પરંપરાગત રીતે, ઉનાળાના મહિનાઓ એ જોવા માટેનો શ્રેષ્ઠ સમય છે કે કોઈના વ્યવસાયની દિશા ક્યાં છે અને તેના માટે કયા ભાવિ પડકારો હશે. આ માં પુનildબીલ્ડ સમયગાળો આટલું વધારે પર્યટન બંધ થયા પછી, નવી અને અપડેટ કરેલી પર્યટન વ્યવસાય યોજનાની જરૂરિયાત પહેલા કરતા વધારે મહત્વની છે. પર્યટન વ્યવસાય નિષ્ફળ થવાનું એકમાત્ર કારણ, તે વ્યવસાય એ રહેવા માટેનું સ્થળ, એક આકર્ષણ, જમવાનું સ્થળ અથવા પરિવહનનું એક પ્રકાર હોવું જોઈએ, તે એક વિચાર-વિચારણા દ્વારા વ્યવસાયિક યોજનાનો અભાવ છે. તમામ વ્યવસાયિક સાહસો જોખમી હોય છે, પરંતુ આપણે રોગચાળાના આ સમયગાળામાં જોયું તેમ, પર્યટન વ્યવસાયોને ઘણી વાર વિશેષ પડકારો આવે છે. આમાંના કેટલાક વ્યવસાય પડકારોમાં શામેલ છે: seasonતુનું seasonંચું પ્રમાણ, એક પરિવર્તનશીલ બજાર, ગ્રાહકની નિષ્ઠા વિકસાવવામાં મુશ્કેલીઓ, બહુવિધ સંસ્કૃતિ અને ભાષાઓની સેવા કરવાની જરૂર છે, સ્વાદની વિશાળ શ્રેણી, એ હકીકત એ છે કે જનતા સરળતાથી ભયભીત થાય છે અને મુસાફરી કરવાની જરૂર નથી. , અને સમયપત્રક પ્રમાણે અસીલો દ્વારા બહુવિધ અપેક્ષાઓ.
તેમ છતાં કોઈ ટૂંકું સારાંશ નથી, જેમ કે આ મહિનામાં જોવા મળે છે પર્યટન ટિડબિટ્સ, તમને તમારા વ્યવસાયિક યોજનાઓના પ્રશ્નોના બધા જવાબો આપી શકે છે, નીચે આપેલી માહિતી તમને પર્યટન વ્યવસાય યોજના વિશેના કેટલાક યોગ્ય પ્રશ્નો પૂછવામાં મદદ કરશે. વ્યવસાયિક સાહસની શરૂઆત અથવા વ્યવસાયના વિસ્તરણ પહેલાં સારા પ્રશ્નો પૂછવાથી તમારી સમસ્યાઓ ઓછી થઈ શકે છે અને તમને ઘણા પૈસાની બચત થઈ શકે છે. પર્યટન ઉદ્યોગની અસ્થિરતાને જોતાં, આપણે કહી શકીએ કે દરેક seasonતુમાં બધા વ્યવસાયો નવા વ્યવસાયો છે, અને મુસાફરીના નિર્માણના આ સમયમાં, જે સાચું હતું તે હવે ચોક્કસપણે સાચું છે. એકંદર પ્રવાસનલક્ષી વ્યવસાય યોજના તૈયાર કરવામાં, સારા પ્રશ્નો પૂછવા તેટલા મહત્વપૂર્ણ છે જેમ કે સાચા જવાબો જાણવા. અહીં ધ્યાનમાં લેવા જેવી ઘણી બાબતો છે:
-તમે તમને આર્થિક સલાહ કોને આપી રહ્યા છે અને તે વ્યક્તિઓ કેટલા સફળ રહ્યા છે? ખાતરી કરો કે તમારી પાસે નિષ્ણાતોની ટીમ છે જે તમને સમર્થન આપે છે અને આ નિષ્ણાતોનો સાબિત ટ્રેક રેકોર્ડ છે. એવા લોકોમાં જેમણે તમને પીઠબળ આપવી જોઈએ: એક સારા વકીલ, એકાઉન્ટન્ટ, આરોગ્ય સંભાળ વ્યવસાયિક, માર્કેટર અને પર્યટન / પ્રવાસ ઉદ્યોગ નિષ્ણાત. જે લોકોને તમે તમારી ટીમમાં હાજર રહેવા માટે આમંત્રિત કરી રહ્યાં છો તે લોકોની પૃષ્ઠભૂમિ વિશે પૂછો. તેઓને કયા પ્રવાસ / પ્રવાસ ઉદ્યોગનો અનુભવ છે? તેમણે કયા પ્રોજેક્ટ્સ પર કામ કર્યું છે? યાદ રાખો કે ખોટી સલાહ કોઈ સલાહ કરતાં વધુ ખરાબ છે!
-તમારા ધંધામાં સુરક્ષાની જરૂરિયાત શું છે? એક દાયકા પહેલા પણ, ઘણાં પર્યટન વ્યવસાયોને સુરક્ષાની ઓછામાં ઓછી જરૂરિયાત હતી. આજે, તમારા વ્યવસાયના નરમ અથવા નબળા સ્થળો ક્યાં છે તે જાણવું અને સુરક્ષા અગ્રતાની સૂચિ વિકસિત કરવી જરૂરી છે કે જે લૂંટફાટથી માંડીને ગ્રાહક અને કર્મચારીની ચાલાકી સુધી અને આતંકવાદના કાર્યોથી માંડીને એકલા ગનરે સુધીની દરેક બાબતને સ્પર્શે છે. ખાતરી કરો કે તમે તમારી સુરક્ષા યોજનાના ભાગરૂપે સ્વચ્છતા અને આરોગ્યને ધ્યાનમાં લો છો.
તમારા ભૌગોલિક સ્થાન વિશે વિચાર કરો. કોઈપણ સારી પર્યટન યોજનાનો ભાગ ભૌગોલિક અને આબોહવાને ધ્યાનમાં રાખીને આવી બાબતોને ધ્યાનમાં લેતા હોય છે. શું તમારું સ્થાન અને વ્યવસાય મોસમી છે કે વર્ષભર? શું તમે વાવાઝોડા છો કે ભૂકંપની સંભાવના છે? કોઈ ભૌગોલિક અથવા આબોહવાની કટોકટીના કિસ્સામાં તમારી પાસે આર્થિક જીવન ટકાવી રાખવાની યોજના છે?
-તમારા પ્રદેશોના વસ્તી વિષયક વિષયો શું છે અને તેઓ કેવી રીતે બદલાઈ શકે છે? સ્થાવર મિલકતની જેમ, જાદુઈ શબ્દ ઘણીવાર "સ્થાન, સ્થાન, સ્થાન" હોઈ શકે છે. તમારા સમુદાયના વિકાસ લક્ષ્યો શું છે? આ ક્ષેત્રમાં અથવા બહાર જવાનું બીજું કોણ વિચારે છે? શું તમારા સ્થાન પર સ્થિર અથવા બદલી શકાય તેવી વસ્તી વિષયક સ્થિતિ છે? શું તમારું સ્થાન વસ્તી શિફ્ટમાંથી પસાર થઈ રહ્યું છે? સુનિશ્ચિત કરો કે તમે ફક્ત તે જ સ્થળોના પર્યટન પરના પ્રભાવને સમજો છો જ્યાં વસ્તી વિષયક પરિવર્તન થાય છે, પરંતુ તમારા ફીડર બજારોમાં પણ.
- ખાતરી કરો કે તમને કાયદો, રીતરિવાજો અને તમારો વ્યવસાય ક્યાં છે અને જ્યાંથી તમારા ગ્રાહકો આવે છે તેના નિયમો તમને ખબર છે. કોઈ કાયદો, પ્રતિમા, મકાન કોડ, કોડમાં ફેરફાર, વગેરે જાણવા / સમજવા માટે સમય ન કા Notવો ખૂબ ખર્ચાળ હોઈ શકે છે. કાયદાકીય ફેરફારો તમારા વ્યવસાયને કેવી અસર કરી શકે છે તેના પર તમને અદ્યતન રાખવા સ્થાનિક સરકારના અધિકારીઓને પૂછવું એ મુજબની વાત છે.
-સરશો નહીં. બે અથવા ત્રણ લોકો તમારા વ્યવસાયિક યોજના, તમારી આરોગ્ય વ્યવસ્થાપન યોજના અને તમારી નાણાકીય યોજનાની સમીક્ષા કરવા માટે સમય કા Takeો. તમારું ઘરકામ પહેલા કરો. તેનો અર્થ એ કે બહારના નિષ્ણાંતોએ સફળતાની સંભાવનાઓ જોવી એ એક સારો વિચાર છે, ખાતરી કરો કે તમારા પ્રદેશમાં કુશળ કર્મચારીઓની પૂરતી પુરવઠો છે, આબોહવાની પરિસ્થિતિઓ અને સ્વાસ્થ્યના સંભવિત જોખમો વિશે કંઈક જાણો. ભૂલશો નહીં કે સિસ્મિક સમસ્યાઓ સાથે ઘણા વધુ સ્થળો છે, જે પછી સામાન્ય રીતે મોટા ભાગે લોકો દ્વારા માનવામાં આવે છે. વ્યવસાયિક યોજના વિકસાવવામાં, નીચેનાનો વિચાર કરો:
- નવા વ્યવસાય અથવા તેના વિસ્તરણ માટેના તમારા વિચારો અને તે કારણો કે જે તમને લાગે છે કે તે એક સારો વિચાર છે તે જણાવો. શું અન્ય લોકોને આ વિચાર ગમે છે અથવા આ સિદ્ધાંત "જો હું તેને બનાવીશ તો તમે વધુ સારી રીતે આવો" સિદ્ધાંત પર આધારિત કોઈ પ્રોજેક્ટ છે?
- તમારી યોજનામાં મુશ્કેલીઓ શું છે, શું ખોટું થઈ શકે છે, સખત રોકડ રોકાણ કરતાં પહેલાં તમારા વિચારોની ચકાસણી કરી શકાય છે?
- નક્કી કરો કે શું તમે તમારી વ્યવસાય યોજના વિશે યોગ્ય પ્રશ્નો પૂછી રહ્યા છો. ખોટા પ્રશ્નોના યોગ્ય જવાબો નાદારી તરફ દોરી જાય છે. શું તમારી આંતરિક ધારણા માન્ય છે? કઈ શરતો તમારા વ્યવસાયની સફળતા વિશેની તમારી ધારણાઓની માન્યતાને બદલી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, તમે કોઈ વસ્તી વિષયક ફેરફારો અથવા સ્થિર રાજકીય વાતાવરણ માની રહ્યા છો?
- સચોટ માહિતી માટે તમારા શ્રેષ્ઠ સ્રોત કયા અને કોણ છે તે નક્કી કરો. તમને સત્ય કહેવામાં ડર લાગતા લોકોને પૂછશો નહીં. વ્યાવસાયિક અને વ્યક્તિગત બંને (મિત્રો, સંબંધીઓ, પડોશીઓ) અભિપ્રાયો મેળવો. આ અભિપ્રાયોને સરળ ચાર્ટ / સૂચિ પર લખો જેથી તમે સામાન્ય થીમ્સ અને ચિંતાઓ નક્કી કરી શકો.
તમારા વિચારોની ચકાસણી કરવાની રીત બનાવો. મોટા પ્રમાણમાં નાણાંનું રોકાણ કરતા પહેલાં, એક પદ્ધતિ નક્કી કરવાનો પ્રયાસ કરો કે જે તમને કોઈ કલ્પના કરવાનું પસંદ કરી શકે. પ્રશ્નો પ્રશ્નાવલિ અથવા જે ઉત્પાદનની તમે વેચવાની આશા છે તેના નમૂના સાથે પરીક્ષણો હાથ ધરવામાં આવશે.
રોકાણ નક્કી કરવા જો પ્રયત્નો કરવા યોગ્ય છે. બધા મોટા ભાગે પર્યટન વ્યવસાયો વાસ્તવિકતાઓને બદલે આશાઓ પર આધારિત હોય છે. આવી બાબતો વિશે વિચારો:
- તે સમય કે તમારે તમારા રોકાણને પુન recoverપ્રાપ્ત કરવાની જરૂર પડશે
- કર્મચારીઓને ભરતી અને તાલીમ આપવાની તમારી ક્ષમતા
- તક ખર્ચ શું હશે
- વધારાના વીમા અને જાહેરાતની કિંમત શું હશે
- નફો મેળવવામાં તમને કેટલો સમય લાગશે
- આ નવા પ્રોજેક્ટમાં તમારી મૂડીની રકમ "એક્સ" ના રોકાણ કરવાથી તેના પરિણામો શું છે
સાથે મળીને કામ કરવું અને સચોટ માહિતી પ્રાપ્ત કરવી એ 2020 નો ઉનાળો એ પર્યટન ઉદ્યોગનું પુનર્જન્મ હોઈ શકે છે - શોક કરવાનો નહીં પરંતુ આવતીકાલની સફળતા માટે બીજ રોપવાનો સમય.
વર્ષ 2020 એ પર્યટનના ઇતિહાસમાં સૌથી પડકારજનક હશે.
આ મુશ્કેલ સમયમાં, મુસાફરી અને પર્યટન ઉદ્યોગને ફક્ત જીવંત રહેવા માટે જ નહીં, પણ ખીલે તે માટે સર્જનાત્મક અને નવીન બંનેની જરૂર પડશે.
લેખક, ડ Dr.. પીટર ટેરોલો, આગેવાની કરી રહ્યા છે સેફરટૂરીઝમ ઇટીએન કોર્પોરેશન દ્વારા કાર્યક્રમ. ડ Tar. ટાર્લો 2 દાયકાથી વધુ સમયથી હોટેલ્સ, પર્યટનલક્ષી શહેરો અને દેશો અને પર્યટન સુરક્ષાના ક્ષેત્રમાં જાહેર અને ખાનગી ખાનગી અધિકારીઓ અને પોલીસ બંને સાથે કામ કરી રહ્યા છે. ડ Tar. ટાર્લો એ પર્યટન સુરક્ષા અને સલામતીના ક્ષેત્રમાં વિશ્વ પ્રખ્યાત નિષ્ણાત છે. વધુ માહિતી માટે, મુલાકાત લો safetourism.com.
પુનreબીલ્ડિંગટ્રેવેલ
