છેલ્લા કેટલાક વર્ષોથી આપણે અસમાનતાઓ વિશે ઘણું સાંભળ્યું છે અને પે generationsીઓ વચ્ચેનું વિભાજન - તેઓ શું ઇચ્છે છે, તેઓ તેમની માહિતી કેવી રીતે મેળવે છે, અને તેઓ કેમ પ્રવાસ કરે છે. જનરલ ઝેડ ઝડપથી અને દૃષ્ટિની માહિતી લે છે, અને સ્થળો, બ્રાન્ડ અથવા વિચારો પ્રત્યે વફાદાર બનવા માટે ઝડપી છે. વસ્તુઓ વિશેના અનુભવો માટેની મિલેનિયલ્સની ઇચ્છાએ શેરિંગ અર્થતંત્રને આકાર આપ્યો છે અને બળતણ કર્યું છે. સખત-મહેનત જેનન ઝેર્સ કુટુંબ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને તેમને આરામ અને આરામની જરૂર છે. અને અસ્પષ્ટ "ઠીક બૂમર" ઘટના હોવા છતાં, બેબી બૂમર્સ કુટુંબના સભ્યો સાથે મુસાફરીનો વારસો વહેંચતા બમણા થઈ ગયા છે અને તેઓ વારસાને શોધી કા ,વામાં, તે “ડોલ” સ્થળોને મેળવવા અને મુસાફરીના અનુભવોમાં ડૂબી જવા માટે વધુ તૈયાર છે.
પરંતુ, જેમ કે અમે પુન theપ્રાપ્તિના તબક્કે પહોંચીએ છીએ કોવિડ -19 આવતા અઠવાડિયા અને મહિનામાં રોગચાળો, આપણા બધાને એક વહેંચાયેલ વૈશ્વિક અનુભવ હશે જે અંતર્ગત છે. હવે અમે જનરેશન સીના બધા ભાગ છીએ - કોવિડ પછીની પે .ી. GEN-C ની વ્યાખ્યા માનસિકતાના સામાજિક પાળી દ્વારા કરવામાં આવશે જે આપણે — અને કરીએ છીએ — ઘણી વસ્તુઓની રીતને બદલી નાખશે. અને જે બને છે તેમાં "ન્યુ નોર્મલ" ઇકોનોમી જેઈન-સી આપણા ઘરોમાંથી બહાર આવશે. સામાજિક-અંતર પછી, અમે officeફિસ અને કાર્યસ્થળો પર પાછા જઈશું, અને છેવટે એવી દુનિયામાં પાછા જઈશું જેમાં મિત્રો અને કુટુંબ જોવાનું શામેલ હશે, કદાચ નાના મેળાવડા; પુન: કલ્પના થયેલ સાંસ્કૃતિક અને રમતગમતના કાર્યક્રમો; અને આખરે GEN-C પ્રવાસ.
અને તે મુસાફરી પરત વૈશ્વિક અર્થતંત્ર માટે નિર્ણાયક છે. વિશ્વભરમાં, મુસાફરી અને પર્યટન વિશ્વના જીડીપીના 11% હિસ્સો ધરાવે છે અને વાર્ષિક 320 અબજ પ્રવાસીઓની સેવા આપતા કામદારો માટે 1.4 મિલિયનથી વધુ રોજગારી બનાવે છે. અને આ સંખ્યાઓ સંપૂર્ણ વાર્તા કહેતી નથી. તે કનેક્ટેડ વૈશ્વિક અર્થતંત્રનો માત્ર એક ભાગ છે, જેમાં પ્રવાસ અને પર્યટન એ જીવનનિર્વાહ છે - ટેકનોલોજી, આતિથ્ય નિર્માણ, નાણાં, કૃષિથી માંડીને ક્ષેત્રો, પ્રવાસ અને પર્યટન સાથેના પરસ્પર નિર્ભર છે.
હજી ઘણા અનુત્તરિત પ્રશ્નો છે. તે નવું સામાન્ય શું છે? આપણે કટોકટીથી પુન recoveryપ્રાપ્તિ તરફ ક્યારે જઈશું? કોવિડ પછીની બહાર નીકળવાની વ્યૂહરચના શું ફોર્મ લે છે? GEN-C ફરીથી મુસાફરી કરશે તે પહેલાં અમારે શું કરવાની જરૂર છે? જી.એન.-સી.એસ. અમને ફરીથી સલામત લાગે તે માટે કઈ તકનીકીઓ, ડેટા અને પ્રોટોકોલ્સ આપણા માટે આવશ્યક રહેશે?
પરંતુ આપણે હજી પણ સામાજિક અંતરની સ્થિતિમાં હોવાથી, પ્રારંભિક ડેટા બતાવે છે કે મુસાફરી કરવાની ઇચ્છા હજી પણ છે. મનુષ્ય તરીકે આપણે નવા અનુભવો અને મુસાફરીની ઉત્તેજના જોઈએ છીએ. યાત્રા આપણા જીવનની લય અને સમૃધ્ધિમાં ખૂબ ઉમેરો કરે છે. તેથી, GEN-C તરીકે આપણને આગળનો રસ્તો જોઈએ.
ત્યાં કોઈ સવાલ નથી કે આ કટોકટીથી સૌથી વધુ અસરગ્રસ્ત ક્ષેત્રોમાં પર્યટનનો સમાવેશ છે, પરંતુ તે પુન theપ્રાપ્તિના કેન્દ્રમાં છે. સૌથી વધુ સ્થિતિસ્થાપક અર્થવ્યવસ્થા પુન recoveryપ્રાપ્તિ તરફ દોરી જશે, અને મુસાફરી અને પર્યટન તમામ ક્ષેત્રોમાં ગુણાકાર - અને રોજગાર એન્જિન બનશે. વૈશ્વિક આવશ્યકતા એ છે કે, અમે એક ક્ષેત્રોના વિકાસ માટે, ક્ષેત્રોમાં, એકસાથે કાર્ય કરીએ, જે મુસાફરી અને પર્યટન અર્થતંત્રને ફરીથી પ્રારંભ કરવાના વૈશ્વિક પડકારને હલ કરવામાં મદદ કરી શકે.
જમૈકામાં સ્થિતિસ્થાપકતા પ્રત્યેનો એક અનોખો દ્રષ્ટિકોણ છે - મુશ્કેલ પરિસ્થિતિમાંથી ઝડપથી સ્વસ્થ થવાની ક્ષમતા. એક ટાપુ રાષ્ટ્ર તરીકે, આપણે હંમેશા સ્થિતિસ્થાપકતા વિશે વિચારવું પડ્યું છે. એક ટાપુ એ વિરોધાભાસ છે કે ઘણી રીતે તે અન્ય દેશો કરતા વધુ સંવેદનશીલ છે - સાક્ષી હૈતીના વિનાશક ભૂકંપ, હરિકેન મારિયા દ્વારા પ્યુર્ટો રિકોનો વિનાશ - પરંતુ ઘણી રીતે એક ટાપુ હોવાથી તાકાત અને ચપળતાથી કાર્ય કરવાની ક્ષમતા પૂરી પાડે છે.
ગયા વર્ષે, યુનિવર્સિટી ઓફ વેસ્ટ ઇન્ડીઝ સાથે કામ કરીને અમે ગ્લોબલ ટૂરિઝમ રેસીલિયન્સ એન્ડ કટોકટી મેનેજમેન્ટ સેન્ટરની રચના કરી અને અમે ઝડપથી વિશ્વભરમાં બહેનો-કેન્દ્રો વિકસાવી. આ મે કેન્દ્ર આખી દુનિયાના નિષ્ણાતો સાથે પેનલ સાથે વર્ચ્યુઅલ સંમેલન યોજશે જે જીએન-સી મુસાફરી અને પર્યટન અર્થતંત્રને ફરીથી પ્રારંભ કરવા માટેના ગંભીર મુદ્દાઓ વિશે વિચારો અને ઉકેલો વહેંચશે. એકસાથે અમે આરોગ્ય અને સલામતી, પરિવહન, લક્ષ્યસ્થાન અને પર્યટનની સ્થિતિસ્થાપકતા પ્રત્યે એકંદર અભિગમનો સામનો કરવા માટે આવશ્યક એવા ટેક્નોલ solutionsજી સોલ્યુશન્સ, ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ઉન્નત્તિકરણો, તાલીમ, નીતિના માળખા શોધવાનું કામ કરીશું.
નવી વહેંચાયેલ વૈશ્વિક પડકાર માટે વહેંચાયેલા ઉકેલોની જરૂર છે, અને અમે આગળનો રસ્તો શોધવા માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ. આપણી આખી પે generationી તેના પર નિર્ભર છે.
પુનreબીલ્ડિંગટ્રેવેલ
