પોસ્ટ-કોવિડ કોર્પોરેટ એર ટ્રાવેલ માટે ધીમી રિકવરી

• COVID-19 ફાટી નીકળવાના કારણે, કંપનીઓ તેમના ખર્ચમાં કાપ મૂકવાની રીતો શોધી રહી છે.
• પૂર્વ-રોગચાળો, કોર્પોરેટ પ્રવાસીઓ તમામ મુખ્ય એરલાઇન આવકના અડધા ભાગનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.
• વ્યવસાય માટે એરલાઇન મુસાફરી 19 ટકા કાયમી ધોરણે ઘટવાની ધારણા છે.

કોવિડ -19 ફાટી નીકળવાના કારણે આવક પર અસર થતાં, કંપનીઓ તેમના ખર્ચમાં કાપ મૂકવાની રીતો શોધી રહી છે. આનાથી કોર્પોરેટ એર ટ્રાવેલ પર ધ્યાન દોરવામાં આવ્યું છે. પૂર્વ-રોગચાળો, કોર્પોરેટ પ્રવાસીઓ તમામ મુખ્ય એરલાઇન આવકના અડધા ભાગનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, જે વૈશ્વિક જીડીપીના 1.7 ટકા જેટલું છે. જો કે, ચાલુ કટોકટીને કારણે, વ્યવસાય માટે એરલાઇન મુસાફરી 19 ટકા કાયમી ધોરણે ઘટવાની ધારણા છે.

જ્યારે વિશ્વભરમાં મુસાફરી પ્રતિબંધો લાદવામાં આવ્યા હતા, ત્યારે વ્યવસાયોએ રોગચાળાના ફેલાવાને રોકવા માટે વર્ચ્યુઅલ બેઠકો સાથે સીધી બેઠકો બદલી હતી. ઘણા વ્યવસાયો વર્ચ્યુઅલ મીટિંગ્સ માટે અનુકૂળ થયા છે અને સમજાયું છે કે બધી મીટિંગ્સ વ્યક્તિગત રૂપે હોવી જોઈએ નહીં. વ્યવસાયોને હવાઈ મુસાફરીના ખર્ચમાં મોટી બચત પણ થઈ છે.

ભવિષ્યમાં, એરલાઇન્સ મુસાફરી મુસાફરીની વધુ વિચારશીલ અને વિચારશીલ રીત હશે, કર્મચારીઓને વધુ સારું જીવન સંતુલન અને નોકરીદાતાઓને રોકાણ પર વધુ સારું વળતર આપવાની મંજૂરી આપશે.

કંપનીઓ વર્ચ્યુઅલ મીટિંગ્સનું આયોજન કરી રહી છે અને તેમાંથી ઘણા માટે આ મોડેલ વધુ પસંદ કરવામાં આવ્યું છે. તેઓ સમજી ગયા છે કે વ્યક્તિગત રૂપે મીટિંગ હંમેશા જરૂરી હોતી નથી. રોગચાળા પછીનું હાઇબ્રિડ વર્ક મોડેલ જે રૂબરૂ અને વર્ચ્યુઅલ સેટઅપને જોડે છે તે કંપનીના મુસાફરી ખર્ચને મર્યાદિત કરતી વખતે વ્યવસાયોને સફળ બનાવી શકે છે. કર્મચારીઓએ ત્યારે જ મુસાફરી કરવી જોઈએ જ્યારે તે અત્યંત જરૂરી હોય. એરલાઇન બિઝનેસ ટ્રાવેલ ઘટાડવા અને આવક વધારવા માટે કંપનીઓ દ્વારા લેવામાં આવતા કેટલાક પગલાં અહીં છે:

• ખર્ચ સંચાલન: રોગચાળાને કારણે વિવિધ સ્તરો સુધી લગભગ દરેક ઉદ્યોગ મુશ્કેલીનો સામનો કરી રહ્યો છે. તેમાં, કંપનીઓ જ્યાં પણ શક્ય હોય ત્યાં આવક-ઉત્પન્ન કરવાના ઉપાયો પર સક્રિયપણે જોઈ રહી છે. વ્યવસાયિક મુસાફરી પર પ્રતિબંધ તેમની સૂચિની ટોચ પર છે, જેમાં તેઓ તમામ બિન-આવશ્યક મુસાફરીઓ રદ કરી રહ્યા છે.