આ UNWTO સિટી બ્રેક્સ પર કોન્ફરન્સ: નવીન પ્રવાસન અનુભવો બનાવવાનું (15-16 ઓક્ટોબર 2018) આજે સ્પેનના વેલાડોલિડમાં શહેરોને સ્માર્ટ પર્યટન સ્થળો બનવાના આહ્વાન સાથે પૂર્ણ થયું, જ્યાં પ્રવાસીઓને વૈવિધ્યસભર અને અધિકૃત અનુભવો પ્રદાન કરવા માટે પ્રવાસન શાસન અને ડિજિટલ અર્થતંત્ર એકસાથે જોડાય છે.
આ પરિષદમાં જાહેર અને ખાનગી ક્ષેત્રના પ્રવાસન નેતાઓને એકસાથે લાવવામાં આવ્યા હતા અને તેનું વિશ્લેષણ કરવા માટે કે શહેરના વિરામના વધતા વલણને આરામના અનુભવો તરીકે કેવી રીતે પ્રતિસાદ આપવો. તેઓએ તારણ કાઢ્યું હતું કે જાહેર-ખાનગી ભાગીદારી, સ્થાનિક સમુદાયોનો સમાવેશ અને સ્માર્ટ ગંતવ્યોની રચના એ શહેરી સ્થળો માટે જ્ઞાન મેળવવા અને અતિ-જોડાયેલ અને અતિ-જાણકારીની નવી માંગણીઓનો જવાબ આપવા માટે જરૂરી નીતિઓ વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે નિર્ણાયક છે. પ્રવાસીઓ
વિશ્વ પ્રવાસન સંગઠન (UNWTO). "જે અનુભવોની તેઓ વધુને વધુ માંગ કરી રહ્યા છે તે ડિઝાઇન કરતી વખતે સર્જનાત્મકતા અને નવીનતા જરૂરી છે."
વેલાડોલિડના કાઉન્સિલર ફોર કલ્ચર એન્ડ ટુરિઝમ, અના મારિયા રેડોન્ડોએ આ કૉલને પડઘો પાડ્યો, ઉમેર્યું: “અમને શહેર વિરામ અનુભવોની વર્તમાન માંગ પાછળના મૂળભૂત બાબતોની વધુ સારી સમજની જરૂર છે. સ્માર્ટ ડેસ્ટિનેશન ટૂલ્સ આ જ્ઞાન મેળવવાનું અમારું માધ્યમ છે.
સ્પેનના પ્રવાસન મંત્રાલયના પ્રવાસન વિકાસ અને ટકાઉપણું માટેના ડેપ્યુટી ડાયરેક્ટર-જનરલ, રુબેન લોપેઝ પુલિડોએ સૂચન કર્યું કે શહેરો અને તમામ સ્થળોએ તેમના પ્રવાસન વિકાસના મોડલને માત્ર સૌથી વધુ માંગવાળા પ્રવાસીઓને જ નહીં, પણ પ્રવાસીઓના વિકાસને પ્રતિસાદ આપવા માટે બદલવું જોઈએ. ડિજિટલ અને જ્ઞાન અર્થતંત્ર. "સ્માર્ટ ડેસ્ટિનેશન બનવું એ માત્ર એક લેબલ નથી, પરંતુ સસ્ટેનેબલ ડેવલપમેન્ટ ગોલ્સની સિદ્ધિ પર હંમેશા લક્ષ રાખીને ગંતવ્યોના વ્યાપક પરિવર્તન તરફની પ્રક્રિયા છે," તેમણે કહ્યું.
કોન્ફરન્સના વક્તાઓમાં યુરોપિયન સિટીઝ માર્કેટિંગના પ્રમુખ અને ઑસ્ટ્રિયામાં ગ્રાઝ ટુરિઝમ ઑફિસના સીઈઓ ડાયટર હાર્ડ-સ્ટ્રેમાયરનો સમાવેશ થાય છે, જેમણે શહેરના વિરામના વિકાસ માટે મુખ્ય પડકારો ગણ્યા હતા તેનું વર્ણન કર્યું હતું: પરિવહન સમસ્યાઓ, મોસમ અને પર્યટનની માંગનો ફેલાવો. શહેરની અંદર અને સમય જતાં. “અમારો મુખ્ય પડકાર આ ક્ષણે મુલાકાતીઓને આકર્ષવાનો છે. તેને દૂર કરવા માટે ડેસ્ટિનેશન મેનેજરોએ પ્રવાસન ઓફરના એવા ભાગો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ જે 'અસ્થાયી' છે,” તેમણે નિષ્કર્ષ કાઢ્યો.
પરિષદના મુખ્ય નિષ્કર્ષોમાં શહેરી પ્રવાસન શાસન મોડલનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો હતો. સહભાગીઓએ હાઇ-સ્પીડ, ઓછા ખર્ચે પરિવહન લિંક્સની વૃદ્ધિ સાથે, જે વધુને વધુ મુલાકાતીઓને શહેરના વિરામની ઍક્સેસ પ્રદાન કરે છે તેના વિકાસ સાથે, શહેરી સ્થળોએ રોકાણોને પ્રાધાન્ય આપીને પ્રતિસાદ આપવો જોઈએ જેનાથી રહેવાસીઓ અને પ્રવાસીઓને એકસરખું લાભ થાય.
તેઓએ એ પણ તારણ કાઢ્યું હતું કે સ્માર્ટ ડેસ્ટિનેશન બનાવવાની મંજૂરી આપતી ટેકનોલોજીકલ એડવાન્સિસ સાથે, ડેસ્ટિનેશન મેનેજમેન્ટ સંસ્થાઓએ તેમનું ધ્યાન માત્ર શહેરોમાં પ્રવાસીઓ માટે ઉપલબ્ધ અનુભવોને પ્રોત્સાહન આપવાથી, શહેરી પ્રવાસનને તેની તમામ જટિલતામાં સંચાલિત કરવા તરફ વાળવું જોઈએ. તેમના ભાગ માટે, પ્રવાસન નીતિ નિર્માતાઓએ શહેરની નફાકારકતા અને ટકાઉપણું પર પ્રવાસનની અસરનો અભ્યાસ કરવા માટે સ્માર્ટ ડેસ્ટિનેશન ટૂલ્સનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ અને ગંતવ્યને નીતિ ફેરફારોના કેન્દ્રમાં રાખવું જોઈએ. આ તારણો ધ્યાનમાં લેવામાં આવશે UNWTO શહેરી પ્રવાસન પર કાર્ય યોજના.
દ્વારા કોન્ફરન્સનું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું UNWTO સિટી કાઉન્સિલ ઓફ વેલાડોલિડ અને માર્કેટિંગ એજન્સી મેડિસનના સહયોગથી, આના સંલગ્ન સભ્ય UNWTO. અન્ય વક્તાઓમાં મેડ્રિડ ડેસ્ટિનો, સાન સેબેસ્ટિયન તુરિસ્મો એન્ડ કન્વેન્શન બ્યુરો, લ્યુબ્લજાના ટૂરિસ્ટ બોર્ડ, તુરીન કન્વેન્શન બ્યુરો, લિસ્બન ટૂરિઝમ ઓબ્ઝર્વેટરી, મ્યુનિસિપાલિટી ઓફ આલ્બા લુલિયા (રોમાનિયા), ગૂગલ, ટ્રિપ એડવાઈઝર, બાસ્ક ક્યુલિનરી સેન્ટર, વર્લ્ડ હેરિટેજ સિટીઝ ઓફ સ્પેન, થેસ્સોવા ફ્રી એએમએફએચઓ, યુરોપીયન એએમએફએચઓ, થેક્સોવા, હિસ્સો એએમએચઓ. બોર્નેમિઝા મ્યુઝિયમ, થિંકિંગ હેડ્સ, સેગિટ્ટુર, સિવિટાટીસ, ઓથેન્ટિસિટી અને એમેડિયસ, તેમજ હોસ્ટેલ્ટુરના પત્રકાર ઝેવિયર કેનાલિસ અને અલ વિજેરો (અલ પેસ અખબાર) ના પેકો નડાલ.
આ લેખમાંથી શું દૂર કરવું:
- The Deputy Director-General for Tourism Development and Sustainability of the Ministry of Tourism of Spain, Ruben Lopez Pulido, suggested that cities and all destinations change their models of tourism development to respond not only the most demanding tourists, but also to the rise of the digital and knowledge economy.
- They concluded that public-private partnerships, the inclusion of local communities and the creation of smart destinations are crucial for urban destinations to gain the knowledge and define the policies they need in order to respond to the new demands of hyper-connected and hyper-informed tourists.
- For their part, tourism policy makers should use smart destination tools to study the impact of tourism on the profitability and sustainability of a city, and place the destination at the centre of policy changes.
