા તેમના કાર્યક્રમો માટે વાજબીતાની અપેક્ષા રાખશે, અહેવાલમાં જણાવાયું છે.

પ્રેરક ટ્રાવેલ ઇવેન્ટ્સ પ્રદાન કરતી કંપનીઓ ચોક્કસ હોવી જોઈએ કે તેમની પાસે ROO અને ROI માપવા માટે યોગ્ય પદ્ધતિ છે અને તેઓ પ્રોગ્રામ્સ માટે આ મેટ્રિક્સનું નિદર્શન કરી શકે છે, તે ઉમેરે છે.

છેલ્લા ત્રણ વર્ષમાં ઘટનાઓ અને માલસામાન જેવા બાહ્ય પ્રેરકોની શક્તિ કેવી રીતે બદલાઈ છે તે અંગે પૂછવામાં આવતા, 55% લોકોએ કહ્યું કે તેમાં વધારો થયો છે, 25% ઘટાડો થયો છે અને 20% લોકોએ કહ્યું કે તે લગભગ સમાન જ છે.

જો કે "એક મજબૂત માન્યતા અસ્તિત્વમાં છે કે તમામ બાહ્ય પ્રોત્સાહનો માટે કર્મચારી વળતરમાં હજુ પણ સ્થાન છે," ત્યાં સમાન રીતે "ઉત્તરદાતાઓમાં મજબૂત માન્યતા છે કે પ્રેરક મુસાફરીની શક્તિની તુલનામાં રોકડ, ભેટ કાર્ડ્સ અને વેપારી પ્રોત્સાહનો નિસ્તેજ છે."

જો કે, જ્યારે તેમની વ્યક્તિગત માન્યતાઓને તેમના ગ્રાહકોની સાથે સરખાવવાનું કહેવામાં આવ્યું, ત્યારે પ્રવાસ પ્રોત્સાહનો વધુ શક્તિશાળી છે તે વિચારમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થયો.

અહેવાલ મુજબ, મુસાફરી પ્રોત્સાહન પ્રદાતાઓએ તેમના ક્લાયન્ટના પ્રેરણા અથવા એવોર્ડ ઓફરિંગના તેમના પ્રોગ્રામની અસરકારકતાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટેના પરિપ્રેક્ષ્યમાં વધુ સમજ મેળવવાની જરૂર પડશે.

ગિફ્ટ કાર્ડ્સના સંદર્ભમાં, એવું લાગે છે કે ક્લાયન્ટ્સ તેમના મૂલ્યને ઉત્તરદાતાઓ કરતા વધારે જુએ છે.

સારમાં, ક્લાયન્ટ્સ ગિફ્ટ કાર્ડ્સ વાસ્તવમાં છે તેના કરતાં વધુ પ્રેરક બનવા માગે છે.

ભેટ કાર્ડની અસરકારકતાનું સાચું મૂલ્યાંકન કરવું એ સંપૂર્ણ સેવા પ્રોત્સાહન પ્રદાતાઓના ક્ષેત્રમાં હોઈ શકે છે.

જો કે, અહેવાલ કહે છે કે પ્રોત્સાહક આયોજકો માટે મુખ્ય મહત્વ એ છે કે 87% ઉત્તરદાતાઓ સંમત છે કે વિવિધ પ્રેરક સાધનોની અસરકારકતા પ્રેરિત થવાની પેઢીના આધારે બદલાય છે.

ડિઝાઈનરો માટે પ્રેરક કાર્યક્રમોમાં વિકલ્પોની શ્રેણી ઓફર કરવા માટે આ કોલ છે, જેથી વિવિધ પેઢીના સહભાગીઓ પોતાને માટે યોગ્ય પુરસ્કાર/પ્રવૃત્તિ શોધી શકે, અહેવાલમાં જણાવાયું છે.

"આ 'કાફેટેરિયા-શૈલી' લાભ કાર્યક્રમો સાથે સુસંગત છે જે વધુ લોકપ્રિય બન્યા છે. તે સૂચવે છે કે પસંદગીમાં પ્રેરક સાધનો (વેપારી માલ વગેરે માટેના વિકલ્પો અને પ્રેરક પ્રવાસ પ્રસંગો માટેની સંભવિત પ્રવૃત્તિઓની સૂચિ) સાથે હોવો જોઈએ,” અહેવાલ ઉમેરે છે.

ગ્રીન ઇન્સેન્ટિવ તરફના વલણો અને પ્રેરક પ્રવાસ કાર્યક્રમોમાં બિઝનેસ મીટિંગ્સનો સમાવેશ બંને આગામી ત્રણ વર્ષમાં સતત વધવાની અપેક્ષા છે.

ઉત્તરદાતાઓ પણ આગામી કેટલાક વર્ષોમાં મુખ્યત્વે સ્થાનિક અને પ્રાદેશિક કાર્યક્રમોના ખર્ચે આંતરરાષ્ટ્રીય સ્થળોનો ઉપયોગ વધે છે.

IMEX ફ્રેન્કફર્ટની મીટિંગ્સ અને ઇન્સેન્ટિવ ટ્રાવેલ એક્ઝિબિશનના આયોજકો દ્વારા આ વર્ષે પ્રથમ વખત અન્ય એક સર્વે હાથ ધરવામાં આવ્યો હતો જેમાં ગયા મહિનેના શો પછી તરત જ 1,000 થી વધુ હોસ્ટ કરેલા ખરીદદારોને સોશિયલ મીડિયા, ઇન્ડસ્ટ્રી બ્લોગ્સ અને સ્માર્ટફોનના ઉપયોગ અંગેના તેમના મંતવ્યો પૂછવામાં આવ્યા હતા.

જોકે 46% ઉત્તરદાતાઓએ છેલ્લા છ મહિનામાં નેટવર્કિંગ માટે સોશિયલ મીડિયાના ઉપયોગમાં વધારાની પુષ્ટિ કરી હતી, 44% ઉત્તરદાતાઓ સંમત થયા હતા કે "અપ ટુ ડેટ રાખવા માટે ઘણી બધી સોશિયલ મીડિયા અને નેટવર્કિંગ વેબસાઇટ્સ છે."

આશ્ચર્યજનક રીતે વ્યાપક વ્યાપારી વિશ્વમાં બ્લોગ્સના પ્રસારને જોતાં, અને આંતરરાષ્ટ્રીય મીટિંગ્સ ઉદ્યોગમાં વધુને વધુ, 83% ઉત્તરદાતાઓ હજુ પણ નિયમિતપણે ઉદ્યોગ બ્લોગને અનુસરતા નથી, સર્વેના પરિણામો દર્શાવે છે.

આ લેખમાંથી શું દૂર કરવું:

  • જો કે, અહેવાલ કહે છે કે પ્રોત્સાહક આયોજકો માટે મુખ્ય મહત્વ એ છે કે 87% ઉત્તરદાતાઓ સંમત છે કે વિવિધ પ્રેરક સાધનોની અસરકારકતા પ્રેરિત થવાની પેઢીના આધારે બદલાય છે.
  • બહુમતી (62%) ઉત્તરદાતાઓ એક-થી-ત્રણ વર્ષના ગાળામાં મોટા સુધારાની આગાહી કરતા વધુ ટકાવારી (84%) સાથે આગામી છ થી બાર મહિનામાં પ્રેરક મુસાફરીનો ઉપયોગ વધવાની અપેક્ષા રાખે છે.
  • વૈશ્વિક આર્થિક પરિસ્થિતિઓ પ્રોત્સાહક મુસાફરી વ્યવસાયને કેવી રીતે અસર કરી રહી છે તેનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે મિનેપોલિસ સ્થિત સોસાયટી ઑફ ઇન્સેન્ટિવ ટ્રાવેલ એક્ઝિક્યુટિવ્સ (સાઇટ) ઇન્ટરનેશનલ ફાઉન્ડેશન દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલા સર્વેના મુખ્ય તારણો પૈકી એક છે.

<

લેખક વિશે

લિન્ડા હોનહોલ્ઝ

માટે મુખ્ય સંપાદક eTurboNews eTN મુખ્યાલયમાં આધારિત.

આના પર શેર કરો...